Analyse de 4 secteurs et de leurs acteurs en fonction des concepts marketing de "pouvoir" et "gloire"

Extraits

[...] Une entreprise glorieuse est-elle nécessairement puissante ? Ou encore : Une entreprise financièrement modeste est-elle forcément une entreprise peu glorieuse ? Nous allons, à travers des exemples tirés de l'étude de nos secteurs, examiner les raisons pour lesquelles la relation entre les deux notions (de puissance et de gloire) est complexe. Raison I. La puissance peut signifier la gloire Si l'on observe le graphique du secteur de la moto, il y a une sorte de parallèle entre la puissance et la gloire. [...]

[...] Mais est-elle pour autant une entreprise glorieuse ? Tout d'abord, définissons la gloire. Le Trésor de la Langue française définit la gloire comme une Célébrité éclatante due à des qualités ou des actions estimées d'un large public. Et cite Madame de Staël : La gloire ne jaillit que de l'opinion publique (STAËL, Consid. Révol. fr.), ainsi que Maurice Barrès : C'est la recherche de la notoriété que je veux dire : réputation, gloire, toute publicité suivie d'avantages flatteurs (BARRÈS, Barbares). [...]

[...] KAWASAKI : image de motos sportives, au look agressif et aux couleurs flashis (verte surtout). BMW : notoriété relativement faible. Image de moto assez chère, pas des bêtes de circuits, mais d'excellente qualité (produit allemand). HARLEY-DAVIDSON : une image de moto de rebelle, façon gros bras, tatouage tête de mort, et veste à franges en cuir. Des motos qui ont un style, un caractère particulier. Un côté tribu initié. Les motards qui ne participent pas à ce culte les trouvent dépassées, car elles ont souvent un look de machine de collection. [...]

[...] Le secteur des assureurs en France 2. Le secteur des motos en France 3. Le secteur des machines à café destinées au marché domestique en France 4. Le secteur des aliments pour chats en France. Après avoir identifié les principaux acteurs de chaque secteur, recherché les chiffres d'affaires ainsi que les parts de marché (PDM en valeur pour le secteur des assureurs, en volume pour les autres secteurs), et classé ces acteurs par notoriété, nous présentons ci-dessous, pour chacun des secteurs, un graphique synthétisant ces données. [...]

[...] Mais ne peut-on pas considérer qu'une entreprise est puissante et glorieuse, si elle réalise, à son niveau, d'excellentes performances ? Certes, la MAIF n'est pas puissante financièrement par rapport à AXA, qui est un grand groupe. Mais la MAIF est bien plus glorieuse qu'AXA. Si on compare ce qui est comparable, on peut considérer que la MAIF, à son échelle, avec les moyens dont elle dispose (notamment budget de communication), réalise des performances tout à fait remarquables et en cela on peut considérer qu'elle est une entreprise puissante et glorieuse. [...]