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15 mai 2020
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Le marché de la lunetterie - Étude de cas Izipizi

Étude de cas - 11 pages - Marketing mode

Izipizi est une start-up spécialisée dans la lunetterie située en région parisienne. Fondée en 2010, elle est dirigée par Quentin Couturier et compte pour mandataires Xavier Aguera et Charles Brun. C'est une start-up catégorisée en tant que "commerce de gros", qui compte entre 20 et 50 salariés...

27 juil. 2015
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Etude concurrentielle du marché du chocolat au Japon : le cas Dalloyau

Étude de marché - 69 pages - Marketing produit

Dynamisé par l'ambition et le savoir-faire de ses aïeuls, il ouvre en 1802 la première « Maison de gastronomie » et s'installe au 101 rue du Faubourg Saint-Honoré à Paris, adresse actuelle de la principale boutique parisienne. Il y associe tous les métiers liés à l'art du bien...

14 Nov. 2014
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L'implantation d'un restaurant Chanel au Japon

Étude de marché - 39 pages - Marketing luxe

L'entreprise que j'ai choisi d'étudier est l'entreprise CHANEL. Il s'agit d'une entreprise fondée en 1910 par Gabrielle Chanel. Rachetée dans les années 1950 par une famille suisse : les Wertheimer, la marque se développe et devient de renommée internationale, notamment grâce au succès de son...

11 Mars 2004
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Audit marketing Clarins

Étude de cas - 29 pages - Marketing luxe

Le Groupe Clarins, fondé en 1954 par Jacques Courtin- Clarins fabrique des produits cosmétiques haut de gamme commercialisés en distribution sélective (parfumeries et grands magasins) sous les marques Clarins, Thierry Mugler et Azzaro. Jacques Courtin- Clarins part de l'idée que pour une...

08 mai 2006
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L'industrie du luxe : Dior et le marché nippon

Étude de cas - 28 pages - Stratégie

L'industrie du luxe se fonde sur les représentations - associées à un objet ou au nom de sa marque - qui augmentent le « consentement à payer » du client. Le luxe permet à l'individu de s'épanouir dans la richesse des sensations qu'elle lui procure ; il n'a de prix ni pour le fabricant qui...

01 déc. 2006
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Etude de la société Educjouet

Étude de cas - 58 pages - Marketing produit

La société EDUCJOUET a subi de nombreuses évolutions depuis sa création par Armand MOREL en 1930. Simple librairie familiale parisienne, elle est devenue une société d'édition prospère, qui après la seconde guerre mondiale diversifia ses activités dans le domaine éducatif. Racheté au début...

13 juin 2007
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La distribution des articles de luxe: le cas DIOR

Étude de cas - 30 pages - Marketing luxe

L'industrie du luxe se fonde sur les représentations - associées à un objet ou au nom de sa marque - qui augmentent le « consentement à payer » du client. Le luxe permet à l'individu de s'épanouir dans la richesse des sensations qu'elle lui procure; il n'a de prix ni pour le fabricant qui...

10 juil. 2008
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L'appel de la Chine auprès des marques de mode : de la délocalisation de la production à la pénétration du marché chinois, le cas de Rue Princesse

Étude de cas - 33 pages - Marketing international

L'Asie est aujourd'hui une formidable aire de puissance en expansion, ses marchés attirent de plus en plus les entreprises étrangères qui délocalisent leurs activités afin de satisfaire leurs objectifs de rentabilité et de compétitivités face à la concurrence. La Chine en particulier est en forte...

08 Janv. 2015
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Etude de la distribution de Desigual

Étude de cas - 14 pages - Marketing distribution

Desigual est une entreprise espagnole créée en 1984, à Barcelone par le suisse Tomás Meyer. Desigual peut signifier « dépareillé, inégal ou dissemblable », le nom de la marque est difficile à traduire, mais se veut atypique et coloré. Le fondateur de cette entreprise avait imaginé un futur où les...

28 Oct. 2015
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Analyse stratégique du groupe Clarins

Étude de cas - 26 pages - Marketing produit

Application d'un cours de marketing stratégique de niveau Master 2 : cas pratique. Ce dossier analyse la stratégie du groupe Clarins en 2007 et propose des scénarios possibles quant à son orientation future.

06 Oct. 2020
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Analyse stratégique - la société Lacoste

Étude de cas - 22 pages - Marketing produit

En 1997, LACOSTE a réalisé 92% de son chiffre d'affaire dans les vêtements contre 8% dans les autres produits, et moins de 5% en articles féminins. En 2005, le vêtement représente 60% des ventes, les autres produits 40%, la part des articles féminins atteint plus de 30%, pour un CA multiplié...