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Dans une entreprise, la fonction achats désigne un ensemble de prérogatives relativement récentes.
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la fonction achats « recouvre l'ensemble des tâches qui ont pour objet de procurer, dans les meilleures conditions et à moindre coût, les matières, matériaux, composants, fournitures, outillages et équipements, ainsi qu'une partie des prestations de services extérieurs dont l'entreprise a besoin pour la réalisation des opérations qui dérivent de sa vocation » . Autrement dit, les achats constituent une fonction centrale de l'entreprise dans la mesure où elle affecte les conditions matérielles de production, la performance de cette production, mais également les équilibres financiers globaux de l'entreprise.
Par conséquent, le rôle des acheteurs en entreprise englobe différentes compétences sous-entendues dans la notion d'achat. En effet, qu'il s'agisse de la phase de négociation ou de celle de l'acquisition à proprement parler, la fonction achats suppose que les acheteurs disposent de compétences techniques suffisantes pour opérer des choix stratégiques valides pour l'entreprise.
[...] Dans l'optique de confronter ces éléments théoriques à la réalité des pratiques observées, il convient à présent de procéder à une enquête de terrain afin d'éprouver les hypothèses de travail et de procéder aux ajustements éventuellement nécessaires. Bibliographie 1. Sources académiques Aimetti J.-P. et Raicovitch J.-M., (2013), Intelligence marketing : innovation, digitalisation, cross canal? Repères et recommandations pour relever les nouveaux défis, Eyrolles. Autissier D. Et Moutot J.M., (2016), Méthode de conduite du changement : diagnostic, accompagnement, performance, Ed Dunod. Barreyre P.-Y., (1976), « La fonction approvisionnement », Revue française de Gestion. [...]
[...] Or, pour toutes ces étapes, les outils digitaux ont profondément modifié l'approche des entreprises en permettant de développer des approches fondées sur l'analyse de l'information disponible. Ainsi, le numérique a permis aux entreprises d'élargir de manière significative le sourcing de fournisseurs grâce à des outils tels que les plateformes d'achats. Concernant le prix, le recours croissant aux enchères en ligne (EEI) a permis aux acheteurs de ne plus être tributaires des fournisseurs, mais au contraire de mettre en concurrence leurs différentes offres afin d'agir sur les coûts globaux de la fonction achats. [...]
[...] Potage J., (2016), Maturité des services achats et relation client-fournisseurs : nouveaux modèles et nouveaux outils de gestion des ressources externes, Maxima. Rey C., (2008), Nouveaux outils en ligne pour la fonction achat : savoir utiliser les outils Internet et e-négociation, Maxima. Rushton et al. (2017), The Handbook of logistics et distribution management : understanding the supply chain, Ed Kogan Page. Schaeffer, (2017), Industry X.0 : créer de la valeur à l'ère du digital, Ed Eyrolles. 2. Sites Internet Cloulet J., (2017, Le digital permet de redonner le pouvoir aux fonctions achats, Journal Du Net. URL : https://www.journaldunet.com/web-tech/expert/66550/le-digital-permet-deredonner-le-pouvoir-aux-fonctions-achats.shtml, [Consulté le 11.09.2018]. [...]
[...] En d'autres termes, les objets connectés offrent des possibilités de croissance dans des domaines variés à partir du moment où ces derniers fonctionnent au moyen de la transmission d'informations, un aspect transversal de la fonction achats. Or le potentiel de l'Internet des objets est particulièrement important dans la mesure où la circulation de l'information se trouve très largement reconfigurée, et a vocation à dépendre de moins en moins d'une intervention humaine. Ainsi, selon Schaeffer (2017) en effet, « l'IIoT est la principale passerelle entre les applications professionnelles physiques et digitales, fruit de ce qu'il est convenu d'appeler la "quatrième révolution industrielle", c'est-à-dire la révolution industrielle provoquée par les technologies digitales »9. [...]
[...] (2017) comme « le management et l'intégration électronique de toutes les activités d'achats intervenant entre un acheteur et un fournisseur, c'est-à-dire les démarches de recherche, l'autorisation, la commande, la livraison et le paiement »11. Dans ce contexte, les e-catalogues constituent des outils permettant à la fois des gains de temps, mais aussi de visibilité sur les potentialités d'un marché. Dans cette perspective, les e-catalogues permettent aux entreprises d'accéder aux produits d'un fournisseur en ligne par le biais d'une interface dédiée, afin notamment de prendre connaissance de l'offre de ce fournisseur, mais aussi de sélectionner les produits retenant son attention. [...]
Référence bibliographique
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