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 Club Med

Club Med

  

Club Méditerranée SA, connu sous le nom de Club Med, est une entreprise française cotée à la Bourse de Paris, créée en 1950 par le belge Gérard Blitz, qui commercialise principalement des séjours dans des villages de vacances, dans le monde entier.Le premier village voit le jour en Espagne, suivi les années d'après de l'Italie, de la Grèce ou de la Suisse. Sports, nature, nourriture, convivialité sont au programme, et formeront les trois piliers de l'entreprise : l'accès à des sports innovants pour chaque époque, des sites géographiques d'exception, et les formules tout compris. Au cours de son histoire, l'entreprise connait différents dirigeants cherchant chacun à développer celle-ci suivant des axes variés, et ce, avec plus ou moins de succès. De nos jours, le Club Med s'oriente vers une montée en gamme de ses prestations, un recentrage vers son métier de base qu'est l'hôtellerie, et s'étend dans les pays émergents dont principalement la Chine, avec le soutien de son actionnaire principal.Le logo de l'entreprise représente depuis 1980 un trident, attribut de Poséidon et symbole de sa domination des mers.

Nos documents

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05 Mars 2012

La RSE dans les entreprises : explication du concept et application au cas du Club Méditerranée

Étude de cas de 13 pages - Marketing produit

(...) Au cours des années, le Club Méditerranée reste précurseur dans son domaine et devient même inventeur de nouveaux concepts. Par exemple, le collier-bar est inventé à la fin des années 50 pour devenir une monnaie à l'intérieur des Villages (un brevet d'innovation est déposé en 1969)....

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28 juin 2011

Le marketing stratégique du Club Méditerranée (2010-2011)

Étude de cas de 9 pages - Marketing tourisme

Le marché des clubs des vacances subit actuellement une période de stagnation. En effet, les vacances subissent des difficultés de par la conjoncture économique, avec la crise économique, ce qui se caractérise par un recul de la fréquentation des clubs de vacances. Cependant, ce...

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04 mai 2004

Etude de cas du groupe Club Méditerranéen

Étude de cas de 9 pages - Marketing tourisme

Crée en 27 avril 1950 par Gérard Blitz, le club Med est une société de services spécialisée dans le domaine des loisirs et du temps libre. Il est aussi considéré comme la plus grande école du sport du monde Aujourd'hui, il est premier groupe touristique français et leader mondial...

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11 Nov. 2003

Club Méditerranée: le cas oyyo

Étude de cas de 25 pages - Marketing tourisme

Oyyo est une marque du Club Méditerranée crée il y a un an seulement, il est donc difficile d'établir des statistiques sur la réussite ou non du projet. Cependant, force est de reconnaître que la marque est un produit unique : même si les concurrents de Club Med commencent à...

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13 févr. 2008

Club Méditerranée. Est-il possible de sortir de la crise sans renier l'esprit « Club »? (2006)

Étude de cas de 26 pages - Marketing tourisme

En 1950, le Club Med invente un tout nouveau concept : des vacances tout-compris, petit budget, donc accessible à tous. L’entreprise fait alors figure de novateur dans le secteur du tourisme, et le succès est au rendez-vous. Le Club a une image de lieu de détente et de...

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19 déc. 2007

Analyse du marketing stratégique du groupe Club Méditerranée

Étude de cas de 17 pages - Marketing tourisme

Depuis 57 ans, le Club Méditerranée (Club Med) est connu comme le fournisseur de vacances de qualité avec une offre large de services associés. Reconnu dans le monde entier, la notoriété du groupe n’est plus à faire. Désormais il s’agit pour le groupe de se...

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10 déc. 2009

Stratégie du Club Méditerranée sur le marché des villages de vacances et repositionnement sur le haut de gamme

Étude de cas de 33 pages - Stratégie

Entreprise française, Club Méditerranée SA est devenu en 50 ans d’existence l’un des leaders mondiaux sur le marché du tourisme et plus précisément sur celui des villages de vacances. Précurseur du « all inclusive », le Club Med (c’est sous ce nom que sont...

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03 Janv. 2008

Comment s'intégrer et progresser dans une équipe et un environnement international en tant qu'assistant responsable de la boutique du Club Méditerranée Punta Cana (République Dominicaine)

Mémoire de 36 pages - Management organisation

Depuis l'ouverture du premier village à Alcudia, aux Baléares, plus de cinquante ans ont passé et le Club Med est aujourd'hui un acteur incontournable du tourisme grâce à son esprit pionnier et à son ambition. Leader mondial des villages de vacances, avec une centaine de villages...

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10 Oct. 2002

Cas Club Méditerranée

Étude de cas de 23 pages - Stratégie

Le résultat d'exploitation du Club Med pour l'exercice clos au 31 octobre 2000 s'établit à 103 millions d'euros et le résultat net part du groupe Club Méditerrranée de 59 millions d'euros progresse de 51 % par rapport à l'année dernière. Ces résultats ont été réalisés grâce...

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15 févr. 2009

Le Club Méditerranée : stratégie de groupe et mode de développement

Étude de cas de 19 pages - Stratégie

Le Club Méditerranée, mieux connu sous le nom de "Club Med", est une entreprise pionnière et leader mondial des vacances "tout compris" en terme de chiffre d’affaires. Créé en 1950 par Gilbert Trigano et Gérard Blitz, le Club Med compte aujourd’hui 90...

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12 févr. 2009

Stratégie du Club Méditerranée : vers la conquête du marché des vacances haut de gamme

Étude de cas de 17 pages - Stratégie

Le Club Méditerranée leader depuis plus de 50 ans dans le secteur du tourisme fut, lors de son apparition, un précurseur des vacances « tout compris », où l’on vit à son propre rythme, dans des lieux toujours paradisiaques. Cette structure, créée en 1950, avait le statut...

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30 juin 2010

Club Méditerranée - audit de la communication corporate

Étude de cas de 36 pages - Communication

Si nous vous disons : « GO, détente, vacances, mer, fête, soleil etc. », vous pensez à quoi ? À qui ? Selon une enquête que nous avons réalisée à l’aide d’un questionnaire, ce sont ces termes qui définissent le mieux le Club Med. En effet, à l’heure actuelle lorsque...

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01 juin 2008

Marketing des services: le cas Club Méditerranée

Étude de cas de 20 pages - Marketing tourisme

Le Club Méditerranée a été lors de sa création l’un des premiers club de vacance « all inclusives » permettant de vivre à son rythme dans des lieux paradisiaques. Il est resté au court des 50 dernières années le leader et référence sur ce marché. Cette structure, créée en...

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02 avril 2013

Management Stratégique du Groupe Club Méditerranée

Étude de cas de 13 pages - Marketing tourisme

Le Club Méditerranée est une société spécialisée en l'exploitation de centres de vacances et en l'organisation de voyages. Il est le premier groupe touristique français et leader mondial des vacances tout compris, qui possède 80 villages, bien répartis sur les cinq continents. De plus, le...

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29 Nov. 2006

Rapport d'analyse stratégique : Club Méditerranée

Étude de cas de 45 pages - Stratégie

Le Club Méditerranée naît en 1950. A l’époque, Gérard Blitz et Gilbert Trigano créent une association à but non lucratif et construisent un tout premier village de vacances aux Baléares en lançant le concept des villages de vacances combinant un camping, un bar et des activités...

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16 févr. 2009

Comportement du consommateur en tourisme : le cas Club Med

Étude de cas de 28 pages - Marketing produit

Le Club Méditerranée est une entreprise française reconnue pour ses clubs de vacances exotiques situés dans les plus beaux recoins du monde. Son succès a établi les standards de qualités pour plusieurs acteurs et entreprises oeuvrant dans l'industrie touristique. Aujourd'hui, Henri...

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16 juil. 2010

Analyse du groupe Club Med et les forces concurrentielles

Étude de cas de 7 pages - Marketing tourisme

Le principe des cinq forces concurrentielles fut élaboré par Michael Porter qui choisi de privilégier les relations entre les éléments de la structure plutôt que leur nombre ou tailles relatives. Il analyse les structures de l'industrie non pas en vue d'en déterminer les performances mais afin...

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07 avril 2010

La stratégie marketing du Club Med

Étude de cas de 83 pages - Marketing produit

Tous les segments de clientèle ont une exigence accrue de qualité et de la diversité dans les prestations offertes surtout à l'occasion de séjours balnéaires (offre personnalisée et enrichie pour les séjours en bord de mer). En Europe, l'augmentation du temps de loisirs et une consommation...

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14 mai 2011

La force du Club Med

Étude de marché de 8 pages - Stratégie

Le Club Med (Club Méditerranée SA) a été crée en 1950 par Gérard Blitz. Ayant pour but de commercialiser des produits et services de voyage, il propose un large choix de 80 villages ainsi qu'un bateau de croisière. Cependant, il ne s'arrête pas là, l'entreprise se diversifie...

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18 Oct. 2000

La campagne publicitaire du CLUB MED d'octobre 1998

Étude de cas de 15 pages - Marketing médias

Image et diagnostic de la situation du Club Méditerranée: la crise financière, contraintes de l'image de marque. Analyse de la stratégie de communication du Club Méditerranée: choisir et adapter la teneur du message, construire le message, faire fonctionner le message. La fixation...

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28 juin 2006

Cas Club Med: le recrutement

Étude de cas de 8 pages - Ressources humaines

Comment concilier la saisonnalité de l'activité du Club, avec l'impératif de vision sur le long terme qu'exige une véritable politique de recrutement? Comment concilier du même coup la spécificité du secteur avec l'exigence de quantité et de qualité des futurs salariés? A l'évidence des...

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22 Janv. 2014

Analyse du marché et stratégie : le cas du Club Med (2010)

Étude de cas de 11 pages - Stratégie

« Le nombre de personnes ayant renoncé à leurs vacances (25 %, +1 point) ou à leurs projets de vacances (25 %, +4 points) par manque d’argent est en progression, notamment chez des groupes habituellement moteurs dans le domaine touristique (jeunes, franciliens, cadres et professions...

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26 mai 2008

Quelle politique de produit pour le Club Med ?

Étude de cas de 7 pages - Marketing produit

Etude de Marché de Marketing (Deuxième Année de DUT Techniques de Commercialisation) portant sur le marché des clubs de vacances, il s'agit donc également d'une analyse concurrentielle.

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22 août 2006

Le Club Med Oyyo

Étude de marché de 47 pages - Marketing produit

Dossier de marketing très détaillé sur le tourisme de part les clubs de vacances, et plus particulièrement sur l'entreprise Club Méditerranée, et son concept Oyyo : analyse externe, analyse interne et strategique du produit. Document de 47 pages au format Word.

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23 juin 2006

Le Marketing des services : Exemple du Club Med

Étude de cas de 9 pages - Marketing tourisme

« Transformer une société de villages de vacances en une société de services », tel était l’objectif de Philippe Bourguignon, appelé à la tête du Club Méditerranée en 1997 pour redresser l’entreprise. Sept ans plus tard, le Club Med annonce sa nouvelle stratégie de...

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02 août 2007

La stratégie du Club Med

Étude de cas de 15 pages - Marketing tourisme

Le Club Méditerranée fut, lors de son apparition, un précurseur des vacances « tout compris », que l’on vit à son propre rythme, dans des lieux toujours paradisiaques. Le Club Med est d'ailleurs resté le leader de son secteur depuis plus de 50 ans. Cette structure,...

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07 mai 2007

Dans quelles mesures la stratégie de repositionnement du Club Med conforte-t-elle sa place de leader sur le plan international ?

Étude de cas de 25 pages - Marketing tourisme

En 2005, le club Med établit un résultat d’exploitation de 22 millions d’euros, soit une progression de 28% par rapport à l’année précédente, malgré une perte considérable liées aux catastrophes naturelles en Asie et en Amérique. Pour la première fois depuis 2000, le...

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22 déc. 2005

Club Med Gym

Étude de cas de 65 pages - Marketing tourisme

En 1979, « Compagnie Gymnase Club » inaugure le concept des sallesde sport (payantes) en ouvrant le premier club en plein cœur de Paris. C’est alors en 2001 que le Club Méditerranée® rachète cette entreprise à Nexity dans le but de rester en contact avec sa...

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15 Janv. 2003

Le Club Med. Problématiques et enjeux de la gestion du service

Étude de cas de 39 pages - Marketing tourisme

Ce rapport se propose donc de présenter le prestataire de services qu'est le Club Méditerranée, les enjeux et problématiques auxquels il doit actuellement faire face, en se focalisant chaque fois le plus possible sur l'aspect service. Dans cet objectif, nous aborderons dans un premier...

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26 déc. 2009

Club Med - l'évolution d'une marque

Étude de cas de 20 pages - Marketing tourisme

En 1936, le gouvernement du Front populaire, mené par Léon Blum, fait voter la loi sur les congés payés. Le droit de bénéficier de deux semaines de congés payés est une véritable révolution pour les Français et pour le tourisme en général. L’apparition des congés payés va modifier...