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Marque : Acer

  

Nos documents

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24 févr. 2009
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Analyse de la stratégie de communication d'Acer, leader sur le marché des ordinateurs, moniteurs et périphériques

Étude de cas - 13 pages - Communication

Fondée en 1976 par le taïwanais Stan Shin, Acer Incorporated, spécialisé dans la fabrication et la commercialisation d'ordinateurs, de moniteurs et autres périphériques informatiques, est aujourd'hui l'un des leaders sur son marché. Le groupe se positionne parmi les quatre premiers...

31 mai 2008
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Acer rachète Packard-Bell et Gateway

Étude de cas - 13 pages - Stratégie

Acer se focalise sur le PC portable et emporte la mise. Le taïwanais avait parié sur l'essor des ordinateurs portables, il a gagné. Il vient de racheter Packard-Bell et Gateway. Son objectif ? Réorganiser son empire sans renier son modèle : la vente indirecte. » Acer a, depuis...

19 avril 2004
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Présentation de la marque Acer

Étude de cas - 20 pages - Stratégie

Aujourd'hui, Acer est considéré comme le troisième fabricant au monde, alors que la marque n'était que huitième en 1998. Mais la capacité du constructeur à gérer une activité globale si complexe a connu des limites avec des problèmes de coordination dans la gestion de sa chaîne de...

23 juil. 2015
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Les activités créatrices de valeur permettant à l'entreprise Dell d'obtenir un avantage concurrentiel

Étude de cas - 14 pages - Stratégie

L'activité d'une entreprise donnée est conditionnée autant par sa capacité interne de croissance et de développement (ressources et compétences) que par les tendances structurelles de l'industrie (barrières à l'entrée, intensité de la concurrence, évolution des technologies,...

30 juil. 2015
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Cas de stratégie : Lenovo, le PC passe à l'Est

Étude de cas - 5 pages - Marketing produit

Lenovo a été fondé en 1984 par un chinois et a racheté la division PC d'IBM (IBM a voulu se recentrer sur les services) en 1999. Introduction partielle à la bourse de HK en 1994. Siège aux USA bien que la nationale officielle soit chinoise. Echec récent de la fusion avec Packard Bell (rachat...

06 mai 2008
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La stratégie d'Apple

Étude de cas - 17 pages - Stratégie

Apple créé en 1977 par deux étudiants, aujourd'hui acteurs majeurs du secteur de l'informatique, n'a pas toujours eu une croissance comme celle qu'elle connait actuellement. Il y a une dizaine d'années tout le monde se demandait comment elle allait faire pour réengager sa...

06 Oct. 2011
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Analyse concurrentielle du MacBook Pro sur le marché des ordinateurs portables

Étude de marché - 8 pages - Marketing technologies

Le management d'Apple s'appuie sur la participation de son personnel. Le management participatif de son personnel, surnommé «Apple people», intervient dans les grands axes de la vie de l'entreprise, et qui s'ajoute au charisme de son dirigeant. Sa culture d'entreprise favorise un équilibre...

03 Nov. 2015
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L'entreprise Dell

Étude de cas - 20 pages - Marketing produit

Présentation de Dell, l'entreprise, son environnement concurrentiel, son fonctionnement, son application du marketing direct ainsi qu'une présentation du marché de l'informatique et de sa politique de prix. Parfait pour un dossier de marketing opérationnel.

23 juin 2009
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Le positionnement d'un nouveau produit : le MacBook Air d'Apple

Étude de marché - 15 pages - Marketing produit

A ses débuts Apple était spécialisée dans l'informatique, puis au fil des années la société de micro-informatique s'est diversifiée dans la musique avec l'Ipod, puis dans la téléphonie mobile avec le lancement en 2007 de l'Iphone, produit connaissant aujourd'hui un important...

14 Oct. 2013
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Analyse de produit et de marché spécifique au MacBook (2009)

Étude de marché - 8 pages - Marketing technologies

Depuis une vingtaine d'années, on assiste littéralement à une explosion du marché de l'ordinateur portable, dont les gammes se multiplient, les produits se perfectionnent, en devenant de plus en plus petits, à la pointe du progrès technologique et très esthétique. Ainsi, nous verrons la...

10 Mars 2008
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Stratégie de communication à l'international : Dell (2007)

Étude de cas - 7 pages - Communication

Dell, fournisseur d'infrastructures informatiques a été créé en 1984 aux Etats Unis par Mickael Dell. Le concept de cette entreprise est d'intégrer un système personnalisé pour chaque client. Cela signifie que chaque ordinateur est fait en fonction de la demande et des besoins de chaque client....

24 Mars 2010
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Société Custom PC - vente en ligne de microordinateurs portables aux particuliers en France (2009)

Étude de cas - 18 pages - E-commerce

Les auteurs viennent de créer la SARL Custom PC, spécialisée dans la vente en ligne de microordinateurs portables et de produits connexes aux particuliers en France. Ils présentent sur leur site marchand une gamme élargie de modèles répondant aux attentes d'une clientèle à la recherche du...

03 Sept. 2014
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La stratégie d'internalisation de Dell

Mémoire - 40 pages - Marketing produit

Mémoire de recherche relatif à la stratégie d'internalisation Dell. Interrogation sur les facteurs qui ont contribué à la réussite de l'entreprise, sur la manière dont Dell est parvenue au statut de leader mondial ainsi que sur les crises rencontrées actuellement par la société.

16 févr. 2009
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Les stratégies de distribution de DELL et HP

Étude de cas - 20 pages - Stratégie

La distribution est l'une des composantes du Mix marketing (Produit - Prix - Distribution - Communication). En effet, il est important d'étudier ce volet « Distribution » car le mauvais choix du canal de distribution pourrait conduire à l'échec de l'entreprise ou au contraire le...

31 mai 2021
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Analyse SWOT - Hewlett-Packard (HP)

Étude de cas - 5 pages - Marketing technologies

Fondée dans un garage de Palo Alto en Californie aux USA en 1939 par deux amis ingénieurs William Hewlett et David Packard, cette société est devenue aujourd'hui un géant dans l'industrie informatique. The Hewlett-Packard Company, raccourci en Hewlett-Packard (HP), est une multinationale...

20 Janv. 2010
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Les netbooks : l'illustration simple de l'expansion de l'informatique

Mémoire - 37 pages - Marketing technologies

De nos jours, les TIC (technologies de l'informatique et de la communication) prennent une place de plus en plus importante dans notre environnement. Elles sont devenues des outils du quotidien, auxquels les Français se sont vite acclimatés. Par exemple, dans les grandes surfaces, les gens...

06 mai 2008
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La stratégie de Dell

Étude de cas - 29 pages - Stratégie

Comme plusieurs entreprises américaines à succès, le départ de l'aventure Dell s'est fait dans une chambre d'étudiant avec une faible mise de départ. En effet Michael Dell, alors étudiant à l'université d'Austin au Texas, crée le 3 mai 1984 la société PC's Limited avec un capital de $1000. Il...

07 juil. 2015
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Etude du marché de HP

Étude de marché - 56 pages - Marketing produit

La présente étude est une première expérience au sein de HP. Nous avons effectué d'autres travaux de préparations du terrain pour la réussite de l'étude, à savoir :

28 déc. 2007
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Gestion marketing: étude du cas Dell

Étude de cas - 15 pages - Marketing technologies

DELL, fournisseur et partenaire en matière de technologie de l'information (IT), offre directement à ses clients un portefeuille varié de produits et de services dans le monde entier. Son fondateur, Michael Dell a fixé dès le début la mission de son entreprise : fournir ses services directement...

25 avril 2012
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Le management stratégique chez Hewlett-Packard

Étude de cas - 25 pages - Management organisation

Hewlett-Packard est une multinationale d'origine américaine spécialisée dans le domaine de l'informatique et de l'électronique. HP est le premier constructeur d'ordinateurs au monde et est leader mondial du traitement de l'information numé-rique pour les marchés professionnel et grand...

03 févr. 2015
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Plan marketing, stratégie et modèles stratégiques - analyse de marchés et stratégies

Mémoire - 31 pages - Théories marketing

En octobre 2009, Amazon a lancé son livre électronique Kindle sur le marché français. Ce produit, auparavant diffusé auprès du grand public américain avec un certain succès, rencontre en France quelques difficultés : un prix élevé, un rapport au produit livre électronique défavorable et une offre...

23 juil. 2015
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Etude de cas : quelles sont les activités créatrices de valeur permettant à Dell d'obtenir un avantage concurrentiel ?

Étude de cas - 14 pages - Stratégie

Facteurs réduisant la profitabilité de l'industrie. - Industrie très profitable dès les années 80, avec le leader IBM, qui crée un système standard pour l'industrie. Diminution de la profitabilité du secteur dans les années 90 : * Concurrence accrue : nombreux imitateurs, amélioration...

03 Janv. 2006
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Cas Palm

Étude de cas - 15 pages - Stratégie

Palm Computing est une entreprise qui évolue dans l'industrie informatique. Elle intervient sur deux domaines d'activités stratégiques (DAS) différents : la fabrication des ordinateurs de poche et la vente du système d'exploitation Palm OS sous licence à des fabricants concurrents. En...

14 Janv. 2008
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La culture et l'achat d'un PDA

Étude de marché - 15 pages - Marketing consommateur

Notre étude se base sur une analyse quantitative effectuée en Tunisie et qui avait pour objectif de mettre en valeur les facteurs culturels qui caractérisaient les individus qui consomment davantage d'innovations. Nous les nommerons les « consommateurs-innovateurs ». Cette recherche s'intéressait...

18 févr. 2008
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Communication audiovisuelle dynamique: le projet Comlive

Étude de cas - 34 pages - Communication

L'agence spécialisée dans le domaine de la communication audiovisuelle dynamique, COMLIVE est la première entreprise qui a projeté d'introduire un système de contrôle à longue distance de la diffusion des contenus dynamiques. Avec le système SJCCWAD créé initialement par la société chinoise Sanji...

25 févr. 2008
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Etude de cas: Dell (2005)

Étude de cas - 15 pages - Marketing technologies

Dell Computer Corporation, dont le siège est à Round Rock, au Texas, près d'Austin, est le leader mondial de la vente en direct d'ordinateurs. Le chiffre d'affaires de la société a atteint 21,7 milliards de dollars sur les quatre derniers trimestres. Avec 29 300 employés répartis aux...

21 Nov. 2009
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Du Macintosh à l'iPhone, la stratégie de différenciation d'Apple

Mémoire - 63 pages - Stratégie

Apple a révolutionné l'informatique personnelle dans les années 1970 avec la sortie de l'Apple II et a réinventé l'ordinateur personnel dans les années 1980 avec le lancement du Mac. Aujourd'hui, Apple reste le leader du marché en matière d'innovation avec ses ordinateurs, son système...

29 Mars 2010
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Stratégie de différenciation par le bas - exemple de l'entreprise Asus, avec les Eee PC

Étude de cas - 8 pages - Marketing technologies

Pour survivre dans leur secteur d'activité, les entreprises doivent faire preuve d'inventivité et de rapidité. Pour se faire, elles mettent au point des stratégies très variées, qui dépendent notamment de leur métier, des caractéristiques du marché, de la culture d'entreprise, etc. Dans le...

21 mai 2010
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Comparaison des stratégies de Dell et Hewlett-Packard

Étude de cas - 53 pages - Marketing technologies

Depuis le début des années 1980 et l'essor de l?informatique, les acteurs du marché ne cessent d'y mener une lutte acharnée pour rester leader. Pendant les années 80, et sans que l'on puisse définir une date précise à ce changement, le marché s'est restructuré. De ce fait, on a vu...

25 Oct. 2011
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Stratégie de l'entreprise: l'industrie mondiale des micro-ordinateurs en 2010

Étude de cas - 8 pages - Stratégie

À l'ère de la mondialisation où notre société est régie par les nouvelles économies de l'information et de la télécommunication, l'ordinateur est devenu, en l'espace d'une décennie, un véritable produit de consommation de masse. Cette « démocratisation » des ordinateurs s'explique notamment par...