Etudes & Analyses

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 Nissan

Nissan

  

Nos documents

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26 Avr 2007

Nissan : Modèle de réussite d'une Stratégie de redressement dans le secteur automobile

étude de cas de 26 pages - Management organisation

Ayant connu une phase d’expansion et de croissances fulgurante durant les 30 glorieuses, l’industrie de la construction automobile a entamé depuis le choc pétrolier une phase de croissance molle ponctuée par de nombreuses difficultés dont certaines liées à la donne économique et...

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16 Déc 2009

En quoi la fusion Renault-Nissan a-t-elle optimisé le positionnement du groupe par rapport au marché mondial de l'automobile ?

étude de cas de 28 pages - Marketing automobile

Le marché automobile est un marché très complexe, très vaste par ces multiples constructeurs et fournisseurs. Les fusions et alliances qui se sont opérées dans les années 1990, sont sources de succès comme d’échec pour la plupart des groupes automobiles. En cette période actuelle de crise...

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07 Mar 2011

Fusion-acquisition : l'alliance Renault-Nissan (2009)

étude de cas de 21 pages - Marketing automobile

Dans les années 50 et 60, le secteur automobile a connu une forte croissance avec un taux de près de 5% par an . En revanche, dès les années 80, on assiste à une baisse générale annuelle de la croissance, qui se situe alors aux alentours de 2%. Avec la hausse des coûts salariaux, du prix des...

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01 Mai 2007

L'alliance Renault-Nissan

étude de cas de 30 pages - Stratégie

Dossier portant sur l'alliance entre Renault et Nissan. Présentation de la situation des deux constructeurs avant la signature de l'alliance, de l'évolution de cette alliance ainsi que de son bilan. Sur quoi reposent les théories des alliances ?

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06 Août 2007

L'impact de l'alliance Renault-Nissan sur les données comptables et financières de Renault S.A

Analyse financière de 15 pages - Finance

Renault SA occupe le premier plan du paysage économique français. Le groupe a rencontré beaucoup de difficultés depuis sa création, et l’alliance avec Nissan fut l’un de ses défis les plus récents. Lorsque l’alliance a été conclue en 1999, Renault est entré dans le...

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02 Fév 2004

La fusion Renault - Nissan

étude de cas de 23 pages - Stratégie

Cette alliance a permis au groupe de réaliser des synergies dans les domaines de la recherche, la stratégie produits et les achats. L'objectif de ce rapprochement était d'affirmer la présence des deux entreprises dans le monde. A terme, l'alliance vise à constituer un puissant groupe...

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02 Jan 2006

Etude de cas Renault Nissan

étude de cas de 22 pages - Stratégie

Cette étude sera composée de trois parties : La partie théorique permettra de comprendre les raisons pour lesquelles les entreprises décident de s’allier. La seconde partie présente brièvement l’entreprise Renault (dans son contexte actuel) et son alliance avec Nissan. Enfin la...

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23 Fév 2008

L'alliance Renault-Nissan de 1999 à 2006

étude de cas de 15 pages - Management organisation

Jusqu’au milieu des années 90, Renault présente quelques difficultés à s’affirmer sur le marché international. En effet, en dépit de sa présence réellement significative en Europe et surtout en France elle ne parvient pas à s’imposer sur le marché international. Cependant, Renault...

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28 Juin 2008

L'alliance Renault-Nissan

étude de cas de 13 pages - Management organisation

On March 27, 1999 Louis Schweitzer and Yoshikazu Hanawa signed the Alliance between Renault and Nissan in Tokyo: it was the first to involve a Japanese and a French company. Both were linked through cross-shareholding: Renault took a 36.8% stake (shares and voting rights) in Nissan...

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28 Avr 2003

Stratégie de domaine. Renault Nissan

étude de cas de 16 pages - Stratégie

Le 27 Mars 1999, Louis Schweitzer et Yoshizaku Hanawa signent l'accord liant leur groupe respectif Renault et Nissan. Renault entre à hauteur de 36,8% dans le capital du second constructeur japonais, acquiert 22,5% de Nissan Diesel et 100% des filiales financières de Nissan...

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03 Mar 2008

La stratégie juridique de constitution du groupe Nissan - Renault (2004)

étude de cas de 16 pages - Droit des affaires

Renault publie en 1998 des résultats exceptionnels (8 milliards de francs de bénéfices) et reprend les négociations. Si l’on excepte l’aspect financier, les deux firmes présentent une complémentarité remarquable : Nissan est fortement implanté au Japon, en Asie et en Amérique du...

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09 Mar 2009

La fusion automobile Renault, Dacia et Nissan

étude de cas de 15 pages - Stratégie

Fleuron de l’industrie automobile française, Renault est l’une des plus anciennes entreprises conceptrices de voiture au monde. Elle va être fondée en 1898 sous le nom de Société Renault Frère afin d’exploiter des brevets d’invention relatifs à l’automobile. Après sa...

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03 Juin 2010

Nouvelles technologies de l'information et de la communication Nissan France

étude de cas de 15 pages - Management organisation

Nous avons décidé de choisir l’entreprise Nissan pour traiter ce dossier. En effet, nous avons relevé plusieurs problèmes structurels au sein de la section Nissan France. Ceux-ci ont été détectés suite à la lecture de plusieurs articles et à une analyse terrain chez un...

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15 Fév 2012

La stratégie de management employée par Carlos Ghosn : annonce et conduite du plan de l'alliance Renault/Nissan

Analyse sectorielle de 7 pages - Stratégie

Des rumeurs de rapprochement entre les deux constructeurs (français et japonais) étaient lancées sur le marché un an avant la fusion, ce qui n’a donc ni étonné le marché, ni les experts automobiles, ni les analystes financiers le jour J. Dès 1997, Renault avait déjà des contacts avec le...

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19 Mar 2009

La conduite du changement lors de la fusion Renault - Nissan et le leadership de Carlos Ghosn

étude de cas de 6 pages - Management organisation

En 1999, le constructeur japonais Nissan est au bord de la faillite. En effet, tous les indicateurs sont au rouge. Sur le plan financier, l’entreprise fait face à des pertes récurrentes, sa dette dépasse les 22 milliards de dollars et sa valorisation boursière est en chute libre. De...

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16 Mar 2010

L'alliance Renault et Nissan, un exemple de réussite

étude de cas de 6 pages - Management organisation

Constituer un puissant groupe automobile figurant dans les cinq premiers mondiaux, en développant la performance de Renault et de Nissan à travers des coopérations multiples, dans le respect de l’identité de chacune des deux entreprises : tel était l’objectif de l’accord...

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18 Mar 2010

Le choix de Nissan comme partenaire de Renault

étude de cas de 4 pages - Stratégie

Le 27 mars 1999, une alliance est signée entre Nissan et Renault après 10 mois de discussions entre les deux firmes automobiles. Au tournant du XXIe siècle, le marché automobile se trouve dans un environnement de plus en plus concurrentiel avec des investissements plus lourds pour faire...

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19 Jan 2002

Un exemple de négociation asymétrique en contexte mouvant : Renault et Nissan

étude de cas de 11 pages - Stratégie

Il s’agit là d’une négociation entre deux poids lourds de l’automobile qui, l’un comme l’autre, avaient tout intérêt à opérer au moins à un rapprochement. L’un de ses points forts est qu’elle s’est déroulée dans le plus grand secret de son début à son...

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15 Fév 2013

Etude de cas Renault-Nissan: diagnostic et résolution de problèmes

étude de cas de 5 pages - Marketing automobile

En tant que première marque de fabricant automobile en Europe, Renault jouit d’une très bonne réputation au sein de cette dernière. En 1999, une alliance entre la société Renault et Nissan fut effectuée pour, principalement, sauver Nissan de la faillite. Le redressement rapide...

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15 Fév 2012

Le groupe Renault : le rôle des salariés, des actionnaires et de l'état et les conséquences de la fusion Renault/Nissan

étude de cas de 3 pages - Management organisation

Le groupe Renault fut créé en 1899 par Louis Renault. C’est aujourd’hui une multinationale de renommée qui a traversé de nombreuses étapes depuis sa création. Son histoire est liée à celle de la France du XXe siècle, notamment par sa participation aux deux guerres mondiales, mais...

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12 Oct 2010

Analyse publicitaire : Nissan Qashqai et Reporters sans frontières

étude de cas de 14 pages - Marketing médias

Les 2 visuels ci-dessous font partie de la campagne de lancement du nouveau NISSAN QASHQAI.."Qashqai est une innovation et un nouvel élan pour la marque, assure Valérie Depincé, responsable de la publicité de Nissan France. C'est un crossover compact urbain étudié pour le marché...

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29 Mai 2009

Renault-Nissan : le choix stratégique

étude de cas de 38 pages - Management organisation

Renault est aujourd'hui un groupe automobile multimarques, ayant acquis une dimension mondiale par son Alliance avec Nissan, l'acquisition du constructeur roumain Dacia et la création de la société sud-coréenne Renault Samsung Motors.L'activité automobile :La branche automobile comprend,...

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18 Mar 2008

L'alliance Renault/Nissan

étude de cas de 22 pages - Stratégie

Présentation PowerPoint du groupe Renault/Nissan et de la fusion réussie entre le groupe français et le groupe Japonais. Quelles sont les raisons du succès de cette fusion et la stratégie du groupe nouvellement formé ? Ce document met également en avant les problématiques liées au...

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26 Fév 2008

Etude de la fusion Renault/Nissan

étude de cas de 61 pages - Marketing produit

Louis Renault, industriel français, est devenu à force de travail et d'intelligence le premier producteur français d'automobile et également l'un des pionniers du taylorisme. Il a fondé la Société des Usines Renault, entreprise qui se caractérise par la longévité de son activité, son rôle sans...

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19 Juil 2006

En quoi une stratégie, alliant logique patrimoniale et logique d'exploitation, est-elle susceptible de renforcer la compétitivité d'une entreprise ? (Renault Nissan)

étude de cas de 33 pages - Stratégie

Mon mémoire de recherche a débuté par le constat que le secteur des constructeurs automobiles mondiaux se concentre de plus en plus. En effet, depuis l’accroissement de la mise en œuvre de stratégies de croissance en 1997, le paysage automobile mondial a été profondément bouleversé....

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25 Fév 2008

Leadership et management : le parcours de Carlos Ghosn chez Nissan (2005)

étude de cas de 33 pages - Management organisation

Nous arrivons désormais dans des structures à position humaine prédominante. Grâce à la capacité des individus à réagir et à innover, l’organisation peut effectuer ses adaptations. Aujourd’hui nous sommes dans une phase où l’ensemble des changements sollicite fortement...

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14 Mar 2014

Les alliances entre entreprises concurrentes : les cas Renault et Nissan

étude de cas de 23 pages - Stratégie

Pour se développer, les entreprises peuvent choisir plusieurs axes. Il existe la croissance interne, qui consiste à développer les stratégies à partir des propres ressources et compétences de l’organisation, mais aussi la croissance externe. Cette dernière consiste principalement pour...

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08 Nov 2010

Lancement de la Nissan LEAF en France

étude de cas de 10 pages - Marketing produit

Cette année, l’éco mobilité est à l’honneur. En effet, les constructeurs automobiles vont mettre en avant la voiture électrique. De nombreuses interrogations concernant l’évolution de la voiture électrique persistent mais ses perspectives d’évolutions restent réjouissantes....

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10 Déc 2008

Alliance stratégique Renault-Nissan : est-ce qu'elle a réussi dans le développement durable ?

étude de cas de 7 pages - Stratégie

La multiplication des alliances stratégiques est un phénomène qui a bouleversé l'environnement des entreprises. Mais la définition de cette expression n'est pas encore très aboutie. Pour certaines les alliances stratégiques associent maîtres d'oeuvre et sous-traitants dans la notion d'«...

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11 Avr 2007

L'alliance de deux entreprises automobiles : Renault et Nissan

étude de cas de 10 pages - Marketing automobile

Pour se développer, Renault doit conquérir de nouveaux marchés géographiques. Elle demeure leader sur le marché européen et uniquement sur ce marché. La conquête du marché américain ou asiatique doit se faire par une internationalisation. L’internationalisation, c’est le processus...