Le rôle de l'audit interne dans la gouvernance d'entreprise - publié le 12/06/2020

Extraits

[...] La réalisation d'un audit peut très largement créer de la valeur ajoutée à une entreprise. En effet, si tous les éléments sont réunis, à savoir conseils et objectivité, alors les entreprises ont toutes les cartes en main pour sortir d'une crise qui débute ou affirmer leur succès sur un marché donné. B. Relations audit interne/organes dirigeants Il faut savoir que si la réalisation d'un audit peut apporter à une organisation de la valeur ajoutée, cette valeur ajoutée est influencée par la manière dont les différents conseils perçoivent les possibilités d'actions de cet audit. [...]

[...] Le groupe Orange tend à utiliser l'audit interne comme un moyen de conseil et d'analyse, afin d'améliorer ses performances sur le long terme. Les difficultés liées au groupe ces dernières années ont montré quelques déficiences et l'importance de revoir certains domaines d'activités, comme le management notamment. En outre, notons qu'Orange a longtemps vécu en situation de monopole sur le marché des télécommunications et qu'il a été sans aucun doute primordial de revoir l'intégralité des mécanismes organisationnels afin de lutter contre cette concurrence et de ne pas se laisser envahir. [...]

[...] Cela évite les pertes de temps et les solutions apportées n'en sont que plus pertinentes. Si la contribution des auditeurs est bénéfique à l'entreprise dans le sens le plus large du terme, certaines règles de base permettent de respecter la neutralité de l'audit. Par exemple, pour n'en citer que quelques-unes, l'audit doit être en conformité avec les normes en vigueur dans les lois et règlements. Il doit également respecter les différents codes de déontologie. IV. Étude de cas, entreprise Orange Orange est une entreprise de télécommunication dont la notoriété est internationale. [...]

[...] La gouvernance, ce sont tous les moyens mis en œuvre pour qu'une entreprise puisse parvenir à ses objectifs. Si l'audit interne est si important, c'est qu'il permet de rassurer les dirigeants et collaborateurs externes, mais qu'il possède également, comme nous l'avons vu, un rôle décisif de conseil. En effet, il s'agit d'une procédure qui juge de l'efficacité d'un système en toute objectivité. Une des principales caractéristiques de l'audit interne, c'est son indépendance par rapport à l'organisation pour laquelle les membres de l'audit travaillent à un moment donné. [...]

[...] Tant que l'audit interne se déroule en parfaite neutralité et indépendance, l'organisation peut solliciter les auditeurs pour atteindre ses objectifs. C'est à l'entreprise en question de définir les limites, de poser les bases les plus claires possible quant à la réalisation de cet audit. Les auditeurs sont des professionnels, qui, comme nous l'avons dit plus haut, possèdent des connaissances très poussées et qui peuvent contribuer à aider l'organisation dans la ou les réponse(s) aux questions qu'elle se pose sur des sujets complexes et variés. [...]