Etudes & Analyses

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 Arcelor-Mittal

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Nos documents

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07 avril 2008

La politique au centre des polémiques quant à la fusion Arcelor Mittal

Étude de cas de 10 pages - Bourse

La fin de la seconde guerre mondiale semble avoir marqué un point de non retour vers des politiques globales expansionnistes basées sur le capitalisme et l’ultralibéralisme. Ce nouveau phénomène corrèle avec un changement de culture et de mentalité venant notamment de « l’american way...

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30 déc. 2010

La mobilité internationale chez Arcelor Mittal : l'expérience de l'Amérique du Sud

Étude de cas de 30 pages - Ressources humaines

Nous avons décidé d’aborder le thème de la mobilité internationale en s’appuyant sur le cas concret d’une entreprise internationale. En effet, nous avons trouvé opportun de voir comment est gérée l’expatriation au sein d’ARCELOR MITTAL. Pour cela, nous...

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28 avril 2008

Description, organisation, fonctionnement et stratégie du groupe ARCELOR MITTAL

Étude de cas de 29 pages - Stratégie

Synthèse complète du groupe ARCELOR MITTAL. En effet il décrit en détail, l'historique de ce géant de l'acier, mais plus encore, il présente également quels sont les acteurs de cette entreprise, ainsi que sa stratégie de développement et sa position commerciale. De plus ce document...

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10 juin 2013

Etude de cas: Arcelor Mittal

Étude de cas de 28 pages - Marketing technologies

Le marché de l’acier est l’un des plus importants de l'industrie, que ce soit au niveau national, européen ou mondial. En effet, l’acier est un matériau essentiel à plusieurs industries (des emballages aux chantiers navals), et mène donc une activité constante. Il est le métal le...

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20 févr. 2008

La fusion mittal - arcelor : un prédateur devenu proie ou une alliance naturelle

Étude de cas de 25 pages - Stratégie

Lakshmi Mittal, hommes d’affaires anglo-indien, bénéficiant du titre de « roi de l’acier », est la troisième fortune de la planète. Il contrôle Mittal Steel, le premier producteur d’acier au monde. Le 27 janvier, Mittal annonce qu’il veut acheter...

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01 avril 2009

L'offre publique de Mittal steel sur Arcelor

Étude de cas de 4 pages - Bourse

L’affaire ARCELOR MITTAL est riche d’enseignements car elle constitue dira Pierre Servan-Schreiber « la mère des grandes batailles boursières actuelles, en ce sens que toutes les stratégies utilisées aujourd’hui ont été envisagées dans cette affaire ». Nous avons...

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15 Nov. 2009

La fusion Mittal/Arcelor

Étude de cas de 3 pages - Stratégie

Avant de poursuivre avec l’étude de la fusion Mittal/Arcelor, il semble essentiel de rappeler le contexte, et les faits qui nous intéressent ici. Toute histoire a besoin de personnages. Ici, il sera question de Mittal (groupe sidérurgique néerlandais appartenant au...

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16 mai 2008

L'évaluation d'entreprises et l'acquisition : analyse de l'OPA de Mittal Steel sur Arcelor : déroulement, rôle économique et enjeux

Étude de cas de 38 pages - Stratégie

A travers cette étude, nous tenterons de comprendre le contexte particulier et les enjeux de cette OPA : après une présentation des différents acteurs et institutions concernes, nous analyserons la chronologie des événements et les mécanismes de défense anti-OPA envisages par Arcelor....

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11 déc. 2008

La stratégie d'entreprise d'Arcelor

Étude de cas de 18 pages - Stratégie

Le Groupe Arcelor est issu de la fusion en 2002 du français Unisor, de l'espagnol Aceralia et du luxembourgeois Arbed ; cette fusion visant à constituer un géant européen de l'acier.C'est pourquoi l'offre faite par Mittal Steel de s'emparer d'Arcelor fut tout de suite...

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27 Sept. 2011

Dossier d'évaluation d'entreprise: ArcelorMittal (2011)

Étude de cas de 6 pages - Finance

Le secteur sidérurgique bien qu'ayant été fortement touché par la crise de 2008 s'est rapidement relevé au point d'atteindre les niveaux économiques d'avant la crise. En effet on constate une reprise économique du secteur après un ralentissement observé entre 2008/2009 caractérisées par la...

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18 déc. 2009

La fusion Arcelor et Mittal Steel

Étude de cas de 32 pages - Finance

Arcelor, aussi appelé "le géant européen", est le leader européen de l’acier produisant 46,7 Mt d’acier en 2005. Le groupe Arcelor est issu de la fusion en 2002 entre Usinor, Arbed et Aceralia. Spécialisé dans les aciers à forte valeur ajoutée (produit 66% de produits...

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02 juin 2008

Fiabilité, visibilité et transparence dans les informations économiques, sociales et environnementales de multinationales cotées en Bourse : Arcelor et Electrabel

Thèse de 109 pages - Bourse

Notre travail s’inscrit dans un contexte de mondialisation croissante. De plus en plus d’entreprises deviennent multinationales suite à des fusions importantes, à des offres publiques d’Achat, etc. Ce contexte de mondialisation, favorisant les économies d’échelle et donnant...

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29 Sept. 2009

Mittal-Arcelor : la naissance d'un géant

Étude de cas de 9 pages - Stratégie

Jamais une fusion auparavant ne passionna le monde économique et financier comme le fit la fusion Mittal-Arcelor. En effet, entre l’annonce faite par Mittal le 27 janvier 2006 et la fusion effective des deux groupes le 13 juillet 2006, près de sept mois se sont écoulés...

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06 mai 2008

Les fusions-acquisitions : caractéristiques et enjeux

Mémoire de 28 pages - Finance

L’année 2006 devrait selon les économistes être une année faste pour le marché des fusions acquisitions. De nombreuses opérations se préparent dans tous les secteurs et dans toutes les zones. On pourrait même supposer cette année meilleure que 2005. Les fusions-acquisitions semblent bel et...

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12 Janv. 2008

Quels sont les motivations, stratégies et freins des fusions-acquisitions?

Mémoire de 17 pages - Stratégie

2006 a été une année record en terme d'opérations de fusion-acquisition. En effet, d'après le classement établi par le fournisseur américain d'informations et de solutions technologiques à la communauté financière mondiale Thomson Financial, 36986 opérations ont été dénombrées dans le monde...

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09 avril 2009

Fusion acquisition d'Arcelor et Mittal Steel

Étude de cas de 3 pages - Management organisation

Arcelor est un groupe sidérurgique européen ayant son siège social au Luxembourg, né de la fusion, effective le 18 février 2002, de trois sidérurgistes européens : Aceralia (Espagne), Arbed (Luxembourg) et Usinor (France). Il était le premier producteur mondial d'acier avec 42,8 millions...

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02 déc. 2010

Stratégie d'entreprise d'ArcelorMittal

Étude de cas de 4 pages - Management organisation

ArcelorMittal est le premier producteur mondial de la sidérurgie et leader sur les principaux marchés tels que les marchés mondiaux de l’automobile, de la construction, de l’électroménager et de l’emballage. Il emploie 320 000 travailleurs dans le monde dans plus de 60 pays...

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03 Oct. 2013

Les opérations de fusions-acquisitions sont-elles créatrices ou destructrices de valeur ?

Mémoire de 40 pages - Finance

Les fusions et les acquisitions d'entreprises sont une manœuvre stratégique de plus en plus utilisée qui vient bouleverser les activités des organisations et la vie de ceux qui y travaillent. Beaucoup de ressources et d'efforts y sont investis. Cette manœuvre s'avère très souvent...

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03 juin 2010

Offre Publique d'Achat de Tata sur Corus

Étude de cas de 38 pages - Stratégie

Si la Chine est depuis quelques années une puissance sur laquelle le monde doit compter, l’Inde connaît également ces dernières années un développement économique sans précédent et ambitionne de devenir une puissance mondiale de premier plan avec son voisin chinois. Les services...

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24 Sept. 2009

Quel rôle doit jouer la fonction ressources humaines dans les opérations de fusion ?

Mémoire de 27 pages - Ressources humaines

Face à la globalisation des marchés et de l’industrie, à une concurrence accrue et un environnement instable, de nombreuses entreprises tentent de contourner ce phénomène via un mouvement de regroupement. C’est dans ce contexte que s’inscrivent les multiples opérations de fusions...

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10 juil. 2014

Le rationnement du crédit durant la crise financière et économique qui a sévi entre 2008 et 2011

Mémoire de 37 pages - Finance

Aujourd’hui, l’endettement des acteurs économiques est devenu un enjeu majeur. Les gouvernements et les institutions internationales ont pris conscience que cette variable pouvait à elle seule, plonger l’économie dans une spirale à tendance déflationniste. La dette, catalyseur de...

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08 juin 2012

Les équipements de protection individuelle dans la prévention des chutes pour les travailleurs en hauteur: société Gamesystem

Étude de cas de 10 pages - Stratégie

La société Gamesystem est une PME française dont le siège est basé à Montbonnot-Saint-Martin, créée en 1979 par Bernard Cuny, cette entreprise est spécialisé dans la prévention des chutes pour les travailleurs en hauteur et développe donc des équipements de protection individuel mais aussi et...

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23 févr. 2008

Analyse du groupe Bolloré

Étude de cas de 7 pages - Management organisation

Le groupe Bolloré, dirigé aujourd’hui par Vincent Bolloré, a été fondé dès 1822 dans le Finistère. Présent à ses débuts principalement dans le secteur industriel, le groupe Bolloré souhaite aujourd’hui conquérir le secteur des services et en particulier le secteur de la communication....

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02 avril 2007

Compte-rendu Salon Progilog 2007

Mémoire de 470 pages - Logistique

Etudiants au sein du Master professionnel management de projets logistiques, nous avons pu dans le cadre de notre formation parcourir le salon Progilog et de la traçabilité au CNIT de la défense pendant trois jours. Le salon Progilog qui se tient chaque année, recense toutes les solutions de...

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22 mai 2008

Diagnostic financier MGI Coutier

Étude de cas de 17 pages - Finance

Dans cette étude, nous allons tâcher de réaliser le diagnostic financier du Groupe MGI Coutier, en nous plaçant dans la position d’un fond d’investissement qui souhaiterait investir dans le groupe à long terme pour au moins 5% du capital du Groupe. MGI Coutier est un groupe français...

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13 févr. 2008

Rapport d'activité de KPMG

Analyse financière de 36 pages - Finance

Une entreprise peut être évaluée pour diverses raisons, c’est en se fiant à cette évaluation et à la création/destruction de valeur de l’entreprise que les investisseurs arbitrent entre les différents choix et que les dirigeants prennent des décisions stratégiques. L’actualité...

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07 mai 2008

L'évaluation du coût du capital d'une entreprise: le cas Vallourec

Étude de cas de 17 pages - Finance

VALLOUREC est une entreprise française cotée, originaire du Nord Pas de Calais, spécialisée dans la production de tubes en acier sans soudure pour les industries pétrolières, gazières, électriques et automobiles. Dans cet essai, on va chercher à déterminer le coût du capital. L’intérêt du...

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16 mai 2009

ScPo Europportunist : rapport de gestion du 31/10/2008 au 26/01/2008, fonds investis en actions de la zone euro

Analyse financière de 26 pages - Finance

L’année 2008 restera sans doute associée dans la mémoire collective à l'une des plus graves crises financières jamais observées. Cette crise amorcée dès le milieu de l'année 2007 s'est développée au cours de l’année 2008, et s’est progressivement répandue à tous les secteurs...

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28 juin 2011

Le financement des pays émergents et la croissance

Analyse financière de 20 pages - Finance

Avant toute chose, il faut définir la notion de pays émergents. Selon l’encyclopédie Larousse, les pays émergents ont quitté les rangs du tiers-monde, grâce à « un brusque décollage économique, fondé sur l’industrialisation et par un fort potentiel de croissance ». Les performances...

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15 déc. 2008

Les enjeux de la finance carbone

Mémoire de 77 pages - Finance

Il est légitime de se demander si le marché européen de quotas de CO2 sera le levier financier nécessaire à une action mondiale de diminution des émissions de CO2. Dans quelles mesures, cet instrument financier sera-t-il un outil stratégique viable pour réduire efficacement la pollution ? (...)