Etudes & Analyses

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 Groupe Fast Retailing

Groupe Fast Retailing

  

Nos documents

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13 Mai 2010

La structure des achats des détaillants de l'habillement - le cas de la "fast fashion"

Mémoire de 90 pages - Achats

L’industrie du textile et de l’habillement importe des produits en grande quantité, et ce, depuis plusieurs décennies. Avec une industrie subissant une intense compétition et des produits exigeant un travail intensif, les sociétés font face à cette pression en cherchant à augmenter...

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22 Juil 2005

Le groupe Marriott

étude de cas de 56 pages - Stratégie

Nos deux principaux objectifs pour ce mémoire de recherche furent tout d'abord de mesurer la notoriété du groupe Marriott en France ainsi que de trouver un concept de réunification entre les différentes enseignes du groupe Marriott en Europe. Pour atteindre ces objectifs, nous...

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22 Mai 2009

Politique commerciale et logistique du groupe de distribution Carrefour

étude de cas de 20 pages - Marketing distribution

Carrefour possède sa propre centrale d’achat. En effet, grâce au nombre de magasins que cette marque regroupe, elle peut se permettre de s’approvisionner auprès des fournisseurs tout en ayant un poids important lors des négociations. Cette centrale, installée à Evry (Essonne), regroupe...

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02 Fév 2011

L'évolution des grands groupes mondiaux du luxe

Mémoire de 41 pages - Marketing luxe

Depuis la fin de l’été 2008, la crise économique s’est introduite dans tous les secteurs de l’économie : le système bancaire, l’industrie automobile, le marché de l’immobilier, etc. On a cru pendant un temps le marché du luxe épargné, mais il est pourtant tout aussi...

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17 Déc 2008

Dans quelle mesure l'acquisition d'Allied Domecq a-t-elle propulsé le groupe Pernod Ricard au deuxième rang mondial du marché des vins et spiritueux ?

étude de cas de 50 pages - Stratégie

Le 21 avril 2005, le groupe français Pernod Ricard a annoncé publiquement son désir de racheter le groupe Allied Domecq, par le biais d’une offre publique d’achat amical. Le montant de l’offre s’élève à 10,7 milliards d’euros (7,4 milliards de livres...

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21 Oct 2009

Le convenience store ou l'illustration du passage d'une distribution de masse à un commerce de précision - le cas du groupe Casino

Mémoire de 42 pages - Marketing distribution

Depuis son avènement dans les années 60, la grande distribution française a connu de profondes mutations, tant dans ses formes d’organisation que dans son rapport aux consommateurs et à son marketing mix. La révolution commerciale, engendrée par la création et la diffusion du format de...

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14 Mar 2011

A l'heure du capitalisme financier et de la mondialisation, en quoi le management familial est-il la clé de la réussite et de la pérennité du groupe Hermès ? (2011)

Mémoire de 37 pages - Stratégie

Ce document s'intéresse à un marché ayant un fort taux de croissance. Rapidement nous avons pensé au secteur du luxe. En effet, le contexte économique du luxe a sensiblement évolué depuis deux décennies. Le marché mondial connaît un développement spectaculaire. De nombreux pays s’ouvrent...

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20 Août 2018

Analyse SWOT d'Uniqlo

étude de cas de 5 pages - Marketing mode

Uniqlo est une marque de mode japonaise filiale à 100% de Fast Retailing Co Ltd, et est spécialisée dans les vêtements et la mode prêt-à-porter. Uniqlo a été créée au Japon en 1949 en tant que marque de vêtements décontractés pour hommes. C'est au cours des années 1980 que...

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18 Avr 2010

Diagnostic d'une internationalisation "à la japonaise" : l'entreprise de vêtements Uniqlo

étude de cas de 11 pages - Marketing international

Uniqlo est une entreprise japonaise de conception, de confection et de distribution de vêtements. La première boutique a été ouverte en 1984. Elle détient la première place en ventes et en profits des magasins d'habillement du Japon. Elle se caractérise par une politique de prix très bas et par...

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18 Jan 2010

Stratégie marketing de Princesse Tam Tam

étude de cas de 4 pages - Marketing mode

Princesse Tam-Tam est une société fondée en avril 1985 par Loumia et Shama Hiridjee, spécialisée dans la lingerie, le homewear et les balnéaires. Aujourd’hui, Princesse Tam-Tam compte 1500 points de vente dans le monde, l’ expansion continue sous l’œil vigilant de Mourad...

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14 Mai 2018

Le marketing mix d'Uniqlo

étude de cas de 6 pages - Marketing mode

Uniqlo Co, Ltd est une entreprise japonaise spécialisée dans la conception, la production et la vente de vêtements et accessoires de mode prêt-à-porter. La marque est principalement associée à l'industrie du commerce de détail et du style de vie dans le secteur des vêtements. Uniqlo est une...

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23 Avr 2008

Marketing stratégique: projet MRK301

étude de cas de 32 pages - Stratégie

Problématique: Quelle stratégie adopter pour améliorer la relation de proximité de la marque Paul? Est-ce une bonne option stratégique d'avoir fait le choix d'Elior pour accroître sa visibilité nationale et internationale? Dans quel sens va cette collaboration? Synthèse de l'analyse externe:...

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27 Nov 2007

Dossier d'étude d'une fusion: Grand Métropolitain et Guinness

étude de cas de 53 pages - Finance

La nouvelle a fait à l'époque l'effet d'une bombe dans les salons feutrés de la City, à Londres ! Imaginez, la première et la troisième entreprise mondiale de spiritueux annoncent en 1997 qu'elles fusionnent leurs activités au sein d'un nouveau conglomérat (baptisé GMG Brands) qui devient donc un...

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09 Nov 2004

Le cas ETAM

étude de cas de 28 pages - Marketing mode

Créé en 1916, le Groupe ETAM est aujourd'hui l'un des principaux acteurs européens sur le marché de la mode féminine (prêt à porter, lingerie et accessoires). Son activité consiste dans la conception et la distribution de produits de mode adaptés aux attentes et aux désirs d'une clientèle...

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26 Sep 2014

Pourquoi la maison Louis Vuitton entend s'affirmer sur le segment de l'ultra luxe

étude de cas de 2 pages - Marketing luxe

L'ultra luxe constitue une niche en perpétuelle croissance depuis un peu moins d’une dizaine d’années, alors que la gamme intermédiaire connaît une période moins faste. Comptant douze ateliers répartis aux quatre coins de l’Hexagone, la maison Vuitton, fondée en 1854, symbole de...

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22 Fév 2008

Deloitte (2006)

étude de cas de 16 pages - Bourse

Deloitte est l’un des grands cabinets d’expertise comptable créé en 1845 à Londres par William Deloitte, qui est devenu au terme de multiples fusions le cabinet Deloitte & Touche puis Deloitte Touche Tohmatsu. En effet, depuis plus d’un siècle, le monde de l’expertise...

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29 Jan 2009

Le marché de la lingerie en France

étude de marché de 13 pages - Marketing produit

Le marché de la lingerie est à l'heure actuelle en phase d'atterrissage après les périodes fastes de la fin des années 90 et du début des années 2000.En stagnation en 2006, il constitue un marché hyper compétitif où l'offre-produit est uniforme, les codes de communication étant semblables. Si...

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30 Mai 2007

Diagnostic stratégique : la lingerie féminine en France

Mémoire de 38 pages - Marketing mode

Cette étude a pour objectif d’élaborer un diagnostic stratégique concernant le secteur de la lingerie féminine en France. Nous avons choisi ce sujet suite à la lecture d’un article sur Aubade dans Challenges : « Aubade face à la mondialisation » par un des membres du groupe. Et...

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23 Nov 2011

Le secteur de la lingerie féminine : Princesse Tam-Tam, Chantelle et Darjeeling

étude de marché de 10 pages - Marketing produit

Le marché de la lingerie en France se découpe en trois catégories : les producteurs français indépendants, les marques de prêt-à-porter et les grands groupes internationaux (souvent américains). Au niveau des producteurs français, il ne reste que trois grandes entreprises qui n’ont...

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02 Oct 2009

Le secteur de la lingerie et le cas de la marque Etam lingerie

étude de marché de 29 pages - Marketing mode

Même en étant consciente de sa créativité et de son haut niveau de technicité, la lingerie française souffre et affronte avec peine la nouvelle concurrence. En effet, la montée en puissance des chaînes à petits prix et des importations chinoises met les fabricants sous pression. Le charme...

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06 Sep 2010

Comment une marque-enseigne peut-elle se différencier pour développer une préférence de marque dans la crise économique actuelle ?

Mémoire de 42 pages - Marketing mode

Depuis le mois de mars 2008, le secteur de l’habillement a subi un violent retournement de tendance, cumulant les baisses de chiffre d'affaires mois après mois. Affectés par la baisse du pouvoir d'achat et la hausse des coûts de l'énergie, les Français ont préféré dépenser dans d’autres...

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17 Jan 2011

Etude d'une marque inter-générationnelle : Comptoir des cotonniers

étude de cas de 20 pages - Marketing mode

Un nom, un signe, une expression, un symbole, un logo, un jingle...la marque se décline sous autant de formes qui permettent de distinguer les produits propres à une entreprise par rapport à ceux de la concurrence. La marque se présente ainsi comme l'identité de l'entreprise et support des quatre...

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11 Juin 2014

Le parcours client en 2011 : les tendances de la consommation et moyens déployés par la distribution pour les anticiper et les satisfaire

Mémoire de 20 pages - Marketing consommateur

Les dernières décennies ont vu se développer un fort repli sur la sphère privée, un replacement du consommateur dans son lieu de vie comme dans une « bulle ouverte », du fait de l’apparition de certaines innovations, mais également du contexte ambiant. La montée en puissance d’internet...

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26 Avr 2012

Analyse marketing et plan de collection du Comptoir des cotonniers

étude de cas de 12 pages - Marketing produit

D'après la Fédération Française du Prêt-à-porter Féminin, un air d'optimisme souffle sur le marché de la mode nationale. Après avoir observé une crise du pouvoir d'achat entre 2008 et 2009 (chute de 3,9%), la France entr'aperçoit en effet des signes encourageants de reprise: une baisse de 1%...

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11 Déc 2009

Princesse Tam Tam : analyse du marché et recommandations pour un plan de relations publiques

étude de cas de 28 pages - Communication

L'image réelle de la marque : - 1983 : date de création de la marque par deux soeurs : Loumia et Shama Hiridjee. Marque de lingerie féminine. - Entreprise française rachetée par le groupe de distribution Japonais Fast retailling qui compte un réseau de 86 boutiques en France. -...

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07 Jan 2008

La stratégie d'Amazon.com (1996 - 2001)

étude de cas de 7 pages - Stratégie

AC a été crée en 1994 à Seattle par Jeffrey Bezos et s’est portée successivement sur la librairie en ligne (e-bookselling) de 1995 à 1998 et puis à partir de 1999 sur la vente en ligne de la plupart des produits digitalisables. Son premier site a été ouvert en Juillet 1995 et...

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04 Déc 2008

Face aux spécificités caractérisant l'industrie du luxe, quel contrôle de gestion mettre en place pour assurer la pérennité des entreprises de ce secteur ?

Mémoire de 31 pages - Contrôle de gestion

Le terme « luxe » est relativement vague. Il vient du latin « luxus », et signifie selon le Petit Larousse, « somptuosité excessive, faste, richesse ». Aujourd’hui, cette définition ne représente plus le luxe tel qu’il est présent sur le marché. Un produit de luxe est un produit réalisé...

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16 Avr 2009

Etude des systèmes d'information de Zara

étude de cas de 24 pages - Management organisation

Zara est un acteur majeur de la distribution spécialisée dans le prêt à porter en Europe. C'est l'une des marques du groupe espagnol Inditex (pour Industria de Diseño Textil S.A.), qui détient également les magasins de prêt-à-porter Pull&Bear, Massimo Dutti, Bershka et Stradivarius.

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02 Avr 2007

Compte-rendu Salon Progilog 2007

Mémoire de 470 pages - Logistique

Etudiants au sein du Master professionnel management de projets logistiques, nous avons pu dans le cadre de notre formation parcourir le salon Progilog et de la traçabilité au CNIT de la défense pendant trois jours. Le salon Progilog qui se tient chaque année, recense toutes les solutions de...

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25 Fév 2008

Le cas Starbucks (2006)

étude de cas de 36 pages - Stratégie

Starbucks, né en 1971 grâce à quelques américains amoureux de café, est aujourd’hui devenu le plus vaste réseau mondial « coffee houses » avec, en 2005, une moyenne de quatre nouveaux magasins par jour, aux quatre coins du monde… Le développement fulgurant de l’enseigne est...