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Marque : Honeywell international

Nos documents

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08 Mars 2005
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Dossier de commerce international : la Pologne

Étude de marché - 17 pages - Stratégie

La Pologne est le plus grand pays d'Europe centrale tant en superficie qu'en population. La situation géographique de la Pologne lui confère une importance stratégique car elle est située à mi-chemin entre Paris et Moscou et entre Stockholm et Budapest. La Pologne a des frontières...

28 déc. 2006
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Michelin et l'international

Étude de cas - 15 pages - Stratégie

On peut dire que le secteur du pneu se porte bien avec une croissance de 2% en Europe. En Asie, le marché Japonais est toujours en faible croissance tandis que le marché asiatique hors Japon connaît lui une croissance forte. Le marché d'Amérique du sud se porte bien, dopé par le Brésil dont la...

06 juil. 2007
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Dans quelle mesure la stratégie de repositionnement du Club Med conforte-t-elle sa place de leader sur le plan international?

Étude de cas - 25 pages - Stratégie

Leader mondial des villages de vacances, avec une centaine de villages situés aux quatre coins du monde, à la mer ou la montagne, des bateaux de croisières, la marque au trident est une des rares entreprises touristiques françaises côté en bourse à bénéficier d'une notoriété mondiale. Avec...

19 Sept. 2007
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Cas LITASCO - Organisation et communication organisationnelle. Analyse du département « Marketing & Supply », Lukoil International Trading & Supply Company (LITASCO)

Étude de cas - 7 pages - Management organisation

Mission : Le département « Marketing & Supply » de la société LITASCO a pour mission de : - Fournir les entités (filiales) du groupe OAO LUKOIL en produits pétroliers et dérivés - Négocier directement avec les consommateurs finaux les produits pétroliers issus du « system-barrels »1 - Contrôler...

03 Janv. 2008
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Comment s'intégrer et progresser dans une équipe et un environnement international en tant qu'assistant responsable de la boutique du Club Méditerranée Punta Cana (République Dominicaine)

Mémoire - 36 pages - Management organisation

Depuis l'ouverture du premier village à Alcudia, aux Baléares, plus de cinquante ans ont passé et le Club Med est aujourd'hui un acteur incontournable du tourisme grâce à son esprit pionnier et à son ambition. Leader mondial des villages de vacances, avec une centaine de villages situés...

09 août 2008
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Stratégie d'implantation à l'international : le cas MagnaArgus

Étude de cas - 8 pages - Stratégie

Fondée en 1948, MagnaArgus est une société américaine qui fabrique et vend des postes de télévision de moyenne taille. Avec une usine basée en Pennsylvanie et plusieurs bureaux de distribution à travers les Etats-Unis, elle produit et vend des postes de télévision de 25 et 27 pouces Chaque poste...

03 févr. 2015
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Affaires internationales - la fusion d'Alcan-Pechiney

Étude de cas - 10 pages - Marketing international

L'offre mondiale d'aluminium croît grâce à une augmentation de la productivité de l'industrie, de plus en plus concurrentielle. Le marché du secteur de l'aluminium est de plus en plus compétitif et est mouvementé par des opérations de restructuration à l'instar des fusions acquisitions et/ou...

12 Nov. 2008
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Le marché international de vieux papier

Étude de cas - 13 pages - Marketing international

La flambée actuelle des prix des principales matières premières a montré non seulement que les ressources primaires, qui alimentent depuis toujours nos économies de plus en plus voraces, sont limitées et que la rareté est devenue un facteur important de ces économies modernes. Face à...

16 avril 2009
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Le fret aérien international : le défi de la dématérialisation à l'horizon 2025

Étude de marché - 7 pages - Logistique

La notion de fret aérien est complexe et recouvre deux principaux métiers qui requièrent des organisations, structurations et des modes de fonctionnement différents. On distingue le fret général du fret express. Historiquement le fret aérien reste la première activité commerciale aéronautique,...

12 Nov. 2009
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Deux ans après, la fusion Alcatel-Lucent peut-elle être garante de succès sur le marché international des télécoms ? (2009)

Étude de cas - 31 pages - Stratégie

Notre choix de fusion pour traiter ce dossier international s'est porté sur Alcatel Lucent. L'intérêt de ce choix réside dans les perpétuels rebondissements au sein de cette fusion. En effet, Alcatel Lucent n'est pas une fusion banale ; le devenir de ce groupe franco-américain promis à un...

17 Mars 2021
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Mission de prospection et négociation avec Cunningham and Poupore dans le cadre de la stratégie internationale de Robbie & Co

Étude de cas - 21 pages - Marketing luxe

Responsable import-export pour l'entreprise Robbie & Co., magasin de prêt-de-porter de luxe pour homme, je me dois de réaliser un projet pour l'entreprise qui souhaite consolider son implantation à l'international. Lors d'une mission de prospection au Canada, j'ai...

29 Mars 2010
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La stratégie internationale du fabricant chinois d'ordinateurs Lenovo

Étude de cas - 4 pages - Stratégie

Après un long isolationnisme, la nation chinoise tout entière semble vouloir prouver au monde sa capacité à s'adapter et prospérer dans l'économie mondiale. Cela offre un avantage, car les dirigeants, et entreprises cherchent constamment à être les leaders de leur secteur et surtout à...

07 déc. 2022

La gestion internationale des ressources humaines - Cas pratiques

Étude de cas - 5 pages - Ressources humaines

Ce document présente trois études de cas, sous forme de questions/réponses, concernant la gestion internationale des ressources humaines.

08 juil. 2010
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Domino's pizza - les facteurs clés de succès et d'échec à l'international

Étude de cas - 10 pages - Stratégie

Au début des années 60, la pizza connaît un tel engouement aux USA que de nombreuses chaines spécialisées sont créées afin de répondre à la demande. Le premier Domino's Pizza ouvre en 1960 dans l'Etat du Michigan. Afin de répondre aux besoins de ses clients, les étudiants de l'Université du...

27 Oct. 2015
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La stratégie internationale de PSA

Étude de cas - 13 pages - Marketing produit

Sur le marché automobile, une situation d'oligopole règne, c'est à dire, que l'on trouve un certains nombre d'acteurs présent sur ce dernier. Depuis la création de l'automobile, une course a été lancée entre les différentes marques. Chacune d'entre elles souhaitent avoir...

02 Oct. 2015
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Le développement international de La Boîte à Pizza

Étude de cas - 17 pages - Marketing produit

Présentation PowerPoint traitant du développement international de La Boîte à Pizza notamment avec leur récent développement en Chine et aux État-Unis.

18 Nov. 2011
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Synthèse des travaux de recherche menées par les nutritionnistes de Danone (2011) : projet de développement à l'international

Étude de cas - 11 pages - Management organisation

Le statut de leader de Danone sur le marché de l'agroalimentaire au niveau mondial n'est plus à démontrer. Le groupe est présent sur tous les continents, se concentrant sur quatre secteurs d'activités : les produits laitiers frais, les eaux en bouteille, la nutrition infantile et la nutrition...

26 déc. 2011
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Vente et méthode de veille commerciale : cas Golden Tulip (chaîne hôtelière internationale)

Étude de cas - 43 pages - Marketing tourisme

Les hôtels Golden Tulip sont des hôtels Cinq étoiles répondant aux standards internationaux de confort, service et équipement. La chaine golden Tulip comporte 780 hôtels dans plus de 50 pays différents. Tous les hôtels Golden Tulip sont situés dans des destinations clés, certains en centre-...

09 Mars 2012
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Rapport d'audit de la Société Internationale d'Electricité, de Mécanique et d'Electronique (2012)

Étude de cas - 12 pages - Management organisation

C'est en qualité de conseiller en GPEC (gestion prévisionnelle des emplois et compétences) que la société S.I.E.M.E (Société Internationale d'Electricité, de Mécanique et d'Electronique) a fait appel à notre cabinet. Notre mission est de réaliser un audit qui permettra à l'entreprise...

17 août 2014
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Les pièges du marketing international (Kamran Kashani)

Étude de cas - 2 pages - Marketing international

Cet article est basé sur 17 cas de standardisation du marketing, dans 9 multinationales américaines et européennes. La différence de résultats de ces différentes stratégies dépend souvent des processus qui sous-tendent la prise de décision. Kamran Kashani a identifié cinq pièges qui compromettent...

10 juil. 2015
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Cartier Joaillerie International

Étude de cas - 7 pages - Management organisation

Dossier de Technique Recherche Documentaire : Cartier Joaillerie International.

08 juil. 2016
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Rapport d'analyse financière : Hermès international

Analyse financière - 8 pages - Marketing luxe

HERMÈS International (HERMÈS) est une entreprise familiale où les héritiers détiennent la majorité du capital et des droits de vote ce qui leur donne un contrôle total sur l'orientation de la société. Les velléités de LVMH d'acquérir la société HERMÈS sont connues depuis plus d'une...

19 févr. 2007
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Les effets de l'ouverture internationale sur le groupe SEB

Étude de cas - 20 pages - Management organisation

Leader mondial du Petit Equipement Domestique, le Groupe SEB est présent dans deux univers complémentaires : le petit électroménager et les articles culinaires. Ce positionnement spécifique lui donne un profil d'équilibre en matière de produits, de marques, d'implantation géographique et...

04 juin 2006
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Stratégie à l'international de Carrefour

Étude de cas - 9 pages - Stratégie

Pour ces raisons, il nous a paru intéressant de choisir cette entreprise comme parallèle empirique à l'étude de la transnationalisation d'une firme. Pour étudier le phénomène de l'internationalisation tout en restant dans une problématique propre au secteur, nous nous demanderons dans quelle...

04 déc. 2005
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Etude de la stratégie internationale de Nestlé

Étude de cas - 7 pages - Stratégie

Aujourd'hui, les consommateurs attachent de plus en plus d'importance à la qualité des produits alimentaires qu'ils achètent. Nestlé fait partie de ces marques qui ont réussi à gagner la confiance des consommateurs au niveau mondial. Comment cette entreprise d'origine suisse a-t-elle réussi à...

05 mai 2004
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La diversification internationale d'un portefeuille

Mémoire - 22 pages - Stratégie

Pour aboutir à ce résultat, il est important de définir ce qu'est la diversification et de savoir maîtriser les différents actifs pouvant composer un portefeuille permettant de juger au mieux qu'elle est la gestion la plus appropriée. Néanmoins, les marchés internationaux ont évolués de...

20 août 2003
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La mobilité internationale

Mémoire - 23 pages - Management organisation

Les problématiques relatives aux statuts des salariés en mobilité internationale sont de plus en plus actuelles. Aujourd'hui 1,7 millions de français sont à l'étranger soit un français sur 34 ou encore 2.6% de la population. L'Europe de l'Ouest est la principale destination des...

03 avril 2007
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Comment Total est-elle devenue une major internationale?

Étude de cas - 12 pages - Management organisation

Nous nous rendons compte à la fois de l'importance de l'entreprise dans l'économie française et des enjeux futurs auxquels elle est déjà confrontée. Malheureusement nous sommes également conscientes que Total en France est « un champion mal aimé » et que son image, dans les médias et dans...

11 juin 2007
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Quelle stratégie internationale pour LVMH?

Étude de cas - 22 pages - Stratégie

Dans une société où il existe de réelles disparités de richesse, le secteur du luxe semble toujours plus susciter d'engouement, du fait qu'il véhicule une valeur aspirationnelle de ses produits. On assiste en 2005 à un rebond de l'activité, après une période un peu plus difficile,...

30 Janv. 2008
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Stratégie de Carrefour à l'international

Étude de cas - 19 pages - Stratégie

Société anonyme au capital de 1,8 milliards d'euros, la société « Carrefour supermarchés » a été créée en 1959 par M.Fournier et les frères Defforey, et a ouvert le premier hypermarché français à Sainte Geneviève des Bois dans l'Essonne en 1963. La société a rapidement connu un essor...