Etudes & Analyses

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 Airbus

Airbus

  

Airbus est un constructeur aéronautique international basé à Blagnac, dans la banlieue de Toulouse en France. Division détenue à 100 % par le groupe industriel Airbus, l'entreprise fabrique plus de la moitié des avions de lignes produits dans le monde et est le principal concurrent de Boeing.Fondé en tant que consortium de plusieurs fabricants européens à la fin des années 1960, Airbus Industrie est devenu une SAS en 2001, possédée à 80 % par EADS et à 20 % par BAE Systems, jusqu'en 2006 lorsque BAE a vendu ses parts à EADS.Airbus emploie 62 751 personnes sur 18 sites en France, en Allemagne, au Royaume-Uni, en Belgique et en Espagne. Les pièces des avions Airbus sont principalement fabriquées en Europe mais certains composants viennent du monde entier et les chaînes d'assemblage final se trouvent à Toulouse, Hambourg, Séville et Tianjin. Airbus possède des filiales aux États-Unis, en Chine, au Japon et en Inde.Airbus a produit son premier avion, l'A300, en 1972, et propose une gamme d'avion passagers allant de l'A318 à l'A380, ainsi que des avions fret et des avions d'affaire. Airbus Military, filiale d'Airbus basée en Espagne, produit des avions militaires.

Nos documents

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23 Nov. 2010

Comment l'entreprise Airbus gère-t-elle ses activités créatrices ?

Étude de cas de 19 pages - Stratégie

Né de la volonté de posséder une industrie aéronautique, la France, l'Allemagne, l'Espagne et le Royaume-Uni se rassemblent en 1970 pour fonder Airbus. Cette entrée sur le marché va considérablement bouleverser le secteur aéronautique. En effet, depuis 1916, Boeing était le leader...

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12 Mars 2006

Airbus: la quête de la suprématie

Étude de cas de 28 pages - Stratégie

Véritable fleuron de l'industrie européenne, cette étude à la fois complète, claire et concise détaille l'histoire de l'entreprise Airbus, ses débuts, le contexte d'élaboration et de commercialisation des différents appareils, les relations avec le constructeur américain Boeing depuis...

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09 mai 2006

Gestion des chaines logistiques dans le domaine de l'aéronautique

Thèse de 230 pages - Logistique

La nécessité de l’entrée dans une logique de coopération européenne a été mise en évidence suite à la coopération entre la France et la Grande-Bretagne lors de l’échec commercial Concorde. Bien que l’origine d’Airbus ne remonte pas à cette époque, ce projet permit de...

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25 juin 2010

La concurrence entre Airbus et Boeing

Étude de cas de 60 pages - Marketing technologies

Boeing et Airbus sont les deux acteurs principaux du marché aéronautique civil mondial concentré en un duopole, ces deux entreprises de grande taille, sont le symbole de la forte concurrence dans une économie globalisée. Airbus après avoir été le challenger depuis sa création en...

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13 févr. 2012

Diagnostic stratégique de l'entreprise Airbus, le numéro 1 mondial de l'aviation civile

Mémoire de 24 pages - Stratégie

« L'union fait la force ». Voilà la phrase qui pourrait résumer l'histoire d'Airbus. Le secteur de l'aviation est un secteur complexe qui nécessite des investissements très importants, et où la rentabilité n’est obtenue qu’à long terme. Ainsi, afin de pouvoir rivaliser avec les...

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17 Janv. 2013

Analyse stratégique de l'entreprise Airbus

Étude de marché de 26 pages - Marketing produit

Airbus est Leader sur le marché de l'aviation civile. Ces compétences et produits lui permettent d'être un acteur majeur du secteur. Le constructeur Européen a dépassé son concurrent Américain depuis 2003 grâce à sa qualité technique et son innovation. Cette société est le modèle de la...

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19 Janv. 2004

Cas Airbus - Boeing: analyse du secteur de l'aéronautique

Étude de cas de 13 pages - Stratégie

2003 s’annonce comme une année charnière dans l’histoire de l’aéronautique mondiale : c’est la première fois que le nombre d’avions qui sortiront des chaînes d’assemblage de Toulouse et de Hambourg sera supérieur à celui des unités qui seront fabriquées par les...

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02 Mars 2007

Comment les stratégies développées par Boeing sont-elles influencées par le passage d’une situation de monopole à un duopole ?

Étude de cas de 13 pages - Stratégie

Notre choix d’entreprise s’est porté sur « The Boeing Company ». Nous avons choisi cette entreprise car elle fait partie des plus importantes firmes du continent américain et est également très internationale. De plus le marché de l’aviation civile est un secteur dont on a...

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16 mai 2008

Airbus A380 Jumbo-Jet: Le plus gros avion civil jamais construit

Étude de cas de 29 pages - Management organisation

Le groupe EADS est le leader mondial du secteur aéronautique en termes de livraisons, après plusieurs années de domination du constructeur américain Boeing (EADS à livré 434 avions en 2006, contre 398 pour Boeing la même année). Il a réalisé un Chiffre d’Affaire de 39,4 milliards...

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14 févr. 2008

La concurrence entre Airbus et Boeing sur le marché de l'aéronautique

Étude de cas de 8 pages - Management organisation

Nous devons au préalable étudier le marché de l’aéronautique d’un point de vue global, avant de nous intéresser à l’entreprise Airbus dans son ensemble. Nous nous attarderons tout naturellement sur les produits développés par le constructeur européen, et évidemment sur le...

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18 août 2008

Analyse économique et gestion du groupe Boeing

Étude de cas de 40 pages - Stratégie

Nous avons choisi d’analyser The Boeing Company. Cette entreprise américaine est l’une des plus importantes aux États-Unis, tant sur le plan économique que social. La société a généré en 2007 un chiffre d’affaires de 66,4 milliards de dollars avec un bénéfice net de 4,1 milliards...

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20 mai 2013

La subvention dans les stratégies concurrentielles de Boeing et Airbus

Étude de cas de 4 pages - Stratégie

En 1972, Airbus fait voler son premier avion A300 avec le premier biréacteur à fuselage devenant ainsi, en 1990, un sérieux concurrent pour Boeing qui depuis 1916 dominait le marché de l’aéronautique. Ils en sont aujourd’hui les acteurs principaux et redoublent d’innovation...

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02 Janv. 2008

La communication événementielle : Comment l’utiliser? Quel impact ?

Étude de marché de 31 pages - Communication

Mots-clés : entreprise et gestion, communication, étude de marché, communication événementielle, formation communication événementielle, communication événementielle live, communication événementielle alternance Notre avis : Présentée de façon dynamique et en six parties, cette étude de...

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04 Sept. 2020

Analyse PESTEL d'Airbus

Étude de cas de 4 pages - Marketing des services

La société Airbus, créée en décembre 1970, représente le fleuron de l'industrie aéronautique française et européenne. Si Boeing détient une gamme de produits plus importante qu'Airbus, le géant français de l'aéronautique a dépassé Boeing en 2019 en termes de livraison d'avions de...

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16 févr. 2009

Etude de cas : Airbus A380 et Singapore Airlines

Étude de cas de 5 pages - Marketing produit

Il est important pour Airbus de mettre en place un plan de communication destiné aux autorités aéroportuaires. En effet, l'approbation de ces dernières est importante pour le développement du nouvel Airbus A380 car leur soutien peut avoir un réel impact sur la vente du produit...

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12 Mars 2008

Présentation pôle de compétitivité emc2 (technonlogies)

Étude de cas de 18 pages - Management organisation

Le pôle de compétitivité EMC2 est implanté dans les Pays de la Loire. Les acteurs de ce pôle réalisent des ensembles métalliques et composites complexes dans différents domaines avec divers partenaires : - la construction navale, avec comme partenaire la DCN Propulsion, qui réalise les...

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05 avril 2015

Communication interne en période de crise - cas de l'entreprise ABC

Étude de cas de 4 pages - Communication

La compagnie aérienne low-cost française assure des vols de courte distance en direction des pays européens et au départ de ces mêmes pays européens vers la France. Elle a plutôt bonne réputation. En termes de sécurité, elle applique les normes européennes comme elle y est contrainte par la loi....

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07 févr. 2006

The Airbus company

Étude de cas de 28 pages - Marketing produit

New materials: weight-saving compositesGovernment loans can help research up to 33% of the Airbus budgetThe EU is lagging behind as regards R&D but has launched programs to catch up with the US (devotes more than 2% of its GDP) [...] Strategic choiceAirbus must change their organization...

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01 mai 2007

Le plan managérial de l'entreprise Airbus (2006)

Étude de cas de 49 pages - Management organisation

Dossier sur l'entreprise Airbus. Étude de cette entreprise sur le plan managerial. Analyse de sa stratégie, du plan de restructuration, de ses qualités et défauts dans une période où la société connaît un virage sans précédent.

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09 Sept. 2013

Comment Airbus peut-il affermir son succès face à la concurrence ?

Étude de cas de 8 pages - Marketing technologies

Airbus est aujourd’hui l’une des entreprises leaders mondiales dans la fabrication d’avions commerciaux et militaires. Née de la volonté politique et industrielle de plusieurs pays et avionneurs européens que sont la France, l’Allemagne, l’Espagne et la Grande...

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13 Mars 2008

Professional management skills: Boeing case

Étude de cas de 7 pages - Stratégie

This case is about the civil aerospace industry which have a duopolistic market in the 110 seat-plus, where the two actors are Boeing and Airbus. It is showing us that Boeing was always the leader on each market: 70.7% of the Asian market, 67.2% of the U.S. market, 56.9% of the Latin...

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10 févr. 2012

Étude sectorielle comparative : les équipementiers français de l'aéronautique

Étude de cas de 26 pages - Marketing tourisme

L’industrie aéronautique est née en 1908 avec l’intervention de pionniers de l’aviation, dont Robert Esnault-pelterie, Louis Blériot, Louis Bréguet et Gabriel Voisin. Ces hommes veulent dissocier l’industrie aéronautique de l’industrie automobile. D’une part, il se...

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07 Sept. 2007

Théorie des jeux: Dilemme du prisonnier et arbre de Kühn chez Boeing et Airbus

Étude de cas de 12 pages - Management organisation

A travers ce dossier, nous essaierons de montrer en quoi le dilemme du prisonnier et l’arbre de jeux sont utilisés dans la vie des entreprises et notamment lorsque celles-ci doivent faire des choix stratégiques, sur leur politique de prix par exemple. Dans une première partie, nous...

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28 Mars 2008

Diagnostic stratégique du secteur aéronautique

Analyse sectorielle de 40 pages - Stratégie

L'aéronautique est un secteur qui fait parler de lui dans l'actualité. Entre la guerre Airbus et Boeing et les déboires que peuvent être amené à connaître les différents acteurs : EADS avec son A380 par exemple.

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17 Mars 2008

Le plan vision 2020 d'EADS : « l’équilibre »

Étude de cas de 10 pages - Finance

EADS, contrairement à son principal concurrent : le groupe BOEING présente plusieurs déséquilibres organisationnels dus en grande partie à l’historique de sa création. Ainsi environ 64 % des revenus, la part d'Airbus dans EADS est trop importante. Le caractère cyclique du secteur de...

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10 avril 2009

Audit Financier de la société EADS (2008)

Analyse financière de 35 pages - Audit

La société EADS a été introduite en bourse en juillet 2000 après sa constitution en 1998 suite à la fusion de trois entreprises européennes. L’allemand DASA, le français Aerospatiale MATRA et l’espagnol CASA. Ces entreprises elles-mêmes issues de fusions antérieures avaient déjà un...

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27 juil. 2006

EADS: défense et sécurité

Étude de cas de 27 pages - Stratégie

Depuis 2000, la compagnie EADS, née de la fusion de trois géants européens de l’électronique et de l’aérospatiale est entrée sur la scène mondiale. Ses activités sont réparties en 5 secteurs, celui que nous étudierons sera le département Défense et Systèmes de Sécurité (DS). Le...

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05 Oct. 2010

Comment optimiser les délais de recrutement au sein d’EADS tout en maintenant la qualité du service ?

Mémoire de 26 pages - Ressources humaines

Le groupe EADS (European Aeronautic Defence and Space Company) est un leader mondial dans les domaines de l’Aéronautique, de l’Espace et de la Défense et des services associés. Ses principales divisions sont Airbus, Eurocopter, Astrium et Defense & Security. EADS emploie 118 000...

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21 Sept. 2009

Les spécificités de la communication B to B

Étude de cas de 7 pages - Marketing produit

Cours de Marketing relatif aux spécificités de la communication B to B présentant une étude de cas sur Airbus/Singapore Airline.

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03 Oct. 2011

Etude du cas Air France A380 et analyse des meilleures méthodes de gestion de projet

Étude de cas de 10 pages - Management organisation

Introduction : Projet d'A380L'Airbus A380 est le plus gros avion, le plus porteur qu'Airbus devait proposer. C'était un moyen pour Airbus de rivaliser contre Boeing, et ainsi faire disparaître une niche où était positionné Boeing. Le projet était Européen (mission conjointe...