Etudes & Analyses

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1916 résultats

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26 Déc 2009

Stratégie de communication de l'entreprise Rexel

étude de cas de 5 pages - Stratégie

Rexel propose du matériel et des solutions électriques innovantes pour améliorer le confort, la performance et les économies d'énergie. Ces prestations sont proposées aux professionnels de l'industrie, de l'habitat et du tertiaire. Rexel est le nº 1 mondial de la distribution professionnelle de...

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23 Déc 2009

Management et stratégie militaire : regards sur l'oeuvre de Sun Tsu, Machiavel et Clausewitz

étude de cas de 9 pages - Stratégie

Si nous tentons de remonter jusqu'aux origines du mot « stratégie », il devient incontournable d'étudier l'apport de trois des plus grands stratèges qui par leurs apports ont façonné le management d'aujourd'hui, la vision de l'homme et l'art de faire la guerre. Extrait : "Nicolas Machiavel est...

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21 Déc 2009

Pernod Ricard et le vin

étude de cas de 6 pages - Stratégie

Pernod Ricard. Pour la majorité des Français, ce nom évoque les boissons mythiques que sont le Pastis 51, le Ricard ou la Suze. Pourtant, ce groupe ne s'arrête pas aux anisés. Il dispose d'un portefeuille de marques impressionnant allant des whiskies Ballantine's et Clan Campbell à la vodka...

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19 Déc 2009

Diagnostic marketing du groupe Michelin et préconisations

étude de cas de 27 pages - Stratégie

Le marché potentiel représente le nombre de personnes susceptibles de consommer dans une zone géographique donnée. Le marché potentiel de Michelin pour les pneumatiques s'étend à tous les possesseurs et utilisateurs de véhicules (entreprises et particuliers), ainsi que les constructeurs. Le...

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18 Déc 2009

Analyse de la société McDonald, 2007

étude de cas de 20 pages - Stratégie

McDonald's est leader du marché du fast-food depuis des décennies. Le groupe McDonald's a réussi son implantation à l'international grâce au réseau de franchises. Happy Meal lancé en 1979 est devenu un produit phare de l'entreprise. Cependant les ventes n'ont pas toujours répondu aux attentes du...

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15 Déc 2009

Le nouveau Zénith de Strasbourg : effets potentiels sur l'environnement socio-économique, culturel, et politique de la Région Alsace

étude de cas de 35 pages - Stratégie

La problématique de la recherche est la suivante : quels sont les enjeux de l'implantation du nouveau Zénith pour la région Alsace ? Les objectifs de cette recherche sont de connaître les effets potentiels de la création du nouveau Zénith de Strasbourg sur l'environnement socio-économique,...

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14 Déc 2009

Diagnostic stratégique de Neuf Telecom

étude de cas de 10 pages - Stratégie

Créée en 1998, la société Neuf Telecom, dont le siège social est situé à Boulogne-Billancourt (92) est spécialisée à ses débuts dans la fourniture de connectivité (location de supports de transmission : la fibre optique installée dans les canaux). Au fil du temps, elle se spécialise également...

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13 Déc 2009

Groupe Pernod Ricard : la stratégie générale de l'entreprise

étude de cas de 36 pages - Stratégie

La stratégie de croissance externe de Pernod Ricard s'effectue à deux niveaux: assimilation des concurrents au travers d'acquisition et entrée dans de nouveaux marchés nationaux. Pernod Ricard utilise une méthode d'entrée de marché en deux temps : - Acquisition d'une marque locale pour...

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11 Déc 2009

Création et reprise d'une entreprise de bâtiment : faut-il créer ou reprendre ?

étude de cas de 28 pages - Stratégie

L'élaboration de notre projet nous a permis de découvrir un univers inconnu pour nous : les différentes structures d'aide à la création et à la reprise d'entreprises. Au fil des rencontres, nous nous sommes rendu compte de l'intérêt porté par les Français à la création d'entreprise. Il reflète le...

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10 Déc 2009

Le concept Styltech du groupe Arcelor

étude de cas de 4 pages - Stratégie

Ce document présente l'étude de la communication réalisée par la société Sollac du groupe Arcelor pour tenter de faire connaître du grand public son concept Styltech innovant en matière de construction. Extrait : "Sollac possède avec STYLTECH un concept novateur et de qualité propre à le...

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10 Déc 2009

Performances et stratégie de l'entreprise Belvédère (import-export, investissement)

Analyse financière de 26 pages - Stratégie

Après une période sombre et de marasme boursier qu'ont connue les marchés financiers, certaines entreprises se sont néanmoins extirpées de la masse en affichant des résultats positifs. Une entreprise française se distingue, à l'identique de quelques autres entreprises: La Société Anonyme...

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10 Déc 2009

Stratégie du Club Méditerranée sur le marché des villages de vacances et repositionnement sur le haut de gamme

étude de cas de 33 pages - Stratégie

Entreprise française, Club Méditerranée SA est devenu en 50 ans d'existence l'un des leaders mondiaux sur le marché du tourisme et plus précisément sur celui des villages de vacances. Précurseur du « all inclusive », le Club Med (c'est sous ce nom que sont commercialisés les voyages) est...

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10 Déc 2009

Stratégie d'entreprise : Carrefour

étude de cas de 5 pages - Stratégie

Carrefour est un groupe français du secteur de la grande distribution, 2e mondial derrière l'américain Wal-Mart. Créé en 1959 à Annecy, il devient vite un petit groupe, et le 16 juin 1970, Carrefour fait son entrée à la Bourse de Paris (CAC 40). Il est présent en Europe, en Amérique du Sud et en...

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10 Déc 2009

Analyse financière du secteur pétrolier : la société Maurel et Prom

Analyse financière de 22 pages - Stratégie

Le secteur pétrolier est réparti en quatre activités : l'exploration, la production, le raffinage et la distribution. De manière générale, l'exploration et la production sont traitées ensemble d'une part, le raffinage et la distribution d'autre part.Afin de pouvoir chercher et extraire du...

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08 Déc 2009

Développement d'un Business Model reposant sur la conception d'un service innovant qui exploite les nouvelles technologies de l'information et de la communication - création d'un site de téléchargement de musique gratuit

étude de cas de 34 pages - Stratégie

Ce projet a pour but le développement d'un business model qui repose sur la conception d'un service innovant qui exploite les nouvelles technologies de l'information et de la communication. Notre projet portera sur la création d'une start-up qui développera un site de téléchargement de musique...

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04 Déc 2009

Amazon.com : analyse et étude des orientations stratégiques

étude de cas de 18 pages - Stratégie

La principale qualité de l'être humain est souvent reconnue pour être la capacité d'adaptation. Cela se retrouve particulièrement à l'échelle de l'entreprise, qui, si elle s'octroie une part de marché élevée durant une période toutes choses égales par ailleurs, peut aussi subir des modifications...

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04 Déc 2009

Diagnostic stratégique Danone (2009)

étude de cas de 12 pages - Stratégie

Le diagnostic stratégique se déroulera sur plusieurs étapes, à savoir : - Un historique de l'entreprise permettant de comprendre son évolution jusqu'à aujourd'hui - Une qualification des différentes activités de la société avec leurs stratégies associées - Une analyse SWOT - Une analyse de...

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03 Déc 2009

Diagnostic de l'entreprise Danone (secteur eaux)

étude de cas de 25 pages - Stratégie

Le Groupe Danone est un des leaders incontestables du secteur agroalimentaire, auquel nous ne pouvons échapper de par son implantation géographique et sa diversité dans les produits proposés : produits laitiers, eaux, nutrition infantile et médicale. Son positionnement se base sur des produits de...

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03 Déc 2009

Simulation de gestion - stratégie de l'entreprise Le Poséidon sur le marché des bateaux de plaisance

étude de cas de 52 pages - Stratégie

Cette simulation de gestion d'une durée de quatre semaines avait pour objectif de nous donner un avant-goût de la vie en entreprise dans une situation de forte concurrence sur un marché défini ; ici, le marché des bateaux de plaisance. Ce marché des bateaux de plaisance se décomposait en trois...

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27 Nov 2009

Quelle stratégie internationale Danone doit-elle adopter afin d'être profitable ?

étude de cas de 11 pages - Stratégie

Danone est un groupe agroalimentaire français, créé en 1966 et devenu un acteur international majeur de la production et de la commercialisation des produits laitiers frais, de l'eau conditionnée, de l'alimentation infantile et de la nutrition clinique. Il a publié un bénéfice net 2005 de 1,46...

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27 Nov 2009

SABMiller, pratiquer la stratégie en milieu hostile

étude de cas de 13 pages - Stratégie

Rares sont les entreprises Sud Africaine ayant plus de 100 ans d'histoire. Tel est le cas de SABMiller qui a traversé le XXème siècle dans un pays où le régime politique à eu une influence désastreuse sur le développement des entreprises locales. La stratégie menée par SAB lui a permis de...

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26 Nov 2009

Recommandation stratégique pour la société Eau de Paris

étude de cas de 31 pages - Stratégie

Par son ancienneté sur son marché, Eau de Paris a acquis une réelle expérience et un savoir-faire à mettre au service des consommateurs. Or, ceux-ci ne font pas encore totalement confiance à leur eau du robinet, et la boivent plus par habitude que par véritable envie. De plus, l'entreprise se...

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23 Nov 2009

Le business plan d'Alter Eco

étude de cas de 9 pages - Stratégie

Alter Eco est une entreprise particulièrement sensible au développement durable. Cela ne signifie pas pour autant que la performance économique n'est pas un enjeu majeur de l'entreprise. Comme le montre le schéma suivant, pour que le développement soit durable, il doit prendre en compte trois...

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21 Nov 2009

Du Macintosh à l'iPhone, la stratégie de différenciation d'Apple

Mémoire de 63 pages - Stratégie

Apple a révolutionné l'informatique personnelle dans les années 1970 avec la sortie de l'Apple II et a réinventé l'ordinateur personnel dans les années 1980 avec le lancement du Mac. Aujourd'hui, Apple reste le leader du marché en matière d'innovation avec ses ordinateurs, son système...

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21 Nov 2009

Développement de l'unité commerciale de l'enseigne Aviva : analyse, diagnostic et mise en oeuvre du projet d'augmentation du chiffre d'affaires par une stratégie de fidélisation

étude de cas de 11 pages - Stratégie

Selon l'étude réalisée par CETELEM en 2006, le marché des meubles en France représente 8,8 milliards d'euros. A l'intérieur de ce marché, les meubles de cuisine représentent 20,5% du marché du meuble soit 1,8 milliard d'euros. En ce qui concerne les appareils électroménagers, le budget moyen par...

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18 Nov 2009

L'entreprise PSP : le cycle de vie du système concurrentiel et ses facteurs clés de succès

étude de cas de 6 pages - Stratégie

Le marché des arts de la table se trouve en phase de maturité, cela s'observe par le schéma de l'évolution des ventes. On remarque une forte croissance jusqu'en 2000, puis une baisse très significative à partir de 2001. Une forte concurrence s'explique par le changement des modes de consommation,...

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18 Nov 2009

La trajectoire stratégique d'une entreprise : l'exemple de PSP

étude de cas de 2 pages - Stratégie

En 1810, est lancé le coup d'envoi de la vocation industrielle de la famille Peugeot. La production est composée de rubans d'acier fins et de ressorts. C'est en 1874 que le premier moulin à poivre Peugeot est créé. En 1985 a lieu une modification dans la logique d'évolution de l'entreprise...

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17 Nov 2009

Présentation de l'entreprise Holcim Maroc à travers le modèle des 5 forces de Porter

étude de cas de 4 pages - Stratégie

Ce document présente les forces et faiblesses stratégiques de l'entreprise Holcim Maroc, en utilisant le modèle des 5 forces de Porter. Extrait : "Economie d'échelle : il y a existence d'une certaine économie d'échelle car il y a une production de masse pour pouvoir couvrir les charges fixes....

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16 Nov 2009

Les produits cosmétiques masculins

étude de marché de 6 pages - Stratégie

L'univers de la beauté qui était chasse gardée de la consommation féminine voit depuis quelques années l'arrivée de consommateurs masculins très demandeurs. En effet, les hommes sont de plus en plus nombreux à utiliser des crèmes hydratantes, un autobronzant et à grossir les rangs de ceux qui...

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15 Nov 2009

La fusion Mittal/Arcelor

étude de cas de 3 pages - Stratégie

Avant de poursuivre avec l'étude de la fusion Mittal/Arcelor, il semble essentiel de rappeler le contexte, et les faits qui nous intéressent ici. Toute histoire a besoin de personnages. Ici, il sera question de Mittal (groupe sidérurgique néerlandais appartenant au milliardaire Indien Lakshmi...