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controle de gestion, pilotage d'entreprise, Velgea, fabrication de pulls, ventes, production, budget prévisionnel, achats, investissements et désinvestissements, charges du personnel, TVA, trésorerie, résultat et bilan, contrôle, étude de cas
La filière de l'habillement regroupe tous les acteurs qui contribuent à la transformation du tissu en vêtement, soit plus de 5000 entreprises en France. La Supply Chain ou chaîne logistique de cette industrie comprend les filateurs, les tisseurs, les fabricants, les distributeurs pour satisfaire les besoins et attentes des consommateurs.
Elle représente près de 44% du chiffre d'affaires de l'industrie de la mode. Ce secteur est d'ailleurs fragmenté en cinq marchés bien distincts destinés à satisfaire une large clientèle. On retrouve en effet le prêt à porter de luxe qui rassemble sans conteste les plus grands couturiers et créateurs de mode de Dior et YSL en passant par Chanel. Le marché du luxe français est toujours présent.
Suivi du prêt à porter de qualité des stylistes, des boutiques, le prêt à porter classique diffusé par les chaîne de distribution offrant la Mode de rue et enfin le prêt à porter distribué par les magasins populaires tels que Tati.
Bien qu'ayant connu diverses migrations, l'univers du prêt à porter s'est démocratisé offrant l'accès à la mode à chaque classe de consommateurs. De ce fait, la concurrence ne manque pas.
De plus, ces dernières années ont été marquée par l'arrivée en masse des produits chinois qui ont « inondés » les marchés français. Ces articles de qualité inférieure ont été considérés comme des produits bon marché par les consommateurs, pourtant les fabricants occidentaux ont eu de la peine à concurrencer ce nouveau marché.
La concurrence n'est pas une fin en soi. Elle contribue plutôt au progrès économique et incite les entreprises à innover pour survivre. Pour rester concurrente, les entreprises doivent donc être réactives face aux NTIC afin de maintenir leur compétitivité.
VALGEA, SARL spécialisée dans la fabrication de pulls (col V, col roulé, ras de cou) haut de gamme, n'échappe pas à cette règle. Elle met son savoir-faire acquis au bout de 117 ans afin de satisfaire sa large clientèle, la grande distribution. Ses différents investissements et acquisitions en sont la garantie. En effet, cette qualité de service et la satisfaction client lui sont conférées par son parc de machines où sont intégrés 4 ateliers : Tricotage, apprêt, confection et finition.
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