Etude de cas marketing : Burberry

Laura G.

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Etude de cas marketing : Burberry

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Thèmes abordés

Burberry, stratégies de marketing, Matrice Ansoff, diversification des produits, réduction des prix, large public, Trench-coats, vêtements d'extérieur, accessoires, marque détournée, porte parole de la marque, publicité limitée

Résumé du document

Objectifs

- Identifier les erreurs dans les stratégies marketing de Burberry / ce qui n'allait pas
- Identifier les mesures qui auraient pu être prises pour empêcher les problèmes qui ont été continus
- Définir les actions possibles pour maintenir la position sur le marché

Contexte

- La marque de luxe britannique a été créée en 1856 par Thomas Burberry
- En 1920 création du 'trench' approuvé par la royauté, les politiciens et les célébrités
- Fonctionne maintenant en Europe, Amérique du Nord, en Asie (...)

Sommaire

I) Objectifs
II) Contexte
III) Les erreurs
IV) Le modèle Burberry
V) Matrice Ansoff
VI) Les échecs
VII) Revitalisation
VIII) Détails du cycle de vie
IX) Maintien de la réussite : recommandations
X) Les revenus régionaux, les stratégies de marketing

Conclusion
Références

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