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Nos documents

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24 Sept. 2015
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Marketing d'un distributeur hypermarché : Géant (Groupe Casino)

Étude de cas - 28 pages - Marketing produit

Notre problématique repose sur le fonctionnement d'un magasin de grande distribution, nous nous sommes demandés comment celui-ci se développait ? Nous analyserons en première partie l'organisation de ce groupe de distribution, avec une présentation générale, sa centrale d'achat et...

29 juil. 2015
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Développement Commercial et Marketing : analyse du groupe Auchan et de ses concurrents

Étude de cas - 50 pages - Marketing produit

En l'espace de quarante cinq ans, Auchan est devenu l'un des principaux groupes de distribution dans le monde. Depuis le premier magasin ouvert à Roubaix en 1961, l'enseigne ne cesse de se développer. Fondé par monsieur Gérard Mulliez dans le quartier des Hauts Champs (qui donna son...

15 juil. 2015
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Le Groupe Casino au Vénézuela : une stratégie d'adaptation réussie

Étude de cas - 25 pages - Stratégie

Pour faire face à ces contraintes, le groupe Casino a mis en place sa stratégie de multi-format, déjà opérationnelle en France notamment, en créant le premier magasin hard-discount dans le pays, avec l'enseigne Q'Precios. L'analyse que nous présentons ici s'attachera à étudier la...

29 Mars 2010
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Présentation du groupe Air France KLM

Étude de cas - 71 pages - Marketing des services

Les deux compagnies que nous présenterons, Air France et KLM, observent une certaine complémentarité. Entre autres, trois métiers leur sont propres et les représentent fidèlement. Il est bon de citer l'activité passage, celle cargo et celle de la maintenance. Toutes deux ont leur place dans le «...

10 juil. 2015
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Description, organisation, fonctionnement et stratégie du groupe ARCELOR MITTAL

Étude de cas - 29 pages - Stratégie

Synthèse complète du groupe ARCELOR MITTAL. En effet il décrit en détail, l'historique de ce géant de l'acier, mais plus encore, il présente également quels sont les acteurs de cette entreprise, ainsi que sa stratégie de développement et sa position commerciale. De plus ce document décrit...

12 févr. 2021
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Analyse SWOT - Alibaba

Étude de cas - 5 pages - Marketing distribution

ALIBABA, pour ALIBABA group, est un groupe chinois créé en 1999 et spécialisé dans les échanges réalisés par le biais d'Internet, la vente en ligne destinée aux particuliers, aux professionnels. Ses activités concernent par exemple la vente en gros, la vente au détail par le biais de...

29 mai 2009
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Etude de cas sur le Groupe pharmaceutique GlaxoSmithKline

Étude de cas - 8 pages - Management organisation

GlaxoSmithKline (GSK), entreprise née de la fusion entre Glaxo Wellcome et SmithKline Beecham, est aujourd'hui un des leaders sur le marché pharmaceutique. Cette firme britannico-américaine emploie, aujourd'hui, plus de cent mille personnes dans le monde et atteint un chiffre...

09 juil. 2015
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Etude des stratégies du groupe IKEA

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

Ikea est un groupe de sociétés, spécialisé dans l'ameublement et la décoration d'intérieur et dont la société mère est Ingka Holding BV. Le groupe IKEA appartient à la fondation Stiching Ingka Foundation basée aux Pays-Bas. Ce groupe a été créé par Ingvar Kamprad en 1943 alors que celui-...

08 Sept. 2021

Présentation de l'entreprise et analyse financière d'Alibaba, acteur du e-commerce et de la digitalisation du commerce en Chine

Analyse financière - 5 pages - Digital & e-marketing

Créée par Jack Ma et un groupe d'actionnaires dans un appartement à Hangzhou (près de Shanghai) en 1999, Alibaba se focalise en premier lieu sur la mise en relation entre les fabricants chinois et des acheteurs mondiaux. En 2003, Alibaba possède 1,9 million d'utilisateurs dans 200 pays,...

03 Mars 2009
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Les décisons stratégiques après le départ de Jean-Marie Messier du Groupe VIVENDI

Étude de cas - 18 pages - Stratégie

Qui décide et comment décider ? Au sein de toutes les entreprises, quelques soient leurs tailles, leurs secteurs d'activités, la stratégie tient une place prépondérante. Mais derrière toute stratégie, il y a des décisions. Elles sont principalement prises par les dirigeants car elles...

13 Janv. 2010
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Diagnostic stratégique du Groupe Danone - publié le 13/01/2010

Étude de cas - 14 pages - Stratégie

Danone est un groupe agroalimentaire français, créé en 1966. Il est devenu un acteur international majeur de la production et de la commercialisation des produits frais, de l'eau conditionnée, de l'alimentation infantile et de la nutrition clinique. Aujourd'hui on lui compte...

31 juil. 2015
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Analyse de la stratégie de croissance du Groupe Lagardère

Étude de cas - 29 pages - Stratégie

Pour bien comprendre la logique de croissance du Groupe Lagardère, nous avons choisi de ne pas procéder point par point selon le plan établi : raisons, contraintes puis logiques de la croissance et enfin principales ruptures. Nous allons traiter de ces trois points, mais de manière chronologique...

29 juil. 2015
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Nestlé : présentation et analyse marketing du groupe

Étude de cas - 25 pages - Marketing produit

Points forts : - Très longue histoire (plus de 140 ans) . - Opérée usines dans 77 pays (tous les six continents), une société véritablement mondiale. - Considéré comme le leader de l'innovation dans le secteur alimentaire mondiale et la nutrition (3 500 scientifiques en compagnie de R&D...

31 juil. 2015
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Etude marketing sur le Groupe Carrefour

Étude de cas - 32 pages - Marketing produit

La société Carrefour est née de la volonté commune de deux familles, aux activités parfaitement complémentaires, de créer des magasins en libre-service. En effet, d'un côté Marcel Fournier est un entrepreneur dynamique, directeur d'un magasin de nouveautés qu'il fait fructifier grâce...

20 juil. 2015
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Etude de cas marketing sur La Vache qui Rit

Étude de marché - 14 pages - Marketing produit

[...] La fromagerie Bel a toujours cherché à avoir une visibilité importante, aussi bien auprès des enfants que des adultes. Léon Bel créer, en 1926, un département « Publicité » au sein même de sa société afin de forger une image de marque importante à son produit. En lançant La Vache Qui Rit,...

08 Mars 2008
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Le groupe Casino

Étude de cas - 71 pages - Management organisation

C'est dans un contexte difficile qu'évolue le groupe Casino, enseigne majeure du marché français de la grande distribution, puisqu'elle se positionne parmi les leaders tels que Carrefour, Auchan, et Leclerc. Le groupe adopte sur ce marché un positionnement particulier, basé principalement sur la...

03 août 2015
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La fusion de Daimler-Benz et Chrysler

Étude de cas - 18 pages - Stratégie

En 1998, la fusion entre ces deux géants de l'automobile que sont Daimler-Benz qui vend alors 1,2 millions de véhicules et Chrysler qui en vend environ 2,8 millions, constitue la plus grosse opération de fusion dans le secteur industriel. Elle donne naissance au 3ème plus gros constructeur...

22 juil. 2015
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Analyse de la stratégie de l'entreprise Carrefour

Analyse sectorielle - 18 pages - Marketing produit

« Le « marketing » pour Carrefour, c'est le terrain et une bonne connaissance de nos magasins et de nos produits » déclarait Jacques Defforey, cofondateur de Carrefour. Nous pouvons partir de là pour élaborer une étude de la stratégie marketing de la marque Carrefour. En quoi cette phrase...

21 juil. 2015
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La politique sportive et événementielle de l'enseigne Décathlon : une politique intégrée dans la politique commerciale globale

Mémoire - 89 pages - Management organisation

En cette période de crise économique, nous assistons à des changements sociétaux brutaux comme l'accroissement du taux de chômage et de réduction du pouvoir d'achat, le portefeuille des ménages français n'a pas le moral. N'en déplaise aux commerçants, la conjoncture n'est pas...

06 Oct. 2020
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Analyse PESTEL - Alibaba

Étude de cas - 6 pages - E-commerce

Alibaba est une plateforme de commerce électronique qui a vu le jour en 1999. À la différence des autres plateformes du type Amazon, Alibaba met principalement en relation des acheteurs et des entreprises ou encore des sociétés de sourcing, qui sont à la recherche permanente de fournisseurs. Très...

23 juil. 2015
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Etude de la chaîne logistique de Wal-Mart, géant de le distribution

Étude de cas - 17 pages - Management organisation

Aujourd'hui le secteur de la grande distribution est constitué de nombreuses entreprises de tailles très hétérogènes. On observe une volonté grandissante de certaines entreprises de croître rapidement. Ce phénomène a principalement lieu en Europe, lieu où se trouvent les grands groupes de...

28 avril 2008
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Etude de Cas Marketing Brioche Dorée

Étude de cas - 32 pages - Marketing produit

Symbole de qualité, de tradition et de savoir-faire, l'enseigne a su se démarquer d'une concurrence importante et très intense, en mettant en valeur l'authenticité à la française. En créant en 2006 le concept de "Brioche Dorée Café", l'entreprise a profondément marqué le monde de...

11 déc. 2008
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La stratégie d'entreprise d'Arcelor

Étude de cas - 18 pages - Stratégie

Le Groupe Arcelor est issu de la fusion en 2002 du français Unisor, de l'espagnol Aceralia et du luxembourgeois Arbed ; cette fusion visant à constituer un géant européen de l'acier. C'est pourquoi l'offre faite par Mittal Steel de s'emparer d'Arcelor fut tout de suite...

23 juil. 2015
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Etude de cas Marketing : Wizzard of The Coast

Étude de cas - 7 pages - Marketing produit

Créée en 1990 par Peter D. Adkison, la société WIZARDS OF THE COAST est aujourd'hui l'une des marques les plus connues sur le marché du jeu. A ces débuts, WIZARDS OF THE COAST est considérée comme le plus petit éditeur de jeux américain, naviguant à contre courant des conventions du...

30 juil. 2015
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Dossier de promotion et animation commerciale

Étude de cas - 18 pages - Marketing produit

JouéClub est une coopérative de commerçants indépendants. Ce groupement rassemble environ 270 adhérents pour plus de 300 points de vente sur le territoire français de métropole, d'Outre-mer. En 1950, cinquante détaillants spécialistes du jouet et des articles pour enfants, décident de...

31 Mars 2009
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Etude détaillée des comptes et du bilan fonctionnel de Pernod Ricard SA (2006)

Analyse financière - 28 pages - Finance

La société Pernod Ricard est la société mère du groupe. Elle a pour rôle essentiel d'assurer les missions d'intérêt général et de coordination dans les domaines de la stratégie, du contrôle financier des filiales, de la croissance externe, du marketing, du développement, de la recherche, des...

21 juil. 2015
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Projet marketing : le marché des céréales chez Nestlé

Étude de marché - 19 pages - Marketing produit

Le marché des céréales a vu le jour en 1906 avec la création de la Battle Creek Toasted Corn Flake Company par Will Keith Kellogg. Depuis cette date, de nombreux produits sont sortis tels que les Frosties en 1951, les Smacks en 1952 et les spécial K en 1955 aux Etats-Unis. Le Groupe Nestlé a lui...

06 Nov. 2014
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Le lancement d'un produit de cosmétique certifié biologique dans l'univers du luxe en France

Mémoire - 80 pages - Marketing luxe

Dès le début du XIXe siècle, les industries ont développé des composants synthétiques pouvant se soustraire aux matières premières naturelles. De ce fait, quasiment tous les grands groupes de cosmétique utilisent ces dérivés chimiques pour formuler leurs produits. Depuis quelques années la...

28 Janv. 2010
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Etude de l'Iphone et de son mix marketing

Étude de cas - 9 pages - Marketing produit

La firme internationale et réputée qu'est celle d'Apple occupe une place prépondérante avec ses ordinateurs, son système d'exploitation, ses ipods ... dans un monde où la nouvelle technologie est attendue de tous. Désormais, ce géant s'attaque au marché de la téléphonie mobile en...

28 juil. 2015
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Etude de cas : le lancement de Dasani en France

Étude de cas - 16 pages - Marketing produit

En 2004, trois nouvelles marques d'eau totalement différentes sont projetées d'être lancées, sur un marché oligopolistique dominé par les géants Nestlé et Danone. La première est lancée par Coca-Cola en concurrence avec Unilever Bestfoods et le groupe français Neptune. Ces lancements...