Etudes & Analyses

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Nos documents

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31 mai 2008

Acer rachète Packard-Bell et Gateway

Étude de cas de 13 pages - Stratégie

Acer se focalise sur le PC portable et emporte la mise. Le taïwanais avait parié sur l'essor des ordinateurs portables, il a gagné. Il vient de racheter Packard-Bell et Gateway. Son objectif ? Réorganiser son empire sans renier son modèle : la vente indirecte. » Acer a, depuis sa...

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19 avril 2004

Présentation de la marque Acer

Étude de cas de 20 pages - Stratégie

Aujourd'hui, Acer est considéré comme le troisième fabricant au monde, alors que la marque n'était que huitième en 1998. Mais la capacité du constructeur à gérer une activité globale si complexe a connu des limites avec des problèmes de coordination dans la gestion de sa chaîne de...

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24 févr. 2009

Analyse de la stratégie de communication d'Acer, leader sur le marché des ordinateurs, moniteurs et périphériques

Étude de cas de 13 pages - Communication

Fondée en 1976 par le taïwanais Stan Shin, Acer Incorporated, spécialisé dans la fabrication et la commercialisation d’ordinateurs, de moniteurs et autres périphériques informatiques, est aujourd’hui l’un des leaders sur son marché. Le groupe se positionne parmi les quatre...

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11 déc. 2008

La stratégie d'entreprise d'Arcelor

Étude de cas de 18 pages - Stratégie

Le Groupe Arcelor est issu de la fusion en 2002 du français Unisor, de l'espagnol Aceralia et du luxembourgeois Arbed ; cette fusion visant à constituer un géant européen de l'acier.C'est pourquoi l'offre faite par Mittal Steel de s'emparer d'Arcelor fut tout de suite considérée comme hostile et...

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09 avril 2009

Fusion acquisition d'Arcelor et Mittal Steel

Étude de cas de 3 pages - Management organisation

Arcelor est un groupe sidérurgique européen ayant son siège social au Luxembourg, né de la fusion, effective le 18 février 2002, de trois sidérurgistes européens : Aceralia (Espagne), Arbed (Luxembourg) et Usinor (France). Il était le premier producteur mondial d'acier avec 42,8 millions de...

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13 juin 2002

Le transport aérien

Étude de marché de 18 pages - Stratégie

Le secteur du transport aérien a beaucoup changé. Le flux aérien sera multiplié par trois d'ici 20 ans. Il y a un problème d'infrastructure. La concurrence est de plus en plus acérée, particulièrement avec l'apparition de compagnies à coûts très bas et bas tarifs basées sur des aéroports peu...

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18 déc. 2009

La fusion Arcelor et Mittal Steel

Étude de cas de 32 pages - Finance

Arcelor, aussi appelé "le géant européen", est le leader européen de l’acier produisant 46,7 Mt d’acier en 2005. Le groupe Arcelor est issu de la fusion en 2002 entre Usinor, Arbed et Aceralia. Spécialisé dans les aciers à forte valeur ajoutée (produit 66% de produits plats au carbone)...

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20 Oct. 2009

Analyse comportementale du dirigeant face au conseil

Mémoire de 25 pages - Stratégie

Dans une économie bousculée et changeante, sans cesse perturbée par l’arrivée de nouveaux marchés, de nouvelles réglementations, de nouveaux modes de consommations, les dangers sont nombreux et imposent aux entreprises une rigueur de gestion acerbe. Celles-ci n’ont plus droit à...

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27 Oct. 2008

Recommandation de communication et communication évènementielle pour le Jardin des Fleurs (étude fictive)

Étude de cas de 7 pages - Communication

Le Jardin des Fleurs ne se présente plus. Une notoriété spontanée, affirmée, un réseau de franchises à travers la France font de cette enseigne une valeur sûre du marché des plantes et fleurs. Néanmoins, vous avez fait appel à notre Agence dans le but de reconquérir des parts de marchés prises...

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11 juin 2010

Cas de stratégie : Lenovo, le PC passe à l'Est

Étude de cas de 5 pages - Marketing produit

Lenovo a été fondé en 1984 par un chinois et a racheté la division PC d'IBM (IBM a voulu se recentrer sur les services) en 1999. Introduction partielle à la bourse de HK en 1994. Siège aux USA bien que la nationale officielle soit chinoise. Echec récent de la fusion avec Packard Bell (rachat par...

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24 Janv. 2011

Les activités créatrices de valeur permettant à l'entreprise Dell d'obtenir un avantage concurrentiel

Étude de cas de 14 pages - Stratégie

L'activité d'une entreprise donnée est conditionnée autant par sa capacité interne de croissance et de développement (ressources et compétences) que par les tendances structurelles de l'industrie (barrières à l'entrée, intensité de la concurrence, évolution des technologies, nouveaux...

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20 févr. 2008

La fusion mittal - arcelor : un prédateur devenu proie ou une alliance naturelle

Étude de cas de 25 pages - Stratégie

Lakshmi Mittal, hommes d’affaires anglo-indien, bénéficiant du titre de « roi de l’acier », est la troisième fortune de la planète. Il contrôle Mittal Steel, le premier producteur d’acier au monde. Le 27 janvier, Mittal annonce qu’il veut acheter Arcelor, le numéro 2 du...

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04 juil. 2018

Le marketing mix de Hewlett-Packard

Étude de cas de 5 pages - Marketing technologies

Hewlett-Packard (HP) est une société multinationale américaine spécialisée dans les technologies de l’information. La marque a été créée en 1939 par William Hewlett et David Packard et a son siège social situé à Palo Alto en Californie, aux États-Unis. En novembre 2015, la société s’est...

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23 Nov. 2006

Dossier : les fusions-acquisitions

Mémoire de 35 pages - Finance

Fin novembre, le sidérurgiste franco-luxembourgeois Arcelor lançait une OPA hostile sur le canadien Dofasco, offre contrée depuis par l’OPA amicale de ThyssenKrupp qui portait la prime à 60% sur le dernier cours de bourse de la société cible. Cette opération en cours concentre en elle un...

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17 juil. 2009

Quel avenir pour le géant informatique IBM ?

Mémoire de 50 pages - Stratégie

IBM est l’un des plus grands groupes de l’histoire de l’économie. Son histoire est parfois mêlée à celle du monde (Seconde Guerre mondiale) et la marque reste incontournable dans le monde de l’informatique voire plus globalement, dans le monde de l’économie. IBM restera...

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03 juin 2008

Business plan: « Garage Personning »

Étude de cas de 28 pages - Marketing automobile

La Ford «T» (1908) a été une des premières voitures fabriquées en grande quantité. Cette même année, Henry Ford, alors âgé de quarante ans, fonda à Dearborn (Michigan) la Ford Motor Co., avec un capital de 100 000 dollars. Son but était de fabriquer des voitures à prix populaire, au point que...

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06 mai 2008

La stratégie d'Apple

Étude de cas de 17 pages - Stratégie

Apple créé en 1977 par deux étudiants, aujourd'hui acteurs majeurs du secteur de l'informatique, n'a pas toujours eu une croissance comme celle qu'elle connait actuellement. Il y a une dizaine d'années tout le monde se demandait comment elle allait faire pour réengager sa croissance et se...

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06 mai 2010

Audit et analyse stratégique d'Hermès - gamme et analyse des matrices

Étude de cas de 33 pages - Marketing luxe

Hermès est une marque synonyme de très haute qualité, qui a réussi à préserver sa fabrication artisanale, à l’heure où certains concurrents délocalisent leur production en Chine. De plus, le segment des parfums reste relativement protégé de la contrefaçon, car élaborer un parfum et...

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05 Sept. 2011

Etude de cas : quelles sont les activités créatrices de valeur permettant à Dell d'obtenir un avantage concurrentiel ?

Étude de cas de 14 pages - Stratégie

Facteurs réduisant la profitabilité de l'industrie.- Industrie très profitable dès les années 80, avec le leader IBM, qui crée un système standard pour l'industrie. Diminution de la profitabilité du secteur dans les années 90 :* Concurrence accrue : nombreux imitateurs, amélioration très rapide...

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06 Oct. 2011

Analyse concurrentielle du MacBook Pro sur le marché des ordinateurs portables

Étude de marché de 8 pages - Marketing technologies

Le management d’Apple s’appuie sur la participation de son personnel. Le management participatif de son personnel, surnommé «Apple people», intervient dans les grands axes de la vie de l’entreprise, et qui s'ajoute au charisme de son dirigeant. Sa culture d’entreprise...

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06 févr. 2008

Différenciation des produits agroalimentaires au Quebec : stratégies marketing et attentes des consommateurs

Mémoire de 82 pages - Marketing international

En France, l’usage d’un nom géographique pour identifier un produit dont les caractéristiques sont dues à un terroir et à un savoir-faire, et la protection contre l’usurpation sont reconnus. Le concept d’Appellation d’Origine Contrôlée (AOC) se construit peu à peu avec...

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20 Janv. 2010

Les netbooks : l'illustration simple de l'expansion de l'informatique

Mémoire de 37 pages - Marketing technologies

De nos jours, les TIC (technologies de l’informatique et de la communication) prennent une place de plus en plus importante dans notre environnement. Elles sont devenues des outils du quotidien, auxquels les Français se sont vite acclimatés. Par exemple, dans les grandes surfaces, les gens...

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18 Mars 2008

Différenciation des produits alimentaires au Québec : stratégies marketing et attentes des consommateurs

Mémoire de 178 pages - Marketing international

Le projet présenté par "Les Viandes Sélectionnées des Cantons" a donc permis de structurer une filière de viande bovine de qualité. Le produit de cette filière est une viande produite suivant les règles d'un cahier des charges. Aucun lien entre le produit et une origine géographique n'est évoqué,...

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28 avril 2008

Comment le téléphone mobile revolutionne-t-il la communication des entreprises ? (mémoire de marketing)

Mémoire de 44 pages - Marketing produit

Mémoire de fin d'études Master 1 sur le téléphone portable et les changements dans la relation pub et consommateurs, évolutions du portable, ses nouvelles utilisations et comment le mobile devient le nouveau support.

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20 août 2004

Présentation dans une perspective de management de la participation à l'essor d'une jeune compagnie interdisciplinaire

Mémoire de 21 pages - Théories marketing

Les marchés de la Danse et du Théâtre en France sont deux marchés différenciés, répondant chacun à des règles et des encadrements spécifiques. L'île de France accueille aujourd'hui un très grand nombre de compagnies professionnelles aussi bien dans le domaine de la Danse que celui du théâtre. Il...

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06 déc. 2007

Etude du marché de HP

Étude de marché de 56 pages - Marketing produit

La présente étude est une première expérience au sein de HP. Nous avons effectué d'autres travaux de préparations du terrain pour la réussite de l'étude, à savoir :

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23 juin 2006

Communication Publicitaire. Cas MARIE

Étude de cas de 24 pages - Communication

Notre client Marie, dont la côte de popularité semble avoir très nettement diminuée en 2005, se sent tout particulièrement menacée depuis l’intrusion vigoureuse des marques de distributeurs cette même année. Les linéaires en GMS sont saturés, et les distributeurs n’hésitent pas à...

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27 févr. 2005

Le marketing cinématographique

Étude de cas de 35 pages - Marketing médias

Le marketing cinématographique doit être considéré comme un marketing classique, dans lequel le film est considéré comme un réel « produit » de consommation, au-delà d'une pure œuvre créative. Dès lors, la stratégie marketing mise en place pour un film doit être extrêmement étudiée, pour...

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12 mai 2018

Le marketing mix d'Intel

Étude de cas de 6 pages - Marketing technologies

Intel Corporation est une multinationale américaine opérant dans le secteur de la technologie et des composants électroniques. La marque a son siège social situé en Californie aux États-Unis. Intel figure actuellement parmi les principaux fabricants de puces à semi-conducteurs sur le marché...

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10 Mars 2008

Stratégie de communication à l'international : Dell (2007)

Étude de cas de 7 pages - Communication

Dell, fournisseur d’infrastructures informatiques a été créé en 1984 aux Etats Unis par Mickael Dell. Le concept de cette entreprise est d’intégrer un système personnalisé pour chaque client. Cela signifie que chaque ordinateur est fait en fonction de la demande et des besoins de...