Consultez plus de 17720 documents en illimité sans engagement de durée. Nos formules d'abonnement >

Marque : PSA

  

Nos documents

Filtrer par :

17 août 2020
ppt

Étude comparative Renault vs PSA : analyse des ventes, des partenariats, et des stratégies d'expansion des deux entreprises

Étude de cas - 13 pages - Marketing automobile

En 2010 pour la première fois, et ceci s'est confirmé en 2011, Peugeot s'est arrogé le statut de "première marque automobile française dans le monde" que détenait jusqu'alors Renault. Mais cette atteinte du "ruban bleu" cache des situations très contrastées entre les 2 groupes -...

03 août 2015
ppt

Management stratégique : étude de cas du Groupe PSA

Étude de cas - 42 pages - Management organisation

Les FCS identifiés Maîtriser les coûts car le coût de production représente une part importante du prix de revente final. L'innovation doit être permanente, notamment au niveau des nouvelles technologies. Cela implique des investissements permanents en R&D. (...)

03 juil. 2015
ppt

Analyse financière du Groupe PSA Peugeot Citroën

Analyse financière - 19 pages - Finance

Présentation de Finance au format PowerPoint niveau Master 2 sur le diagnostic financier et stratégique du Groupe PSA : Peugeot Citroën.

27 Oct. 2015
doc

La stratégie internationale de PSA

Étude de cas - 13 pages - Marketing produit

Sur le marché automobile, une situation d'oligopole règne, c'est à dire, que l'on trouve un certains nombre d'acteurs présent sur ce dernier. Depuis la création de l'automobile, une course a été lancée entre les différentes marques. Chacune d'entre elles souhaitent avoir...

01 avril 2013
doc

Le management de la qualité : les cas de PSA Peugeot Citroën et SFR

Étude de cas - 18 pages - Management organisation

La notion de qualité est très complexe, en général, on associe la « qualité » d'un produit, d'un service ou d'un bien à sa capacité à répondre aux besoins implicites ou explicites des clients et de leur apporter satisfaction. Autrement, on dit qu'un produit est de bonne...

02 Sept. 2013
doc

Analyse de la stratégique de Peugeot - PSA (2011)

Étude de cas - 8 pages - Marketing automobile

Aujourd'hui le secteur de l'automobile représente 109 milliards d'euros en France, et le pays se classe à la quatrième place des plus grands exportateurs mondiaux. Il serait alors vraisemblable de parler d'un secteur à l'abri des aléas du marché, pourtant la crise financière de 2008, due à...

08 mai 2011
pdf

Le management stratégique PSA Peugeot Citroen (2010)

Étude de cas - 40 pages - Stratégie

Toute entreprise est immergée dans un environnement. L'entreprise n'est pas seule au monde et elle ne peut pas évoluer sans tenir compte des autres. Or, très souvent, l'entrepreneur a une mauvaise analyse de l'environnement de son entreprise puisque, en effet, pour être...

22 févr. 2010
doc

Analyse stratégique de la firme multinationale PSA/Peugeot-Citroën

Étude de cas - 3 pages - Marketing automobile

Le groupe PSA est fondé en 1965 pour former le holding du groupe automobile du même nom. C'est un constructeur automobile français privé qui est à la tête de deux grandes marques : Peugeot et Citroën, suite à une fusion des deux en 1976. Selon Raymond Vernon, une firme multinationale se...

15 févr. 2010
doc

Etude de la fonction Recherche et Développement au sein du Groupe PSA Peugeot-Citroën

Étude de cas - 21 pages - Marketing produit

La fonction recherche et développement occupe une place très importante chez PSA. En effet, en consultant les offres d'emploi, elle n'est pas touchée par le licenciement, mais au contraire, elle recrute ! PSA voit cette fonction comme un moyen de sortir de la crise, en...

02 févr. 2010
doc

La communication du groupe automobile PSA Peugeot Citroën

Étude de cas - 14 pages - Communication

Comme de nombreuses entreprises françaises, PSA Peugeot Citroën a dû faire face a la crise financière mondiale. En effet la production de nuit a été stoppée à Sochaux alors que la fabrication des Peugeot 206 et 308 a repris après avoir été elle aussi momentanément suspendue. Malgré cela,...

25 Janv. 2009
doc

Les systèmes d'information chez PSA Peugeot Citroën

Étude de cas - 4 pages - Management organisation

Peugeot est un constructeur automobile français fondé par Armand Peugeot en 1896. La marque Peugeot appartient au groupe PSA Peugeot Citroën. A l'origine, Peugeot ne construisait pas de voitures ; l'entreprise fabriquait des moulins à poivre, des moulins à café, des bicyclettes, de...

28 Oct. 2009
doc

Analyse stratégique PSA Peugeot Citroën

Étude de cas - 9 pages - Contrôle de gestion

Le Groupe se fixe pour objectifs en 2010 de retrouver croissance et rentabilité et de consolider sa position de nº1 de la voiture écologique. Son ambition pour 2015 est d'être le Groupe le plus compétitif en Europe. Le Groupe vise une marge opérationnelle entre 5,5 et 6 % du chiffre d'affaires...

01 Sept. 2009
doc

Analyse de l'entreprise PSA Peugeot Citroën

Étude de cas - 3 pages - Stratégie

L'industrie automobile est un poids lourd de l'économie française. En effet, 10% de la population active travaille indirectement ou directement pour ce secteur. Le groupe PSA est le premier constructeur, avec ces 3,36 millions de véhicules vendus dans le monde en 2006. Il se place en...

23 févr. 2009
pdf

Analyse stratégique du Groupe PSA Peugeot-Citroën (2006)

Étude de cas - 15 pages - Stratégie

Notre objectif, dans cette note, est de d'identifier la problématique actuelle de l'entreprise, d'analyser sa situation concurrentielle, puis de comprendre et d'interpréter les préconisations stratégiques adoptées par le groupe.

22 mai 2009
doc

La supply chain de PSA Peugeot Citroën

Étude de cas - 18 pages - Logistique

Les grands bouleversements du 20e siècle ont été accompagnés par l'évolution de la production automobile. Elle est dorénavant un acteur important de l'essor économique. PSA, constructeur automobile français privé, est créé en 1965 pour fusionner par la suite avec Peugeot et Citroën en...

11 août 2008
doc

L'adaptation à l'environnement : l'alternative du groupe PSA en Chine

Étude de cas - 25 pages - Stratégie

La mondialisation est accompagnée par l'apparition et le développement rapide des alliances stratégiques dans beaucoup de secteurs, notamment le secteur automobile. L'industrie automobile est une industrie majeure et très dynamique qui évolue dans un marché instable. Elle est souvent le lieu où...

18 avril 2008
doc

Stratégie marketing PSA

Étude de cas - 53 pages - Stratégie

Le secteur automobile est un secteur hyper concurrentiel où de nombreuses marques se font concurrence. Aujourd'hui on peut constater que ce secteur s'internationalise. Ainsi les entreprises du secteur français s'implantent dans des zones émergentes avec de fortes possibilités d'expansion comme...

06 mai 2008
pdf

La stratégie et la politique générale de PSA

Étude de cas - 19 pages - Stratégie

Le constructeur français s'est fixé de nombreux objectifs dans son plan CAP (Client, Accélération, Produit) 2010 mis en place en 2007. Ce programme a pour but de relancer la croissance du groupe et ainsi retrouver une rentabilité. Les objectifs majeurs qui peuvent être dégagés de ce plan mis en...

12 févr. 2008
ppt

Développement Durable chez PSA

Étude de cas - 34 pages - Marketing automobile

La voiture étant le mode de déplacement quotidien préféré des français : engoument certain ainsi que tout ce qui l'entoure : environnement, pollution, délocalisation des usines... Est-il possible de concilier l'augmentation du nombre d'immatriculation avec une diminution de l'impact de...

03 févr. 2008
doc

Stage PSA Peugeot-Citroën à Rennes-La-Janais (2005)

Étude de cas - 34 pages - Management organisation

L'objectif de ce stage a été de découvrir le monde de l'entreprise du point de vue de l'ouvrier, au niveau technique et surtout relationnel, éléments indispensables dans la formation au métier d'ingénieur. En effet, en vue de diriger un groupe de personnes, il est nécessaire...

17 févr. 2008
doc

Secteur de l'automobile : PSA Peugeot Citroën-Renault

Étude de cas - 19 pages - Marketing automobile

Le secteur automobile est un secteur hyper concurrentiel où de nombreuses marques se font concurrence. Aujourd'hui on peut constater que ce secteur s'internationalise. Ainsi les entreprises du secteur français s'implantent dans des zones émergentes avec de fortes possibilités d'expansion comme...

06 août 2007
doc

Etude sur la stratégie d'internationalisation du constructeur automobile PSA Peugeot Citroën

Étude de cas - 20 pages - Stratégie

Le choix du groupe PSA Peugeot Citroën est dû à plusieurs raisons : -d'une part, le fait que notre groupe soit composé entièrement de garçons entre en adéquation avec le thème de l'automobile, sujet marketing historiquement masculin. -d'autre part, l'importante implantation du 1er...

04 Janv. 2007
doc

Stratégie marketing des entreprises françaises en Europe de l'Est : Renault et PSA

Étude de cas - 7 pages - Marketing automobile

Afin de mener à bien cette analyse, je me suis plus particulièrement occupé d'un secteur d'activité : le marché de l'automobile. L'analyse des stratégies d'entreprises parties à l'assaut de l'Europe de l'Est portera donc sur 2 grands groupes Français, PSA (Peugeot / Citroën) et Renault qui...

15 Janv. 2006
doc

Comment la filiale RFA (Régionale Française Automobile) parvient -elle à tirer profit de son appartenance à Peugeot-PSA?

Étude de cas - 38 pages - Management organisation

Force est de constater que l'organisation du concessionnaire automobile s'est complexifiée ces dernières années. En effet, elle utilise aujourd'hui des technologies issues de l'industrie, et de la Grande Distribution : les besoins en logistique et en échanges d'informations sont essentiels dans...

13 déc. 2006
doc

Système d'information: Entreprise PSA

Étude de cas - 18 pages - Management organisation

PSA est aujourd'hui un groupe automobile de taille mondiale. Il tire sa force de ses deux marques généralistes Peugeot-Citroën et des compétences de 200000 hommes et femmes à travers le monde. En effet, en 2004, le groupe a vendu 3375000 véhicules (+2,7%) soit une part de marché mondial de...

02 Janv. 2006
doc

Analyse complète de l'entreprise PSA - Peugeot - Citroën (en 2002)

Étude de cas - 66 pages - Marketing automobile

Analyse de l'entreprise : les valeurs de l'entreprise, les activités annexes, une implantation nationale et internationale, la stratégie actuelle, les chiffres clefs de Peugeot. Analyse de l'environnement : Macro environnement, analyse du marché automobile, l'offre, le produit, la...

08 avril 2006
doc

La gestion des approvisionnements chez PSA

Étude de cas - 19 pages - Management organisation

Dans cette étude nous nous attacherons donc à étudier les politiques d'approvisionnement dans les usines du groupe PSA. Pour ce faire, nous analyserons dans une première partie les enjeux évoqués par le système d'approvisionnement et de logistique de PSA. Dans une seconde partie,...

10 mai 2006
ppt

L'impact des nouvelles normes : le cas PSA

Étude de cas - 67 pages - Comptabilité

Cette étude est séparée en trois grandes parties : la présentation et l'historique du groupe PSA, les principales normes qui ont une influence sur les comptes consolidés (Immobilisations corporelles et incorporelles, frais de RD, engagements de retraite, écart d'acquisition, vente...

17 Mars 2003
doc

PSA Peugeot Citroën et Renault : deux histoires et deux stratégies distinctes

Étude de cas - 14 pages - Stratégie

La France est le seul pays en Europe où il existe encore deux constructeurs automobiles généralistes, et qui plus est deux puissants constructeurs: PSA Peugeot Citroën et Renault, qui, jusqu'au rachat de Citroën par Peugeot en 1976, étaient encore trois. Faut-il voir dans cette...

26 mai 2003
doc

PSA Peugeot Citroën. Motivation des salariés, culture d'entreprise. Résistance à l'institutionnalisation de l'entreprise

Étude de cas - 11 pages - Management organisation

Notre étude s'appuiera sur les monographies de trois établissements afin d'élaborer un rapprochement de méthodes de communication utilisées dans le secteur de l'industrie automobile. Il s'agira cependant également de remettre ces entreprises dans leurs perspectives particulières et d'éviter toute...