Etudes & Analyses

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 Renault

Renault

  

Le groupe Renault est un constructeur automobile français. Il est lié au constructeur japonais Nissan depuis 1999 à travers l'alliance Renault-Nissan, qui est devenu à l'été 2017 le premier groupe automobile mondial. Le groupe Renault possède des usines et filiales à travers le monde entier. Fondée par les frères Louis, Marcel et Fernand Renault en 1899, l'entreprise joue, lors de la Première Guerre mondiale, un rôle essentiel souvent méconnu. Elle se distingue ensuite rapidement par ses innovations, en profitant de l'engouement pour la voiture des « années folles » et produit alors des véhicules « haut de gamme ». L'entreprise est nationalisée au sortir de la Seconde Guerre mondiale, en raison de la collaboration de ses dirigeants, en particulier de Louis Renault, avec l'occupant allemand. « Vitrine sociale » du pays, elle est privatisée durant les années 1990. Elle utilise la course automobile pour assurer la promotion de ses produits et se diversifie dans de nombreux secteurs. Son histoire est marquée par de nombreux conflits du travail mais aussi par des avancées sociales majeures qui ont jalonné l'histoire des relations sociales en France.

Nos documents

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02 Janv. 2006

Etude de cas Renault Nissan

Étude de cas de 22 pages - Stratégie

Cette étude sera composée de trois parties : La partie théorique permettra de comprendre les raisons pour lesquelles les entreprises décident de s’allier. La seconde partie présente brièvement l’entreprise Renault (dans son contexte actuel) et son alliance avec Nissan. Enfin la...

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18 avril 2006

De la Twingo à la Logan chez Renault

Étude de cas de 30 pages - Management organisation

Ce dossier de management cherche à savoir comment s'est fait l'évolution du premier constructeur automobile français avec le produit Twingo et le produit Logan aujourd'hui. La première partie se concentre sur l'historique de la marque et quelques chiffres clés, la seconde partie traite de la...

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02 juin 2006

Étude de la politique financière de la société Renault sur la période 1999-2004

Étude de cas de 50 pages - Finance

Pour la réalisation de ce rapport ayant pour optique d’analyser la politique financière et son articulation avec la stratégie d’une entreprise, nous avons choisi le groupe Renault. Renault est une entreprise nationale du secteur automobile créée en 1898 ; entreprise...

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19 Sept. 2006

Renault F1 Team : une écurie vraiment rentable ?

Étude de cas de 24 pages - Stratégie

Renault est en formule 1 depuis les débuts de cette discipline. Cette présence lui apporte bien sûr des avantages par rapport aux constructeurs qui n’y participent pas. Parmi ceux-ci on trouve une exposition médiatique mondiale (accentuée grâce à la victoire de l’écurie en 2005)...

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21 Mars 2007

Le cas Renault : théorie des organisations

Étude de cas de 36 pages - Management organisation

Pour commencer, il est important de savoir comment sont organisées les différentes branches et filiales entre elles. Du fait de la fusion entre Renault et Nissan, la société Renault SAS a été créée et regroupe à présent les deux branches principales de la marque Renault,...

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20 juin 2007

La Stratégie d'Internationalisation du Groupe Renault : à la conquête des pays émergents

Étude de cas de 80 pages - Management organisation

De nos jours, Renault tient le rôle de constructeur de référence sur le marché français, devant les marques Peugeot et Citroën du groupe PSA. Renault est une des premières marques en Europe pour les véhicules particuliers et les véhicules utilitaires. L'alliance Renault...

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17 juil. 2007

Etude de la gouvernance d'entreprise de Renault et General Motors

Étude de cas de 69 pages - Management organisation

Nous sommes le 7 Juillet 2006. A la suite de son Conseil d'Administration, le constructeur automobile américain General Motors (GM) annonce qu'il va ouvrir des négociations avec le groupe franco-japonais Renault-Nissan en vue d'une alliance. Cette annonce est bien accueillie par les...

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29 Oct. 2007

Evaluation de la gestion de l'innovation chez Renault (1995-2006)

Étude de cas de 14 pages - Logistique

L’innovation «dans les gènes de l’entreprise» est née en 1895 d’une invention technique fondatrice : la transmission à prise directe. Depuis, Renault n’a cessé d’innover, aussi bien en termes de technologies, de concepts de véhicules qu’en organisation. Les...

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31 Oct. 2007

La stratégie de présence internationale du groupe Renault

Étude de cas de 24 pages - Management organisation

Le groupe Renault ne s’est pas construit en un jour, sa création remonte à 1899 lorsque les frères Renault constituent la Société Renault Frères dans l’objectif d’exploiter le brevet de Louis Renault, inventeur de la prise directe et du Turbo. Cette...

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03 Mars 2008

La stratégie juridique de constitution du groupe Nissan - Renault (2004)

Étude de cas de 16 pages - Droit des affaires

Renault publie en 1998 des résultats exceptionnels (8 milliards de francs de bénéfices) et reprend les négociations. Si l’on excepte l’aspect financier, les deux firmes présentent une complémentarité remarquable : Nissan est fortement implanté au Japon, en Asie et en Amérique du...

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05 mai 2008

Analyse du groupe Renault

Étude de cas de 51 pages - Stratégie

La Marque Renault a pour principal fondateur, Louis Renault naît en 1877 qui sera épaulé par ses deux frères Fernand et Marcel. C’est l’histoire d’un passionné de mécanique qui va très vite se différencier des autres par son innovation et sa volonté de réussir. En...

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14 juin 2008

Diagnostic financier du groupe Renault (2006-2007)

Étude de cas de 18 pages - Finance

Le Groupe Renault est aujourd’hui l’un des groupes français les plus puissants et l’une des entreprises automobiles les plus importantes du monde. Grâce à son actionnariat au sein de Nissan, le groupe détient actuellement environ 9% des parts du marché mondial de...

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24 Nov. 2008

Le groupe Renault : stratégie de groupe et modes de développement

Étude de cas de 14 pages - Stratégie

Le groupe automobile Renault rassemble plus de 130 000 collaborateurs qui imaginent conçoivent, fabriquent et commercialisent des véhicules attractifs, sûrs et respectueux de l’environnement. Le groupe Renault est en pleine croissance et ses chiffres sont en hausse. Le...

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03 Mars 2009

Logan : la stratégie gagnante de Renault pour conquérir les pays en voie de développement

Étude de marché de 130 pages - Marketing automobile

Renault est aujourd’hui le premier constructeur automobile de France et l’une des premières marques de voitures particulières et utilitaires en Europe. Le marché européen est en phase de maturité ; Renault veut devenir une marque généraliste mondiale et conquérir les...

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31 Mars 2009

En quoi l'adaptation de la production à la demande et le renouvellement du mode de distribution peut améliorer les performances du groupe Renault (2009) ?

Étude de cas de 37 pages - Management organisation

-2 891 000 000. C’est en euros la chute que le chiffre d’affaires de Renault a connue pour l’année 2008 par rapport à l’année 2007. -8%. C’est l’évolution des ventes en Europe, en 2008 par rapport à 2007. -117 000 000. C’est en euros le résultat...

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31 août 2009

Analyse de la communication financière de Renault

Étude de cas de 43 pages - Management organisation

La communication financière désigne l’organisation de la diffusion des informations financières vers les actionnaires, les investisseurs, les analystes financiers, les journalistes de la presse spécialisée et les agents de l’environnement susceptibles d’être intéressés par...

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14 déc. 2009

Analyse de la cible des clients-entreprises pour un établissement Renault (vente de voiture d'occasion et service après-vente)

Étude de marché de 63 pages - Marketing automobile

Dans le cadre de notre deuxième année à l’ESSCA, nous avons été amenés à réaliser une étude de marché pour un commanditaire : Nous avons choisi l’établissement Renault à Beaucouzé. Il s’agit d’un petit établissement qui propose de la vente de véhicules occasion et du...

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03 déc. 2011

Etude des différentes veilles dans l'entreprise Renault

Étude de cas de 16 pages - Marketing automobile

Aujourd'hui incontournable sur le marché automobile Français, Renault emploie 122 615 personnes à ce jour et produit plus de 3 millions de voitures chaque année. Auparavant, petite entreprise familiale avec de grandes ambitions, Renault a subi après la guerre un évènement ayant...

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19 juil. 2007

Présentation du groupe Renault

Étude de cas de 39 pages - Marketing automobile

Le secteur automobile français se porte mal avec des ventes en baisse et l'émergence des marques des pays en voix de développement. Ces marques bénéficient de coûts de production très faible et le rapport qualité / prix est souvent meilleurs que nos constructeurs français tels que Peugeot,...

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02 févr. 2009

Système d'information d'un concessionnaire Renault

Étude de cas de 37 pages - Management organisation

Etude de Marketing niveau Master sur le système d'information d'un concessionnaire Renault.

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16 août 2010

L'importance de la relation client dans l'espace de vente : le cas Renault Retail Group

Étude de cas de 65 pages - Marketing produit

Le marché automobile mondial est en crise ! Combien de fois cette phrase a-t-elle été prononcée au cours des quatre derniers mois ? Trop sans doute, d'autant que dans le climat d'incertitude actuel les constructeurs automobiles n'avaient pas besoin que les médias s'étendent sur le sujet,...

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23 déc. 2013

Analyse du management stratégique de Renault (2006)

Étude de cas de 29 pages - Stratégie

En 1898, Louis Renault, 21 ans, pilote la voiturette qu’il vient de construire en 3 mois à peine sur la base du tricycle de Dion-Bouton acheté avant son départ au service militaire. Il invente la prise directe (la « boîte de vitesse »). Son entourage lui passe commande de voitures....

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07 Janv. 2008

Comment une entreprise telle que Renault a su surmonter les difficultés économiques et sociales au cours de son existence ?

Étude de cas de 32 pages - Stratégie

Il s'agit alors de savoir comment une entreprise telle que Renault a su surmonter les difficultés économiques et sociales au cours de son existence. Cette entreprise aujourd'hui âgée de 116 ans est désormais une firme de renommée mondiale. La question est donc comment en est elle arrivée...

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14 févr. 2008

Analyse financière du groupe Renault

Analyse financière de 39 pages - Stratégie

Le présent diagnostic économique et financier du groupe Renault se réfère aux normes IFRS.

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06 août 2007

L'impact de l'alliance Renault-Nissan sur les données comptables et financières de Renault S.A

Analyse financière de 15 pages - Finance

Renault SA occupe le premier plan du paysage économique français. Le groupe a rencontré beaucoup de difficultés depuis sa création, et l’alliance avec Nissan fut l’un de ses défis les plus récents. Lorsque l’alliance a été conclue en 1999, Renault est entré dans...

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29 déc. 2002

La stratégie de Gestion des Ressources Humaines au sein du Groupe Renault S.A.

Étude de cas de 18 pages - Ressources humaines

L'entreprise Renault nous a paru intéressante pour faire notre dossier de Stratégies de Gestion des Ressources Humaines pour plusieurs raisons : Renault est une entreprise réactive sur son marché qui a positionnement différent de ses concurrents. Renault possède une...

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28 avril 2003

Stratégie de domaine. Renault Nissan

Étude de cas de 16 pages - Stratégie

Le 27 Mars 1999, Louis Schweitzer et Yoshizaku Hanawa signent l'accord liant leur groupe respectif Renault et Nissan. Renault entre à hauteur de 36,8% dans le capital du second constructeur japonais, acquiert 22,5% de Nissan Diesel et 100% des filiales financières de Nissan Europe....

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13 mai 2003

L'alliance Matra Automobile Renault

Étude de cas de 22 pages - Management organisation

L’alliance entre Matra Automobile et Renault a permis de faire aboutir le projet de l’Espace. Cette alliance a rendu viable économiquement le produit Espace grâce à l’expérience de Matra Automobile en matière de carrosserie plastique mais également à l’expérience de...

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02 févr. 2004

La fusion Renault - Nissan

Étude de cas de 23 pages - Stratégie

Cette alliance a permis au groupe de réaliser des synergies dans les domaines de la recherche, la stratégie produits et les achats. L'objectif de ce rapprochement était d'affirmer la présence des deux entreprises dans le monde. A terme, l'alliance vise à constituer un puissant groupe...

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09 Mars 2004

Cas d'entreprise : Matra - Renault

Étude de cas de 15 pages - Management organisation

En 1981 Matra présente son nouveau projet, le P18 (futur espace), à Peugeot mais le constructeur trouve le projet trop risqué et décline l'offre d'autant plus que la firme Peugeot se trouve en mauvaise posture et tente de se refaire une santé économique en préparant la 205. Cependant, Jean...