Description, organisation, fonctionnement et stratégie du groupe ARCELOR MITTAL
Étude de cas - 29 pages - Stratégie
Synthèse complète du groupe ARCELOR MITTAL. En effet il décrit en détail, l'historique de ce géant de l'acier, mais plus encore, il présente également quels sont les acteurs de cette entreprise, ainsi que sa stratégie de développement et sa position commerciale. De plus ce...
Etude de cas: Arcelor Mittal
Étude de cas - 28 pages - Marketing technologies
Le marché de l'acier est l'un des plus importants de l'industrie, que ce soit au niveau national, européen ou mondial. En effet, l'acier est un matériau essentiel à plusieurs industries (des emballages aux chantiers navals), et mène donc une activité constante. Il est le métal le plus...
La mobilité internationale chez Arcelor Mittal : l'expérience de l'Amérique du Sud
Étude de cas - 30 pages - Ressources humaines
Nous avons décidé d'aborder le thème de la mobilité internationale en s'appuyant sur le cas concret d'une entreprise internationale. En effet, nous avons trouvé opportun de voir comment est gérée l'expatriation au sein d'ARCELOR MITTAL. Pour cela, nous avons pris contact avec la...
La politique au centre des polémiques quant à la fusion Arcelor Mittal
Étude de cas - 10 pages - Bourse
La fin de la seconde guerre mondiale semble avoir marqué un point de non retour vers des politiques globales expansionnistes basées sur le capitalisme et l'ultralibéralisme. Ce nouveau phénomène corrèle avec un changement de culture et de mentalité venant notamment de « l'american way of life »...
L'évaluation d'entreprises et l'acquisition : analyse de l'OPA de Mittal Steel sur Arcelor : déroulement, rôle économique et enjeux
Étude de cas - 38 pages - Stratégie
A travers cette étude, nous tenterons de comprendre le contexte particulier et les enjeux de cette OPA : après une présentation des différents acteurs et institutions concernes, nous analyserons la chronologie des événements et les mécanismes de défense anti-OPA envisages par Arcelor....
Dossier d'évaluation d'entreprise: ArcelorMittal (2011)
Étude de cas - 6 pages - Finance
Le secteur sidérurgique bien qu'ayant été fortement touché par la crise de 2008 s'est rapidement relevé au point d'atteindre les niveaux économiques d'avant la crise. En effet on constate une reprise économique du secteur après un ralentissement observé entre 2008/2009...
Comment renforcer l'attraction et la fidélisation des jeunes Talents sur le marché du recrutement ? Etude du service Leadership Development d'ArcelorMittal Florange
Mémoire - 100 pages - Ressources humaines
Malgré la récession actuelle, la guerre des talents ne cesse de s'intensifier. Dans un contexte de pénurie de talents, les entreprises se livrent à une lutte pour attirer, développer et fidéliser les meilleurs. Selon une étude du Boston Consulting Group, la gestion des talents est aujourd'hui la...
Stratégie d'entreprise d'ArcelorMittal
Étude de cas - 4 pages - Management organisation
ArcelorMittal est le premier producteur mondial de la sidérurgie et leader sur les principaux marchés tels que les marchés mondiaux de l'automobile, de la construction, de l'électroménager et de l'emballage. Il emploie 320 000 travailleurs dans le monde dans plus de 60 pays différents. Par...
Fusion acquisition d'Arcelor et Mittal Steel
Étude de cas - 3 pages - Management organisation
Arcelor est un groupe sidérurgique européen ayant son siège social au Luxembourg, né de la fusion, effective le 18 février 2002, de trois sidérurgistes européens : Aceralia (Espagne), Arbed (Luxembourg) et Usinor (France). Il était le premier producteur mondial d'acier avec 42,8...
La fusion Arcelor et Mittal Steel
Étude de cas - 32 pages - Finance
Arcelor, aussi appelé "le géant européen", est le leader européen de l'acier produisant 46,7 Mt d'acier en 2005. Le groupe Arcelor est issu de la fusion en 2002 entre Usinor, Arbed et Aceralia. Spécialisé dans les aciers à forte valeur ajoutée (produit 66% de produits plats au...
Mittal-Arcelor : la naissance d´un géant
Étude de cas - 9 pages - Stratégie
Jamais une fusion auparavant ne passionna le monde économique et financier comme le fit la fusion Mittal-Arcelor. En effet, entre l'annonce faite par Mittal le 27 janvier 2006 et la fusion effective des deux groupes le 13 juillet 2006, près de sept mois se sont écoulés durant lesquels la...
L'offre publique de Mittal steel sur Arcelor
Étude de cas - 4 pages - Bourse
L'affaire ARCELOR MITTAL est riche d'enseignements car elle constitue dira Pierre Servan-Schreiber « la mère des grandes batailles boursières actuelles, en ce sens que toutes les stratégies utilisées aujourd'hui ont été envisagées dans cette affaire ». Nous avons deux fleurons de...
La fusion Mittal/Arcelor
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
Avant de poursuivre avec l'étude de la fusion Mittal/Arcelor, il semble essentiel de rappeler le contexte, et les faits qui nous intéressent ici. Toute histoire a besoin de personnages. Ici, il sera question de Mittal (groupe sidérurgique néerlandais appartenant au milliardaire Indien...
La fusion mittal - arcelor : un prédateur devenu proie ou une alliance naturelle
Étude de cas - 25 pages - Stratégie
Lakshmi Mittal, hommes d'affaires anglo-indien, bénéficiant du titre de « roi de l'acier », est la troisième fortune de la planète. Il contrôle Mittal Steel, le premier producteur d'acier au monde. Le 27 janvier, Mittal annonce qu'il veut acheter Arcelor, le numéro 2...
La stratégie d'entreprise d'Arcelor
Étude de cas - 18 pages - Stratégie
Le Groupe Arcelor est issu de la fusion en 2002 du français Unisor, de l'espagnol Aceralia et du luxembourgeois Arbed ; cette fusion visant à constituer un géant européen de l'acier. C'est pourquoi l'offre faite par Mittal Steel de s'emparer d'Arcelor fut...
Fiabilité, visibilité et transparence dans les informations économiques, sociales et environnementales de multinationales cotées en Bourse : Arcelor et Electrabel
Thèse - 109 pages - Bourse
Notre travail s'inscrit dans un contexte de mondialisation croissante. De plus en plus d'entreprises deviennent multinationales suite à des fusions importantes, à des offres publiques d'Achat, etc. Ce contexte de mondialisation, favorisant les économies d'échelle et donnant un nouveau souffle aux...
Offre Publique d'Achat de Tata sur Corus
Étude de cas - 38 pages - Stratégie
Si la Chine est depuis quelques années une puissance sur laquelle le monde doit compter, l'Inde connaît également ces dernières années un développement économique sans précédent et ambitionne de devenir une puissance mondiale de premier plan avec son voisin chinois. Les services informatiques et...
La politique financière d'Arcelor, de 2005 à mai 2006
Analyse financière - 10 pages - Finance
Alors que Mittal Steel a lancé victorieusement son OPA hostile le 28 janvier 2006 sur le groupe Arcelor, la présente note étudiera la politique financière du groupe européen sur l'année 2005 et jusqu'à l'assemblée générale du mai 2006. Nous verrons dans quelle mesure l'offre de...
Les fusions-acquisitions : caractéristiques et enjeux
Mémoire - 28 pages - Finance
L'année 2006 devrait selon les économistes être une année faste pour le marché des fusions acquisitions. De nombreuses opérations se préparent dans tous les secteurs et dans toutes les zones. On pourrait même supposer cette année meilleure que 2005. Les fusions-acquisitions semblent bel et bien...
Analyse financière du groupe Arcelor
Analyse financière - 31 pages - Finance
Le groupe Arcelor, numéro deux mondial de l'industrie sidérurgique, est déjà bien connu de tous et ce n'est pas son actuelle surexposition médiatique qui inversera le phénomène. L'OPA agressive de Mittal Steel, le numéro un mondial, peut d'ailleurs nous amener à nous poser des...
La création de valeur dans le cadre des fusions-acquisitions
Mémoire - 88 pages - Finance
Depuis le début de l'année 2006, les marchés financiers mondiaux ont été soutenus par de nombreuses opérations financières, en particulier par les offres publiques d'achat (OPA). Le volume mondial des fusions-acquisitions a atteint 1 700 milliards de dollars pour le premier semestre de l'année....
Les contres mesures face aux risques d'Offres Publiques d´Achat (OPA) : étude du cas Total Fina Elf (2005)
Étude de cas - 17 pages - Bourse
L´Offre Publique d'Achat (OPA): Une offre publique d'achat (OPA) sur des actions cotées en bourse, est lancée par une entreprise ou par un groupe d'investisseurs, à un prix d'achat déterminé, dans l'optique de prise de contrôle d'une (autre) entreprise. Dans certains cas,...
La montée en puissance de l'Inde
Étude de marché - 17 pages - Stratégie
L'Inde connaît aujourd'hui un développement économique sans précédent et ambitionne de devenir une puissance mondiale de premier plan avec la Chine. Le monde entier à découvert, un peu avec étonnement, la montée en puissance de ce géant démographique lors de l'OPA réalisée sur la société...
Poison pills et autres dispositifs anti OPA/E
Mémoire - 55 pages - Finance
Ces dernières années ont vu se multiplier des prises de contrôles inamicales, avec, dans un passé récent, l'acquisition du métallurgiste Arcelor par le géant Mittal. Affecté par la crise des prêts immobiliers aux USA à partir de l'été 2007, le contexte économique est depuis moins...
Projet d'entreprise : cas Marionnaud
Étude de cas - 15 pages - Stratégie
Le phénomène de globalisation et de confusion des frontières entre les pays a eu des effets incontestables sur les organisations politiques, les populations et leur culture mais aussi leurs entreprises. A titre d'exemple, l'ouverture du marché européen a créé des conditions favorables aux...
Les opérations de fusions-acquisitions sont-elles créatrices ou destructrices de valeur ?
Mémoire - 40 pages - Finance
Les fusions et les acquisitions d'entreprises sont une manœuvre stratégique de plus en plus utilisée qui vient bouleverser les activités des organisations et la vie de ceux qui y travaillent. Beaucoup de ressources et d'efforts y sont investis. Cette manœuvre s'avère très...
Offre d'acquisition de Pernod Ricard sur Allied Domecq : Les nouveaux enjeux sur l'échiquier mondial des vins et spiritueux
Étude de cas - 28 pages - Finance
Le journal Les Echos du 23 novembre 2006 présente un article écrit par Jean Marc Le Roux et intitulé : « Fusions-Acquisitions : les six clefs de la réussite » dont voici un extrait : « Étude après étude, le constat est pratiquement le même : sur le papier, seulement trois fusions sur dix créent...
Culture d'entreprise, fusion et management
Mémoire - 40 pages - Management organisation
2006 est l'année du record du nombre de fusions entre entreprises, de Mittal Steel-Arcelor à NYSE-Euronext, aucun secteur de l'économie n'a été épargné. Les marchés se concentrent verticalement et horizontalement car les critères de sélectivité des marques et l'exigence de qualité et de...
Le rationnement du crédit durant la crise financière et économique qui a sévi entre 2008 et 2011
Mémoire - 37 pages - Finance
Aujourd'hui, l'endettement des acteurs économiques est devenu un enjeu majeur. Les gouvernements et les institutions internationales ont pris conscience que cette variable pouvait à elle seule, plonger l'économie dans une spirale à tendance déflationniste. La dette, catalyseur de la croissance...
Fusions acquisitions : création de richesse ou création de valeur actionnariale ?
Mémoire - 17 pages - Finance
Le bilan de l'année 2006 l'a bel et bien confirmé, les stratégies de croissance externe sont de retour. Ce mouvement est général. Des Etats-Unis à l'Europe, en passant par le Japon, les entreprises ont retrouvé des velléités de développement. Elles ont d'ailleurs les moyens de leurs ambitions et...
