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LVMH

  

LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton est un groupe français regroupant différentes marques internationales, spécialisé dans l'industrie du luxe dont il est le leader, grâce à une politique d'acquisitions régulières d'entreprises dans des domaines aussi différents que le vin, la mode, la joaillerie ou encore les cosmétiques. Il est également numéro un mondial dans le domaine du champagne. Fondé par Alain Chevalier et Henri Racamier, le groupe est contrôlé est dirigé par son actionnaire principal, la famille Arnault. Son positionnement haut de gamme et élitiste est justifié par un portefeuille de marques de luxe telles que Marc Jacobs, Givenchy, Hennessy' LVMH bénéficie d'une grande solidité financière, et opérait ainsi 37,6 milliards d'euros de ventes en 2016. Au premier semestre 2017, le groupe enregistre un bénéfice net de 24% à plus de 2 milliards d'euros, battant ainsi son propre record.

Nos documents

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24 févr. 2008

Etude de LVMH

Étude de cas de 12 pages - Marketing luxe

Il va sans dire que l’industrie de la mode a connu un grand essor partout dans le monde, au courant du 20e siècle. On reconnaît que dans la mode et accessoire il y a plusieurs grands noms réputés qui exercent une certaine notoriété en ce qui a trait au prêt à porter, à la parfumerie, à la...

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09 mai 2014

Analyse financière du groupe LVMH, années 2009, 2010 et 2011

Analyse financière de 14 pages - Comptabilité

- Création en 1987. - Leader mondial du luxe. - Possède plus de 70 marques. - Présence internationale. - 5 secteurs d’activité: Vins et spiritueux; Mode et maroquinerie; Parfums et cosmétiques; Montres et joaillerie; Distribution sélective.

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25 Mars 2010

Etude de la stratégie du Groupe LVMH

Étude de cas de 10 pages - Marketing produit

Un DAS se définit comme l'intersection de 3 dimensions : - Le type de clientèle concernée - La fonction d'usage (besoin satisfait) - La technologies engagée (ou le moyen par lequel le besoin est assuré). ATTENTION : - Si la segmentation est trop fine : segmentation marketing - Si elle est trop...

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19 févr. 2008

Etude sur le marketing du luxe et sa communication (exemple LVMH)

Étude de cas de 13 pages - Marketing produit

Présentation PowerPoint du monde du luxe (ses dimensions, ses caractères, le plaisir qu'il procure, etc.). Elle reprend aussi le type de marketing à adopter et son rôle dans la promotion de ce type de biens et services mais aussi de la pertinence du message à communiquer et qui doit être un...

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03 août 2011

Dossier d'audit externe : Pernod-Ricard, L'Oréal, Danone et LVMH (2006-2007)

Étude de cas de 11 pages - Audit

Durant les deux premières années de notre analyse, aucune anomalie n’a été constatée concernant les nominations des commissaires aux comptes. Cependant, bien qu’il y ait eu renouvellement des mandats, nous n’avons observé aucune rotation des associés-personnes physiques...

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21 avril 2015

Le développement des collections d'hôtels sur le «Vieux Continent» : LVMH, Oetker, Dorchester, Mandarin Oriental... Quelles sont les stratégies des collections d'hôtels de luxe ?

Mémoire de 36 pages - Marketing tourisme

A l’heure où la modernisation est le maître mot, ces dernières années ont vu un grand changement s’opérer avec la cinquième étoile et le Label Palace en France. Alors que le Bristol ou le George V étaient couramment appelés « Palaces », ces derniers ont dû prouver qu’ils méritaient...

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16 Nov. 2009

Séparation entre droit de propriété et droit de vote : expropriation des actionnaires minoritaires, le cas de l'entreprise LVMH

Étude de cas de 12 pages - Droit des affaires

Le principe « une action = une voix » soutient l’idée selon laquelle chaque action détenue par un actionnaire est attachée à un et unique droit de vote exerçable lors des Assemblées Générales des sociétés par actions. Le non-respect de ce principe semble susciter de nombreuses inquiétudes...

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20 avril 2008

Etude du cas LVMH

Étude de cas de 4 pages - Stratégie

Facteurs liés à l’entreprise : - Très grande qualité des produits (contrôler les fournisseurs), sans tenir compte du prix, voire en imposant volontairement un prix élevé (« to make up with the Jones »). - Innovation (design, technologie). - Réputation (main d’œuvre locale,...

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09 Janv. 2019

Business plan et stratégie ressources humaines du Petit Saint-Jean de LVMH

Business plan de 9 pages - Marketing luxe

C'est en 1903 dans le vignoble bordelais que fût fondée l'entreprise viticole le petit Saint-Jean par les deux frères du même nom. Le petit Saint-Jean est spécialisé depuis 1903 dans la production de vin rouge de qualité principalement avec le vin rouge Pessac-Léognan (AOC). L'orientation...

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14 Nov. 2011

Étude de cas LVMH - La création de valeur : concepts et mesures

Mémoire de 70 pages - Finance

Nous vivons une période assez particulière, période ou politiques et monde de la finance ne sont plus sur la même longueur d'onde, une période ou bon nombre de pratiques financières sont remises en cause, les comportements et agissements des opérateurs 'financiers sont devenus complètement...

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19 Nov. 2010

Marques de luxe et secteur viticole : le cas LVMH

Étude de cas de 41 pages - Marketing luxe

Aujourd'hui le luxe est avant tout associé à un plaisir personnel, contrairement aux années 80/90 où l'achat du luxe était avant tout motivé par la distinction sociale et le paraître. Il est donc intéressant d'étudier l'univers du luxe aujourd'hui, d'autant plus dans un contexte économique...

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26 avril 2007

Présentation : quelle stratégie internationale pour LVMH ?

Étude de cas de 34 pages - Marketing luxe

Le secteur du luxe a été marqué en 2005 par un rebond d'activité, qui s'est notamment manifesté par une augmentation de la consommation sur la plupart des marchés mondiaux: Asie, Europe, Etats-Unis, Russie, Inde etc. En France, le luxe conserve une image de prestige, de qualité, de rêve. Ce...

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25 juil. 2008

L'acquisition du journal Les Echos par LVMH

Étude de cas de 38 pages - Finance

Etude de cas réalisé en Master 2 professionnel "Juriste d'affaires" relatant d'une part, de manière théorique toutes les étapes d'une opération de fusion-acquisition (de l'info memo au closing) et d'autre part, tentant de reproduire certains actes juridiques, comme le contrat de cession par...

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12 déc. 2007

Le groupe LVMH

Étude de cas de 21 pages - Finance

Le groupe LVMH, né en 1987 du rapprochement de Moët Hennessy et de Louis Vuitton, est aujourd’hui le leader mondial du luxe, avec un portefeuille unique de plus de cinquante marques prestigieuses. On compte plus de 60 000 collaborateurs, près de 1 700 magasins répartis dans le monde,...

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13 Nov. 2007

Implantation de LVMH en Chine

Étude de cas de 21 pages - Marketing luxe

Nous avons choisi d'étudier les différents modes d'entrée utilisés par le leader mondial du luxe, LVMH, pour pénétrer le marché chinois dans la mesure où ce sujet présente de multiples intérêts. En effet, la Chine semble être devenue un marché clé pour le secteur du luxe, qui est...

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23 juin 2006

Réalisation d'une étude stratégique de deux groupes du secteur des cosmétiques : L'Oréal & LVMH (fin 2004)

Étude de cas de 62 pages - Marketing luxe

La beauté est un secteur attractif, avec des marges relativement élevées et de faibles coûts d’immobilisation par rapport à la plupart des autres marchés de biens de consommation. C’est un marché étendu et fragmenté, qui offre des opportunités évidentes de gain de parts de marché et...

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15 Sept. 2009

Simulation boursière : LVMH MOET VUITTON, Vivendi, EDF et Gaz de France

Étude de cas de 3 pages - Bourse

La sélection d’une seule entreprise n’était pas envisageable, car elle représentait un risque dans la mesure où le cours de la bourse du Cac 40 n’est pas stable. En effet, lorsqu’il aurait baissé, nous aurions subi de grandes pertes puisqu’il n’y aurait pas eu...

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17 avril 2008

Etude de la stratégie marketing de LVMH

Étude de cas de 15 pages - Marketing produit

Diaporama détaillant la démarche stratégique générale concernant le groupe LVMH. Quelles sont ses forces et ses faiblesses ? Quelle est sa stratégie concurrentielle ? Analyse de l'entreprise et de son environnement.

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22 avril 2010

Analyse et stratégie du Groupe LVMH

Étude de cas de 7 pages - Marketing produit

LVMH est le numéro un mondial des produits de luxe grâce à ses fortes parts de marché et ses positions de premier plan dans la plupart de ses métiers. Le groupe dispose à fin 2007 de plus de 2000 magasins à travers le monde (sous l'enseigne Sephora, de boutiques Louis Vuitton et boutiques...

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06 mai 2008

La stratégie d'implantation de LVMH au Japon

Étude de cas de 20 pages - Marketing luxe

Etude relatant de la stratégie adoptée par le groupe de luxe LVMH pour s'implanter au Japon.

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05 juin 2008

La stratégie d'implantation du groupe LVMH au Japon

Étude de cas de 20 pages - Marketing luxe

Etude de la stratégie d'implantation du groupe LVMH (Louis Vuitton Moët Hennessy) au Japon. Après une présentation du groupe LVMH et du marché du luxe au Japon, l'étude porte sur l'aspect stratégique du géant mondial.

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13 avril 2010

La gouvernance des systèmes d'information - exemples de Cartier et LVMH

Étude de cas de 2 pages - Marketing luxe

L’étude de cas suivante présente une analyse de la stratégie de deux groupes dans le secteur du luxe. La société Cartier, créée en 1847, est présente dans le domaine du luxe. Elle officie dans sept secteurs d’activité : joaillerie, montres, maroquinerie, pendulettes, briquets et stylos....

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20 mai 2009

Dans quelle mesure une politique environnementale de diminution de la consommation des matières premières favorise-t-elle la création d'avantages compétitifs pour LVMH ?

Étude de cas de 4 pages - Stratégie

Dans un communiqué du 30 août 2007, Bernard Arnault a annoncé son soutien total à la démarche de Gordon Brown, premier ministre britannique, en faveur de l’implication des entreprises privées dans l’atteinte des Objectifs du Millénaire pour le développement. En effet, le groupe...

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09 mai 2014

Analyse financière de LVMH sur trois exercices comptables

Analyse financière de 5 pages - Comptabilité

Le groupe LVMH a été créé en 1987 et est désormais considéré comme leader mondial sur les produits de haute qualité. Le groupe dispose d’un portefeuille unique de plus de soixante marques de luxe dont certaines sont plusieurs fois centenaires. En effet, la marque Château...

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13 déc. 2009

Marketing stratégique de LVMH

Étude de cas de 8 pages - Marketing luxe

Sur le long terme, le groupe LVMH a su saisir les opportunités de succès qui s’offraient à lui au travers de 2 choix stratégiques : - Stratégie d’innovation - Stratégie de notoriété La stratégie d’innovation de LVMH lui a permis d’assurer sa place de leader...

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14 juin 2004

Présentation du groupe LVMH

Étude de cas de 7 pages - Stratégie

Rares sont les personnes qui n'ont jamais entendu parler de LVMH, leader mondial dans le secteur du luxe. En effet les médias diffusent régulièrement des informations relatives au Groupe : un jour on nous annonce l'implantation d'un réseau de distribution dans une zone géographique encore...

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11 mai 2010

Analyse marketing de Louis Vuitton (LVMH)

Étude de cas de 44 pages - Marketing luxe

Issu du rapprochement en 1987 de Moët Hennessy et de Louis Vuitton, LVMH est, vingt ans plus tard, le numéro un mondial du luxe et son PDG Bernard Arnault la deuxième fortune française. En effet, détenu à 100% par le Groupe Arnault et donc, à travers lui, par Bernard Arnault, LVMH...

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03 Oct. 2020

Présentation du Groupe LVMH et de Bernard Arnault

Étude de cas de 8 pages - Marketing luxe

Le groupe industriel LVMH, emblème et fleuron de l'industrie du luxe résulte d'une fusion effectuée le 3 juin 1987 entre de grands groupes mondiaux : la maison Louis Vuitton, dans le domaine de la maroquinerie (crée en 1854), la marque de champagne Moët, fondée en 1743, et l'entreprise de...

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10 févr. 2014

Analyse financière du groupe LVMH

Analyse financière de 8 pages - Management organisation

Si le Groupe familial Arnault ne possède que 46,42% du capital de LVMH S.A., il possède néanmoins 62,65% des droits de vote exerçables en Assemblée Générale ce qui lui confère une majorité absolue mais pas qualifiée. Son niveau de contrôle ne lui permet donc pas de modifier les statuts de...

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12 déc. 2008

Etude stratégique du groupe LVMH

Étude de cas de 12 pages - Stratégie

Aujourd'hui, après près de 20 années depuis sa création, LVMH doit gérer un portefeuille de marques diverses et variées, compte près de 59 000 employés dispersés sur les cinq continents et travaillant dans les 1286 magasins appartenant au groupe. Dans quel environnement le groupe...