La communication interne du groupe Carrefour
Étude de cas - 7 pages - Communication
Carrefour est le deuxième groupe mondial dans le secteur de la distribution avec un chiffre d'affaires de 87 milliards d'euros en 2008. Le groupe carrefour détient les firmes hypermarchés, supermarchés, maxidiscounts, magasins de proximité (Shopi, 8 à Huit …) et sites de...
Les stratégies de croissance mises en place par le groupe Hermès
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
À partir d'un diagnostic stratégique présentant les atouts du groupe Hermès sur ses différents marchés, nous analyserons la pertinence des stratégies de croissance mises en place. Le développement se place au niveau de la proposition de nouveaux produits. Hermès se positionne sur une...
Intégration de la compagnie d'assurance "Prudence Créole" dans le groupe Générali et mise en place d'un nouveau produit
Étude de cas - 33 pages - Marketing des services
Les produits VIE, par abus de langage, regroupent les assurances en « capitalisation » à la personne (Épargne, Retraite, Vie,…) qui couvrent des évènements de la vie (1° de l'art L310-1 du Code des Assurances). Les autres assurances à la personne (GAV, mutuelle santé…) gérées « en...
Le groupe Genesys Conferencing - services de collaboration multimédia
Étude de cas - 3 pages - Marketing des services
Le siège social et mondial du groupe Genesys Conferencing est basé à Montpellier, il fut créé en 1986. Il possède un statut de société anonyme et compte 75 personnes, alors que le groupe compte plus de 1000 personnes à travers le monde. Il travaille dans le secteur de la...
Choix de portefeuille d'activités du groupe Canal + (2008)
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
L'entreprise Canal + doit-elle continuer à se diversifier et à développer son portefeuille d'activités ou au contraire doit-elle privilégier une consolidation de ses acquis et se concentrer sur son cœur de métier c'est-à-dire la culture, le cinéma et le sport ? Nous allons vous présenter...
Etude de marché du groupe Inditex
Étude de cas - 33 pages - Marketing produit
Etude de marché (format Powerpoint) consacrée au groupe Inditex réalisée suite à la diffusion d'un questionnaire à un grand nombre de personnes. Analyse du marché et des concurrents grâce aux outils marketing et de technique quantitative de gestion.
Management opérationnel des hommes et des équipes : entretien avec la directrice adjointe d'un groupe hospitalier
Étude de cas - 7 pages - Management organisation
Lors de notre inscription au CERAM, devenu maintenant SKEMA, nous avons dû choisir un électif et après avoir étudié les différentes propositions, nous avons préféré le management opérationnel des hommes et des équipes. En effet, l'apport de ce cours nous a semblé capital pour notre futur...
Présentation du groupe GMI, leader sur le marché des résidences de tourisme d'affaires au coeur des villes
Étude de marché - 7 pages - Marketing produit
Description de la société Menguy Investissements et présentation de ses filiales (groupe France épargne et dvs). Découverte du marché des résidences de tourisme d'affaires et de ce marché en pleine croissance.
Marketing international : Analyse du groupe Systemat (2009)
Étude de cas - 13 pages - Management organisation
Systemat est un groupe informatique présent en Belgique et au Luxembourg. Il est composé de plusieurs filiales, chacune spécialisée dans un domaine particulier. Il propose de l'assistance informatique SGS aux PME, et SBS à ceux qui sont considérés comme les gros comptes, c'est-à-dire les...
Analyse marketing de l'entreprise Zara Home du groupe Inditex
Étude de cas - 23 pages - Marketing mode
Présentation de Inditex : Groupe espagnol parmi les leaders mondiaux de la confection textile. Il est présent au travers de neuf enseignes : Zara, Pull and Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home, Kiddy's class, Lefties et Uterquë. La première enseigne du...
La stratégie de distribution de Oxylane group
Étude de cas - 21 pages - Stratégie
Qui est le groupe Oxylane ? - Plusieurs magasins d'équipement sportifs avec des méthodes de vente et des implantations différentes. - Des marques passions. - Des partenaires toujours liés au monde du sport, mais des formes et pratiques variées. - Le sport accessible à tous et celui...
Le Groupe InBev et le marché français de la bière
Étude de cas - 31 pages - Marketing produit
Analyse et diagnostic (matrice SWOT) du marché brassicole français ainsi qu'une proposition de stratégie de développement pour le groupe InBev par le biais du lancement d'un nouveau produit.
Analyse et conduite de la Relation Commerciale (ACRC) auprès du groupe Banque Populaire
Étude de cas - 5 pages - Management organisation
Le réseau Banque Populaire Le Groupe Banque Populaire est, avec 7 000 000 de clients (dont 3 200 000 sociétaires) 21 banques et plus de 2 800 agences, l'un des principaux réseaux bancaires en France. Ce groupe a été créé en 1878 à Angers par et pour les entrepreneurs. Depuis le...
Note de synthèse financière - Société Rodriguez Group, fabrication de yachts
Note de synthèse - 4 pages - Finance
Rodriguez Group a pour vocation de proposer à une clientèle très sélective une offre complète de produits et de services dans le domaine du yachting de luxe. L'entreprise s'est récemment orientée dans la commercialisation de "méga-yachts" qui sont toujours plus grands, plus beaux, plus...
La Gestion Relation Client (GRC) dans le Groupe Zara
Étude de cas - 9 pages - Marketing produit
L'étude va porter sur la politique de GRC du groupe Zara. Rappelons brièvement que Zara est une chaîne de magasins principalement orientée sur les vêtements et accessoires et destinés à toute la famille (hommes, femmes, enfants).
Contrôle de gestion sociale : Groupe Dalkia
Étude de cas - 9 pages - Ressources humaines
Dalkia est la filiale énergie de Veolia Environnement. Elle est leader du secteur énergétique en Europe et est implantée dans l'ensemble du monde. C'est une entreprise prestataire de services. Sa fonction première concerne l'optimisation des réseaux d'énergie grâce aux dernières...
Groupe Lafarge : étude stratégique et managériale
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
Lafarge est un groupe français qui fabrique et vend des matériaux de construction, leader mondial dans son secteur. La segmentation stratégique est la suivante : béton et granulats, ciment et plâtre présent dans 75 pays. Son chiffre d'affaires, en 2006, s'est élevé à 16,9 milliards...
Analyse stratégique du Groupe Luxottica
Étude de cas - 12 pages - Marketing produit
Luxottica est le leader mondial de la lunette de vue et de soleil. Fondée par Léonardo Del Vecchio à Agordo (nord de Venise) en 1961, la première activité fut celle d'équipementier lunetier avec un effectif d'une dizaine de salariés. En 1967, l'entreprise changea radicalement de...
Le Groupe Orange et le lancement de l'iPhone
Étude de marché - 12 pages - Marketing produit
Lancé en juin 2005, le programme NExT (Nouvelle Expérience des Télécommunications) permet au groupe de poursuivre sa transformation d'opérateur intégré afin de faire de France Télécom l'opérateur de référence des nouveaux services de télécommunications en Europe. En 2006, Orange...
Etude stratégique du groupe Accord
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Gilles Pélisson veut pratiquer un « marketing plus fort, plus visible, plus rentable » à l'égard des chaînes d'hôtels de milieu de gamme et économiques. Selon lui (et Colony Capital) ce secteur est beaucoup plus rentable qu'il ne l'est à présent. D'autre part, la Direction...
Projet d'un groupe scolaire de 8 classes
Étude de marché - 7 pages - Management organisation
La présente étude a pour objet l'ouverture d'un groupe scolaire allant de la maternelle au CM2. La scolarisation de nos enfants, de nos jours, pose beaucoup de problèmes aux parents. Les équipements dont dispose l'État pour la scolarisation des enfants étant quelque peu déficitaires, il...
Etude de cas marketing : le Groupe Yaourt Nouveau
Étude de cas - 5 pages - Marketing produit
Le Groupe Yaourt Nouveau était, dans les années 40, une coopérative laitière. Devenu un important producteur grâce à la pasteurisation en 1946, le rachat de sept coopératives en 1969 a permis la création de la marque commune que nous connaissons aujourd'hui. Celle-ci se développe jusqu'en...
Étude stratégique Groupe Alstom (2010)
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
Ce document est un projet de stratégie d'entreprise, réalisé dans le cadre d'un Mastère spécialisé a l'ESC Toulouse. Il présente la stratégie d'entreprise du groupe Alstom en 2010 (métiers, secteurs chiffres, présence internationale, etc.). Facteurs clés de succès : -...
Etude sur le fonctionnement du groupe McCain
Étude de cas - 8 pages - Management organisation
Etude générale sur le groupe McCain.
Stratégie d'internationalisation du groupe Marionnaud
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Description de la stratégie d'internationalisation du groupe de parfumerie Marionnaud et réponse a la problématique suivante : Pourquoi le groupe Marionnaud a-t-il décidé de s'internationaliser ?
Les groupes Ikea et Hewlett Packard : étude marketing
Étude de cas - 3 pages - Marketing produit
Ce document se présente sous la forme de questions et réponses concernant les groupes Ikea et Hewlett Packard, sur leurs activités et performances. Ainsi deux questions sont posées au sujet du groupe Ikea : "caractérisez l'organisation Ikea, type, métier, taille, champs...
Etude de marché pour "Simply Market" (groupe Auchan)
Étude de marché - 4 pages - Stratégie
Simply Market est une marque du groupe Auchan qui a vu le jour en 2005. L'enseigne a pour objectif de remplacer les supermarchés Atac. Le nouveau concept a pour but de donner plus de dynamisme aux supermarchés du groupe, en perte de vitesse ou en stagnation en termes de chiffre...
Les effets de l'ouverture internationale sur le groupe SEB
Étude de cas - 20 pages - Management organisation
Leader mondial du Petit Equipement Domestique, le Groupe SEB est présent dans deux univers complémentaires : le petit électroménager et les articles culinaires. Ce positionnement spécifique lui donne un profil d'équilibre en matière de produits, de marques, d'implantation...
Management des opérations: Groupe Lafuma
Étude de cas - 22 pages - Management organisation
Historique, activités du groupe, position sur le marché et produits phares, les chiffres marquants, le site de Chanas, l'atelier couture, l'atelier tubulures, l'atelier peinture, l'atelier montage, le pilotage en temps réel, le pilotage court et moyen terme, le pilotage...
Le groupe Bolloré
Étude de cas - 20 pages - Stratégie
Le groupe Bolloré a développé depuis 1970 la fabrication de films polypropylène ultra-minces pour condensateurs, dont il est leader mondial, puis s'est diversifié dans les films d'emballages fins. La Division Films Plastiques, malgré un environnement économique mondial incertain,...
