RSE Responsabilité sociétale de l'Entreprise, AFNOR Association Française de NORmalisation, OIT Organisation Internationale du Travail, développement durable, achat responsable, comportement éthique, CDAF Compagnie des Dirigeants et Acheteurs de France, achats verts, achats solidaires, achats équitables, industrie de la mode et du textile, habillement, haute couture, consommation de masse, fast fashion, slow fashion, TCO Coût Total de Possession, ADEME Agence de l'Environnement et de la Maitrise de l'Énergie, santé au travail, pollution, recyclage, méthodologie qualitative, accidents environnementaux, Prêt-à-porter
Cet ouvrage concerne l'identification des enjeux et facteurs clés de succès pour la mise en place d'une démarche d'achat responsables au sein d'une nouvelle génération de prêt-à-porter. Selon l'AFNOR, un achat responsable est effectué auprès d'un fournisseur sélectionné qui prend en compte les impacts environnementaux et sociétaux de cet achat et qui favorise les bonnes pratiques en termes d'éthique et de droits humains. Ainsi, le concept d'achat responsable ne reste pas seulement au niveau de la fonction achat, il concerne tout le cycle de la vie du produit. Dans le cadre du processus de fabrication du textile et de l'habillement, l'objectif de ce travail de recherche consiste à identifier à chaque étape du cycle de vie du produit les enjeux et facteurs clés de succès qui pourraient contribuer à favoriser cette démarche de mise en place.
[...] Jusqu'à aujourd'hui, la marque possède deux segments de prêt-à-porter et ses principes et valeurs reposent sur la confiance et la transparence ainsi qu'une mode de production locale écoresponsable à juste prix et accessible à tous. (Les détails de la retranscription de l'entretien d'ECCLO sont visibles en Annexe 08) Tableau 7 : l'achat responsable et la marque ECCLO Les 6 étapes de cycle de vie d'un produit textile (prêt-à-porter) QUI (Les acteurs) OU QUAND (date d'adoption) COMMENT POURQUOI Sur tout le cycle de vie du produit sur tout le processus de fabrication tous les acteurs sur tout le cycle à chaque arrivage collaboration avec des labels du textile GOS ou Go Label Société, et OEKO-TEX Pour certifier la qualité des restes des tissus collectés auprès des fournisseurs Récolte et extraction des matières premières Les acheteurs auprès des fournisseurs lorsqu'il reste des matériels de qualité non utilisée pratique de l'upcycling pour réduire les déchets et recycler les tissus de bonne qualité La Production les ouvriers à l'usine tous les jours Production locale à proximité Pour réduire les empreintes carbones les ouvriers à l'usine tous les jours Existence de 02 segments de prêt-à-porter et renouvellement espacé selon la disponibilité des tissus Pour introduire les ouvriers à l'usine tous les jours Introduction des procédures de contrôle dans les usines afin d'assurer la sécurité et le bien être des travailleurs les ouvriers à l'usine tous les jours Instauration d'un code de conduite dans les usines pour protéger les ouvriers et salariés Le Transport et la logistique Transport sur la route sur la route Mises-en en place des projets de réduction du carbone Pour réduire les empreintes carbones Source : Investigation personnelle La marque ECCLO s'engage à puiser dans l'existant et à préserver l'existant. [...]
[...] En effet, nous effectuons des contrôles périodiques, nous ne voulons aucun risque sur les lieux de travail, car nous voulons garantir un emploi correct et sécurisé pour nos collaborateurs. Combien d'ouvriers travaillent dans votre usine ou votre atelier ? Environ 50 000 employés dans tous nos usines . Avez-vous mis en place un code de conduite relatif à la gestion de la sécurité, des employés ou de l'environnement ? Effectivement, notre entreprise possède un code de conduite qui est disponible sur internet et nous faisons tout pour respecter le droit de l'homme et des travailleurs. [...]
[...] Identifier les enjeux et facteurs clés de réussite pour l'introduction de la mise en place d'une démarche d'achat responsable au sein d'une nouvelle génération de prêt-à-porter revient dans ce cas à effectuer un bilan de synthèse et de prise de recul sur la place des achats responsables auprès du secteur de la mode et de l'habillement depuis la récolte et la collecte des matières premières jusqu'à la fin de vie des produits (prêt-à-porter). La deuxième partie de cette méthodologie de recherche comporte la présentation de la technique utilisée pour la collecte des sonnées dans le cadre de ce procédé qualitatif. [...]
[...] Stratégie de recherche La problématique de ce travail de recherche concerne l'identification des enjeux et facteurs clés de succès pour la mise en place d'une démarche d'achat responsable au sein d'une nouvelle génération de prêt-à-porter. Vue que la question de recherche est sous forme interrogative et les résultats attendus ne sont pas quantifiables, ne nécessitant pas la formulation d'hypothèse et n'ont pas pour finalité de répondre par un « non » ou par un « oui », le traitement de cette problématique relève dans ce cas de la méthodologie qualitative. [...]
[...] La différence de pourvoir entre les fournisseurs et les acheteurs à l'échelle mondiale fait partie des causes fondamentales de ces conditions de travail déplorables. La compétition pour décrocher un contrat est rude entre les usines : les propriétaires d'usines sont prêts à offrir des prix très bas afin d'obtenir les contrats, ils ont même recours à la sous-traitance ou à la création d'industries informelles et dangereuses pour mieux respecter les délais de livraison requis afin de satisfaire la demande croissante des entreprises occidentales. [...]
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