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Marque : B&M

Nos documents

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30 juil. 2015
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Analyse financière et stratégique : Groupe Club Med

Analyse financière - 33 pages - Finance

Pionnier des vacances tout compris (« all inclusive »), le Club Méditerranée est né en 1950 de la volonté de Gilbert Trigano et Gérard Blitz. Après le succès d'un premier village aux Baléares proposant la pratique d'activités physiques et sportives dans la bonne humeur, le concept est...

26 Mars 2010
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Etude de cas Club Med

Étude de cas - 29 pages - Marketing produit

Rêver, jouer, s'évader, partager, découvrir, vivre l'exceptionnel... c'est ce que souhaite nous apporter le Club Méditerranée depuis sa création en 1950. Cette société de services, spécialisée dans le domaine du tourisme et loisirs, a été la première à proposer des prestations uniques...

17 Sept. 2009
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Le Club Med : entre respect des traditions et besoins d'innovation

Étude de cas - 16 pages - Marketing produit

Lors de son apparition, le Club Méditerranée fut un précurseur des vacances "tout compris", que l'on vit à son propre rythme, dans des lieux toujours paradisiaques. Cette structure, créée en 1950, avait le statut d'association, puis est devenue Société Anonyme en 1957, après...

25 févr. 2008
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Etude d'un site web marchand: meuble.com (2006)

Étude de cas - 7 pages - Marketing technologies

Meubles.com est un site dont, comme son nom l'indique, l'activité principal est le commerce de détail de meubles (intérieurs et extérieurs). Ce site a été créé en juin 2000 par Alain TOURET (Meubles DARNAL, PIER IMPORT) et Michel CARITE (LEVITAN, DUMESTE SIÈGES), et se présente de manière...

26 déc. 2022

Marketing mix - M&M's

Étude de cas - 3 pages - Marketing distribution

Pour répondre à tous les types de gourmandise, M&M's propose une vaste gamme de produits à base de chocolat. Son produit phare, les petites billes chocolatées, sont tout d'abord disponibles sous le format M&M's Chocolat, avec du chocolat au lait à l'intérieur. Dans...

30 mai 2014
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Analyse d'un point de vente H&M

Étude de cas - 11 pages - Management organisation

Selon 20 Minutes, l'enseigne H&M commande des millions d'articles auprès de 800 fournisseurs ce qui lui permet de faire pression sur eux et donc permet de proposer des vêtements à 4,90 €, ce qui est vraiment très peu cher. Donc le pouvoir de négociation des fournisseurs est assez...

17 déc. 2013
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Le management de la SARL Construction Modulaire de l'Ouest (C.M.O) ou la flexibilité permanente

Étude de cas - 22 pages - Management organisation

La société C.M.O., filiale du Groupe Isoroy, a été créée en 1986 suite à la reprise par F. Pinault d'Isoroy (27 000 personnes - 2 238 millions d'euros de chiffre d'affaires en 2001, dont le tiers à l'exportation), lui-même filiale du Groupe Portugo - Espagnol Sanoe-Tafisa (tout récemment...

14 Oct. 2020
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5 forces de Porter - H&M

Étude de cas - 5 pages - Marketing mode

Hennes & Mauritz AB (H&M) est une multinationale basée en Suède et a été introduit à la bourse de Stockholm Exchange en 1974. Fondée par Erling Persson en 1947, elle s'appelait initialement Hennes, le mot suédois pour "son", et ne vendait que des vêtements pour femmes. En 1968,...

30 Janv. 2021
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Analyse SWOT - H&M - publié le 18/01/2021

Étude de cas - 5 pages - Marketing mode

H&M, acronyme de Hennes & Mauritz, est un groupe suédois dédié à la conception, la fabrication, la vente de vêtements et d'accessoires situés en milieu de gamme sur ce marché. Le groupe a été fondé en 1947 et remporte depuis un franc succès. Son siège social est toujours situé en...

08 févr. 2010
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Le marketing sensoriel par l'exemple : Zara, H&M et Killafornia

Étude de cas - 12 pages - Marketing sensoriel

Le parfum qui vous attire à l'entrée du magasin, la dégustation qui vous fait craquer pour un produit... Comment fonctionne vraiment le marketing sensoriel ? Quelles sont les clés indispensables à l'élaboration d'une stratégie cohérente de gestion de l'ambiance dans un point de vente ? Pour...

05 Mars 2021
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Analyse PESTEL - H&M

Étude de cas - 6 pages - Marketing mode

Il n'existe aucun groupe comme H&M. Tant en termes d'identité, que de business model et d'implantation, le groupe, fondé en Suède au sortir de la Seconde Guerre mondiale (1947) par Erling Persson, a su s'imposer au fil des décennies pour acquérir une place désormais...

27 mai 2021
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Analyse SWOT - H&M

Étude de cas - 8 pages - Marketing mode

H & M est une des plus belles réussites suédoises. Presque tout le monde a au moins un vêtement de H & M ou du moins est entré dans l'un de ses magasins, en grande partie parce que le détaillant est en mesure de proposer une large gamme de vêtements et d'accessoires à un...

18 Nov. 2014
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Stratégie marketing de H&M : lancement d'un nouveau produit de lingerie dans un magasin de la région parisienne

Étude de cas - 28 pages - Marketing mode

H&M, enseigne en pleine expansion en France, enseigne qui s'impose comme un des leaders du marché du textile pourtant très fermé, s'implante dans le plus de zones possible, aussi bien dans les centres des grandes villes françaises, que dans leurs périphéries, et également de plus en plus...

07 juil. 2015
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Etude de l'enseigne H&M en France

Étude de cas - 20 pages - Stratégie

Dossier basé sur des articles de presse spécialisée en bourse et économie, et permettant d'obtenir une vue d'ensemble de l'organisation de l'enseigne H&M, qui a adopté une stratégie mondiale, et s'est implantée en France. Le développement présente l'ensemble des...

25 févr. 2008
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Comment expliquer la réussite d'H&M dans le secteur du textile- habillement ?

Étude de cas - 27 pages - Stratégie

« Il n'y a pas de mode si elle ne descend pas dans la rue » disait Coco Chanel. Aujourd'hui, cette consigne est appliquée à la lettre par de nombreuses enseignes devenues des géants de l'habillement, parmi lesquelles, Hennes & Mauritz plus connue sous ses initiales H&M. Fondée en 1947 par...

22 juin 2008
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Comparaison des publicités H&M et Mango

Étude de cas - 16 pages - Communication

Notre étude publicitaire s'est portée sur deux leaders du secteur textile: H&M et Mango. Ces deux marques se positionnent toutes deux sur le segment du prêt-à-porter féminin, à la poursuite d'une même cible: la femme moderne, jeune et urbaine. Ces deux marques sont devenues en...

01 déc. 2005
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Management Stratégique H&M

Étude de cas - 46 pages - Management organisation

En 1947, H&M, chaîne de vêtements suédoise, ouvre son premier magasin dans le monde. L'entreprise conquiert ensuite l'Europe et arrive en France en 1998. Aujourd'hui, H&M est une firme très connue sur le plan international et possède plus de 550 points de vente répartis dans 12 pays...

16 févr. 2011
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Analyse de la stratégie de communication M&M's

Étude de cas - 11 pages - Marketing produit

«Jaune! Jaune!» : un bonbon M&M's rouge à la recherche de son compagnon crie son nom. Tout à coup, sa main perce de l'écran de cinéma et vient cueillir Jaune, comme s'il était assis juste à côté de vous. Ensuite, une pluie de bonbons virtuels tombe dans la salle. Peut-être avez-vous déjà...

13 juil. 2020
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Le contrôle nourriture et boissons (Food & Beverage management - F&B) dans l'hôtellerie et restauration

Étude de cas - 25 pages - Management organisation

L'étude des procédures de contrôle des denrées est fondamentale si on veut assurer la rentabilité des activités de restauration. Par ailleurs, il semble que l'origine des procédures contrôle F & B se situe aux États-Unis entre 1919 et 1920, jusqu'à cette époque les activités d'hébergement...

19 mai 2008
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La stratégie internationale de H&M

Étude de cas - 26 pages - Stratégie

H&M vient de l'abréviation de Hennes et Mauritz. Hennes fut le nom du premier magasin. En effet, Erling Persson, auparavant vendeur suédois de stylos, fit un voyage aux Etats Unis et découvrit un nouveau type de magasin qui réalisait un gros chiffre d'affaires en vendant des vêtements à...

21 févr. 2012
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Les concepts clefs du commerce électronique interentreprises ou E-Commerce B-to-B : analyse du marché de l'achat en ligne en Europe

Étude de marché - 10 pages - Digital & e-marketing

La majeure partie du commerce électronique relève du commerce B-to-B, du commerce interentreprises. Cette importance s'explique pour une part par la relative ancienneté du commerce électronique B-to-B : l'EDI est un système d'échange de données électroniques qui s'est développé...

21 juil. 2015
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La 4G peut-elle favoriser le développement du M-commerce en France ?

Mémoire - 50 pages - Marketing produit

Mémoire de fin d'études de Marketing sur l'impact de l'arrivée de la 4G en France sur le développement du M-commerce, à savoir les achats réalisés via un smartphone. Le marché actuel est analysé : taux d'équipement de la population française, marché du m-commerce,...

30 Mars 2008
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Diagnostic d'entreprise: H&M

Étude de cas - 38 pages - Marketing mode

Les grandes entreprises et les grands groupes ont une transparence plus accrue que les entreprises de petite et moyenne tailles. Elles sont présentes au quotidien dans notre vie : actions de marketing, de communication, publicité… Elles nous font rêver et nous passionnent car elles nous...

27 mai 2008
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La stratégie d'H&M

Étude de cas - 24 pages - Stratégie

Le géant suédois du vêtement Hennes et Mauritz (H et M), qui fête ses 60 ans cette année, a pour la première fois franchi le cap du milliard d'euros de bénéfice annuel et entend poursuivre son expansion en 2007 avec le lancement de sa nouvelle enseigne plus haut de gamme. Créée le 15...

04 juin 2010
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Le rôle des panels dans les stratégies mises en place par H&M

Étude de cas - 35 pages - Marketing consommateur

Ce document est une analyse de la façon dont H&M utilise les panels dans chacune de ses activités, que ce soit avec les distributeurs, les industriels ou les consommateurs. Voici un extrait du document : "Les panels pour l'industriel permettent une meilleure segmentation (homme, femme,...

10 juil. 2008
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Implantation d'un magasin H&M au Maroc: variables interculturelles et organisation

Étude de cas - 16 pages - Marketing mode

Le management interculturel a pour but de nous faire travailler et réfléchir sur les différences culturelles entre deux peuples bien définis dans le cadre du fonctionnement interne de l'Entreprise. En effet, les différences culturelles rencontrées au sein d'une entreprise, dans le cas de...

06 févr. 2003
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H&M : Hennes & Mauritz

Étude de cas - 36 pages - Stratégie

H&M est une chaîne de vêtements suédoise, aujourd'hui très connue sur le plan international. Nous nous sommes intéressés à cette marque car sa stratégie à l'international est remarquable et a prouvé son efficacité. En effet, ce groupe familial a réussi à faire sa place sur le...

01 Oct. 2015
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La fidélisation en B to B

Mémoire - 12 pages - Marketing produit

Le marketing B to B désigne le marketing appliqué aux entreprises vendant des biens et services à d'autres entreprises. Le marketing « Business to Business », aussi appelé B to B, est souvent peu considéré face au marketing grand public ou « Business to Consumer »,...

17 févr. 2009
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Interview d'un commercial B to B chez Pioneer

Étude de cas - 9 pages - Marketing produit

Rapport de Marketing niveau Master concernant Pioneer, fabricant et distributeur de produits électroniques. Analyse d'une interview d'un commercial B to B : fonctions marketing et commerciale, éthique et vente, etc.

22 Sept. 2009
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Etude Marketing de la société Oral B

Étude de marché - 8 pages - Marketing produit

Leader sur le marché de l'hygiène dentaire, Oral-B accompagne le consommateur tout au long de sa vie en répondant à ses attentes : des dents propres, des gencives saines, mais également du soin et de la prévention pour une meilleure santé dentaire.