Etudes & Analyses

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 Universal Pictures

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14 avril 2010

Les enjeux mondiaux de la fusion de la Walt Disney Company et de Marvel Entertainement

Mémoire de 66 pages - Stratégie

Le marché mondial des média et du divertissement regroupe de nombreux domaines d’activité stratégique : les médias, les mobiles, le cinéma, les livres, bandes dessinées, mangas et comics, les jeux vidéos, les jouets… Ce marché est fortement marqué par un grand groupe, Walt Disney...

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16 févr. 2010

BLU-RAY vs HD DVD

Étude de cas de 3 pages - Marketing technologies

Lentement mais sûrement la vidéo migre vers la haute définition. Les chaînes de TV HD font leur apparition sur le satellite et sur la TNT. Les téléviseurs, eux aussi, s'installent dans la HD avec la technologie à écrans plats et le label européen "HD ready". Malheureusement moins de 15 minutes de...

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08 févr. 2019

La concurrence des parcs à thèmes

Étude de cas de 12 pages - Marketing des services

La concurrence dans le secteur des parcs à thèmes est la présence en même temps de nombreux parcs à thèmes qui agissent de manière rivale sur un même marché. Les parcs à thèmes en concurrence souhaitent offrir des loisirs et des attractions beaucoup plus attendus par les visiteurs. Une autre...

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03 févr. 2008

Analyse d'entreprise: Canal + (2006)

Étude de cas de 36 pages - Management organisation

Malgré la fusion réalisée en 2000 entre le groupe Canal+ et Vivendi Universal (avec à sa tête Jean-Marie Messier) et la mise en place d’un plan de restructuration prévoyant par exemple 400 millions d’euros d’économies et environ 200 licenciements, le groupe voit au...

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27 mai 2009

La Fnac et les produits culturels

Étude de cas de 31 pages - Marketing distribution

Les produits culturels, contrairement aux autres produits issus de la consommation de masse, ne revêtent pas une fonction purement fonctionnelle. Ils permettent un certain développement personnel des consommateurs. Ces produits peuvent permettre une acquisition de savoir, un mélange de culture...

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23 févr. 2009

La stratégie du groupe Vivendi (2007)

Étude de cas de 37 pages - Stratégie

En 1994, la puissante Compagnie Générale des eaux (CGE), quatrième groupe français, est à la tête de 150 milliards de francs de chiffre d'affaires, de plus de 200 000 salariés, ainsi que d'un patrimoine remarquable au travers de 2300 filiales. Une telle puissance est cependant remise en cause par...

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03 Mars 2009

Les décisons stratégiques après le départ de Jean-Marie Messier du Groupe VIVENDI

Étude de cas de 18 pages - Stratégie

Qui décide et comment décider ? Au sein de toutes les entreprises, quelques soient leurs tailles, leurs secteurs d'activités, la stratégie tient une place prépondérante. Mais derrière toute stratégie, il y a des décisions. Elles sont principalement prises par les dirigeants car elles résultent...

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30 déc. 2018

La gestion des parcs de loisirs

Étude de cas de 12 pages - Marketing tourisme

Les parcs de loisir sont des espaces de loisirs permanents, qui sont situés en plein air et qui fournissent des activités de loisirs, culturelles et de divertissement. #Le secteur des parcs de loisir progresse dans un environnement d’une grande concurrence. Les bénéfices qu’ils...

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14 avril 2008

L'évolution de la Walt Disney Company de 1923 à nos jours

Étude de cas de 10 pages - Marketing tourisme

On ne va pas au cinéma pour voir un dessin animé, on y va pour voir un Disney. La popularité de cette compagnie est telle que Disney n’est plus seulement le symbole des films d’animations, il en est devenu un synonyme. Avec cinq parcs à thèmes (situés en Floride, en Californie, à...

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08 juin 2009

L'adoption de la technologie "Signature de reconnaissance de contenus" par le site de partage de vidéos Dailymotion

Étude de cas de 7 pages - Propriété intellectuelle

Selon l’article L.111-1 et L.123-1 du code de la propriété intellectuelle, « l’auteur d’une œuvre de l’esprit jouit d’un droit de propriété exclusif dès sa création, sans nécessité d’accomplissement de formalité… » Le droit d'auteur couvre donc toute...

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14 avril 2018

Les forces de Porter de Disney

Étude de cas de 7 pages - Marketing tourisme

Disney est une multinationale américaine et également l'une des plus grandes sociétés de médias et de divertissement au monde. Cependant, c'est aussi un nom très populaire qui a gagné une immense popularité et en particulier parmi les enfants à travers le monde. Toute l'expérience Disney est une...

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20 mai 2004

La problématique marketing dans le cinéma français en général, chez Gaumont en particulier. La problématique de la distribution dans le cinéma français.

Étude de cas de 39 pages - Marketing médias

On assiste par ailleurs à une évolution du comportement du consommateur, entraînant un raccourcissement de la durée de vie des films, associé à une concentration du nombre des entrées sur un nombre réduit de titres. Ces deux tendances favorisent les grosses productions face aux films français...

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27 déc. 2009

Comment intégrer Internet dans un plan média : quelles complémentarités et quelles mesures ?

Mémoire de 130 pages - Communication

J’ai décidé de réaliser mon mémoire d’études sur Internet et la communication, et plus spécifiquement sur l’intégration d’Internet dans un plan média. En effet, à l’heure où les budgets publicitaires sont de plus en plus réduits, Internet représente la solution pour...

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11 déc. 2008

Le Groupe Canal + : forces, faiblesses, etc.

Étude de cas de 12 pages - Marketing produit

Née le 4 novembre 1984 à 8h00, Canal + est devenue en 24 ans, une chaîne importante et motrice du paysage audiovisuel français. Appartenant au groupe Canal +, crée à la même époque, cette chaîne avait pour première vocation de bouleverser les propositions faites aux téléspectateurs jusqu'alors.La...

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10 mai 2012

Comment doit-on communiquer pour améliorer la visibilité des jeux et des jouets éco-conçus alors que l'acte d'achat dans ce domaine n'est pas aujourd'hui systématiquement responsable ?

Mémoire de 41 pages - Marketing produit

Plus qu'une activité, un produit de vente, un plaisir, les jeux et les jouets représentent un marché en pleine croissance. Concentré entre les mains de trois grands producteurs, il représente, en France, plus de trois milliards d'euros.A l'heure où le développement durable est de plus en plus...