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Marque : B&M

  

Nos documents

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22 déc. 2005
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Club Med Gym

Étude de cas - 65 pages - Marketing tourisme

En 1979, « Compagnie Gymnase Club » inaugure le concept des sallesde sport (payantes) en ouvrant le premier club en plein cœur de Paris. C'est alors en 2001 que le Club Méditerranée® rachète cette entreprise à Nexity dans le but de rester en contact avec sa clientèle tout au long del'année,...

11 déc. 2005
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Projet de développement du Club Méd en Russie

Étude de cas - 36 pages - Stratégie

Nous sommes tous les trois intéressés par le secteur du tourisme et dans le cadre de notre mémoire de recherche de troisième année nous avons pensé à proposer nos services au Club-Med. Nous somme arrivés avec un projet de développement d'un Club Méditerranée « vivre à 200% » dans une des...

04 mai 2004
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Etude de cas du groupe Club Méditerranéen

Étude de cas - 9 pages - Marketing tourisme

Crée en 27 avril 1950 par Gérard Blitz, le club Med est une société de services spécialisée dans le domaine des loisirs et du temps libre. Il est aussi considéré comme la plus grande école du sport du monde Aujourd'hui, il est premier groupe touristique français et leader mondial de la...

11 Nov. 2003
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Club Méditerranée: le cas oyyo

Étude de cas - 25 pages - Marketing tourisme

Oyyo est une marque du Club Méditerranée crée il y a un an seulement, il est donc difficile d'établir des statistiques sur la réussite ou non du projet. Cependant, force est de reconnaître que la marque est un produit unique : même si les concurrents de Club Med commencent à sortir des offres...

15 Janv. 2003
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Le Club Med. Problématiques et enjeux de la gestion du service

Étude de cas - 39 pages - Marketing tourisme

Ce rapport se propose donc de présenter le prestataire de services qu'est le Club Méditerranée, les enjeux et problématiques auxquels il doit actuellement faire face, en se focalisant chaque fois le plus possible sur l'aspect service. Dans cet objectif, nous aborderons dans un premier...

10 Oct. 2002
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Cas Club Méditerranée

Étude de cas - 23 pages - Stratégie

Le résultat d'exploitation du Club Med pour l'exercice clos au 31 octobre 2000 s'établit à 103 millions d'euros et le résultat net part du groupe Club Méditerrranée de 59 millions d'euros progresse de 51 % par rapport à l'année dernière. Ces résultats ont été réalisés...

18 Oct. 2000
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La campagne publicitaire du CLUB MED d'octobre 1998

Étude de cas - 15 pages - Marketing médias

Image et diagnostic de la situation du Club Méditerranée: la crise financière, contraintes de l'image de marque. Analyse de la stratégie de communication du Club Méditerranée: choisir et adapter la teneur du message, construire le message, faire fonctionner le message. La fixation de la...

30 juil. 2015
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Analyse financière et stratégique : Groupe Club Med

Analyse financière - 33 pages - Finance

Pionnier des vacances tout compris (« all inclusive »), le Club Méditerranée est né en 1950 de la volonté de Gilbert Trigano et Gérard Blitz. Après le succès d'un premier village aux Baléares proposant la pratique d'activités physiques et sportives dans la bonne humeur, le concept est...

26 Mars 2010
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Etude de cas Club Med

Étude de cas - 29 pages - Marketing produit

Rêver, jouer, s'évader, partager, découvrir, vivre l'exceptionnel... c'est ce que souhaite nous apporter le Club Méditerranée depuis sa création en 1950. Cette société de services, spécialisée dans le domaine du tourisme et loisirs, a été la première à proposer des prestations uniques...

17 Sept. 2009
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Le Club Med : entre respect des traditions et besoins d'innovation

Étude de cas - 16 pages - Marketing produit

Lors de son apparition, le Club Méditerranée fut un précurseur des vacances "tout compris", que l'on vit à son propre rythme, dans des lieux toujours paradisiaques. Cette structure, créée en 1950, avait le statut d'association, puis est devenue Société Anonyme en 1957, après...

08 févr. 2010
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Le marketing sensoriel par l'exemple : Zara, H&M et Killafornia

Étude de cas - 12 pages - Marketing sensoriel

Le parfum qui vous attire à l'entrée du magasin, la dégustation qui vous fait craquer pour un produit... Comment fonctionne vraiment le marketing sensoriel ? Quelles sont les clés indispensables à l'élaboration d'une stratégie cohérente de gestion de l'ambiance dans un point de vente ? Pour...

17 déc. 2013
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Le management de la SARL Construction Modulaire de l'Ouest (C.M.O) ou la flexibilité permanente

Étude de cas - 22 pages - Management organisation

La société C.M.O., filiale du Groupe Isoroy, a été créée en 1986 suite à la reprise par F. Pinault d'Isoroy (27 000 personnes - 2 238 millions d'euros de chiffre d'affaires en 2001, dont le tiers à l'exportation), lui-même filiale du Groupe Portugo - Espagnol Sanoe-Tafisa (tout récemment...

30 mai 2014
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Analyse d'un point de vente H&M

Étude de cas - 11 pages - Management organisation

Selon 20 Minutes, l'enseigne H&M commande des millions d'articles auprès de 800 fournisseurs ce qui lui permet de faire pression sur eux et donc permet de proposer des vêtements à 4,90 €, ce qui est vraiment très peu cher. Donc le pouvoir de négociation des fournisseurs est assez faible....

25 févr. 2008
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Comment expliquer la réussite d'H&M dans le secteur du textile- habillement ?

Étude de cas - 27 pages - Stratégie

« Il n'y a pas de mode si elle ne descend pas dans la rue » disait Coco Chanel. Aujourd'hui, cette consigne est appliquée à la lettre par de nombreuses enseignes devenues des géants de l'habillement, parmi lesquelles, Hennes & Mauritz plus connue sous ses initiales H&M. Fondée en 1947 par Erling...

01 déc. 2005
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Management Stratégique H&M

Étude de cas - 46 pages - Management organisation

En 1947, H&M, chaîne de vêtements suédoise, ouvre son premier magasin dans le monde. L'entreprise conquiert ensuite l'Europe et arrive en France en 1998. Aujourd'hui, H&M est une firme très connue sur le plan international et possède plus de 550 points de vente répartis dans 12 pays d'Europe....

22 juin 2008
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Comparaison des publicités H&M et Mango

Étude de cas - 16 pages - Communication

Notre étude publicitaire s'est portée sur deux leaders du secteur textile: H&M et Mango. Ces deux marques se positionnent toutes deux sur le segment du prêt-à-porter féminin, à la poursuite d'une même cible: la femme moderne, jeune et urbaine. Ces deux marques sont devenues en...

18 Nov. 2014
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Stratégie marketing de H&M : lancement d'un nouveau produit de lingerie dans un magasin de la région parisienne

Étude de cas - 28 pages - Marketing mode

H&M, enseigne en pleine expansion en France, enseigne qui s'impose comme un des leaders du marché du textile pourtant très fermé, s'implante dans le plus de zones possible, aussi bien dans les centres des grandes villes françaises, que dans leurs périphéries, et également de plus en plus dans des...

07 juil. 2015
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Etude de l'enseigne H&M en France

Étude de cas - 20 pages - Stratégie

Dossier basé sur des articles de presse spécialisée en bourse et économie, et permettant d'obtenir une vue d'ensemble de l'organisation de l'enseigne H&M, qui a adopté une stratégie mondiale, et s'est implantée en France. Le développement présente l'ensemble des points...

14 Oct. 2020
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5 forces de Porter - H&M

Étude de cas - 5 pages - Marketing mode

Hennes & Mauritz AB (H&M) est une multinationale basée en Suède et a été introduit à la bourse de Stockholm Exchange en 1974. Fondée par Erling Persson en 1947, elle s'appelait initialement Hennes, le mot suédois pour "son", et ne vendait que des vêtements pour femmes. En 1968,...

30 Janv. 2021
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Analyse SWOT - H&M

Étude de cas - 5 pages - Marketing mode

H&M, acronyme de Hennes & Mauritz, est un groupe suédois dédié à la conception, la fabrication, la vente de vêtements et d'accessoires situés en milieu de gamme sur ce marché. Le groupe a été fondé en 1947 et remporte depuis un franc succès. Son siège social est toujours situé en Suède. Le...

05 Mars 2021
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Analyse PESTEL - H&M

Étude de cas - 6 pages - Marketing mode

Il n'existe aucun groupe comme H&M. Tant en termes d'identité, que de business model et d'implantation, le groupe, fondé en Suède au sortir de la Seconde Guerre mondiale (1947) par Erling Persson, a su s'imposer au fil des décennies pour acquérir une place désormais centrale dans...

27 mai 2021
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Analyse SWOT - H&M - publié le 20/04/2021

Étude de cas - 8 pages - Marketing mode

H & M est une des plus belles réussites suédoises. Presque tout le monde a au moins un vêtement de H & M ou du moins est entré dans l'un de ses magasins, en grande partie parce que le détaillant est en mesure de proposer une large gamme de vêtements et d'accessoires à un...

06 févr. 2003
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H&M : Hennes & Mauritz

Étude de cas - 36 pages - Stratégie

H&M est une chaîne de vêtements suédoise, aujourd'hui très connue sur le plan international. Nous nous sommes intéressés à cette marque car sa stratégie à l'international est remarquable et a prouvé son efficacité. En effet, ce groupe familial a réussi à faire sa place sur le marché...

19 mai 2008
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La stratégie internationale de H&M

Étude de cas - 26 pages - Stratégie

H&M vient de l'abréviation de Hennes et Mauritz. Hennes fut le nom du premier magasin. En effet, Erling Persson, auparavant vendeur suédois de stylos, fit un voyage aux Etats Unis et découvrit un nouveau type de magasin qui réalisait un gros chiffre d'affaires en vendant des vêtements à prix...

27 mai 2008
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La stratégie d'H&M

Étude de cas - 24 pages - Stratégie

Le géant suédois du vêtement Hennes et Mauritz (H et M), qui fête ses 60 ans cette année, a pour la première fois franchi le cap du milliard d'euros de bénéfice annuel et entend poursuivre son expansion en 2007 avec le lancement de sa nouvelle enseigne plus haut de gamme. Créée le 15...

16 févr. 2011
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Analyse de la stratégie de communication M&M's

Étude de cas - 11 pages - Marketing produit

«Jaune! Jaune!» : un bonbon M&M's rouge à la recherche de son compagnon crie son nom. Tout à coup, sa main perce de l'écran de cinéma et vient cueillir Jaune, comme s'il était assis juste à côté de vous. Ensuite, une pluie de bonbons virtuels tombe dans la salle. Peut-être avez-vous déjà...

21 févr. 2012
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Les concepts clefs du commerce électronique interentreprises ou E-Commerce B-to-B : analyse du marché de l'achat en ligne en Europe

Étude de marché - 10 pages - E-commerce

La majeure partie du commerce électronique relève du commerce B-to-B, du commerce interentreprises. Cette importance s'explique pour une part par la relative ancienneté du commerce électronique B-to-B : l'EDI est un système d'échange de données électroniques qui s'est développé avant l'Internet...

22 Sept. 2009
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Etude Marketing de la société Oral B

Étude de marché - 8 pages - Marketing produit

Leader sur le marché de l'hygiène dentaire, Oral-B accompagne le consommateur tout au long de sa vie en répondant à ses attentes : des dents propres, des gencives saines, mais également du soin et de la prévention pour une meilleure santé dentaire.

30 Mars 2008
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Diagnostic d'entreprise: H&M

Étude de cas - 38 pages - Marketing mode

Les grandes entreprises et les grands groupes ont une transparence plus accrue que les entreprises de petite et moyenne tailles. Elles sont présentes au quotidien dans notre vie : actions de marketing, de communication, publicité… Elles nous font rêver et nous passionnent car elles nous...

10 juil. 2008
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Implantation d'un magasin H&M au Maroc: variables interculturelles et organisation

Étude de cas - 16 pages - Marketing mode

Le management interculturel a pour but de nous faire travailler et réfléchir sur les différences culturelles entre deux peuples bien définis dans le cadre du fonctionnement interne de l'Entreprise. En effet, les différences culturelles rencontrées au sein d'une entreprise, dans le cas de...