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Marque : Motorola

Motorola Inc. était une entreprise américaine, fondée en 1928 par Paul Galvin et scindée en deux en 2011. Spécialisée dans l'électronique et les télécommunications, l'entreprise est basée à Schaumburg dans la banlieue de Chicago. Après avoir accusé entre 2007 et 2009 des pertes de plus de 4,3 milliards d'euros, elle est scindée en deux entités, Motorola Solutions et Motorola Mobility, le 4 janvier 2011. Motorola Mobility est racheté par Google le 15 août 2011, qui le revend en janvier 2014 à Lenovo pour 2,91 milliards de dollars tout en conservant un portefeuille de brevet.

Nos documents

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27 mai 2006
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L'iPod

Étude de cas - 25 pages - Marketing technologies

Le rythme de vente de l'iPod s'approche des 40 unités par minute. L'accélération des derniers trimestres fait penser qu'Apple se dirige vers un rythme de vente de 1 iPod par seconde en cette fin 2005. La success-story de l'iPod paraît difficile à arrêter : la part de marché du modèle « Shuffle »...

31 Oct. 2006
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Apple computer : présentation

Étude de cas - 28 pages - Stratégie

Innovation : Dès son origine, Apple s'est imposée comme l'innovateur technologique dans la micro-informatique d'entreprise et grand public. Apple est en effet à l'origine d'un bon nombre d'innovations techniques (voir plus bas) qui ont fait l'informatique...

28 févr. 2007
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Le placement de produits dans les films

Étude de marché - 123 pages - Marketing médias

Le placement de produits a su mettre en avant ses avantages, néanmoins, il ne faut pas oublier que le 7ème art demande à être manipulé avec précaution, en effet les spectateurs font ou non le succès d'un film.Le placement de produits est un nouveau moyen de communication qui n'a pas encore de...

27 Nov. 2014
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La politique de produit et la marque

Mémoire - 45 pages - Marketing produit

Le co-branding s'impose comme un levier de plus en plus important de création de valeur dans le contexte économique actuel, ou la réduction des coûts est de rigueur. Dans cette logique de baisse des coûts, le rôle des responsables de marque est non seulement d'assurer la pérennité de leur marque...

30 Mars 2007
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Dossier consacré à l'Ipod Nano d'Apple

Étude de cas - 25 pages - Marketing technologies

Dès son origine, Apple s'est imposée comme l'innovateur technologique dans la micro-informatique d'entreprise et grand public. On emploie le syndrome du "pas-inventé-ici". La recherche et l'innovation sont en effet le moteur de son développement. Apple est à l'origine d'un...

26 Nov. 2014
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Création d'entreprise : la SARL Edhison, téléphonie mobile innovante

Étude de marché - 26 pages - Marketing technologies

Nous sommes six jeunes diplômés entrant dans la vie active, qui avons eu l'idée d'un concept innovant en matière de nouvelle technologie. Pour mettre notre projet en œuvre, nous avons décidé de nous associer tous les six pour créer notre entreprise. Nous créons cette entreprise qui consiste...

31 juil. 2007
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Le marketing mobile permettra-t-il au téléphone portable de devenir le « média du futur » ?

Étude de marché - 67 pages - Marketing technologies

Le but de ce mémoire est d'étudier si le mobile a les qualités suffisantes pour être considéré comme un média, si le marketing mobile est prometteur et si les régies, annonceurs et consommateurs sont prêts et s'adaptent à une telle révolution de la publicité et des technologies. Les médias sont...

13 Nov. 2007
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Diagnostic d'entreprise d'Ingram Micro

Étude de cas - 48 pages - Stratégie

Le diagnostic d'entreprise est aujourd'hui de plus en plus utilisé par les entreprises. Il permet de soumettre l'entreprise à une analyse rapide et méthodique tout d'abord stratégique (produit, marché, concurrence) puis de gestion (organisation, mode de financement…) afin de donner aux...

16 Nov. 2014
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Développement des programmes de fidélisation

Mémoire - 27 pages - Marketing consommateur

Le passage récent mais total d'une orientation produit à une orientation client a profondément modifié les stratégies marketing des entreprises. La conséquence première pour celles-ci a été d'approfondir ou de développer de nouveaux programmes de fidélisation avec comme préoccupation principale...

03 déc. 2007
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Le Selfacre chez SFR: un exemple de stratégie opérationnelle

Étude de cas - 18 pages - Logistique

Le secteur de la téléphonie mobile en France, en pleine mutation, doit faire face à de nouveaux enjeux notamment l'apparition de nouveaux acteurs et l'intégration toujours plus rapide des innovations technologiques . En effet, si le paysage de la téléphonie mobile était autrefois occupé par...

14 févr. 2008
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Veille Marketing : le cas Kodac. Le secteur des appareils photos numériques (2005)

Étude de cas - 52 pages - Marketing technologies

Le marché de la photo numérique a explosé entre 2000 et 2002 en voyant les ventes des appareils numériques dépasser les ventes des argentiques. La phase de croissance a durée jusqu'en 2004, avec des ventes sans cesse en augmentation et des appareils photos de plus en plus performants. La phase de...

14 Nov. 2014
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La solution BlackBerry : stratégie et marketing

Étude de cas - 19 pages - Marketing technologies

Research In Motion (RIM) est une entreprise d'avant-garde qui conçoit, fabrique et vend des solutions sans fil innovatrices pour le marché mondial des communications mobiles. Elle met au point du matériel, des logiciels et des services intégrés pour répondre à de nombreuses normes de réseaux...

25 févr. 2008
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Relation publique: organisation d'un événement pour un nouveau produit, Capsion Teklogix

Étude de cas - 12 pages - Marketing des services

La société anglo-canadienne Psion Teklogix est spécialisée dans l'apport de solutions informatiques mobiles aux entreprises, à l'aide de technologies telles que le wifi, le bluetooth, la reconnaissance vocale... ses clients appartiennent donc à de très nombreux secteurs d'activité, puisque...

27 févr. 2008
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Ipod Nano

Étude de cas - 20 pages - Marketing technologies

La marque est à l'origine de nombreux concepts qui ont révolutionné l'informatique. Apple a été fondée par Steve Jobs et Steve Wozniak le 1er avril 1976 pour lancer l'ordinateur Apple I, qu'ils ont construit dans leur garage et vendu grâce au bouche à oreille. C'était le...

12 Nov. 2009
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Deux ans après, la fusion Alcatel-Lucent peut-elle être garante de succès sur le marché international des télécoms ? (2009)

Étude de cas - 31 pages - Stratégie

Notre choix de fusion pour traiter ce dossier international s'est porté sur Alcatel Lucent. L'intérêt de ce choix réside dans les perpétuels rebondissements au sein de cette fusion. En effet, Alcatel Lucent n'est pas une fusion banale ; le devenir de ce groupe franco-américain promis à un bel...

08 Nov. 2010
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Quels sont les secrets de la stratégie d'Apple ?

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

Suite à la publication récente du logiciel interne de l'Apple TV, plusieurs découvertes très intéressantes ont été faites dans les fichiers du logiciel interne « firmware ». Alors qu'actuellement l'iPhone 4, la dernière version du téléphone d'Apple à écran tactile lancé par Apple le...

13 juin 2012
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Le management stratégique de l'information, système global de gestion de l'information

Mémoire - 73 pages - Management organisation

Les managers de notre siècle ont eu pour leur sort, non seulement de manager un flux innombrable d'informations mais en plus de courir après un client de plus en plus rare et exigeant. Les premières questions sur le management de l'information de toutes natures s'imposent comme inéluctables à la...

03 Nov. 2015
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L'implantation des firmes japonaises en Chine

Mémoire - 76 pages - Marketing produit

Les relations économiques entre le Japon et la Chine ont été profondément transformées en ce début de millénaire. En 2003, Chine et Japon peuvent se regarder comme étant chacun le premier fournisseur de l'autre dans les échanges internationaux. Cela tient sans doute à l'importance des...

29 Nov. 2010
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Comportement des consommateurs et processus d'achat : cas des téléphones portables

Mémoire - 98 pages - Marketing consommateur

Dans un monde moderne où la concurrence et la compétitivité priment, les entreprises offrent de plus en plus de produits conditionnant ainsi le paysage économique en le rendant saturé de toutes sortes de marchandises. Aussi, la production de biens manufacturés augmente de manière inflationniste...

20 août 2012
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Bouygues Télécom: quelle stratégie pour s'introduire sur le marché de la téléphonie mobile?

Étude de cas - 29 pages - Stratégie

Deux cents milliards de dollars — soit 28 % du chiffre d'affaires total du marché des télécommunications: c'est ce que devrait représenter le marché de la téléphonie mobile en 2009 au niveau mondial, contre seulement vingt-trois milliards de dollars en 2001 ; soit une augmentation de 770 %...

08 mai 2013
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Quels sont les fondements de la réussite du groupe Samsung ?

Étude de cas - 18 pages - Stratégie

La Corée du Sud est le pays le plus connecté au monde et il est classé au 11e rang de l'économie mondiale. C'est aussi le pays des grandes entreprises de l'électronique comme Samsung qui est classé premier en Corée du Sud. La société Samsung, à elle seule, génère plus de bénéfices...

03 Sept. 2014
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Etude de l'image et du positionnement des deux opérateurs en téléphonie Mobile au Maroc

Mémoire - 109 pages - Marketing produit

Rapport de fin d'étude marketing analysant l'image et le positionnement des deux opérateurs en téléphonie mobile au Maroc. L'opérateur historique, Maroc Telecom, a longtemps jouit de son monopole du secteur de télécommunication. Cependant, depuis l'arrivée du deuxième opérateur...

31 juil. 2015
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Business plan : la compagnie NG

Business plan - 4 pages - Marketing produit

NG? est une entreprise de développement des nouvelles technologies et particulièrement spécialisée dans le secteur de la téléphonie mobile.

31 juil. 2015
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L'innovation chez Apple

Étude de cas - 16 pages - Stratégie

Les objectifs de l'innovation se tournent aujourd'hui de plus en plus vers le développement durable et les techniques d'économie d'énergie, susceptibles de préserver l'environnement des méfaits de la pollution et du dégagement de gaz à effet de serre par les technologies...

29 juil. 2015
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Etude de cas marketing : Google

Étude de cas - 74 pages - Marketing produit

En 1996, Larry Page (24 ans) et Sergey Brin (23 ans) deux étudiants de Stanford, travaillent sur un projet de moteur de recherche appelé BackRub. De là naitra la notion de « page rank », par le traitement des « backlinks » dans les pages à classer. Le nom de domaine « google.com » est enregistré...

13 Mars 2014
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Marketing international : Apple vs Samsung et Lenovo vs BlackBerry

Étude de marché - 77 pages - Marketing international

En 2012, Apple dispose d'un bénéfice de 42 milliards de dollars, ce qui représente approximativement 30 % de son chiffre d'affaires, c'est énorme pour ce secteur industriel. A titre indicatif, Samsung a un bénéfice de moins de 9 %. BlackBerry, comme indiqué précédemment a d'importants problèmes...

21 Janv. 2015
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Revue de littérature sur la technologie eye-tracking

Mémoire - 90 pages - Théories marketing

Les travaux de recherche en marketing utilisant une méthodologie eye-tracking sont encore peu nombreux. Ce mémoire a pour but de retracer une grande partie de ces connaissances acquises à travers une revue de littérature en trois parties. L'objectif final est quant à lui de proposer un projet de...

19 déc. 2007
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Le marché chinois comme opportunité stratégique

Étude de marché - 12 pages - Stratégie

Le marché Chinois est le plus grand marché au monde, en terme de consommateur, il est vaste, déséquilibré (géographiquement, socialement), et il est très concurrentiel. Malgré les différentes difficultés qui peuvent être rencontrée, il semble que la Chine possède de nombreux atouts. Nous allons...

20 Janv. 2004
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Analyse du secteur de la téléphonie mobile

Étude de cas - 19 pages - Stratégie

Le marché de téléphonie mobile grand public est né au début des années 90 et s'est développé avec une croissance très forte jusqu'en 2000. Depuis 3 ans ce marché croit moins rapidement du fait d'une concurrence intense et de taux de pénétration élevés dans certaines zones...

13 mai 2002
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France Télécom et le secteur des télécommunications (2001)

Étude de cas - 64 pages - Stratégie

Analyse du secteur des télécommunications, les acteurs et leurs relations, le cadre réglementaire du secteur, les politiques et actions menées dans ce secteur jusque là, l'état de la concurrence européenne/internationale. Présentation de l'entreprise et de ses activités. Forces et...