Le secteur économique, et par conséquent tout ce qui concerne les entreprises, a beaucoup évolué au cours de la dernière décennie. Il est devenu, au fil du temps, primordial de connaître les éléments comptables afin d'avoir au sein de chaque entreprise en France la comptabilité la plus précise et plus claire possible. Le principe est celui de fidélité, puisque les comptes des sociétés se doivent de refléter la réalité, et donc la véritable situation économique de chaque groupe.
Extraits
[...] Les réglementations de la gouvernance d'entreprise ont changé dans tous les pays ou presque, permettant ainsi une meilleure adaptation aux changements issus de la société. C'est dans cette optique qu'il est possible de voir l'importance des audits et des contrôles internes au sein des entreprises, pour pouvoir continuer à améliorer et à maintenir une gouvernance d'entreprise forte et fiable. C. Une bonne gouvernance implique plus de contrôle L'audit interne et le contrôle interne sont, comme nous l'avons vu jusqu'à présent, des outils permettant aux groupes en place sur le marché de faire des progrès ou de modifier parfois leur système de gestion ou organisationnel. [...]
[...] Les différents conseils font également partie de ces mécanismes internes, comme le conseil consultatif, conseil de famille pour les entreprises familiales ou encore le conseil d'administration. Il y a également tout ce qui concerne la rémunération des employés, et la gestion interne du groupe. B. Les déficiences de la gouvernance d'entreprise Plusieurs critères peuvent définir une gouvernance d'entreprise déficiente. En effet, les problèmes de déréglementation comptable en font partie. Les comptes des groupes doivent être tenus régulièrement, avec une exactitude évidente, et lorsque cela n'est pas le cas, il y a des problèmes plus ou moins graves qui peuvent apparaître sur le long terme. [...]
[...] La direction du Contrôle interne assure ainsi un suivi au niveau de la gestion de l'entreprise et des risques qu'elle encourra. Les données financières sont également analysées, ainsi que les modes de management, les valeurs et les principes de l'entreprise (Actions et comportements.) Comme tous les contrôles internes, celui d'Orange est axé sur une méthodologie rigoureuse, composée d'analyses et d'études de dossiers dans tous les domaines, mais également de travaux plus complexes et d'ateliers menés avec l'ensemble des dirigeants. B. [...]
[...] Les produits, les dirigeants, ou encore l'éthique et la morale externe du groupe en font également partie. Il faut savoir également que ces dernières années, les questions d'éthiques et de morales sont bien plus d'actualités qu'avant. Avec les scandales financiers ou humains que certains groupes ont connus par le passé (cf. partie les règles ont profondément changé et les divers managements mis en place par les dirigeants doivent tenir compte du bien-être de chacun et d'un respect plus accru de la comptabilité et de la finance d'entreprise. [...]
[...] Nous avons également mis en lumière les différents mécanismes de la gouvernance d'entreprise, qui se divisent en deux caractéristiques, les mécanismes internes et externes. La gouvernance d'entreprise peut également connaître des déficiences, qui sont corrigées par les auditeurs et par les différents règlements en vigueur. Au vu des situations des entreprises et de leurs éventuelles difficultés, liées entre autres à une concurrence exacerbée dans tous les secteurs d'activités, avoir une bonne gouvernance implique fatalement plus de contrôle. Si les contrôles sont parfois mal perçus dans le monde des entreprises, car jugés intrusifs par certains dirigeants, ils sont aussi un véritable acteur de la survie des organisations. [...]
