Marketing de la marque le Petit Marseillais

Extraits

[...] C'est une certaine confiance dont joue la marque. On retrouve ces valeurs traditionnelles dans ses publicités, sur son site internet, sur l'empaquetage des produits. La marque est donc présente sur le marché et connue des consommateurs nationaux. Synthèse sur la segmentation Tableau récapitulatif de la segmentation du petit Marseillais : Nous constatons par la segmentation une très grande hétérogénéité du marché français, néanmoins Le petit Marseillais parvient à valoriser ses clients avec des produits différenciés mais reste assez large pour qu'une majorité des consommateurs potentiels puissent se sentir concernés par l'offre. [...]

[...] Néanmoins elle reste encore jeune sur le marché, elle avance donc petit à petit. Le petit Marseillais continue ses annonces publicitaires par les médias pour que le consommateur reste informé. Il continue d'innover dans les secteurs où il est déjà présent en proposant de nouveaux parfums par exemple, mais il n'est pas encore assez imposant pour élargir la nouveauté vers de nouveau produit. Ceci valorise la stratégie adoptée proche du consommateur car elle cherche à le satisfaire pleinement dans un secteur avant de se développer davantage. [...]

[...] Le marketing indifférencié : Le marketing indifférencié ou de masse comme son nom l'indique ne cherche pas à cibler et combler les différences de chacun. Au contraire, il offre un produit unique basé sur les besoins communs des consommateurs. Le petit Marseillais propose diverses offres adaptées aux caractères de chacun il n'utilise donc pas une stratégie de marketing indifférencié. Le marketing différencié : Le marketing différencié ou segmenté cible plusieurs segments pour lesquels il offrira des produits adaptés à chacun d'eux. [...]

[...] En revanche proposer un prix trop attractif pourrait dévaloriser la marque aux yeux des consommateurs. La marque a donc une fourchette de prix très strict à respecter pour se valoriser davantage tout en maintenant un avantage concurrentiel. Grâce à la carte perceptuelle, nous nous apercevons que son choix de positionnement est en accord avec son offre ce qui ne peut qu'accroitre ses ventes. Conclusion générale : Grâce aux trois étapes du marketing ciblé (segmentation, ciblage et positionnement) le petit Marseillais a su rester cohérent dans ses propositions d'offres par rapport au marché choisi. [...]

[...] Nous pouvons tout de même dire que Le petit Marseillais segmente de gros utilisateurs car l'usage de ses produits est quotidien. En outre Le petit Marseillais a une image publicitaire basée sur les valeurs de la famille, les produits s'adressent donc à des utilisateurs réguliers voire même sur plusieurs générations d'une même famille. Pour cela la marque doit jouer sur la fidélité des clients car cela lui coûte moins cher de conserver ses clients plutôt que d'en attirer de nouveaux. [...]