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Marque : Gianfranco Ferre

Nos documents

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06 Nov. 2014
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Stratégie et marketing de Christian Dior

Étude de cas - 16 pages - Marketing luxe

La société Dior a été créée en 1947 par Christian Dior qui a tenu les rênes de la maison pendant dix ans. Après sa mort, en 1957, la direction artistique de la maison Dior revient à son jeune assistant Yves Saint Laurent. Sa ligne Trapèze reçoit un accueil triomphal mais, appelé sous les drapeaux...

18 Nov. 2014
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Analyse stratégique de la maison de couture Christian Dior et son positionnement sur le marché du luxe (2008)

Étude de cas - 20 pages - Marketing luxe

Le mot « luxe » vient du mot latin Luxus qui signifie "somptuosité excessive et ostentatoire" et porte donc une connotation négative ; mais on y retrouve aussi la racine lux qui signifie « Lumière » dotée cette fois-ci d'une connotation positive, lumineuse, éblouissante. Le luxe est un mode...

27 Oct. 2015
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La stratégie de communication de Dior

Étude de cas - 16 pages - Marketing produit

Dior fait en effet aujourd'hui partie des rares maisons de couture, à avoir su s'imposer, se renouveler et surtout perdurer au fil des ans. Débutant ses études en science politique, Christian Dior suit sa passion artistique et se fraie un chemin dans le milieu de la mode. Son talent et...

13 févr. 2009
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Comment et jusqu'où les marques de luxe peuvent-elles se diversifier sans engendrer la perte de leur identité ? Les cas des maisons Chanel, Dior et Hermès

Mémoire - 124 pages - Stratégie

A l'heure de la démocratisation du luxe, les marques de luxe se trouvent face à un dilemme officiellement inavoué. Les phénomènes de diversification et d'extension de marque se multiplient dans un but certain de rentabilité. Les maisons françaises ont été les premières à adopter, très tôt, une...

24 juin 2009
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La stratégie de développement de Dior en France et à l'étranger

Étude de cas - 11 pages - Marketing produit

Depuis une décennie, le rayonnement de Dior se fait de plus en plus intense, autant en France, le pays qui l'a vu naître, qu'à l'étranger où la notoriété de la marque n'est plus à démontrer. Si tout le monde s'accorde aujourd'hui à dire que Paris est la capitale de la mode...

15 Janv. 2006
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Business plan de Dior - implantation d'un magasin en Chine

Business plan - 23 pages - Marketing international

Ce business plan a été construit dans le cadre d'une implantation d'un point de vente des produits Dior en Chine. Il contient une analyse du marché afin de déterminer les forces, faiblesses et opportunités et menaces du marché chinois, ainsi qu'une analyse de l'entreprise Dior;...

22 mai 2019
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Marketing du luxe : quelles sont les stratégies employées dans le domaine du luxe ? Etude de cas avec Burberry, Dior, Gucci...

Étude de cas - 18 pages - Marketing luxe

Le marketing de luxe rassemble une série de stratégies et de tactiques utilisées pour ajouter une valeur à l'expérience d'achat, créer des différentiels concurrentiels pour les marques et donner une image unique aux clients. C'est un marketing qui ne parle pas de prix, de commodité,...

03 Nov. 2015
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L'histoire d'une marque : Dior

Étude de cas - 16 pages - Marketing mode

Dossier sur la marque Dior. Comment est-elle arrivée à une telle ascension ? Quelles sont les différentes marques commercialisées par l'enseigne ? Quel est le positionnement exact de la marque aujourd'hui ? Quels sont les moyens de protection contre la fraude pour les produits de luxe de...

22 févr. 2005
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Marketing du luxe. Les styles et les codes. Dior

Étude de cas - 6 pages - Marketing luxe

Lors de notre visite avenue Montaigne, nous nous sommes rendus dans les différents magasins DIOR et nous avons été frappés par les nombreux styles et les nombreux codes utilisés par le célèbre créateur pour former son univers. Cet engrenage de symboles crée une véritable émotion à l'entrée...

01 Janv. 2006
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L'industrie du luxe français face à la Chine

Étude de marché - 50 pages - Management organisation

« Le jour où la Chine s'éveillera… » disait-on il y a quelques années, en laissant planer une menace géante sur la planète. Or, cet immense pays s'est bel et bien éveillé. Et il s'agit de s'interroger sur les conséquences que cela peut avoir sur la marche du monde et notamment sur les...

28 Oct. 2015
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L'Univers du luxe : Les enjeux de la modernité - publié le 31/01/2008

Mémoire - 48 pages - Marketing produit

Exposé énonçant les caractéristiques qui permettent de reconnaître une marque de luxe. Pour cela, il analyse l'univers du luxe, les stratégies marketing et les techniques de communication qui dépeignent ce milieu et finalement ses ouvertures d'évolution future.

08 févr. 2006
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Le packaging et design dans le monde du luxe

Mémoire - 47 pages - Marketing luxe

Design et packaging sont deux termes indissociables lorsque l'on évoque le domaine du luxe. En effet, si le contenu est le produit vendu, toute marque vend aussi un peu de son image à travers le contenant dans la mesure où celui-ci est la partie apparente de l'iceberg. Nous vous présenterons le...

17 juil. 2006
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La démocratisation du luxe

Étude de marché - 71 pages - Marketing luxe

Mots-clés : marketing et marques, marketing luxe, étude de marché, industrie du luxe, démocratisation Notre avis : Cette étude de marché très bien documentée apporte une réelle réflexion sur l'industrie du luxe et sa démocratisation. D'une part, un historique complet permet de retracer...

11 Janv. 2007
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La stratégie d'une marque: Dior

Étude de cas - 28 pages - Marketing luxe

Depuis deux décennies, Christian Dior SA figure parmi l'un des plus grands groupes de luxe en Europe et dans le monde. Christian Dior est une société holding cotée en bourse et détient depuis 1988, 42% des parts du groupe de luxe LVMH par le biais de la Financière Jean Goujon détenue à 100%....

26 févr. 2008
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Comment s'imposer face à la concurrence dans le domaine de la Haute Couture et créer une image de marque par la communication ?

Mémoire - 34 pages - Marketing luxe

Nous verrons, à travers ce mémoire, l'historique de la Haute Couture. En effet, la naissance de la Haute Couture apparaît dans les années 1880 à Paris avec le premier grand couturier : Charles Frédéric Worth. Les premiers couturiers / créateurs et l'ouverture de leur maison de couture...

26 Nov. 2002
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Les modes de communication des maisons de prêt-à-porter et de haute-couture sont-ils en symbiose avec leur image ?

Mémoire - 38 pages - Communication

Personne ne peut nier l'importance de l'apparence, des codes vestimentaires dans notre vie de tous les jours. La façon dont on s'habille traduit une appartenance à un clan social, professionnel ou culturel; elle traduit également une humeur, un tempérament. La mode est omniprésente: elle fait...

07 juil. 2015
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L'entreprise LVMH

Étude de cas - 60 pages - Management organisation

Exposé complet concernant la fameuse entreprise LVMH, issue de la fusion en 1987 de deux firmes, Louis Vuitton, entreprise spécialisée dans les accessoires de mode, fondée en 1984, et Moët-Hennessy, groupe de vins et spiritueux créé en 1971. Ce document comprend un diagnostic de...

19 Mars 2008
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Le Marché des grandes Tailles

Étude de marché - 15 pages - Marketing mode

Sur le marché de la mode, qui souhaite avoir pour cible une grande partie des individus, il existe une part de la population littéralement oubliée : les personnes à « forte corpulence ». C'est une population qui ne cesse de prendre de l'importance. La population Française grossit de plus en plus...

05 mai 2008
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Les modes de communication des maisons de haute couture et de prêt-à-porter de maisons de luxe : l'exemple de la maison Lanvin

Mémoire - 80 pages - Communication

«Si une femme est mal habillée, on remarque sa robe, mais si elle est impeccablement vêtue, c'est elle que l'on regarde.» Cette citation de Coco Chanel traduit parfaitement l'importance de l'apparence, des codes vestimentaires dans nos sociétés. Le vêtement constitue un véritable langage codé,...

03 Mars 2010
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Le secteur des cosmétiques (2007)

Analyse sectorielle - 12 pages - Marketing produit

Le secteur des cosmétiques est un des secteurs particulièrement florissants ces dernières années : en 2006, le marché mondial des parfums et cosmétiques a connu une croissance de 4,8 %, soit sa plus forte croissance depuis 2000. Au niveau européen, l'industrie cosmétique est premièrement un...

27 mai 2008
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La stratégie de Dior

Étude de cas - 18 pages - Stratégie

Aujourd'hui plus que jamais les différences sociales sont de plus en plus grandes nous vivons dans une société où les riches deviennent plus riches et les pauvres plus pauvres. Il est donc légitime de se demander quelles sont les chances de survies des industries du luxe sachant que leur clients...

09 Mars 2010
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Etude des comptes de Réseau Ferré de France (2007-2008)

Étude de cas - 7 pages - Comptabilité

Réseau ferré de France (RFF) est un établissement public à caractère industriel et commercial français, propriétaire et gestionnaire du réseau ferré national (29 000 km de ligne) depuis 1997. RFF assure une mission de service public et jouit d'un monopole naturel sur...

12 mai 2023

Gestion des conflits entre les membres du personnel d'un établissement d'Hébergement pour Personnes Âgées Dépendantes

Étude de cas - 5 pages - Management organisation

À ce jour, les études s'intéressent davantage aux conséquences des conflits au travail qui sont nombreuses et majeures. En effet, Cazals-Ferré a étudié les conséquences des conflits au travail, on peut ainsi citer la souffrance psychique, la violence sous toutes ses formes,...

25 mai 2009
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Le naufrage du "Herald of free enterprise" : prévention et gestion d'une situation de crise

Étude de cas - 8 pages - Management organisation

Le 6 mars 1987, le ferry Herald of Free Enterprise (HFE) se retourne à la sortie du port de Zeebrugge (Belgique) alors qu'il entamait une traversée des plus routinières à destination de Douvres (Grande Bretagne). Ce naufrage est l'une des catastrophes maritimes les plus importantes dans le...

13 juin 2010
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La participation des acteurs privés dans le financement des grands projets d'infrastructure en Europe (2010)

Mémoire - 99 pages - Finance

La question du financement des grands projets d'infrastructures menés depuis vingt ans en Europe est un sujet qui soulève beaucoup de questions. Ce sujet a fait l'objet d'une étude menée par le secrétariat d'Etat français chargé de la prospective, de l'évaluation des politiques publiques et du...

26 juin 2006
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Monographie d'entreprise: la SNCF

Étude de cas - 30 pages - Stratégie

I- Présentation Générale de la SNCF. I- Historique. II- La SNCF géographiquement. III- Le statut de l'entreprise. IV- Caractéristiques de la SNCF. II- Activités commerciales de la SNCF. I- Les clients. II- Les fonctions de l'entreprise. III- La concurrence. IV- Le marketing-mix. III- Organisation...

26 févr. 2008
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Les relations publiques comme outil de gestion: comment une entreprise comme la SNCF a géré une situation de nuisance sonore en utilisant les relations publiques

Étude de cas - 4 pages - Management organisation

Je travaille actuellement à la Direction de la Communication de la SNCF, Société Nationale des Chemins de Fer Français. Cette année, un communicant lillois a mis en place une véritable opération de relations publiques afin de gérer un phénomène de nuisance sonores dû à des travaux de...

02 avril 2009
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Le transport ferroviaire : une industrie en révolution ?

Étude de marché - 7 pages - Stratégie

L'histoire des chemins de fer français débute au début du XIXe siècle. Elle consiste en plusieurs phases qui ont en commun une forte volonté politique de l'État dans les orientations choisies et les moyens mis en œuvre. Cette volonté commune a permis un développement rapide du...

06 juil. 2015
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SNCF et RATP, mise en place d'une gestion de la relation clientèle

Étude de cas - 13 pages - Marketing produit

« Il vaut mieux garder un client que de conquérir un nouveau ». En effet, il a été démontré qu'il est plus coûteux de conquérir un nouveau client que de fidéliser un client acquis. Cet élément est une des raisons d'être de la GRC, qui s'efforce de fidéliser la clientèle. Cependant,...

31 juil. 2015
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Analyse de la stratégie de croissance du Groupe Lagardère

Étude de cas - 29 pages - Stratégie

Pour bien comprendre la logique de croissance du Groupe Lagardère, nous avons choisi de ne pas procéder point par point selon le plan établi : raisons, contraintes puis logiques de la croissance et enfin principales ruptures. Nous allons traiter de ces trois points, mais de manière chronologique...