Etudes & Analyses

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 Boeing

Boeing

  

Boeing est l'un des plus grands constructeurs aéronautiques et aérospatiaux au monde. Son siège social est situé à Chicago, dans l'Illinois. Ses deux plus grandes usines sont situées à Wichita au Kansas et à Everett, près de Seattle. Cet avionneur s'est spécialisé dans la conception d'avions civils, mais également dans l'aéronautique militaire, les hélicoptères ainsi que dans les satellites et les fusées avec sa division Boeing Integrated Defense Systems. En 2012, elle se positionne au troisième rang des ventes de matériel militaire au niveau mondial.Cette société se livre à une guerre commerciale avec son principal concurrent, le consortium européen Airbus.

Nos documents

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18 Août 2008

Analyse économique et gestion du groupe Boeing

étude de cas de 40 pages - Stratégie

Nous avons choisi d’analyser The Boeing Company. Cette entreprise américaine est l’une des plus importantes aux États-Unis, tant sur le plan économique que social. La société a généré en 2007 un chiffre d’affaires de 66,4 milliards de dollars avec un bénéfice net de 4,1...

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25 Juin 2010

La concurrence entre Airbus et Boeing

étude de cas de 60 pages - Marketing technologies

Boeing et Airbus sont les deux acteurs principaux du marché aéronautique civil mondial concentré en un duopole, ces deux entreprises de grande taille, sont le symbole de la forte concurrence dans une économie globalisée. Airbus après avoir été le challenger depuis sa création en 1970 a...

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02 Mar 2007

Comment les stratégies développées par Boeing sont-elles influencées par le passage d'une situation de monopole à un duopole ?

étude de cas de 13 pages - Stratégie

Notre choix d’entreprise s’est porté sur « The Boeing Company ». Nous avons choisi cette entreprise car elle fait partie des plus importantes firmes du continent américain et est également très internationale. De plus le marché de l’aviation civile est un secteur dont on a...

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04 Avr 2014

Boeing & EADS : gouvernance et politique financières comparées

étude de cas de 20 pages - Stratégie

L’histoire de Boeing et EADS est très différente. Ce rapport a pour objectif de comparer les gouvernances, les politiques et performances financières des deux leaders de l’industrie aéronautique pour confirmer ou infirmer l’existence de liens entre la structure de propriété,...

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13 Mar 2008

Professional management skills: Boeing case

étude de cas de 7 pages - Stratégie

This case is about the civil aerospace industry which have a duopolistic market in the 110 seat-plus, where the two actors are Boeing and Airbus. It is showing us that Boeing was always the leader on each market: 70.7% of the Asian market, 67.2% of the U.S. market, 56.9% of the...

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27 Jan 2010

Présentation du groupe Boeing

étude de cas de 6 pages - Management organisation

Boeing, de son vrai nom The Boeing Company est une société de construction aéronautique et aérospatiale. Crée le 19 juillet 1916 à Seattle, par William E. Boeing et George Conrad Westervelt elle se nomme à ses débuts “B&W” puis change rapidement de nom pour devenir...

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20 Mai 2013

La subvention dans les stratégies concurrentielles de Boeing et Airbus

étude de cas de 4 pages - Stratégie

En 1972, Airbus fait voler son premier avion A300 avec le premier biréacteur à fuselage devenant ainsi, en 1990, un sérieux concurrent pour Boeing qui depuis 1916 dominait le marché de l’aéronautique. Ils en sont aujourd’hui les acteurs principaux et redoublent d’innovation...

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29 Juil 2008

Analyse boursière de Boeing

étude de cas de 22 pages - Bourse

Pour commencer, il est important de préciser quelques éléments. Tous d'abord, la période utilisée est l'année, divisée en 52 semaines, et restera constante tout au long des calculs. Il faut également préciser que pour étudier Boeing, il faut la placée en situation de concurrence avec les...

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06 Mar 2009

Boeing est-il le souverain incontesté du fret aérien ?

étude de cas de 6 pages - Marketing des services

Face à l'internationalisation des échanges, l'économie mondiale a connu une croissance importante des flux de marchandises. La part de marchandises transportées par voie aérienne reste faible comparée aux tonnages transportés par voies maritimes et terrestres, néanmoins cette activité a connu une...

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07 Sep 2007

Théorie des jeux: Dilemme du prisonnier et arbre de Kühn chez Boeing et Airbus

étude de cas de 12 pages - Management organisation

A travers ce dossier, nous essaierons de montrer en quoi le dilemme du prisonnier et l’arbre de jeux sont utilisés dans la vie des entreprises et notamment lorsque celles-ci doivent faire des choix stratégiques, sur leur politique de prix par exemple. Dans une première partie, nous...

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19 Jan 2004

Cas Airbus - Boeing: analyse du secteur de l'aéronautique

étude de cas de 13 pages - Stratégie

2003 s’annonce comme une année charnière dans l’histoire de l’aéronautique mondiale : c’est la première fois que le nombre d’avions qui sortiront des chaînes d’assemblage de Toulouse et de Hambourg sera supérieur à celui des unités qui seront fabriquées par les...

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06 Août 2010

Analyse SWOT de Boeing

étude de cas de 5 pages - Marketing produit

La société a de fortes opérations internationales avec des clients dans environ 145 pays, employés dans plus de 60 pays et des opérations dans 26 Etats. Dans le monde, Boeing et ses filiales emploient près 188.000 personnes opérations majeures en l'État de Washington ; sud de la Californie...

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14 Fév 2008

La concurrence entre Airbus et Boeing sur le marché de l'aéronautique

étude de cas de 8 pages - Management organisation

Nous devons au préalable étudier le marché de l’aéronautique d’un point de vue global, avant de nous intéresser à l’entreprise Airbus dans son ensemble. Nous nous attarderons tout naturellement sur les produits développés par le constructeur européen, et évidemment sur le...

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21 Juin 2012

Rapport d'analyse comparée Boeing - EADS

Analyse financière de 65 pages - Finance

[...]Structure de propriété et gouvernance- Boeing et EADS présentent d'importantes différences sur leur structure de propriété et leur gouvernance.- Boeing a plutôt une structure de propriété éclatée entre différents actionnaires individuels et gestionnaire d'actifs, il n'y a pas...

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21 Sep 2011

Gouvernance d'entreprise: les cas EADS - BOEING (2003-2008)

Analyse financière de 3 pages - Finance

Quelles sont les différences existant entre les politiques financières et les performances financières des deux entreprises ? Analyse et comparaison des points suivants sur la période 2003-2008 : - Croissance - Rentabilité - Politique de financement et d’investissement - Politique de...

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12 Mar 2006

Airbus: la quête de la suprématie

étude de cas de 28 pages - Stratégie

Véritable fleuron de l'industrie européenne, cette étude à la fois complète, claire et concise détaille l'histoire de l'entreprise Airbus, ses débuts, le contexte d'élaboration et de commercialisation des différents appareils, les relations avec le constructeur américain Boeing depuis...

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13 Fév 2012

Diagnostic stratégique de l'entreprise Airbus, le numéro 1 mondial de l'aviation civile

Mémoire de 24 pages - Stratégie

« L'union fait la force ». Voilà la phrase qui pourrait résumer l'histoire d'Airbus. Le secteur de l'aviation est un secteur complexe qui nécessite des investissements très importants, et où la rentabilité n’est obtenue qu’à long terme. Ainsi, afin de pouvoir rivaliser avec les...

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16 Mai 2008

Airbus A380 Jumbo-Jet: Le plus gros avion civil jamais construit

étude de cas de 29 pages - Management organisation

Le groupe EADS est le leader mondial du secteur aéronautique en termes de livraisons, après plusieurs années de domination du constructeur américain Boeing (EADS à livré 434 avions en 2006, contre 398 pour Boeing la même année). Il a réalisé un Chiffre d’Affaire de 39,4...

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28 Mar 2008

Diagnostic stratégique du secteur aéronautique

Analyse sectorielle de 40 pages - Stratégie

L'aéronautique est un secteur qui fait parler de lui dans l'actualité. Entre la guerre Airbus et Boeing et les déboires que peuvent être amené à connaître les différents acteurs : EADS avec son A380 par exemple.

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10 Avr 2009

Audit Financier de la société EADS (2008)

Analyse financière de 35 pages - Audit

La société EADS a été introduite en bourse en juillet 2000 après sa constitution en 1998 suite à la fusion de trois entreprises européennes. L’allemand DASA, le français Aerospatiale MATRA et l’espagnol CASA. Ces entreprises elles-mêmes issues de fusions antérieures avaient déjà un...

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23 Nov 2003

Intelligence économique et stratégique: le groupe SNECMA

Mémoire de 16 pages - Stratégie

Snecma est un groupe industriel aéronautique et spatial de premier plan international, détenu à 97,2% par l'Etat, spécialisé dans la propulsion et les équipements. Snecma est présent dans tous les grands segments de marché de l'aéronautique et de l'espace : les avions civils, les avions...

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05 Avr 2007

Zodiac: Analyse financière

Analyse financière de 100 pages - Finance

Zodiac, c’est « 100 ans de savoir- faire sur l’air et sur l’eau » (site officiel). L’association Zodiac- secteur Marine est communément faite quand on pense à cette entreprise française de renom. Pourtant, c’est la branche aéronautique qui historiquement et encore...

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27 Fév 2008

Marketing direct projet branche d'activité : Low Cost

étude de cas de 14 pages - Théories marketing

Suite aux attentats du 11 septembre 2001 commis au moyen du détournement de quatre avions de ligne de type Boeing 767 et Boeing 757, le secteur du transport aérien connaît une période de crise marquée par une baisse généralisée du nombre de passagers. Cette crise est encore...

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15 Mar 2008

Zodiac: Analyse financière FIN301

Analyse financière de 101 pages - Finance

Zodiac, c’est « 100 ans de savoir- faire sur l’air et sur l’eau » (site officiel). L’association Zodiac- secteur Marine est communément faite quand on pense à cette entreprise française de renom. Pourtant, c’est la branche aéronautique qui historiquement et encore...

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04 Juin 2008

Analyse financière - Zodiac

Analyse financière de 99 pages - Finance

Zodiac, c’est « 100 ans de savoir- faire sur l’air et sur l’eau » (site officiel). L’association Zodiac- secteur Marine est communément faite quand on pense à cette entreprise française de renom. Pourtant, c’est la branche aéronautique qui historiquement et encore...

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28 Oct 2009

Diagnostic de la fonction production pour Messier-Bugatti, filiale de SNECMA

étude de cas de 30 pages - Audit

L’entreprise Messier-Bugatti, filiale de Snecma est spécialisée dans la fabrication de freins carbones. Nous nous sommes penchés sur l’étude de cette entreprise à renommée mondiale et plus particulièrement sur sa fonction production. La particularité de la production de disques de...

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23 Nov 2010

Comment l'entreprise Airbus gère-t-elle ses activités créatrices ?

étude de cas de 19 pages - Stratégie

Né de la volonté de posséder une industrie aéronautique, la France, l'Allemagne, l'Espagne et le Royaume-Uni se rassemblent en 1970 pour fonder Airbus. Cette entrée sur le marché va considérablement bouleverser le secteur aéronautique. En effet, depuis 1916, Boeing était le leader...

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03 Oct 2011

Etude du cas Air France A380 et analyse des meilleures méthodes de gestion de projet

étude de cas de 10 pages - Management organisation

Introduction : Projet d'A380L'Airbus A380 est le plus gros avion, le plus porteur qu'Airbus devait proposer. C'était un moyen pour Airbus de rivaliser contre Boeing, et ainsi faire disparaître une niche où était positionné Boeing. Le projet était Européen (mission conjointe France ?...

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26 Fév 2008

Audit marketing d'Eurocopter (2006)

étude de cas de 33 pages - Marketing produit

Le marché des hélicoptères de combat et de l’armement en général sont des marchés complexes où la lisibilité du champ concurrentiel est difficilement optimale et où de nombreux facteurs extérieurs au marché lui-même peuvent l’influencer de manière considérable (enjeux politiques...

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06 Fév 2009

Dossier marketing : la compagnie low-cost Ryanair

étude de cas de 15 pages - Marketing des services

Les lowcosts bouleversent le transport aérien. Marché en développement, le transport aérien est aussi un secteur très concurrentiel, avec des règles du jeu totalement transformées par l’arrivée des compagnies lowcost, d’abord aux États-Unis, puis en Europe. Si aujourd’hui le...