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Mémoires en contrôle de gestion 31 à 60

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61 résultats

31 Mars 2010
doc

La fonction-conseil du contrôleur de gestion

Mémoire - 65 pages - Contrôle de gestion

Le contrôle de gestion est une discipline du management dont le contenu peut être assez flou. Pour certains, ce n'est qu'une amélioration des techniques comptables. Donc, le contrôleur de gestion serait celui qui maîtrise les chiffres budgétaires et qui produit les résultats pour tenir informée...

07 Mars 2010
doc

Peut-on encore considérer le contrôle budgétaire comme un outil de gestion efficace ?

Mémoire - 33 pages - Contrôle de gestion

Le contrôle de gestion est apparu dans les années vingt aux États-Unis. Contrôler une situation, c'est pouvoir la maîtriser, la dominer et la conduire dans le sens voulu. Le contrôle, appliqué à la gestion, a pour objectif de maîtriser les performances d'une organisation. Les responsables prenant...

04 févr. 2010
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Le contrôle de gestion dans une entreprise d'espaces verts

Mémoire - 15 pages - Contrôle de gestion

Le contrôle de gestion ne se résume pas à contrôler la manière de gérer, d'administrer, de diriger, d'organiser quelque chose. Le contrôle de gestion a une mission bien plus étendue et plus complexe à la fois. La perspective du contrôle de gestion est l'amélioration de la performance...

09 déc. 2009
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Comment fidéliser les clients et stimuler leur consommation : étude du cas Altares

Mémoire - 53 pages - Contrôle de gestion

Il est important de connaitre dans un premier temps ce qu'est une entreprise. Une entreprise est une structure organisée en vue de fournir des biens ou des services afin d'en retirer un profit. En économie on dira plutôt que c'est une activité que l'on finance en engageant des capitaux dans le...

22 Sept. 2009
doc

Tableau de bord Scorecard : le cas Redcats

Mémoire - 37 pages - Contrôle de gestion

Le contrôleur de gestion est au service de l'amélioration des performances des entreprises. L'environnement se caractérise par un phénomène d'accélération des flux. Aux flux financiers, techniques et humains s'ajoute une source encore plus rare : le temps. De surcroît, l'amélioration de la...

11 août 2009
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La gestion de la qualité

Mémoire - 31 pages - Contrôle de gestion

La qualité, notion éminemment subjective, peut sans doute être associée aux premières préoccupations de l'homme dès son origine, puisqu'elle traduit fondamentalement la recherche de l'adaptation de chaque chose à son usage prévu, c'est-à-dire le souci initialement tout intuitif de...

11 août 2009
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Le contrôle interne selon COSO

Mémoire - 28 pages - Contrôle de gestion

Le développement récent des fraudes en entreprises et les récents scandales financiers à travers le monde sont la conséquence de grands manquements aux lois régissant le secteur dans lequel évoluent les entreprises concernées, mais aussi des comportements illégaux vis-à-vis des règles et...

30 juil. 2009
doc

Contrôle de gestion en milieu ou situation spécifique : étude comparative des pratiques

Mémoire - 9 pages - Contrôle de gestion

Dans le cadre de cette UV nous avons eu l'honneur, d'avoir assisté à de nombreuses conférences dans lesquelles nous avons pu interroger des intervenants travaillant chacun dans des milieux spécifiques : - la grande entreprise pharmaceutique cotée en bourse et...

22 juin 2009
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Les enjeux de l'information sociétale : théorie et pratique

Mémoire - 30 pages - Contrôle de gestion

La dernière décennie a été marquée par la prise de conscience que satisfaire l'ensemble des parties prenantes de l'entreprise constituait un élément stratégique. Cette satisfaction ne repose plus maintenant seulement sur la publication d'informations économiques et financières satisfaisant les...

02 Mars 2009
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Evaluation des entreprises : la méthode du "goodwill" (survaleur)

Mémoire - 38 pages - Contrôle de gestion

Depuis toujours, l'entreprise a eu le choix entre une croissance interne lente via des investissements classiques et une expansion externe plus rapide, en absorbant ou en contrôlant d'autres entreprises. L'efficacité et la rapidité de la croissance externe justifient sa propagation pendant cette...

25 févr. 2009
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Éclairages empiriques à propos des relations d'influences de la culture d'entreprise sur le contrôle de gestion

Mémoire - 46 pages - Contrôle de gestion

Dans notre approche de la culture d'entreprise, les valeurs organisationnelles occupent une place centrale. Un certain nombre de recherches empiriques se basent sur cette démarche pour montrer l'influence de la culture sur les systèmes de contrôle de l'entreprise. Les recherches...

04 déc. 2008
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Face aux spécificités caractérisant l'industrie du luxe, quel contrôle de gestion mettre en place pour assurer la pérennité des entreprises de ce secteur ?

Mémoire - 31 pages - Contrôle de gestion

Le terme « luxe » est relativement vague. Il vient du latin « luxus », et signifie selon le Petit Larousse, « somptuosité excessive, faste, richesse ». Aujourd'hui, cette définition ne représente plus le luxe tel qu'il est présent sur le marché. Un...

29 Oct. 2008
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Dans quelle mesure le contrôle de gestion est-il nécessaire dans une PME ?

Mémoire - 45 pages - Contrôle de gestion

Depuis le 1er janvier 2005, la Commission européenne a redéfini la classification des petites et moyennes entreprises , dans le but de créer, au sein d'un marché unique dépourvu de frontières, une base commune afin d'améliorer une cohérence entre les différents états membres et de...

27 Sept. 2008
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L'influence des jeux d'acteurs sur l'appropriation des indicateurs de performance

Mémoire - 34 pages - Contrôle de gestion

Les indicateurs de la performance en entreprise connaissent un essor considérable depuis quelques décennies. Dans une économie toujours plus compétitive et guidée par la maximisation du profit, les entreprises doivent prouver aux parties prenantes leur solidité financière et leur capacité à...

24 Sept. 2008
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Quels sont les facteurs déterminants de la mise en place du contrôle de gestion dans les PME ? Un exemple dans la région Rhône-Alpes

Mémoire - 44 pages - Contrôle de gestion

L'environnement global de l'entreprise a subi dans les années récentes de nombreux bouleversements. De ce fait, l'avenir du contrôle de gestion a été remis en cause. Mais, malgré tout, il apparaît aujourd'hui plus nécessaire que jamais. On peut définir le contrôle de gestion comme une activité...

01 Sept. 2008
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La conception d'un système de contrôle de gestion dans une PME (cas des PME marocaines)

Mémoire - 114 pages - Contrôle de gestion

Le contrôle est l'un des concepts les plus anciens et les plus scrutés dans la littérature sur les organisations. La question du contrôle devient particulièrement délicate lorsqu'elle est rattachée au contexte des organisations. Malone (1999) résume bien la situation de prééminence du...

28 août 2008
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La mise en place d'un système de management de la qualité (SMQ) au sein de l'entreprise "Stratégiq.formation" (2006)

Mémoire - 53 pages - Contrôle de gestion

Stratégiq.formation est un organisme de formation qui réalise plusieurs types de prestations. Ses principaux clients financeurs sont les entreprises de la région ainsi que les collectivités locales et territoriales pour l'insertion. Nous sommes appelés par cet organisme pour accompagner Madame X...

27 août 2008
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Contrôle de gestion et stratégie

Mémoire - 49 pages - Contrôle de gestion

La notion de contrôle de gestion est née avec l'essor de l'activité industrielle au XIXe siècle. Mais on ne parle à cette époque que de « comptabilité industrielle » permettant au gestionnaire d'évaluer ses coûts de production (coûts de transformation des matières...

25 août 2008
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Dans quelle mesure le balanced scorecard permet-il un meilleur pilotage d'une entreprise de BTP ?

Mémoire - 39 pages - Contrôle de gestion

Lors de nos nombreux stages effectués à l'Ipag, nous avons pu développer un intérêt croissant pour la gestion, et plus récemment pour le secteur du Bâtiment et Travaux Publics (BTP) (notamment grâce à une mission d'aide-comptable dans une PME de travaux publics durant l'été). Le mode de...

25 juil. 2008
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Du contrôle budgétaire au pilotage de la performance, comment le contrôleur de gestion gère-t-il les frais généraux d'une organisation ?

Mémoire - 62 pages - Contrôle de gestion

C'est ce constat qui m'a amenée à m'intéresser à ces achats hors production et plus précisément la façon dont le contrôle de gestion intervient dans la gestion et la maîtrise des frais généraux. Le principal objectif de cette recherche sera donc de déterminer le rôle du contrôleur de...

12 Mars 2008
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"Contrôle de gestion et Marketing" ou comment contrôler l'activité marketing

Mémoire - 29 pages - Contrôle de gestion

Mémoire de préinscription réalisé dans le cadre de la procédure d'admission du Master Professionnel 202 Contrôle de Gestion de l'Université Paris-Dauphine pour la rentrée scolaire.

12 Mars 2008
doc

Pourquoi les contrôleurs de gestion deviennent-ils directeurs généraux ?

Mémoire - 41 pages - Contrôle de gestion

Sur le site du master 202 Contrôle de Gestion de l'Université Paris-Dauphine, le professeur Henri Bouquin affirme aux étudiants que le diplôme délivré en fin de 5ème année constitue « une véritable voie d'accès » vers la Direction Générale.

04 Mars 2008
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La popularité de la méthode ABC laisse-t-elle une chance à la méthode UVA de s'imposer dans le milieu industriel ? (2006)

Mémoire - 90 pages - Contrôle de gestion

Dans un monde où la concurrence est toujours plus menaçante pour les entreprises, il est important de maîtriser au mieux ses coûts afin de rester compétitif tout en s'efforçant de dégager une bonne rentabilité pour satisfaire les actionnaires et les financiers. La chose la plus importante en...

22 févr. 2008
doc

Le rôle et les compétences du controleur de gestion

Mémoire - 6 pages - Contrôle de gestion

Dans le cadre de l'étude critique du contrôle de gestion, nous sommes amenés à nous pencher sur des sujets et des situations très diversifiés afin d'étudier la forme que prend alors la pratique de cette fonction au sein des organisations. Dans ce travail, nous allons structurer notre réflexion...

23 Nov. 2007
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La légitimité du contrôle de gestion

Mémoire - 68 pages - Contrôle de gestion

Mémoire ayant pour titre : "La légitimité du contrôle de gestion formel dépend-elle de sa cohérence avec le contrôle informel ?". Le développement croissant du contrôle de gestion dans les entreprises dû à une considération importante en tant qu'outil d'aide à la décision...

21 mai 2007
doc

Gouvernement d'entreprise et contrôle de gestion

Mémoire - 38 pages - Contrôle de gestion

Dans sa version première ; le débat sur la gouvernance des entreprises repose sur l'hypothèse suivante : Parce qu'ils sont capables de s'affranchir des différents mécanismes mis en place pour les contrôler, les dirigents d'entreprises sont en mesure de s'attribuer des rentes au...

03 Mars 2007
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Le contrôle de gestion doit-il privilégier la logique financière ?

Mémoire - 32 pages - Contrôle de gestion

La réponse à la question « le contrôle de gestion doit-il être moins financier ? » équivaut à comprendre quelles sont les raisons qui justifieraient que le contrôle de gestion soit moins financier ? Quelles sont les évolutions, de l'environnement et des modes...

01 Sept. 2006
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Le contrôle de gestion au CHU de Clermont-Ferrand

Mémoire - 45 pages - Contrôle de gestion

L'hôpital est une institution qui est connue de tous mais son fonctionnement et les règlent qui régissent l'Etablissement hospitalier sont bien moins familiers. L'hôpital a donc de nombreuses missions ; c'est un centre de référence des techniques médicales, un lieu de recherche et...

29 août 2006
doc

Pratique du contrôle de gestion chez Celio

Mémoire - 25 pages - Contrôle de gestion

Le contrôle de gestion est une fonction clé au sein de l'entreprise : cela est particulièrement vrai dans une entreprise telle que Celio. Ce leader du prêt-à-porter masculin doit en effet s'adapter en permanence au secteur de la distribution textile, dans lequel mode et tendance...

27 déc. 2005
doc

Le contrôle de gestion et la mise en place du Sarbanes-Oxley Act dans une entreprise de communication française

Mémoire - 31 pages - Contrôle de gestion

Le Sarbanes-Oxley Act est l'œuvre de deux sénateurs Américains (Messieurs Sarbanes et Oxley) en réaction aux différentes faillites qui ont eu lieu après le 11 Septembre 2001 : Enron et Worldcom pour les plus retentissantes. Il s'agit d'un texte qui responsabilise tous les dirigeants...