Consultez plus de 16127 documents en illimité sans engagement de durée. Nos formules d'abonnement
La fin de la seconde guerre mondiale semble avoir marqué un point de non retour vers des politiques globales expansionnistes basées sur le capitalisme et lultralibéralisme. Ce nouveau phénomène corrèle avec un changement de culture et de mentalité venant notamment de « lamerican way...
Synthèse complète du groupe ARCELOR MITTAL. En effet il décrit en détail, l'historique de ce géant de l'acier, mais plus encore, il présente également quels sont les acteurs de cette entreprise, ainsi que sa stratégie de développement et sa position commerciale. De plus ce document...
Nous avons décidé daborder le thème de la mobilité internationale en sappuyant sur le cas concret dune entreprise internationale. En effet, nous avons trouvé opportun de voir comment est gérée lexpatriation au sein dARCELOR MITTAL. Pour cela, nous...
Le marché de lacier est lun des plus importants de l'industrie, que ce soit au niveau national, européen ou mondial. En effet, lacier est un matériau essentiel à plusieurs industries (des emballages aux chantiers navals), et mène donc une activité constante. Il est le métal le...
Lakshmi Mittal, hommes daffaires anglo-indien, bénéficiant du titre de « roi de lacier », est la troisième fortune de la planète. Il contrôle Mittal Steel, le premier producteur dacier au monde. Le 27 janvier, Mittal annonce quil veut acheter...
Laffaire ARCELOR MITTAL est riche denseignements car elle constitue dira Pierre Servan-Schreiber « la mère des grandes batailles boursières actuelles, en ce sens que toutes les stratégies utilisées aujourdhui ont été envisagées dans cette affaire ». Nous avons...
Avant de poursuivre avec létude de la fusion Mittal/Arcelor, il semble essentiel de rappeler le contexte, et les faits qui nous intéressent ici. Toute histoire a besoin de personnages. Ici, il sera question de Mittal (groupe sidérurgique néerlandais appartenant au...
A travers cette étude, nous tenterons de comprendre le contexte particulier et les enjeux de cette OPA : après une présentation des différents acteurs et institutions concernes, nous analyserons la chronologie des événements et les mécanismes de défense anti-OPA envisages par Arcelor....
Le Groupe Arcelor est issu de la fusion en 2002 du français Unisor, de l'espagnol Aceralia et du luxembourgeois Arbed ; cette fusion visant à constituer un géant européen de l'acier.C'est pourquoi l'offre faite par Mittal Steel de s'emparer d'Arcelor fut tout de suite...
Arcelor, aussi appelé "le géant européen", est le leader européen de lacier produisant 46,7 Mt dacier en 2005. Le groupe Arcelor est issu de la fusion en 2002 entre Usinor, Arbed et Aceralia. Spécialisé dans les aciers à forte valeur ajoutée (produit 66% de produits...
Jamais une fusion auparavant ne passionna le monde économique et financier comme le fit la fusion Mittal-Arcelor. En effet, entre lannonce faite par Mittal le 27 janvier 2006 et la fusion effective des deux groupes le 13 juillet 2006, près de sept mois se sont écoulés...
Alors que Mittal Steel a lancé victorieusement son OPA hostile le 28 janvier 2006 sur le groupe Arcelor, la présente note étudiera la politique financière du groupe européen sur lannée 2005 et jusquà lassemblée générale du mai 2006. Nous verrons dans quelle mesure...
Le groupe Arcelor, numéro deux mondial de lindustrie sidérurgique, est déjà bien connu de tous et ce nest pas son actuelle surexposition médiatique qui inversera le phénomène. LOPA agressive de Mittal Steel, le numéro un mondial, peut dailleurs nous amener à...
Notre travail sinscrit dans un contexte de mondialisation croissante. De plus en plus dentreprises deviennent multinationales suite à des fusions importantes, à des offres publiques dAchat, etc. Ce contexte de mondialisation, favorisant les économies déchelle et donnant...
Arcelor est un groupe sidérurgique européen ayant son siège social au Luxembourg, né de la fusion, effective le 18 février 2002, de trois sidérurgistes européens : Aceralia (Espagne), Arbed (Luxembourg) et Usinor (France). Il était le premier producteur mondial d'acier avec 42,8 millions...
Lannée 2006 devrait selon les économistes être une année faste pour le marché des fusions acquisitions. De nombreuses opérations se préparent dans tous les secteurs et dans toutes les zones. On pourrait même supposer cette année meilleure que 2005. Les fusions-acquisitions semblent bel et...
Le secteur sidérurgique bien qu'ayant été fortement touché par la crise de 2008 s'est rapidement relevé au point d'atteindre les niveaux économiques d'avant la crise. En effet on constate une reprise économique du secteur après un ralentissement observé entre 2008/2009 caractérisées par la...
LInde connaît aujourdhui un développement économique sans précédent et ambitionne de devenir une puissance mondiale de premier plan avec la Chine. Le monde entier à découvert, un peu avec étonnement, la montée en puissance de ce géant démographique lors de lOPA réalisée sur la...
Si la Chine est depuis quelques années une puissance sur laquelle le monde doit compter, lInde connaît également ces dernières années un développement économique sans précédent et ambitionne de devenir une puissance mondiale de premier plan avec son voisin chinois. Les services...
L'Offre Publique d'Achat (OPA): Une offre publique d'achat (OPA) sur des actions cotées en bourse, est lancée par une entreprise ou par un groupe d'investisseurs, à un prix d'achat déterminé, dans l'optique de prise de contrôle d'une (autre) entreprise. Dans certains cas, le lancement d'une...
Depuis le début de lannée 2006, les marchés financiers mondiaux ont été soutenus par de nombreuses opérations financières, en particulier par les offres publiques dachat (OPA). Le volume mondial des fusions-acquisitions a atteint 1 700 milliards de dollars pour le premier semestre de...
Ces dernières années ont vu se multiplier des prises de contrôles inamicales, avec, dans un passé récent, lacquisition du métallurgiste Arcelor par le géant Mittal. Affecté par la crise des prêts immobiliers aux USA à partir de lété 2007, le contexte économique est...
Le journal Les Echos du 23 novembre 2006 présente un article écrit par Jean Marc Le Roux et intitulé : « Fusions-Acquisitions : les six clefs de la réussite » dont voici un extrait : « Étude après étude, le constat est pratiquement le même : sur le papier, seulement trois fusions sur dix...
2006 est lannée du record du nombre de fusions entre entreprises, de Mittal Steel-Arcelor à NYSE-Euronext, aucun secteur de léconomie na été épargné. Les marchés se concentrent verticalement et horizontalement car les critères de sélectivité des marques et...
Le bilan de lannée 2006 la bel et bien confirmé, les stratégies de croissance externe sont de retour. Ce mouvement est général. Des Etats-Unis à lEurope, en passant par le Japon, les entreprises ont retrouvé des velléités de développement. Elles ont dailleurs les moyens de...
Le bilan de lannée 2005 la bel et bien confirmé, les stratégies de croissance externe sont de retour. Ce mouvement est général. Des Etats-Unis à lEurope, en passant par le Japon, les entreprises ont retrouvé des velléités de développement. Elles ont dailleurs les moyens...
Le phénomène de globalisation et de confusion des frontières entre les pays a eu des effets incontestables sur les organisations politiques, les populations et leur culture mais aussi leurs entreprises. A titre dexemple, l'ouverture du marché européen a créé des conditions favorables aux...
2006 a été une année record en terme d'opérations de fusion-acquisition. En effet, d'après le classement établi par le fournisseur américain d'informations et de solutions technologiques à la communauté financière mondiale Thomson Financial, 36986 opérations ont été dénombrées dans le monde...
ArcelorMittal est le premier producteur mondial de la sidérurgie et leader sur les principaux marchés tels que les marchés mondiaux de lautomobile, de la construction, de lélectroménager et de lemballage. Il emploie 320 000 travailleurs dans le monde dans plus de 60 pays...
Les fusions et les acquisitions d'entreprises sont une manuvre stratégique de plus en plus utilisée qui vient bouleverser les activités des organisations et la vie de ceux qui y travaillent. Beaucoup de ressources et d'efforts y sont investis. Cette manuvre s'avère très souvent...