Etudes & Analyses

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Nos documents

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28 févr. 2008

Alcatel : Les domaines d'activités stratégiques (2006)

Étude de cas de 6 pages - Stratégie

Alcatel fournit des solutions de communication permettant aux opérateurs de télécoms, aux fournisseurs d'accès Internet et aux entreprises de disposer de moyens de communication voix, données, vidéo pour leurs clients ou leurs salariés. Avec des positions de leader dans les réseaux large...

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16 avril 2008

Alcatel-Lucent : stratégie de fusion

Étude de cas de 8 pages - Stratégie

Alcatel une entreprise française spécialisée dans l'équipement en télécommunication depuis 1898 fusionne en 2006 avec Lucent Technologie grande entreprise américaine de télécommunication depuis 1869.

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21 avril 2008

Alcatel - Lucent

Étude de cas de 29 pages - Stratégie

Il y a encore quelques dizaines d’années, la réputation du très bureaucratique conglomérat Alcatel comme leader de référence sur le marché français des équipementiers en télécommunications n’était plus à faire. Quinze ans plus tard, après un tournant stratégique en faveur du...

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14 Janv. 2004

Dossier stratégie: Alcatel

Étude de cas de 24 pages - Stratégie

Leader mondial sur le marché de la transmission et de l'accès rapide, Alcatel est un acteur majeur du domaine des télécommunications et de l'Internet. Leader mondial sur le marché de la transmission et de l'accès rapide, Alcatel est un acteur majeur du domaine des télécommunications...

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01 avril 2009

La fusion Alcatel-Lucent : un géant sur le marché des télécommunications

Étude de cas de 2 pages - Stratégie

La fusion d’Alcatel, groupe français de téléphonie (principalement fixe) et de Lucent, groupe américain de téléphonie mobile, a débuté en 2006. Après une première tentative de fusion avortée en 2001, la fusion a pu réellement être effectuée 5 ans plus tard. La fusion de ces deux...

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11 juin 2010

L'adaptation d'Alcatel aux changements suite à l'évolution du marché

Étude de cas de 10 pages - Ressources humaines

Alcatel est le leader mondial en matière de conception, d’intégration et de commercialisation de technologies et de services de télécommunications. L’entreprise, dans le cadre de son activité de télécommunications fixes (40%), conçoit, fournit et installe des réseaux...

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18 Mars 2006

Analyse financière d'Alcatel

Analyse financière de 19 pages - Finance

Alcatel est une entreprise qui développe et intègre des technologies, des applications et des services pour fournir des solutions de communication. Ses clients sont les opérateurs de télécoms, les fournisseurs d’accès Internet ainsi que différentes entreprises et administrations....

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14 avril 2010

L'absorption de Lucent par Alcatel (2006)

Étude de cas de 5 pages - Stratégie

Nokia et Siemens ont annoncé la création d’une joint venture : Nokia Siemens Networks en milieu d’année 2006 afin de regrouper leurs activités destinées aux opérateurs réseau, Ericsson a racheté Marconi en 2005 tandis que Motorola a racheté Symbol Technologies en septembre 2006, la...

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15 juin 2009

Normalisation Comptable : l'exemple d'Alcatel après la fusion avec Lucent Technologies (2006)

Étude de cas de 16 pages - Comptabilité

L’année 2006 a été marquée par la fusion entre Alcatel et Lucent Technologies, créant alors le leader mondial des solutions de communication. Cette restructuration vient donc modifier significativement la stratégie du groupe, sa structure, ses effectifs, sa composition du...

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21 Janv. 2008

Diagnostic de gouvernance de l'Alcatel

Étude de cas de 16 pages - Management organisation

L’action Alcatel a une valeur nominale de 2 € depuis le 23 mai 2000 : 1 305 455 461 actions ordinaires émises au 31/12/04, 284 410 224 actions ordinaires émises au 1/12/03 et 1 239 193 498 actions A et 25 515 000 actions émises au 31/12/02. Aucun changement dans la composition...

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12 Sept. 2012

Rapport de management stratégique sur Alcatel Siemens

Étude de cas de 10 pages - Stratégie

Pour renforcer sa position sur ses différents secteurs d’activité en forte croissance, Alcatel a décidé de refondre son organisation autour de ces différents marchés et des exigences de leurs clients respectifs : les activités systèmes de communication grandes entreprises (Réseaux),...

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12 Nov. 2009

Deux ans après, la fusion Alcatel-Lucent peut-elle être garante de succès sur le marché international des télécoms ? (2009)

Étude de cas de 31 pages - Stratégie

Notre choix de fusion pour traiter ce dossier international s’est porté sur Alcatel Lucent. L’intérêt de ce choix réside dans les perpétuels rebondissements au sein de cette fusion. En effet, Alcatel Lucent n’est pas une fusion banale ; le devenir de ce groupe...

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19 Sept. 2007

La reconversion de sites industriels (Alcatel CIT Querqueville)

Étude de cas de 10 pages - Management organisation

Le site industriel d’Alcatel CIT de Querqueville est chargé d’assembler des centraux téléphoniques électroniques. Ce site dispose d’un vaste passé historique et son rayonnement sur la région Normandie en termes d’emplois et de dynamisme est loin d’être négligeable....

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11 mai 2018

Business design : étude de cas de Southwest Airlines, Alcatel et NuFilms

Étude de cas de 5 pages - Théories marketing

Le "business design" est le modèle conceptuel d'une organisation, il montre des interrelations entre les principaux processus d'une entreprise ainsi que les principales ressources requises afin d'atteindre ses objectifs, mais aussi fournir de la valeur à ses clients. La démarche adoptée par...

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30 Sept. 2014

De la nécessité des garanties bancaires : le cas de Alcatel-Lucent

Mémoire de 20 pages - Finance

Depuis des milliers d’années, la nature même de l’être humain à vouloir se sociabiliser et vivre en communauté repose sur un élément nécessaire. Afin d’évoluer au sein d’une société, il est vital pour l’homme de pouvoir interagir et de se faire comprendre par les autres...

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12 Sept. 2013

Analyse financière du groupe SAFT (2011)

Étude de cas de 11 pages - Finance

SAFT Groupe, créé en 2005, est issu du rachat, en janvier 2004, de la branche « batteries » d’Alcatel par le fonds d’investissement Doughty Hanson & co, sorti en 2007 du capital du groupe. SAFT est coté sur le marché Euronext Paris depuis 2005 et a intégré le SBF 120 en...

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19 avril 2011

Comment les entreprises françaises peuvent-elles s'implanter et pérenniser en Chine? (2007)

Mémoire de 35 pages - Marketing international

Beaucoup de personnes considèrent la chine uniquement comme un pays lointain aux mœurs étranges et exotiques. Ce pays fascine, mais inquiète, car on ne le connaît que peu. D’autre part la Chine a longtemps joué un rôle économique de second plan, s’autosuffisant et étant en retrait...

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26 févr. 2017

Présentation de l'entreprise Thalès

Étude de cas de 5 pages - Logistique

Les origines de Thalès remontent à la création de la Compagnie Française Thomson-Houston en 1893 dans les domaines de la production et du transport de l'électricité. Après une fusion avec Hotchkiss en 1966, une entreprise d'armement, la compagnie française devient la compagnie Thomson Brandt. La...

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03 Nov. 2010

Revue de presse : Bic Phone

Étude de marché de 15 pages - Marketing produit

Bic, c'est avant tout le mythique stylo bille en plastique, en 4 couleurs, disponible dans tout bon supermarché ou librairie qui se respecte. Mais le temps est passé, et la petite société de Mr Bich est devenu une multinationale présente partout dans le Monde et qui ne produit pas que des stylos...

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23 juil. 2009

Comment améliorer la visibilité d'une entreprise sur Internet ?

Mémoire de 49 pages - Marketing consommateur

L’entreprise Quantifica travaille dans les télécommunications et la vente de données en ligne via leur site Internet www.quantifica.fr. Une partie de mon travail était de remédier au problème de visibilité de la société sur Internet avec l’aide de mon maître d’apprentissage. La...

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23 avril 2008

Étude événementielle sur l'exercice d'achat d'options de John Andrew Roth, ancien PDG de Nortel

Étude de cas de 5 pages - Finance

Nortel est une importante entreprise canadienne spécialisée dans la conception et la fabrication d’infrastructures de réseaux de télécommunications pour les opérateurs et les entreprises. Depuis sa fondation à Montréal en 1895, elle est présente dans plus de 150 pays par l’intermédiaire...

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27 févr. 2013

Le management stratégique de la société Lyonnaise Câble

Étude de cas de 25 pages - Stratégie

La Lyonnaise Câble opère dans l’industrie des télécommunications par câble. Les 3 domaines d’activité stratégiques de l’entreprise sont : - La fourniture de programmes audiovisuels. - La fourniture d’Internet. - La fourniture de prestations téléphoniques. Les premiers...

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20 Mars 2007

Offre d'acquisition de Pernod Ricard sur Allied Domecq : Les nouveaux enjeux sur l'échiquier mondial des vins et spiritueux

Étude de cas de 28 pages - Finance

Le journal Les Echos du 23 novembre 2006 présente un article écrit par Jean Marc Le Roux et intitulé : « Fusions-Acquisitions : les six clefs de la réussite » dont voici un extrait : « Étude après étude, le constat est pratiquement le même : sur le papier, seulement trois fusions sur dix...

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18 août 2008

Dossier d'analyse financière du groupe Vinci

Étude de cas de 53 pages - Finance

Nous avons choisi de procéder à l’analyse financière du groupe Vinci. Vinci est un groupe industriel français qui est, en 2007, le premier groupe mondial de construction et de services associés. Vinci construit des bâtiments, des grands ouvrages, des parkings, des infrastructures de...

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08 juin 2010

Management et conduite du changement - interview de cadres d'entreprises

Étude de cas de 22 pages - Management organisation

Dans le cadre du cours de management de troisième année, nous avons eu l’opportunité de réaliser une enquête auprès de cadres d’entreprises. Cette enquête s’est déroulée selon une méthodologie simple : interviews de 4 cadres. Pour cela, nous avons d’abord rédigé un...

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27 juil. 2006

Thalès

Étude de cas de 33 pages - Stratégie

Suite à une reconversion de l’économie et à une baisse du budget destiné à l’armée, les entreprises européennes de défense se sont vues contraintes de rationaliser leurs activités en se regroupant pour former des conglomérats efficaces dans leurs domaines de compétence et économiquement...

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09 Janv. 2010

La dépréciation en période de crise

Thèse de 55 pages - Finance

Les dépréciations d’actif, vaste question aux multiples problématiques. Voilà ce qui m’a poussé à m’intéresser à ce sujet pour ma thèse professionnelle. En effet, la dépréciation est une vaste problématique qui se pose d’autant plus en cette période de crise, où le débat sur...

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13 juin 2007

Finance et Comptabilité : Rivalité et complémentarité

Étude de cas de 26 pages - Finance

Aujourd'hui, la capitalisation des entreprises du CAC40, les plus gros "paquebots" de l'économie française, représente entre 50 et 70% du PIB français. Ainsi, une chute de 1% de toutes les sociétés de l'indice correspond à une perte -virtuelle- d'environ 10'000'000'000€ ! Or le cours de...

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03 déc. 2010

Comptabilité et marchés financiers : rivalités et complémentarités

Étude de cas de 29 pages - Comptabilité

Les scandales financiers célèbres des années 2000 (Enron, Worldcom) ont amené les régulateurs à mettre en place un certain nombre de lois (Loi Sarbanes-Oxley, loi de sécurité financière (LSF) ). Des normes internationales d’information financières sont également apparues (International...

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13 Janv. 2009

Le groupe Thalès, leader de l'électronique et des systèmes

Étude de cas de 17 pages - Management organisation

THALES est un leader mondial de l’électronique et des systèmes. Partout dans le monde, le groupe sert les marchés de la défense, de l’aéronautique et de la sécurité, appuyé par une offre globale de services. Le groupe optimise le développement parallèle des activités civiles et...