Dans quelle mesure Compaq pourra continuer à concurrencer les autres grands leaders de l'informatique globale sans fusionner avec Hewlet-Packard ?

Extraits

[...] Evolution du marché PC en 2001 Quinze ans de croissance continue stoppée net en 2001: le marché mondial de l'ordinateur individuel, qui célèbre ses 20 ans, connaît sa première crise grave. Depuis 1986, les ventes mondiales de PC ont connu une croissance soutenue et régulière. Mais l'ordinateur personnel a raté son entrée dans le XXIe siècle, le marché devrait enregistrer une baisse de moins pour l'année 2001. Premier à donner des signes de faiblesse, le marché du grand public, qui sera suivi par celui des professionnels. [...]

[...] Bref cette fusion ne fait pas l'unanimité, notamment au sein d'HP où les descendants des deux fondateurs (W.Hewlet et D.Packard), qui détiennent 18% du constructeur ont pris parti contre cette fusion. Une confusion qui sur le marché des PC profite à un Dell et sur celui des services à un IBM qui, dans ce domaine, a plutôt bien réussi sa transformation. La fusion Compaq-HP a en effet suscité le doute à Wall Street, la plupart des observateurs jugeant qu'elle ne résoudrait en rien les problèmes que les deux sociétés doivent affronter, notamment la chute de la demande informatique et la réduction des marges bénéficiaires. [...]

[...] Perspectives pour les années à venir Les fêtes de fin d'année passées, les ventes risquent de revenir à leur niveau précédent. Ainsi, les ventes mondiales de PC devraient enregistrer une baisse de 8 à lors du premier trimestre 2002, inversement équivalente donc à la reprise du quatrième trimestre 2001. C'est surtout la demande du secteur professionnel qui devrait rester au plus bas. Or, elle demeure l'élément majeur d'une reprise des ventes. Après 15 ans de croissance ininterrompue, le chiffre d'affaires du secteur a marqué cet été un premier recul. [...]

[...] Dans quelle mesure Compaq pourra continuer à concurrencer les autres grands leaders de l'informatique globale sans fusionner avec Hewlet-Packard ? Introduction L'enjeu de la fusion entre Compaq et Hewlet-Packard - fusion d'un montant de 25 milliards de dollars visant la formation d'un groupe de taille à rivaliser avec IBM - est primordial. Pour Compaq tout d'abord qui s'évertue à renouer avec la croissance et qui voit d'un très bon œil cette fusion. Pour Hewlet-Packard ensuite, qui envisage de dominer le marché de l'informatique globale dans les années à venir: avec Compaq nous complétons notre panoplie de technologies et de compétences et nous ferons alors pour longtemps la course en tête Carly Fiorina. [...]

[...] la différence de nos concurrents, nous nous engageons à conduire l'industrie vers des architectures ouvertes et une inter-opérabilité qui vont réduire les coûts et la complexité pour nos clients", a ajouté Michael Capellas. Les deux groupes espèrent boucler leur fusion dans le courant du premier semestre 2002, sous réserve de l'approbation par les autorités de la concurrence et les actionnaires. Bref cette fusion est indispensable pour Compaq, car si effectivement Compaq a les moyens de se remettre seule sur les rails de la reconquête ce serait sans doute mieux avec HP. [...]