Cas Virgin : forces et faiblesses

Extraits

[...] Concernant le transport ferroviaire, Virgin est un des opérateurs de chemin de fer le moins efficace avec un niveau de service inférieur à ce qu'il était avant la privatisation. Le marché des produits culturels est un marché qui se porte bien et qui est loin d'être arrivé à saturation, l'activité des divertissements devrait poursuivre sa croissance. Il faut tout de même tenir compte de certains aléas comme le téléchargement musical L'activité des télécommunications subit un ralentissement dans l'acquisition de nouveaux clients. [...]

[...] Les clients pont un pouvoir de négociation important car ils sont concentrés. Question : Quelle est la logique du groupe Virgin (classer par thème : RH, investissement ) Le nom Virgin, nous l'avons vu, symbolise l'idée que l'entreprise est vierge dans chacune de ses nouvelles activités. La logique est une logique d'expansion, qui est fondée sur une stratégie de diversification offensive, alimentée par le besoin constant de Richard Branson d'être créatif et de s'imposer de nouveaux défis Virgin une marque globale de premier plan. [...]

[...] Virgin Travel Vs Virgin Hotels : Idem entre Virgin Travel et Virgin Hotels pour le système de réservation. De plus le fait de transporter des voyageurs peut drainer ces derniers dans les hôtels du même groupe. Virgin Music Vs Virgin Trading : Produire de la musique et la vendre et la vendre parait l'une des synergies les plus évidentes pour le groupe, en effet de par les expériences acquises par ses deux activités Plus les synergies entre deux sous-parties d'une organisation sont élevées, plus il est vraisemblable, qu'elles appartiennent au même DAS. [...]

[...] Virgin a eu la volonté de faire des magasins des lieux de rencontres et d'échanges entre public et artistes, des lieux porteurs d'événements. Pour parvenir à ce résultat, Virgin a cherché à créer une ambiance particulière dans laquelle l'architecture joue un rôle important. Pour l'ensemble des magasins, l'enseigne tente de préserver le caractère des sites d'implantation, avec une prédilection toute particulière pour les immeubles de banques et leur style souvent monumental. Grâce à Windows server system et .NET, Virgin a élaboré une solution globale en réponse à un problème commercial très préoccupant. [...]

[...] C'est d'ailleurs l'homme clé de ses sociétés, celui qui les lie toutes, et qui les influence directement. Au même niveau que la marque qu'il a fondé, Richard Branson peut être considéré comme un facteur de succès pour les filiales de Virgin. Question : Quelles sont les principales difficultés auxquelles le groupe Virgin est confronté et comment peuvent-elles être surmontées ? Le groupe Virgin a connu durant la dernière décennie une croissance exponentielle qui n'a jamais fléchi. Seule la division Virgin Rail a connu certaines difficultés avant de s'imposer dans son secteur. [...]