Etudes et Analyses

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Airbus est un constructeur aéronautique international basé à Blagnac, dans la banlieue de Toulouse en France. Division détenue à 100 % par le groupe industriel Airbus, l'entreprise fabrique plus de la moitié des avions de lignes produits dans le monde et est le principal concurrent de Boeing. Fondé en tant que consortium de plusieurs fabricants européens à la fin des années 1960, Airbus Industrie est devenu une SAS en 2001, possédée à 80 % par EADS et à 20 % par BAE Systems, jusqu'en 2006 lorsque BAE a vendu ses parts à EADS. Airbus emploie 62 751 personnes sur 18 sites en France, en Allemagne, au Royaume-Uni, en Belgique et en Espagne. Les pièces des avions Airbus sont principalement fabriquées en Europe mais certains composants viennent du monde entier et les chaînes d'assemblage final se trouvent à Toulouse, Hambourg, Séville et Tianjin. Airbus possède des filiales aux États-Unis, en Chine, au Japon et en Inde. Airbus a produit son premier avion, l'A300, en 1972, et propose une gamme d'avion passagers allant de l'A318 à l'A380, ainsi que des avions fret et des avions d'affaire. Airbus Military, filiale d'Airbus basée en Espagne, produit des avions militaires.

Nos études et analyses

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12Mars2006

Airbus: la quête de la suprématie

Étude de cas de 28 pages - Stratégie

«Véritable fleuron de l'industrie européenne, cette étude à la fois complète, claire et concise détaille l'histoire de l'entreprise Airbus, ses débuts, le contexte d'élaboration et de commercialisation des différents appareils, les relations avec le c...»

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25Juin2010

La concurrence entre Airbus et Boeing

Étude de cas de 60 pages - Marketing technologies

«Boeing et Airbus sont les deux acteurs principaux du marché aéronautique civil mondial concentré en un duopole, ces deux entreprises de grande taille, sont le symbole de la forte concurrence dans une économie globalisée. Airbus après avoir été le ch...»

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13Févr.2012

Diagnostic stratégique de l'entreprise Airbus, le numéro 1 mondial de l'aviation civile

Mémoire de 24 pages - Stratégie

«« L'union fait la force ». Voilà la phrase qui pourrait résumer l'histoire d'Airbus. Le secteur de l'aviation est un secteur complexe qui nécessite des investissements très importants, et où la rentabilité n'est obtenue qu'à long terme. Ainsi, af...»

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23Nov.2010

Comment l'entreprise Airbus gère-t-elle ses activités créatrices ?

Étude de cas de 19 pages - Stratégie

«Né de la volonté de posséder une industrie aéronautique, la France, l'Allemagne, l'Espagne et le Royaume-Uni se rassemblent en 1970 pour fonder Airbus. Cette entrée sur le marché va considérablement bo...»

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17Janv.2013

Analyse stratégique de l'entreprise Airbus

Étude de marché de 26 pages - Marketing produit

«Airbus est Leader sur le marché de l'aviation civile. Ces compétences et produits lui permettent d'être un acteur majeur du secteur. Le constructeur Européen a dépassé son concurrent Américain depuis ...»

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01Mai2007

Le plan managérial de l'entreprise Airbus (2006)

Étude de cas de 49 pages - Management organisation

«Dossier sur l'entreprise Airbus. Étude de cette entreprise sur le plan managerial. Analyse de sa stratégie, du plan de restructuration, de ses qualités et défauts dans une période où la société connaît un virage sans précédent....»

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19Janv.2004

Cas Airbus - Boeing: analyse du secteur de l'aéronautique

Étude de cas de 13 pages - Stratégie

«2003 s'annonce comme une année charnière dans l'histoire de l'aéronautique mondiale : c'est la première fois que le nombre d'avions qui sortiront des chaînes d'assemblage de Toulouse et de Hambourg sera supérieur à celui des unités qui seront fabriqu...»

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09Sept.2013

Comment Airbus peut-il affermir son succès face à la concurrence ?

Étude de cas de 8 pages - Marketing technologies

«Airbus est aujourd'hui l'une des entreprises leaders mondiales dans la fabrication d'avions commerciaux et militaires.Née de la volonté politique et industrielle de plusieurs pays et avionneurs européens que sont la France, l'Allemagne, l'Espagne e...»

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16Mai2008

Airbus A380 Jumbo-Jet: Le plus gros avion civil jamais construit

Étude de cas de 29 pages - Management organisation

«Le groupe EADS est le leader mondial du secteur aéronautique en termes de livraisons, après plusieurs années de domination du constructeur américain Boeing (EADS à livré 434 avions en 2006, contre 398 pour Boeing la même année). Il a réalisé un Chiff...»

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14Févr.2008

La concurrence entre Airbus et Boeing sur le marché de l'aéronautique

Étude de cas de 8 pages - Management organisation

«Nous devons au préalable étudier le marché de l'aéronautique d'un point de vue global, avant de nous intéresser à l'entreprise Airbus dans son ensemble. Nous nous attarderons tout naturellement sur les produits développés par le constructeur européen...»

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20Mai2013

La subvention dans les stratégies concurrentielles de Boeing et Airbus

Étude de cas de 4 pages - Stratégie

«En 1972, Airbus fait voler son premier avion A300 avec le premier biréacteur à fuselage devenant ainsi, en 1990, un sérieux concurrent pour Boeing qui depuis 1916 dominait le marché de l'aéronautique.Ils en sont aujourd'hui les acteurs principaux e...»

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07Sept.2007

Théorie des jeux: Dilemme du prisonnier et arbre de Kühn chez Boeing et Airbus

Étude de cas de 12 pages - Management organisation

«A travers ce dossier, nous essaierons de montrer en quoi le dilemme du prisonnier et l'arbre de jeux sont utilisés dans la vie des entreprises et notamment lorsque celles-ci doivent faire des choix stratégiques, sur leur politique de prix par exemple...»

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16Févr.2009

Etude de cas : Airbus A380 et Singapore Airlines

Étude de cas de 5 pages - Marketing produit

«Il est important pour Airbus de mettre en place un plan de communication destiné aux autorités aéroportuaires. En effet, l'approbation de ces dernières est importante pour le développement du nouvel Airbus A380 car leur soutien peut avoir un réel imp...»

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13Févr.2012

Le diagnostic stratégique d'Airbus

Étude de cas de 37 pages - Stratégie

«Historique : - 18 décembre 1970 : Naissance du Groupement Économique d'Intérêt issu de l'union de l'Aerospatiale (France) et de Deutsche Airbus (Allemagne). - 1971 : Le groupe espagnol CASA rejoint également le GEI. - 1979 : British Aerospac...»

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07Févr.2006

The Airbus company

Étude de cas de 28 pages - Marketing produit

«New materials: weight-saving compositesGovernment loans can help research up to 33% of the Airbus budgetThe EU is lagging behind as regards R&D but has launched programs to catch up with the US (devotes more than 2% of its GDP) ...»

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31Mars2010

Airbus - projets et stratégie

Étude de cas de 24 pages - Stratégie

«Le marché aérospatial américain a été précurseur en matière de fusion. Face à ce remaniement américain, persistait en Europe une multitude de sous traitants. Le monde de la défense était très morcelé et contribuait au monopole américain. À partir de ...»

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23Janv.2013

Plan de compte sur AIRBUS

Étude de marché de 24 pages - Marketing produit

«[]La construction aéronautique est un secteur clé pour la France. Avec 100 000 emplois, le secteur représente 3,8% des effectifs de l'industrie. Le but de cette analyse est de comprendre les enjeux et perspectives du secteur, mais également ...»

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18Juin2009

Airbus : du challenge au leader

Étude de marché de 16 pages - Marketing produit

«Politico/légal :- Secteur sensible aux différentes pratiques gouvernementales (protectionnisme)- Implication financière des gouvernements dans l'industrie (subventions et prêts à conditions pr&eacut...»

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11Mars2008

Restructuration du système de sous-traitance dans le secteur de l'aéronautique (Airbus)

Analyse sectorielle de 14 pages - Management organisation

«« La restructuration correspond à la stratégie intentionnelle d'une entreprise qui considère les réductions de la main d'oeuvre comme un moyen d'augmenter l'efficacité organisationnelle. Elle vise la ré...»

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09Mai2006

Gestion des chaines logistiques dans le domaine de l'aéronautique

Thèse de 230 pages - Logistique

«La nécessité de l'entrée dans une logique de coopération européenne a été mise en évidence suiteà la coopération entre la France et la Grande-Bretagne lors de l'échec commercial Concorde. Bienque l'origine d'Airbus ne remonte pas à cette époque, ...»

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02Mars2007

Comment les stratégies développées par Boeing sont-elles influencées par le passage d'une situation de monopole à un duopole ?

Étude de cas de 13 pages - Stratégie

«Notre choix d'entreprise s'est porté sur « The Boeing Company ». Nous avons choisi cette entreprise car elle fait partie des plus importantes firmes du continent américain et est également très internationale. De plus le marché de l'aviation civile e...»

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18Août2008

Analyse économique et gestion du groupe Boeing

Étude de cas de 40 pages - Stratégie

«Nous avons choisi d'analyser The Boeing Company. Cette entreprise américaine est l'une des plus importantes aux États-Unis, tant sur le plan économique que social. La société a généré en 2007 un chiffre d'affaires de 66,4 milliards de dollars avec un...»

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02Janv.2008

La communication événementielle : Comment l'utiliser? Quel impact ?

Étude de marché de 31 pages - Communication

«Mots-clés : entreprise et gestion, communication, étude de marché, communication événementielle, formation communication événementielle, communication événementielle live, communication événementielle alternanceNotre avis :Présentée de faço...»

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10Févr.2012

Étude sectorielle comparative : les équipementiers français de l'aéronautique

Étude de cas de 26 pages - Marketing tourisme

«L'industrie aéronautique est née en 1908 avec l'intervention de pionniers de l'aviation, dont Robert Esnault-pelterie, Louis Blériot, Louis Bréguet et Gabriel Voisin.Ces hommes veulent dissocier l'industrie aéronautique de l'industrie automobile. D...»

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13Mars2008

Professional management skills: Boeing case

Étude de cas de 7 pages - Stratégie

«This case is about the civil aerospace industry which have a duopolistic market in the 110 seat-plus, where the two actors are Boeing and Airbus. It is showing us that Boeing was always the leader on each market: 70.7% of the Asian market, 67.2% of t...»

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28Mars2008

Diagnostic stratégique du secteur aéronautique

Analyse sectorielle de 40 pages - Stratégie

«L'aéronautique est un secteur qui fait parler de lui dans l'actualité. Entre la guerre Airbus et Boeing et les déboires que peuvent être amené à connaître les différents acteurs : EADS avec son A3...»

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17Mars2008

Le plan vision 2020 d'EADS : « l'équilibre »

Étude de cas de 10 pages - Finance

«EADS, contrairement à son principal concurrent : le groupe BOEING présente plusieurs déséquilibres organisationnels dus en grande partie à l'historique de sa création.Ainsi environ 64 % des revenus, la part d'Airbus dans EADS est trop importante. L...»

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10Avril2009

Audit Financier de la société EADS (2008)

Analyse financière de 35 pages - Audit

«La société EADS a été introduite en bourse en juillet 2000 après sa constitution en 1998 suite à la fusion de trois entreprises européennes. L'allemand DASA, le français Aerospatiale MATRA et l'espagnol CASA. Ces entreprises elles-mêmes issues de fus...»

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27Juil.2006

EADS: défense et sécurité

Étude de cas de 27 pages - Stratégie

«Depuis 2000, la compagnie EADS, née de la fusion de trois géants européens de l'électronique et de l'aérospatiale est entrée sur la scène mondiale. Ses activités sont réparties en 5 secteurs, celui que nous étudierons sera le département Défense et S...»

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05Oct.2010

Comment optimiser les délais de recrutement au sein d'EADS tout en maintenant la qualité du service ?

Mémoire de 26 pages - Ressources humaines

«Le groupe EADS (European Aeronautic Defence and Space Company) est un leader mondial dans les domaines de l'Aéronautique, de l'Espace et de la Défense et des services associés. Ses principales divisions sont Airbus, Eurocopter, Astrium et Defense & S...»