Impact de l'optimisation de la gestion de la trésorerie sur la rentabilité d'une société de Transit et Transport
Mémoire - 36 pages - Finance
Le Groupe Bolloré est une multinationale française fondée en 1822 par Nicolas Le Marié qui était un entrepreneur papetier. Le Groupe Bolloré exerce des activités dans le domaine du transport, de la logistique et dans celui de la communication. La société se classe parmi les 500...
Stratégie d'entreprise : cas Bolloré - publié le 13/11/2020
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Le groupe Bolloré trouve son fondement en 1822 et fêtera bientôt ses deux cents ans d'existence. Il s'agit d'une des 500 plus grandes entreprises mondiales, cotée à la Bourse de Paris. Le groupe est né à l'origine par la création d'une entreprise industrielle de papier...
Le renouveau de la grande distribution par le e-commerce
Mémoire - 30 pages - Marketing distribution
Comment le e-commerce permet au monde de la grande distribution de se réinventer pour répondre aux besoins des consommateurs ? Le e-commerce est désormais un marché incontournable pour l'ensemble de l'économie mondiale, et sur les dernières années, ce dernier a bouleversé les codes de la grande...
Stratégie d'entreprise : le groupe Bolloré
Étude de cas - 15 pages - Stratégie
Etude de cas avec données de 2007. Le groupe Bolloré fut fondé en 1822 sur les bords de l'Odet, dans le Finistère. La première activité du groupe breton fut les papiers fins, mais au cours des décennies, l'entreprise n'aura de cesse de se diversifier et de s'internationaliser. Reprise par...
General Mining Logistics Transport et Services (2023)
Étude de cas - 33 pages - Finance
Au 30 septembre 2023, la flotte de GML se compose comme suit : En termes d'unités opérationnelles et immobilisées, au 30/09/2023, nous disposons de dix semi-remorques contre douze au 30/09/2022 dû au remplacement de la semi-remorque du C05 sinistrée à Zorgho le 09/03/2022 et irrécupérable...
Stratégie d'entreprise : cas Bolloré
Étude de cas - 19 pages - Stratégie
Reprise par Vincent Bolloré, l'entreprise continuera de s'agrandir et débouchera sur la constitution d'une entité riche de 32 000 collaborateurs, engendrant un chiffre d'affaires de 5 608 millions d'euros. Le groupe Bolloré est également présent sur les cinq...
Analyse stratégique de Géodis Logistics
Étude de cas - 23 pages - Stratégie
Géodis Logistics constitue la branche logistique du groupe Géodis depuis fin 2006. A travers ses deux principales filiales, Tailleur Industrie et Calberson logistique, elle est bien positionnée dans les deux métiers de la logistique : leader en logistique industrielle et en cinquième...
Compte-rendu Salon Progilog 2007
Mémoire - 470 pages - Logistique
Etudiants au sein du Master professionnel management de projets logistiques, nous avons pu dans le cadre de notre formation parcourir le salon Progilog et de la traçabilité au CNIT de la défense pendant trois jours. Le salon Progilog qui se tient chaque année, recense toutes les solutions de...
Achat de transport : le groupe Géodis logistics (Maroc)
Étude de cas - 15 pages - Logistique
Le transport ne représente pas seulement une dépense considérable pour les entreprises, il est aussi le chaînon essentiel de la supply chain. Bien que le poids des dépenses transport dans les entreprises pourrait être discuté, il est incontestable que le transport avec l'accélération de la...
L'implication des gestionnaires approvisionneurs dans la gestion des relations fournisseurs - formation à Volvo Parts Logistics Lyon Service Material Management (2012)
Mémoire - 35 pages - Logistique
Dans un contexte d'instabilité économique et de concurrence, les entreprises d'aujourd'hui explorent tous les domaines permettant d'améliorer leurs performances et de réduire leurs coûts. La prise de conscience récente de l'importance du fournisseur, comme un des éléments- clé dans la chaine...
Analyse du groupe Bolloré
Étude de cas - 7 pages - Management organisation
Le groupe Bolloré, dirigé aujourd'hui par Vincent Bolloré, a été fondé dès 1822 dans le Finistère. Présent à ses débuts principalement dans le secteur industriel, le groupe Bolloré souhaite aujourd'hui conquérir le secteur des services et en particulier le secteur de la...
Supply Chain Management : les grands groupes du secteur du transport / logistique
Étude de cas - 10 pages - Management organisation
Dans toutes les économies libérales reposant sur la libre circulation des biens, des personnes et des capitaux, le secteur transport et logistique est essentiel. Le secteur logistique est d'ailleurs l'un des plus dynamiques à l'échelle française, représentant 10 % du PIB français et...
La comptabilité de société : le cas de la MABUCIG
Étude de cas - 23 pages - Comptabilité
Créée en 1966 sous la dénomination MAVOCI (manufacture voltaïque de cigarettes) avec pour capital cent millions (100.000.000) de francs CFA reparti en 20.000 actions de valeur nominale 5.000 francs chacune, la MAVOCI (manufacture voltaïque de cigarette) commença ses activités en 1967. Avec le...
L'externalisation logistique : sa situation actuelle et son avenir - publié le 05/10/2020
Mémoire - 7 pages - Logistique
Dans un monde des affaires en perpétuel développement, se concentrer sur son activité centrale devient parfois laborieux, vu la diversité et le nombre des tâches à accomplir. C'est ce qui explique la prise par les dirigeants des entreprises d'un ensemble de mesures, dont...
Analyse stratégique de l'entreprise Autolib' (2012)
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
Autolib' (contraction d'« automobile » et de « liberté ») est un service de voitures électriques en libre-service mis en service le 5 décembre 2011. Le projet a été déployé et géré par le Groupe Bolloré (10 milliards d'euros de chiffre d'affaires en 2012, 804 millions d'euros de résultat...
Supply chain management - Cas de l'entreprise Ikea Place : de la bûche au meuble
Étude de cas - 5 pages - Achats
Ikea signifie Ingvar Kamprad Elmtaryd Agunnaryd, en référence à son fondateur. Il s'agit d'une entreprise suédoise spécialisée dans la conception ainsi que la vente de mobilier ainsi que d'autres objets de décoration. Elle a été fondée en 1943 et son chiffre d'affaires pour 2018 s'élevait à 38,8...
Evaluation des entreprises : Cas Bolloré
Étude de cas - 10 pages - Finance
Le groupe Bolloré a été créé en 1822 avec comme activité historique la production de papiers fins puis il choisit de se diversifier pour occuper une position de leader et se trouve aujourd'hui parmi les 500 premiers groupes mondiaux. Le groupe est à la base une entreprise familiale avec...
BMW vs Autolib' : Intelligence ou espionnage économique?
Étude de cas - 4 pages - Tpe et pme
Alors que l'intelligence économique (I.E) semblait plutôt être la priorité des grandes compagnies de même que les enjeux relatifs à la protection de l'information, on se rend compte aujourd'hui que l'internationalisation des échanges et la globalisation de certains marchés font...
Le groupe Bolloré
Étude de cas - 20 pages - Stratégie
Le groupe Bolloré a développé depuis 1970 la fabrication de films polypropylène ultra-minces pour condensateurs, dont il est leader mondial, puis s'est diversifié dans les films d'emballages fins. La Division Films Plastiques, malgré un environnement économique mondial incertain,...
Analysis of IKEA's strategic management
Étude de cas - 22 pages - Stratégie
Master level analysis regarding IKEA's strategic management : strategic direction, business level strategies, corporate governance management, etc.
Cas Bolloré
Étude de cas - 17 pages - Marketing produit
Le groupe Bolloré, connu historiquement pour ses industries et sa puissance dans le secteur des transports et de la logistique (parmi les plus grands mondiaux), s'est diversifié depuis la fin des années 90 dans le secteur de la communication. Mais le succès de la société tient surtout à...
Le marché du transport espagnol
Étude de marché - 5 pages - Logistique
Dossier de synthèse type BTS commerce international portant sur le sujet : Quelles sont les caractéristiques du marché du transport de marchandises en Espagne ? Présentation d'un plan de marchéage : offre, demande, menaces et opportunités de ce marché.
Analyse SWOT - projet d'aviculture en Afrique du Sud
Étude de marché - 5 pages - Management organisation
Nous avons étudié de près le Poultry House Project CC qui est un projet communautaire conçu par trois entrepreneurs sociaux passionnés et enthousiastes sud-africains. Poultry House Project CC a été créé pour promouvoir la création d'emplois, l'autonomisation des femmes et des jeunes, le...
L'exportation est-elle une solution pour les PME ? - publié le 30/04/2023
Mémoire - 13 pages - Tpe et pme
Le paysage économique et professionnel a beaucoup évolué au fil du temps, avec de nombreuses transformations qui ont radicalement modifié la manière dont les individus d'une manière générale perçoivent le monde du travail. Les PME (petites et moyennes entreprises) sont les entreprises qui...
Les produits aériens Kuehne+Nagel - émergence, perspectives et impact sur le processus organisationnel des acteurs de la chaîne logistique
Mémoire - 85 pages - Logistique
En stage pour une durée de 6 mois au sein du service commercial de l'une des 850 agences du groupe Kuehne+Nagel (KN), j'ai eu l'opportunité d'observer la mise en place d'un nouveau système informatisé pour élaborer les devis : les produits aériens. Ma position était des meilleures puisque j'étais...
Etude marketing de Veolia
Étude de cas - 31 pages - Marketing des services
Le XXIe siècle se voit qualifié par deux principales caractéristiques. Tout d'abord, il est le siècle des technologies, celles qui permettent de faciliter notre quotidien. On distingue aussi une autre composante, la composante environnementale. En effet, jamais auparavant les personnes...
Les délais de paiement au sein de Pernod-Ricard : impacts et solutions pour optimiser les retards de paiement
Mémoire - 26 pages - Comptabilité
Les délais de paiement sont devenus un élément prioritaire dans le pilotage et la gestion d'une entreprise, devant les carnets de commandes. Des progrès majeurs ont été effectués, de sorte que l'on dispose de beaucoup plus d'informations qu'il y a trois décennies sur la...
Quelles sont les raisons d'un succès ou d'un échec d'une alliance stratégique dans le secteur de l'industrie automobile ?
Mémoire - 31 pages - Stratégie
Ce travail de recherche vise à comprendre l'importance des différences culturelles dans le cadre d'une alliance stratégique au sein du secteur de l'automobile. On constate à ce titre, depuis la deuxième moitié du XXe siècle, une hausse des alliances stratégiques entre les groupes...
Analyse SWOT - Häagen-Dazs
Étude de cas - 6 pages - Marketing produit
Häagen-Dazs est une entreprise fondée dans les années 1960 par Reuben Mattus, dont le siège est situé à Minneapolis, dans le Minnesota aux États-Unis. L'entreprise est une société industrielle de production et commercialisation de glaces, désormais mondialement connue. Elle distribue ses...
Organisation de l'entreprise Logidis Comptoirs Modernes (plateforme de distribution du Groupe Carrefour)
Étude de cas - 7 pages - Logistique
La société Comptoirs Modernes a été créée en 1928 par Léopold Goulomès et Guillaume Plassart. A l'origine, cette petite société de distribution travaille avec différents formats de magasins, et principalement avec des supermarchés. C'est en 1979 que le groupe Carrefour devient actionnaire de...
