Etudes & Analyses

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Nos documents

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02 mai 2007

Analyse marketing de Wal Mart

Étude de cas de 23 pages - Marketing distribution

La globalisation entraîne de nombreuses évolutions au travers tous les secteurs d’activité, sans épargner de ce fait celui de la grande distribution. De plus, les évolutions technologiques modifient sans cesse le comportement du consommateur. Cependant, la crainte de la substitution des...

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29 févr. 2008

L'internationalisation de la distribution

Étude de marché de 27 pages - Marketing distribution

L’internationalisation des groupes de distribution alimentaire n’est pas un phénomène nouveau : les premières initiatives remontent aux années 1970, et Carrefour, Ahold, Tengelmann ou Delhaize en font depuis longtemps un axe clé de leur stratégie. Ces deux dernières années,...

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03 Janv. 2006

L'analyse SWOT de Wal-Mart

Étude de cas de 19 pages - Stratégie

C'est une analyse approfondie du 1er distributeur mondial Wal-Mart, avec une analyse théorique puis le cas pratique pour Wal-Mart. Les forces, faiblesses de l'entreprise sont analysées, ainsi que les opportunités et les menaces du marché de la distribution. Toute la démarche de SWOT, autour de...

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01 déc. 2005

Les démarches de la grande distribution face au hard discount

Mémoire de 51 pages - Marketing distribution

L’inventeur de la grande distribution alimentaire aurait-il pu prévoir un jour qu’elle serait mise à mal par le hard discount ? Ce phénomène, crée en Allemagne il y a une trentaine d’années, a conquis l’Europe entière. Il est caractérisé par une compression radicale des...

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27 mai 2008

La stratégie de Wal-Mart

Étude de cas de 22 pages - Stratégie

Le secteur de la grande distribution est constitué de multiples entreprises de tailles très hétérogènes. Cette disparité s’explique par la stratégie de certaines entreprises de croître rapidement afin d’atteindre un seuil critique, expliquant les vagues de fusions-acquisitions qui...

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15 févr. 2009

Une politique de bas prix justifie-t-elle une politique sociale "bradée" ? L'exemple de Wal-Mart

Étude de cas de 21 pages - Management organisation

Wal-Mart exploite environ 1,5 million de salariés, soit la population lyonnaise. Son chiffre d’affaires pour 2004 était même supérieur au PIB de la Suisse. Cette entreprise devenue leader mondial s’est approprié toutes les étapes du cycle de commercialisation (approvisionnement,...

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25 Mars 2002

Le développement européen de Wal-Mart

Étude de cas de 13 pages - Marketing international

WAL-MART : Présentation de la société. La culture d'entreprise, la politique de prix, chiffres d'affaires et résultats, fiche d'entreprise. Présence de WAL-MART à l'international: les raisons pour l'internationalisation de la distribution, développement et stratégie à l'international de WAL-MART,...

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01 déc. 2005

Les marques des distributeurs : situation nationale et internationale

Étude de marché de 24 pages - Marketing distribution

Après un bref rappel des connaissances sur les MDD, nous tenterons de répondre à cette problématique en faisant, d’abord une analyse de la situation française et internationale de nos jours. Ensuite, nous essayerons d’y apporter une conclusion à partir de l’étude du modèle...

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01 déc. 2005

Limites et perspectives des cartes de fidélité

Étude de marché de 24 pages - Marketing consommateur

La fidélisation de la clientèle est aujourd’hui devenue un enjeu majeur des stratégies d’entreprises dans des secteurs aussi variés que la distribution, les transports, l’hôtellerie, les télécommunications, la banque. D’après Didier Noyer (2004, p.9), il ne suffit plus de...

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20 juin 2006

Plan marketing Europe: Levi Strauss Signature, 2006

Étude de cas de 13 pages - Marketing mode

Levi Strauss Signature est une marque de l’entreprise Levi Strauss fabrique et commercialise des articles denim et nom denim pour toute la famille. Le plan marketing suivant s’y rapportant a pour horizon entre six mois et un an, afin de lancer la marque dans les trois pays européens...

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27 juin 2006

Analyse stratégique du géant mondial de la distribution Wal-Mart (chiffres 2000-2001)

Étude de cas de 18 pages - Stratégie

Wal-Mart est le leader mondial de la distribution et la plus grande entreprise privée de la planète en termes de chiffre d’affaires (244,5 milliards de dollars), selon le classement du magazine américain « Fortune » pour l’année 2003. L’entreprise a fondé son développement sur...

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17 févr. 2009

Le succès du discount et ses conséquences sur la distribution

Étude de marché de 72 pages - Marketing distribution

Le « hard-discount », ce mot semble avoir envahi l’ensemble des secteurs économiques de notre société. La « discount attitude » (rejet du gaspillage) naguère réservée aux ascètes et aux impécunieux est en passe de devenir un véritable phénomène de société. Le monde entier semble...

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22 févr. 2011

La stratégie de Wal-mart en Inde

Étude de cas de 40 pages - Marketing international

Wal-Mart est devenu aujourd’hui le géant de la distribution et se classe dans les premières entreprises mondiales selon le classement de Fortune Global 500. Cette ascension, l’enseigne la doit à son modèle novateur. En effet, au fil des années, Wal-Mart a su s’approprier et surtout...

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23 févr. 2009

La stratégie de développement de Wal-Mart (2007)

Étude de cas de 9 pages - Stratégie

Lors d'une récente réunion du secteur de la grande distribution le patron de Wal-Mart, Lee Scott a répondu, avec le sourire, à la question de savoir si son entreprise voulait conquérir le monde : « I don't think so, all we want to do is grow ».

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16 déc. 2009

Etude Marketing sur Wal-Mart

Étude de marché de 9 pages - Marketing produit

Wal-Mart est une société américaine qui a été fondée en 1962 par Sam Walton, son siège social est basé à Bentonville, une ville de 20.000 habitants de l'Arkansas où a été ouvert le premier magasin.

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12 Nov. 2018

Analyse SWOT de Tesco

Étude de cas de 5 pages - Marketing distribution

Tesco est une société britannique multinationale spécialisée dans le secteur de la grande distribution. La marque propose à la vente des produits alimentaires et non alimentaires dans différents formats, y compris la vente au détail en ligne. Fondé à l'origine en 1919 par Jack Cohen, le groupe...

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12 Nov. 2003

Fusions-Acquisitions et politiques d'intégration: le cas Carrefour - Promodes

Étude de cas de 21 pages - Management organisation

Nous allons étudier la manière dont Carrefour-Promodès a fait face à ces incertitudes pour gérer au mieux cette fusion, tout en maintenant son dynamisme commercial. I/ La dimension nationale et géostratégique II/ Analyse comparée des caractéristiques de Carrefour et de Promodès III/ Le...

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02 Janv. 2006

Le marché du halal: comment répondre au mieux à ce marché en pleine expansion?

Étude de marché de 32 pages - Marketing produit

mémoire basé sur l'aspect marketing de ce marché. Comment innover et faire évoluer ce marché? Peut-on y apporter de nouveaux concepts tout en respectant l’esprit musulman ? l'objectif de l'étude est de savoir si un plat traditionnel français préparé à la façon halal peut intéresser les...

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27 juil. 2006

Marques de distributeur versus Marques nationales

Étude de marché de 87 pages - Marketing distribution

Il est loin le temps où le consommateur ne connaissait que des marques comme Nescafé, Evian, Poulain… Tout consommateur a encore en tête cette fameuse publicité et musique pour la boisson Ricoré qui est « l’amie de notre petit déjeuner ». Il est loin aussi le temps où seules les...

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20 Sept. 2006

L'internationalisation est-elle une forme de survie pour la grande distribution ?

Mémoire de 59 pages - Management organisation

Au début des années 60, le système économique fordien fait son apparition en France, notamment grâce aux prises de pouvoir de multinationales américaines dans les entreprises françaises et à l'effort de reconstruction d'après guerre. Le marché est alors immense. Le développement de la Grande...

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13 Mars 2007

Fusions-Acquisitions, une solution gagnante ? Le cas d'Hypérion

Étude de cas de 44 pages - Finance

Cette recherche est inspirée par la nouvelle vague des fusions - acquisitions, qui est repartie à la hausse en 2005 après avoir été interrompue en 2000 suite à la « boulimie » des fantastiques années 1990. La conjoncture économique semble être favorable à cette course à la taille. J’ai voulu...

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11 juin 2007

Veille concurrentielle: le cas Zara

Étude de cas de 34 pages - Marketing mode

Nous sommes membres du personnel de l’entreprise ZARA : Audrey est Assistante de Direction, Amandine est Responsable Création, Cécilia Responsable Logistique, Ngin est Responsable Marketing et enfin Clare est DRH. Il est désormais banal, pour expliquer les changements qui touchent nos...

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25 juin 2007

Succès et effondrement de Marks & Spencer

Étude de cas de 10 pages - Management organisation

Marks and Spencer plc, (Public Limited Company), plus simplement connu sous le nom de Mark & Spencer ou M&S, est une chaîne de magasins britannique. C’est probablement la chaine de magasins la plus emblématique du Royaume Uni et le premier vendeur de vêtements du pays en termes de chiffre...

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03 juil. 2007

Implantation au Royaume-Uni de la société "Petit nid" (2003)

Étude de marché de 40 pages - Marketing international

Nous prenons l’ultime décision quant au projet d’implantation de la boulangerie « Le petit nid » au Royaume-Uni : L’adoption de la stratégie d’innovation et de PUSH. En effet, celle-ci semble être la mieux adaptée pour s’attaquer au marché britannique. « Le petit...

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25 juil. 2007

L'arrivée de la distribution en publicité TV peut-elle modifier les relations distributeurs-industriels?

Étude de cas de 12 pages - Marketing distribution

« Je t’aime, moi non plus ». Sans nul doute ces paroles de la chanson de Gainsbourg s’appliquent-elles à la perfection à la relation tout à fait particulière entretenue par les Industriels et Distributeurs. Certes ils se côtoient. Certes ils se parlent. Souvent. Très souvent même....

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13 févr. 2008

L'évolution de la distribution et du merchandising

Mémoire de 75 pages - Marketing distribution

Le merchandising, apparu en France dans les années 1960, a énormément évolué jusqu’à nos jours, pour aujourd’hui être à la fois l’application marketing du distributeur, un lien avec le producteur et une source d’informations sur le client. Parallèlement à cela, nous avons...

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16 févr. 2008

Sainsbury, distributeur anglais, et sa politique d'externalisation des SI

Étude de cas de 13 pages - Marketing distribution

Par externalisation des technologies de l'information (TI), il faut entendre le fait de confier à un tiers la gestion et l'exploitation des actifs et activités de systèmes d'information.Si nous avons choisi de consacrer une étude aux risques inhérents à l'externalisation des TI, c'est d'abord...

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25 févr. 2008

Quelle(s) stratégie(s) marketing pour améliorer l'attractivité de l'hypermarché Auchan Mériadeck ?

Étude de cas de 29 pages - Management organisation

Depuis le 1er magasin ouvert à Roubaix en 1961, Auchan n'a cessé de se développer : en 40 ans, le groupe est devenu l'un des principaux acteurs de la distribution dans le monde. Présent dans 12 pays et avec plus de 170 000 collaborateurs, le groupe Auchan, dirigé par Arnaud Mulliez, génère un...

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10 Mars 2008

Etude de cas : Nicolas UK Ltd

Étude de cas de 22 pages - Logistique

Fin des années 80 et début des années 90, le chiffre d’affaire de Nicolas SA chute considérablement, Nicolas UK ne semble pas être rentable. De plus entre 1988 et 1991, le Royaume Uni traverse une période de récession, ce qui n’est pas la encore favorable à l’entreprise. Un...

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23 mai 2008

Cas Haribo

Étude de cas de 23 pages - Marketing produit

Le secteur de la confiserie est un secteur très concurrentiel sur lequel les fabricants de bonbons doivent faire preuve d’une grande créativité et d’un sens aiguisé de l’innovation afin de se démarquer de ces concurrents. En 2002, ce secteur a produit plus de 212 000 tonnes de...