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Marque : Inditex

Inditex, Industrias de Diseño Textil, S.A. est un groupe espagnol, leader mondial de la confection textile devant H&M par son chiffre d'affaires et ses bénéfices. Son siège social est situé à Arteixo, en Galice, au nord-ouest de l'Espagne, où travaillent 300 stylistes. Une partie des produits du groupe y est fabriquée, mais aussi chez des sous-traitants au Cambodge, en Turquie, au Maroc, ou au Portugal par exemple. Inditex possède plusieurs marques : Zara et Zara Home, Pull and Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho, Kiddy's class, Lefties, et Uterquë.

Nos documents

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22 juil. 2015
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Etude de cas sur la stratégie de Zara

Étude de cas - 35 pages - Marketing mode

La croissance - L'entreprise a triplé de taille entre 1996 et 2000 - Son bénéfice a explosé passant de 2,43 milliards de dollars en 2001 à 13,6 milliards de dollars en 2008 - En août 2008, les ventes ont légèrement dépassées celles de Gap, faisant de Zara le plus grand détaillant...

30 juin 2009
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H&M et Zara, deux géants s'opposent : la rareté contre l'omniprésence, « No Communication » versus « Masstige »

Étude de cas - 6 pages - Communication

L'information circule sur Internet, le vêtement ne suffirait plus, les grands du textile se lancent dans la décoration. Après Urban Outfitters, pionniers américains du genre, suivi par Zara avec « Zara Home », il ne manquait plus que le monstre suédois suive la tendance, comme il le fait pour les...

01 Mars 2008
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H&M, une analyse approfondie

Étude de cas - 20 pages - Management organisation

Hennes & Mauritz (plus connue sous le nom d'H&M) est une grande chaîne de magasins de vêtements connue pour proposer à des prix très bas toute une gamme de vêtements tendance, pour hommes, femmes et enfants. Groupe familial d'origine Suédoise, il a réussi à se faire une place sur le marché...

19 mai 2010
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Zara - analyse de la politique de prix

Étude de cas - 1 pages - Marketing mode

Une fois de plus, Zara tire de ses choix stratégiques un avantage commercial certain par rapport à ses concurrents. Le « mix prix » de Zara s'inscrit donc de manière cohérente vis-à-vis de l'ambition première de la firme qui est rappelons-le de démocratiser les vêtements de luxe en s'en inspirant...

12 Janv. 2009
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Stratégie et politique générales de Zara

Étude de cas - 15 pages - Marketing produit

La domination par les coûts - Recherche du stock Zéro (flux tendus) - Canal de distribution court (peu d'intermédiaires) - Des matières premières moins chères - Simplification dans la création des produits (copies) - (...)

10 Sept. 2009
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Le succès d'une marque de prêt à porter féminin passe-t-il nécessairement par la publicité ?

Étude de marché - 33 pages - Marketing produit

Le marché de l'habillement féminin est rythmé par la concurrence et l'arrivée en puissance des chaînes étrangères. Par le biais de ce mémoire, je vais m'intéresser au secteur de la mode accessible (moyenne gamme) où émergent des marques comme Zara, H&M, Mango et bien d'autres...

24 Nov. 2020
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Stratégie d'entreprise - Benetton

Étude de cas - 16 pages - Stratégie

Le groupe Benetton, 4e groupe industriel italien, est présent dans 120 pays et réalise 7 milliards d'euros de chiffre d'affaires. Il suit une stratégie de diversification et est présent dans les aéroports, la finance, les télécommunications ou la restauration. La devise de la famille Benetton à...

11 Nov. 2020
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Le marché du jean féminin haut de gamme

Étude de marché - 30 pages - Marketing mode

Le jean est aujourd'hui un produit exploité sous tous ses angles, et développé sous toutes ses formes. Faisant partie de notre quotidien, il existe sous différentes coutures, de toutes les couleurs, avec de plus en plus de message inscrits, et à divers prix. Afin de répondre à la demande...

15 Oct. 2004
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Impact des technologies de l'information et de la communication sur le management de la production

Mémoire - 25 pages - Management organisation

Les logiciels de commande, de pilotage ou de gestion de production s'adaptent et se déclinent en suites logicielles ou en ensembles fonctionnels. Ces solutions qui ont pour noms superviseurs distribués ou des MES (Manufacturing Execution System) proposent des outils de suivi de production à...

09 Nov. 2004
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Le cas ETAM

Étude de cas - 28 pages - Marketing mode

Créé en 1916, le Groupe ETAM est aujourd'hui l'un des principaux acteurs européens sur le marché de la mode féminine (prêt à porter, lingerie et accessoires). Son activité consiste dans la conception et la distribution de produits de mode adaptés aux attentes et aux désirs d'une...

17 juin 2005
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La mondialisation de l'industrie textile

Étude de marché - 15 pages - Marketing mode

De nos jours, le secteur européen du textile-habillement constitue l'une des principales victimes de la mondialisation et de la concurrence par les prix. En effet, l'Union Européenne se trouve aujourd'hui confrontée aux deux autres membres de la Triade que sont les Etats-Unis et le...

11 Janv. 2006
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Veille et Tendances Marketing - Les Lolitas

Étude de marché - 30 pages - Marketing consommateur

Le phénomène des lolitas n'est pas nouveau dans notre société occidentale. En effet, Nabokov, grâce à son roman « Lolita », révèle un fait social jusque là caché du fait de son éloignement de la moralité : il possible que les hommes soient attirés physiquement par des toutes jeunes filles. Si la...

16 août 2006
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Les grands acteurs du marché du prêt-à-porter en France

Étude de marché - 4 pages - Marketing mode

En 2004, le marché français de l'habillement, qui s'est élevé à 21,3 milliards d'€1, a progressé en valeur de 1,72 %, une croissance inférieure a celle des achats de produits manufacturés (+ 4,4 %) mais caractérisée par une forte progression des volumes. Le montant moyen des dépenses...

20 déc. 2006
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Le marché du prêt-à-porter masculin face à la mondialisation

Étude de marché - 37 pages - Marketing mode

Le textile habillement est la première filière à s'inscrire dans la libéralisation des marchés mondiaux. On n'a jamais autant parlé de la crise de la filière textile habillement que ces derniers mois. Le textile habillement est la première filière à s'inscrire en totalité dans la libéralisation...

10 Janv. 2007
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Zara et H&M: Deux modèles qui tentent de rapprocher le luxe de la grande consommation

Étude de cas - 13 pages - Marketing mode

Le secteur européen du textile est une des premières victimes de la globalisation et de la discrimination par les prix. Les plus importants marchés du textile sont l'Europe (135 milliards d'euros), les USA (100 milliards d'euros) et la Chine avec le Japon (35 milliards d'euros). Dans cet...

02 mai 2007
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Dossier Carrefour

Étude de cas - 56 pages - Management organisation

Le Groupe Carrefour est aujourd'hui la première enseigne internationale pour le format hypermarché avec 757 magasins dans le monde. C'est le second groupe de distribution au monde derrière Wal-mart avec plus 68 729 Millions d'Euros H.T. de chiffre d'affaires et 6 074 magasins dans...

27 août 2007
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La stratégie de l'entreprise H&M

Étude de cas - 11 pages - Stratégie

Hennes et Mauritz (H&M) a été crée en 1947. Depuis, ce magasin est devenu un des plus importants du monde. Il est présent dans de nombreux pays, ce qui fait sa forte notoriété. H&M est parti avec un magasin de vêtements simple et c'est transformé en une véritable référence mondiale. Aujourd'hui...

07 Nov. 2007
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Le marché de la décoration: tendance éphémère ou phénomène de fond?

Étude de marché - 77 pages - Marketing des services

Mots-clés : marketing et marques, marketing des services, étude de marché, marché de la décoration Notre avis : Une étude de marché réalisée dans les règles de l'art, avec documentation et recherches approfondies. L'auteur s'intéresse de près au marché de la décoration et à la...

22 févr. 2008
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Etude du marché émirien de l'ameublement

Étude de marché - 16 pages - Marketing international

Le marché émirien, bien que très concurrentiel, peut offrir des perspectives intéressantes de débouchés pour les produits haut de gamme, tant auprès des magasins que des nombreux décorateurs d'intérieur, français ou non, présents sur le marché. Les produits français en matière de décoration...

26 févr. 2008
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Etude de compétitivité entre la France et l´Espagne (2007)

Étude de marché - 42 pages - Stratégie

Le desencuentro du début des années 1980, au cours desquelles les relations, très tendues, ont été marquées par une incompréhension mutuelle, a laissé la place à une profonde entente entre la France et l'Espagne. Ce qui fait de ces deux États « deux pays amis, partenaires et alliés » à part...

26 févr. 2008
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Communication commerciale: stratégie marketing, entre H&M et ZARA

Étude de cas - 33 pages - Marketing mode

Pouvons-nous aujourd'hui rencontrer une femme ou une jeune femme qui n'ait pas dans sa panoplie, un top, un accessoire, un gloss signé H&M ? C'est à partir de cette interrogation, dont la réponse est évidente, que nous avons décidé de nous pencher sur celui qu'on appelle le Géant Suédois de...

28 févr. 2008
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La stratégie de fidélisation récompensatrice d'Etam Lingerie Espagne/Portugal optimise-t-elle la satisfaction client ? (2007)

Mémoire - 50 pages - Marketing international

La fidélisation est un concept en vogue ces dernières années, mais pas toujours facile à mettre en place. Il faut savoir identifier les besoins de ses clients en amont afin de présenter une bonne stratégie, celle qui saura optimiser la satisfaction des clients. Etam a récemment mis en place son...

07 avril 2008
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Etude économique de l'entreprise de prêt-à-porter Alain Manoukian

Étude de cas - 54 pages - Finance

Alain MANOUKIAN est une société spécialisée dans la conception, la fabrication et la distribution de vêtements et accessoires pour femmes et pour hommes. Créée en 1973, la société fût d'abord une petite entreprise familiale avant de devenir un groupe faisant partie des leaders français du...

22 févr. 2021
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Analyse concurrentielle du secteur de la lingerie

Analyse sectorielle - 25 pages - Marketing mode

Les Françaises font partie des Européennes les plus consommatrices en matière de lingerie. En témoigne, le chiffre d'affaires de 2,5 milliards d'euros du marché français qui fera l'objet de notre présente étude. Celui-ci est stable depuis 2002 et a peu subi la récente crise économique qui a...

17 avril 2008
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Caroll in China

Étude de cas - 14 pages - Bourse

Caroll has been created in 1963. The company is a subsidiary of the Vivarte Group since 1988. That French company operates in the ready-to-wear sector, and proposes a large range of products. Caroll's success comes from the quality of its products, as a consequence its know-how and its style....

18 avril 2008
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Le cas Levi's (2003)

Étude de cas - 37 pages - Marketing mode

Crée en 1853 par un immigrant bavarois Levi Strauss, Levi Strauss & Co. (LS&CO.) est de nos jours, vue comme une des marques mythiques de la consommation moderne, voire même comme un symbole de liberté et d'idéalisme démocratique. Elle semble ne pas avoir d'égal sur le marché, et ceci tout...

27 avril 2008
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La stratégie marketing de Levi's

Étude de cas - 48 pages - Marketing mode

Crée en 1853 par un immigrant bavarois Levi Strauss, Levi Strauss & Co. (LS&CO.) est de nos jours, vue comme une des marques mythique de la consommation moderne, voire même comme un symbole de liberté et d'idéalisme démocratique. Elle semble ne pas avoir d'égal sur le marché, et ceci tout...

24 Janv. 2009
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La marque de prêt-à-porter Mango

Étude de cas - 28 pages - Stratégie

Pour l'étude d'une enseigne de prêt-à-porter, notre choix s'est porté sur le groupe Mango, puisque nous admirons le succès fulgurant qu'il a rencontré en à peine un quart de siècle. De plus, lorsque l'on parle de mode espagnole, on pense souvent à Zara. Nous voulions donc mieux comprendre le...

02 juil. 2008
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La stratégie du groupe PPR

Étude de cas - 51 pages - Stratégie

Numéro un européen de la distribution grand public et numéro trois mondial des produits de luxe, présent dans 74 pays, le groupe PPR (anciennement Pinault-Printemps-Redoute) se retrouve actuellement dans une période charnière de son développement car si l'année 2002 n'était qu'un simple prélude à...

15 Sept. 2009
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Quelle est la stratégie adoptée par GAP ?

Étude de cas - 45 pages - Stratégie

Présentation de l'entreprise GAP : Date de création : 1969 Fondateur : Robert J. Fisher Secteur d'activité : Habillement Chiffre d'affaires : 10.75 milliards d'euros en 2006 Problématique : quelle est la stratégie adoptée par GAP ? Gap et ses quatre Domaines d´Activités Stratégiques (DAS) :...