Etudes et Analyses

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IBM (International Business Machines Corporation) est une multinationale américaine fondée par Charles Ranlett Flint. Cette entreprise, surnommée Big Blue, est spécialisée dans les logiciels, le matériel informatique et les services informatiques.

Nos études et analyses

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19Oct.2006

Le marché du RFID et les opportunités pour IBM

Étude de marché de 64 pages - Marketing technologies

«La problématique de l'identification numérique est au coeur d'enjeux industriels, de société et de souveraineté. Elle concerne les objets ou groupes d'objets physiques sous forme de stock ou de flux, les objets numériques, et enfin les entités vivante...»

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23Sept.2008

La stratégie marketing d'IBM

Étude de cas de 12 pages - Marketing technologies

«IBM (International Business Machine Corporation), est une multinationale industrielle américaine crée en 1911 aux Etats-Unis, dont les activités principales sont la conception de matériel, de logiciel et des services informatiques. Son but est de fou...»

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02Sept.2009

La stratégie menée par IBM depuis le début des années 90

Étude de cas de 18 pages - Stratégie

«A la fin des années 80, le Wall Street Journal, célébrant son centième anniversaire, affirmait : « Un futurologue devrait travailler dur pour mettre au point un scénario dans lequel IBM ne prendrait pas part aux révolutions technologiques de la proch...»

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17Juil.2009

Quel avenir pour le géant informatique IBM ?

Mémoire de 50 pages - Stratégie

«IBM est l'un des plus grands groupes de l'histoire de l'économie. Son histoire est parfois mêlée à celle du monde (Seconde Guerre mondiale) et la marque reste incontournable dans le monde de l'informatique voire plus globalement, dans le monde de l'é...»

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06Mai2008

IBM: la stratégie après le déclin

Étude de cas de 17 pages - Stratégie

«La société IBM, qui a été dirigée par 9 PDG depuis sa création, est aujourd'hui présente dans soixante quinze pays avec un effectif total de 330.000 salariés, un chiffre d'affaires en constante croissance, dépassant les 91,1 milliards de dollars et u...»

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16Mai2009

La motivation des ingenieurs commerciaux chez IBM Software Group

Mémoire de 85 pages - Ressources humaines

«J'ai décidé de choisir le sujet « La Motivation des Ingenieurs Commerciaux chez IBM Software Group ». Dans un premier temps, l'objectif de mon mémoire est de définir, d'étudier et d'analyser la Motivation des Ingenieurs Commerciaux chez IBM Software ...»

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20Déc.2001

IBM

Étude de cas de 7 pages - Management organisation

« Etude d'un problème organisationnel. Nous nous attacherons à comprendre ce qui a fait le succès d'IBM jusqu'aux années 80 et à détecter les failles qui ont entraîné son déclin. Nous étudierons alors un certain nombre d'hypothèses afin de proposer le...»

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06Mai2004

IBM ou le miracle Gerstner

Étude de cas de 9 pages - Stratégie

« Lors de son arrivée chez IBM, Lou Gerstner hérite d'une entreprise au bord du gouffre. Alors que tous ses conseillers lui suggèrent le démantèlement, il décide au contraire de centraliser le pouvoir au siège mondial.Pour cela, il rompt avec la pol...»

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18Oct.2006

Rapport d'apprentissage aux opérations IGS chez IBM

Étude de cas de 12 pages - Management organisation

«L'ESCE (Ecole Supérieure du Commerce Extérieur) nous offre la possibilité d'effectuer les deux dernières années de notre cursus en alternance avec une entreprise de notre choix (dont une première période de 6 mois à temps plein dans l'entreprise). C'...»

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30Janv.2012

Analyse comptable et financière d'IBM

Étude de cas de 12 pages - Audit

«La société a été créée en 1911 par Georges Winthrap Fairchild, sous le nom de Computing Tabulating Recording company (CTR), par la fusion de la Computing Scale Company et de la Tabulating Machine Company.En 1924, CTR change de nom pour devenir Inte...»

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11Avril2007

Supply Chain Management, les exemples de Toyota, Smurfit, IBM et Kronenbourg

Étude de cas de 21 pages - Finance

«Depuis maintenant plus de 40 ans, la logistique montre qu'elle est un facteur-clé de succès pour les entreprises, et en particulier au travers du Supply Chain Management (SCM).Ainsi, le management des opérations et de la chaîne de valeur d’...»

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27Mars2008

Le télétravail chez IBM France

Étude de cas de 10 pages - Ressources humaines

«Le télétravail est aujourd'hui un phénomène bien connu du monde de l'entreprise. Son développement est entièrement lié au développement en parallèle des NTIC. En effet, nous assistons aujourd'hui à la rencontre du besoin des entreprises d'une plus gr...»

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27Févr.2008

Management des ressources humaines, le cas IBM

Étude de cas de 5 pages - Ressources humaines

«Tensions, pression, angoisse permanente, après les souffrances relevées chez PSA, Renault, EDF et IBM , les maladies professionnelles dans les domaines psychiques et cardio-vasculaire ne cessent d'augmenter. Le stress est devenu un élément à part ent...»

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30Oct.2007

Les maladies professionnelles : l'affaire IBM

Étude de cas de 8 pages - Ressources humaines

«Tensions, pression, angoisse permanente, après les souffrances relevées chez PSA, Renault, EDF et IBM , les maladies professionnelles dans les domaines psychiques et cardio-vasculaire ne cessent d'augmenter. Le stress est devenu un &eac...»

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08Mars2008

Analyse de l'e-business chez Dell, HP et IBM

Étude de cas de 14 pages - Marketing technologies

«Il est aujourd'hui reconnu que les nouvelles technologies, en particulier l'accès à Internet, tendent à modifier la communication entre les différents acteurs du monde professionnel et des consommateurs.Le e-business (electronic business), corres...»

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16Juin2008

Etude comparée de la "veggie vision" d'IBM et des pompes à essence "fantômes"

Étude de cas de 9 pages - Marketing technologies

«« Veggie vision » est une innovation initiée par le chercheur américain Jonathan Connell dans le centre de recherche Watson, appartenant à IBM. Il a mis au point une caisse intelligente pour fruits et légumes s'adressant aux grandes chaines de dist...»

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13Janv.2011

Analyse stratégique de IBM

Étude de cas de 2 pages - Stratégie

«En termes de stratégies génériques, avant la vente d'une partie de son activité, les PC, à Lenovo, IBM avait une stratégie beaucoup plus basée sur la différenciation, car elle vendait des ordinateurs et logiciels pour les entreprises, mais aussi pour...»

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31Mars2011

Etude de cas sur IBM à Montpellier

Étude de cas de 2 pages - Management organisation

«IBM Montpellier est créé en 1965 en tant que centre de production support à IBM France (siège social Tour Descartes - La Défense 5) pour faire face à une demande croissante de matériels informatiques. C'est sur le site de la Pompignane que l'usine I...»

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03Sept.2009

La société IBM : brevets logiciels et logiciels libres

Étude de cas de 10 pages - Stratégie

«Multinationale américaine spécialisée dans le domaine du matériel informatique, du logiciel et des services informatiques, la société IBM (International Business Machines Corporation) fut créée le 15 juin 1911 par la fusion de la Computing Scale Co...»

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20Juin2012

Quels sont les obstacles auxquels les DRH de IBM sont confrontés et par quels moyens peuvent-ils les surmonter?

Étude de cas de 13 pages - Ressources humaines

«IBM, ou International Business Machines, est une société américaine ayant comme domaines d'activité le matériel informatique, le logiciel et les services informatiques.L'entreprise emploie 425 000 personnes dans plus de 80 pays dans le monde.En 2...»

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27Juil.2009

Les solutions d'intégration de données (EAI) : étude de l'offre technologique

Étude de marché de 117 pages - Marketing produit

«IBM, qui fait du On Demand Business le moteur de son développement, est le leader mondial des services et des technologies de l'information. IBM développe et commercialise des solutions globales On Demand Business : matériels (se...»

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23Mars2003

L'image de l'entreprise par l'image

Mémoire de 28 pages - Marketing médias

« Pourquoi l'entreprise attache-t-elle autant d'importance à l'image qu'elle véhicule aussi bien en interne qu'en externe ? Et quelle est la place de l'identification visuelle dans la perception de l'entreprise par ses partenaires ? Dans un pre...»

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01Févr.2006

Croissance externe: Fusion HP & Compaq

Étude de cas de 22 pages - Stratégie

«En 2002, le marché de l'informatique attendait avec impatience l'annonce du mariage entre le géant HP et son concurrent Compaq pour un contrat de plus de 25 milliards de $. Le rapprochement s'est fait non sans problèmes, puisque le projet a connu...»

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12Mars2008

Comment Microsoft, leader mondial de l'édition de logiciels, parvient-il à conserver sa situation de monopole malgré le non-respect des lois concurrentielles ?

Étude de cas de 12 pages - Droit de la concurrence

«Université d'Harvard (USA) en 1975 : Bill Gates et Paul Allen, deux jeunes étudiants du campus, écrivent un nouveau langage de programmation (un interpréteur BASIC) pour le premier micro-ordinateur : l'Altair. C'est ainsi que naissent successivement ...»

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25Févr.2007

La fusion entre HP et Compaq

Étude de cas de 35 pages - Marketing technologies

«Analyse de la fusion entre le groupe HP et le groupe Compaq. En fusionnant avec Compaq, HP a adopté une stratégie très ambitieuse dans le but de concurrencer les deux géants de l'informatique : IBM et Dell. La fusion bien qu'ayant été correctement or...»

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26Févr.2007

Est-il possible pour une SSII de s'imposer dans le monde informatique ?

Mémoire de 55 pages - Stratégie

«Le secteur des sociétés d'ingénierie en Informatique est en pleine expansion depuis l'éclatement de la bulle informatique en 2002. Beaucoup de SSII voient le jour chaque année et les clients se tournent de plus en plus vers ce type d'entreprises po...»

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21Mai2010

Comparaison des stratégies de Dell et Hewlett-Packard

Étude de cas de 53 pages - Marketing technologies

«Depuis le début des années 1980 et l'essor de l‟informatique, les acteurs du marché ne cessent d'y mener une lutte acharnée pour rester leader. Pendant les années 80, et sans que l'on puisse définir une date précise à ce changement, le march...»

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15Janv.2003

Cas Xerox. Des années soixante aux années quatre-vingt

Étude de cas de 10 pages - Stratégie

« Identifier et évaluer la stratégie de Xerox dans les années 1960. Quelles barrières à l'entrée Xerox a-t-il créé dans les années 1960 ? Identifier et évaluer les stratégies d'IBM, Kodak, Ricoh/Savin, Canon et Minolta. Comment chacune de ces entrepri...»

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18Juil.2007

La stratégie Dell : la vente directe de système informatique

Étude de cas de 11 pages - Stratégie

«Étude de cas de la stratégie Dell. En 1984, Michael Dell lança ce qui allait devenir un concept majeur : celui de la vente directe de système informatique. En effet, à l'instar de ses concurrents, Dell se démarque par son "Dell Direct Model" à traver...»

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15Janv.2004

Etude des quatre dimensions culturelles de Hofstede chez les américains, chinois, japonais et singapouriens

Étude de cas de 28 pages - Management organisation

« La première partie de ce travail consistera en une définition du concept de la culture. Les parties subséquentes porteront sur la présentation et l'illustration des quatre dimensions culturelles définies par Geert Hofstede à savoir la distance hiér...»