Etudes & Analyses

Consultez plus de 17090 documents en illimité sans engagement de durée. Nos formules d'abonnement >

Accueil › 
Marques
 Géant

Géant

  

Nos documents

.doc
04 juin 2009

Le pilotage de la fonction commerciale et stratégie de coopération entre Petites et moyennes entreprises (PME) et Grandes entreprises (GE)

Mémoire de 112 pages - Tpe et pme

Le partenariat, la coopération, l’impartition, l’alliance stratégique sont des concepts de plus en plus utilisés ces dernières années. Ils constituent d’ailleurs un des axes majeurs de la recherche dans le domaine du management. Avec la mondialisation des marchés, différents types...

.doc
03 févr. 2009

La satisfaction client à l'hypermarché Géant casino Argenteuil

Étude de cas de 43 pages - Marketing distribution

Selon une récente enquête menée par le CSA, de décembre 2005 à mars 2006, huit jeunes sur 10 sont enthousiastes à l’idée d’entrer dans le monde du travail mais, pour 35% d’entre eux, le manque d’expérience professionnelle est un frein à l’embauche. C’est pourquoi,...

.doc
05 Oct. 2007

Succès du baladeur numérique Ipod d'Apple (2001-2007): Témoin des nouveaux rapports marketing entre les marques High-Tech et les 18-25 ans

Étude de cas de 173 pages - Marketing technologies

Dans le contexte actuel d’essoufflement des marques, le succès éloquent du baladeur numérique iPod d’Apple auprès de la génération 18-25 ans est de plus en plus souvent cité, analysé, reproduit et / ou prolongé. A la fois reine de la consommation et « bête noire » des marques, cette...

.doc
28 Nov. 2009

Améliorer la notoriété de la pharmacie Boé Aquitaine, située dans la parapharmacie du Géant Casino

Étude de cas de 41 pages - Marketing distribution

La parapharmacie/Institut de Beauté du Géant Casino, créée le 2 mai 1996, par M. et Mme Pradère fut repris par M. Bourgoin en décembre 2005. Ce dernier recherchait un espace pour transférer sa pharmacie située à côté du magasin But dans la zone du Géant Casino. Il possède à ce jour...

.pdf
05 juin 2013

L'évolution du métier de chef de rayon

Mémoire de 18 pages - Management organisation

L’établissement de la rue des jardins dont Geoffroy Guichard devient en 1892 seul propriétaire, est à l’origine le Casino Lyrique de Saint-Etienne. Fermé pour cause de mœurs légères en 1858, il est ouvert à nouveau en 1860. Son premier acquéreur, M. Bréchard, le transforme en...

.doc
24 juin 2010

L'empire Microsoft

Étude de cas de 14 pages - Marketing technologies

Aujourd’hui, dans un monde où la concurrence est tous les jours plus rude, et où seule une poignée de géants survivent plus de quelques années, il est devenu intéressant de se demander comment font ces quelques entreprises, leader sur les marchés : quelles sont leurs stratégies ?...

.doc
01 févr. 2006

Croissance externe: Fusion HP & Compaq

Étude de cas de 22 pages - Stratégie

En 2002, le marché de l’informatique attendait avec impatience l’annonce du mariage entre le géant HP et son concurrent Compaq pour un contrat de plus de 25 milliards de $. Le rapprochement s’est fait non sans problèmes, puisque le projet a connu une forte résistance de...

.pdf
14 avril 2010

Les enjeux mondiaux de la fusion de la Walt Disney Company et de Marvel Entertainement

Mémoire de 66 pages - Stratégie

Le marché mondial des média et du divertissement regroupe de nombreux domaines d’activité stratégique : les médias, les mobiles, le cinéma, les livres, bandes dessinées, mangas et comics, les jeux vidéos, les jouets… Ce marché est fortement marqué par un grand groupe, Walt Disney...

.doc
28 Oct. 2010

Etude marketing sur Géant Casino

Étude de cas de 6 pages - Marketing produit

Le Géant Nîmes Cap Costière offre à sa clientèle une large surface de vente de 11 000 m2 dont l'accès est facilité par la mise à disposition d'un parking gratuit de plus de 3500 places. Les caddies mis à la disposition des clients sont également adaptés aux personnes à mobilité réduite, le...

.doc
24 mai 2009

La renaissance du marché du jeu vidéo

Mémoire de 44 pages - Marketing technologies

Aujourd’hui, le jeu vidéo se retrouve sous plusieurs formes et formats. Que cela soit dans nos consoles de salons, nos ordinateurs, nos téléphones portables, nos simulations informatiques pour pilotes, nos montres, il n’en reste pas moins qu’un jeu vidéo est une réalité virtuelle...

.doc
18 déc. 2011

Planification stratégique: L'Oréal

Étude de cas de 12 pages - Stratégie

Depuis quelques années déjà, à travers divers marchés internationaux, nous, cibles potentielles des plus grandes entreprises et autres multinationales, pouvons apercevoir le déclin des activités de ces dernières ou, dans le cas contraire, l’ascension de leur renommée au fil du temps et la...

.doc
19 Sept. 2007

Décryptage du linéaire jeu vidéo chez Géant Masséna Paris 13ème

Étude de cas de 5 pages - Marketing distribution

Cette étude de linéaire sur les jeux vidéo a été effectuée le jeudi 9 octobre 2003 entre 13h et 16h dans l’hypermarché Géant Masséna du 13ème arrondissement de Paris, du centre commercial Masséna 13. Situé en plein quartier résidentiel (Villa d’Este et place Vénétie) de...

.doc
09 Mars 2009

La fusion automobile Renault, Dacia et Nissan

Étude de cas de 15 pages - Stratégie

Fleuron de l’industrie automobile française, Renault est l’une des plus anciennes entreprises conceptrices de voiture au monde. Elle va être fondée en 1898 sous le nom de Société Renault Frère afin d’exploiter des brevets d’invention relatifs à l’automobile. Après sa...

.doc
01 Janv. 2006

L'industrie du luxe français face à la Chine

Étude de marché de 50 pages - Management organisation

« Le jour où la Chine s’éveillera… » disait-on il y a quelques années, en laissant planer une menace géante sur la planète. Or, cet immense pays s’est bel et bien éveillé. Et il s’agit de s’interroger sur les conséquences que cela peut avoir sur la marche du monde et...

.pdf
16 avril 2008

Débats actuels sur la gouvernance d'entreprise, l'affaire Enron

Étude de cas de 12 pages - Finance

Enron était le numéro mondial du trading sur le marché de l'énergie n'était en fait qu'un géant aux pieds d'argile. L’entreprise en effet possédait peu de chose hormis son carnet d’adresse, le courtage ne reposant que sur un nombre restreint d’éléments d’actif. Enron...

.doc
27 juin 2008

Comparaison des stratégies marketing de E. Leclerc et Géant

Étude de cas de 24 pages - Marketing produit

En parallèle, Géant a engagé une politique de réduction des coûts qui lui permet, sur le segment fortement concurrentiel des hypermarchés, de maintenir sa marge d'exploitation et même d'enregistrer une légère croissance de son résultat d'exploitation.De plus en plus de clients adhèrent à...

.doc
17 févr. 2009

Marketing d'un distributeur hypermarché : Géant (Groupe Casino)

Étude de cas de 28 pages - Marketing produit

Notre problématique repose sur le fonctionnement d'un magasin de grande distribution, nous nous sommes demandés comment celui-ci se développait ?Nous analyserons en première partie l'organisation de ce groupe de distribution, avec une présentation générale, sa centrale d'achat et l'importance de...

.doc
18 juil. 2014

Etude de la stratégie et du management de la société PAR.EN.GE

Étude de cas de 21 pages - Stratégie

La société PAR.EN.GE. (Parisienne d’entreprises générales) a été créée en 1951 par André Vian, un grand navigateur. Il était camarade de promotion de Mr Jouannie, ancien président de la C.G.E. (Compagnie Générale des Eaux, future VIVENDI). En conséquence, la C.G.E. était le seul client de...

.doc
22 févr. 2011

La stratégie de Wal-mart en Inde

Étude de cas de 40 pages - Marketing international

Wal-Mart est devenu aujourd’hui le géant de la distribution et se classe dans les premières entreprises mondiales selon le classement de Fortune Global 500. Cette ascension, l’enseigne la doit à son modèle novateur. En effet, au fil des années, Wal-Mart a su s’approprier et...

.pdf
14 Janv. 2014

Amazon : forces, faiblesses et opportunités sur le marché français d'un géant en passe de devenir le plus grand magasin de la planète

Étude de cas de 55 pages - Stratégie

« The most important single thing is to focus obsessively on the customer. Our goal is to be earth’s most customer-­centric company. » Jeff Bezos. Avant hier, analyste financier ; hier, entrepreneur trentenaire dans le garage de ses parents ; aujourd’hui, à la tête du premier site de...

.pdf
20 Janv. 2011

Etude de la chaîne logistique de Wal-Mart, géant de le distribution

Étude de cas de 17 pages - Management organisation

Aujourd'hui le secteur de la grande distribution est constitué de nombreuses entreprises de tailles très hétérogènes. On observe une volonté grandissante de certaines entreprises de croître rapidement. Ce phénomène a principalement lieu en Europe, lieu où se trouvent les grands groupes de...

.doc
09 juin 2006

Faut-il avoir peur de Google?

Étude de cas de 69 pages - Stratégie

Google, une société pas comme les autres ? Voilà l’affirmation faite par ses fondateurs, deux anciens étudiants de l’université de Stanford. A la différence d’autres géants de l’informatique, l’image de la société californienne est globalement très positive auprès...

.doc
04 août 2014

La responsabilité des associés vis-à-vis des tiers en droit des sociétés

Étude de cas de 3 pages - Droit des affaires

En l'espèce, la SNC Martin a consenti à la Société Civile immobilière Ges'Immo un prêt d'un montant de 350 000 € pour acquérir un terrain et financer les travaux de construction. M. et Mme Lefrançois, associés de la SCI, se sont chacun portés caution à hauteur d'1/4 des engagements de la...

.doc
20 Janv. 2008

La stratégie de Wal Mart

Mémoire de 20 pages - Stratégie

L’univers de la grande distribution est un secteur très emblématique de l’internationalisation des entreprises, car la plupart de ces dernières ont été parmi les premières à délocaliser leurs activités sur des marchés étrangers. Après la période glorieuse des années 60, symbolisée par...

.pdf
27 mai 2008

La stratégie de Wal-Mart

Étude de cas de 22 pages - Stratégie

Le secteur de la grande distribution est constitué de multiples entreprises de tailles très hétérogènes. Cette disparité s’explique par la stratégie de certaines entreprises de croître rapidement afin d’atteindre un seuil critique, expliquant les vagues de fusions-acquisitions qui...

.pdf
06 août 2010

En quoi le rachat de Wyeth par Pfizer permet-il au n°1 mondial de faire face aux mutations actuelles du secteur pharmaceutique ?

Étude de cas de 36 pages - Stratégie

L’industrie pharmaceutique est un secteur économique qui regroupe toutes les activités de recherche, de fabrication et de commercialisation des médicaments destinés à l’usage de la médecine humaine et vétérinaire. C'est une des industries les plus rentables et des plus importantes...

.doc
07 mai 2008

Analyse Starbucks

Étude de cas de 20 pages - Stratégie

Microsoft, Google, tout le monde connait désormais ces célèbres firmes qui ont su conquérir, en l'espace de quelques décennies seulement, le continent américain en premier lieu, puis le reste du monde. Le point commun de ces sociétés ? Elles sont d'origine américaine et ont débuté à l'initiative...

.pdf
03 juin 2010

Offre Publique d'Achat de Tata sur Corus

Étude de cas de 38 pages - Stratégie

Si la Chine est depuis quelques années une puissance sur laquelle le monde doit compter, l’Inde connaît également ces dernières années un développement économique sans précédent et ambitionne de devenir une puissance mondiale de premier plan avec son voisin chinois. Les services...

.doc
13 mai 2011

Les stratégies gagnantes dans le prêt-à-porter : comment se distinguent les petites marques face aux géants du secteur ?

Mémoire de 27 pages - Marketing mode

Ces dernières années, de profonds changements dans le secteur du prêt-à-porter ont été constatés. Le changement des cultures au fur et à mesure du temps, a vu la mode prendre une autre forme avec notamment l'évolution du prêt-à-porter Homme qui détient une place de plus en plus importante sur ce...

.pdf
02 avril 2012

Face aux nouveaux enjeux concurrentiels du secteur, quelle stratégie Nokia doit-elle déployer pour maintenir son leadership ?

Étude de cas de 25 pages - Stratégie

La firme finlandaise Nokia est née en 1966 de la fusion de trois entreprises venant de secteurs totalement différents et aujourd'hui abandonnés par la marque : la fabrication de câble, le caoutchouc et la papeterie. Ainsi, dans les années 1970, le finlandais est surtout connu pour sa fabrication...