Etudes & Analyses

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Nos documents

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05 déc. 2009

Modalités de développement et évaluation de la stratégie du groupe Carrefour (2008)

Étude de marché de 26 pages - Marketing distribution

Ce document, de type présentation PowerPoint évoque les différentes orientations de développement envisageables pour le groupe Carrefour, et formule des recommandations sur la stratégie la plus judicieuse. Il comprend plusieurs schémas et tableaux. Histoire Enseigne fondée en 1959 par...

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22 Oct. 2007

Biche de Bere : une stratégie de croissance vers le luxe

Étude de cas de 10 pages - Stratégie

Analyse de l'entreprise Biche de Bere qui tend vers une nouvelle strategie. Ce document présente une analyse externe et interne de l'entreprise puis présente les différentes stratégies qui aboutissent à une seule alternative.

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14 Nov. 2007

Stratégie d'internationalisation du groupe Marionnaud

Étude de cas de 5 pages - Stratégie

Description de la stratégie d'internationalisation du groupe de parfumerie Marionnaud et réponse a la problématique suivante : Pourquoi le groupe Marionnaud a-t-il décidé de s'internationaliser ?

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20 juil. 2015

Stratégie créative sur une bière féminine

Étude de cas de 6 pages - Marketing produit

Notre agence de communication a été mandatée par l'entreprise "Safir" afin de mettre en avant sa gamme de bière par le biais d'une campagne publicitaire. Nous devrons dans un premier temps faire un état des lieux du positionnement, de la stratégie et des cibles de cette nouvelle marque...

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12 juil. 2018

Etude des stratégies marketing hôtelières

Étude de marché de 5 pages - Marketing tourisme

L'hôtellerie occupe une place de choix dans l'économie française. En effet, elle est liée à plusieurs types de tourismes et le tourisme est un atout essentiel pour une ville et à fortiori pour un pays. Elle est liée au tourisme de loisirs, mais également au tourisme d'affaires, qui prend une...

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04 déc. 2005

Etude de la stratégie internationale de Nestlé

Étude de cas de 7 pages - Stratégie

Aujourd’hui, les consommateurs attachent de plus en plus d’importance à la qualité des produits alimentaires qu’ils achètent. Nestlé fait partie de ces marques qui ont réussi à gagner la confiance des consommateurs au niveau mondial. Comment cette entreprise d’origine suisse...

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23 Janv. 2006

Etude de la stratégie de marque de Milka

Étude de cas de 10 pages - Marketing produit

Aujourd’hui, tout le monde s’accorde à dire que Milka est une marque à part entière dans le domaine du chocolat. Cependant, cette marque est passée par plusieurs étapes avant de devenir l’aliment indispensable à un bon goûter équilibré. En effet, Milka a mis un siècle avant de...

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06 févr. 2006

Marché du jouet - La stratégie d' HASBRO

Étude de cas de 25 pages - Stratégie

Document powerpoint présentant la stratégie suivie par HASBRO dans le marché du jouet. Dans ce document nous répondons à la problématique suivante : "Quels choix stratégiques doit effectuer le groupe Hasbro afin de ravir la place de leader au groupe Mattel ?"

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04 juin 2006

Les raisons stratégiques de la fusion Sanofi-Aventis

Étude de cas de 32 pages - Management organisation

Le 1er janvier 2005, Sanofi-Synthélabo, un groupe pharmaceutique français, fusionne avec Aventis pour devenir Sanofi-Aventis le premier groupe pharmaceutique en Europe, et le troisième mondial derrière Pfizer et GSK. La société est présente dans 8 des grands domaines de l’industrie, appelés...

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22 août 2006

Les modèles d'analyse stratégique des portefeuilles d'activités

Mémoire de 44 pages - Stratégie

Une part essentielle de la fonction stratégique consiste à porter un diagnostic aussi pertinent que possible sur la situation de l'entreprise dans son environnement. Sur ce fondement, il sera alors possible de formuler les manœuvres stratégiques qui semblent les mieux à même de...

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31 août 2006

Le groupe Nestlé et sa stratégie

Étude de cas de 8 pages - Stratégie

La libéralisation croissante des économies et l’émergence de nouveaux pays ont conduit les multinationales à adopter une stratégie de plus en plus globale. Les entreprises du marché agroalimentaire ont ainsi fait face à de nombreux bouleversements, les menant à mettre en place...

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23 Oct. 2006

Danone en Chine : Quelle(s) strategie(s) de croissance ?

Étude de cas de 31 pages - Marketing international

Actuellement, le marché chinois fait figure de « nouvel eldorado » pour les entreprises occidentales confrontées à la maturité, voire à la saturation de leurs marchés traditionnels. Plus d’un milliard de consommateurs potentiels, l’élévation régulière du niveau de vie, les taux de...

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25 Oct. 2006

Stratégie de marque de Nestlé Waters

Étude de cas de 37 pages - Marketing produit

En 2004, le groupe suisse Nestlé exploite 511 usines en 2004 et compte plus de 253 000 personnes pour le personnel sur les cinq continents. Parmi eux, 3 500 chercheurs sont actifs dans 20 centres de recherche en Suisse et dans 11 autres pays. Premier groupe alimentaire mondial, Nestlé est aussi...

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02 mai 2007

Stratégie : L'Oréal et Henkel

Étude de cas de 33 pages - Marketing luxe

On entend par "cosmétique", tout produit destiné à être mis en contact avec les parties superficielles du corps humain, en vue de les nettoyer, de les parfumer, d'en modifier l'aspect, de les protéger, de les maintenir en bon état ou de corriger les odeurs corporelles. (Code de la Santé publique,...

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09 févr. 2008

Stratégie de BMW au lancement de sa nouvelle série 3

Étude de cas de 9 pages - Stratégie

BMW est une marque qui a su gagner son prestige en valorisant le savoir-faire issu de son métier original : la construction de moteurs d’avions. Par ailleurs elle bénéficie de la fameuse auréole de la qualité allemande. Aujourd’hui, ses voitures surpuissantes à propulsion 6 cylindres...

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19 févr. 2008

Les différentes stratégies des DAS

Étude de cas de 8 pages - Théories marketing

Le principe de la stratégie de domination par les coûts est de viser à minimiser les coûts de production, dans le but de pouvoir proposer un prix bas au consommateur, et ainsi de gagner des parts de marché, pour à terme, tendre vers une position de leadership. Mais, le plus souvent, une...

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28 févr. 2008

La stratégie de fidélisation récompensatrice d'Etam Lingerie Espagne/Portugal optimise-t-elle la satisfaction client ? (2007)

Mémoire de 50 pages - Marketing international

La fidélisation est un concept en vogue ces dernières années, mais pas toujours facile à mettre en place. Il faut savoir identifier les besoins de ses clients en amont afin de présenter une bonne strategie, celle qui saura optimiser la satisfaction des clients. Etam a récemment mis en...

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04 avril 2008

Stratégies de groupe et modes de développement: le groupe M6

Étude de cas de 20 pages - Stratégie

Nous avons décidé d’étudier le cas du groupe Métropole Télévision pour illustrer les différents modes de développement, car il représente bien l’ensemble des stratégies que peut adopter un groupe : développement par croissance interne, par croissance externe, désengagement ou...

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30 avril 2008

Diagnostic stratégique d'EDF

Étude de cas de 55 pages - Stratégie

Au cours de ce module d’évaluations des performances, nous devons réaliser un diagnostic stratégique concernant le groupe EDF. Pour ce faire, nous avons réparti les différents points à étudier par binômes. Pour la réalisation de ce diagnostic, nous avons utilisé principalement le site...

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17 juin 2008

Quiksilver & Rossignol: les dessous d'une alliance stratégique aventureuse

Étude de cas de 13 pages - Management organisation

Quiksilver est une société de droit américain active dans la conception et la commercialisation de vêtements, accessoires et produits connexes distribués sous des marques représentant un style de vie décontracté lié à l’esprit « surf » . Rossignol quant à lui, est la société de tête d'un...

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27 Sept. 2008

Stratégie industrielle et business développement dans le secteur aérospatial : management et coordination des activités de sous-traitance et des partenariats

Mémoire de 55 pages - Stratégie

L’industrie aéronautique et spatiale est une industrie d’une importance majeure tant par elle-même que pour les applications induites et son rôle économique et stratégique. Elle est très diversifiée en terme de produits et de services. Elle est composée de secteurs – avions de...

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24 Nov. 2008

Les différentes stratégies d'entreprise : eBay

Étude de cas de 14 pages - Stratégie

EBay a été fondé le 3 septembre 1995 en Californie par un programmeur franco-iranien, Pierre Omidyar. Premièrement sous le nom « d’Auction Web », la société devient rapidement « eBay ». Il ne fait aucun doute que eBay détient actuellement le pouvoir dans la vente aux enchères en ligne....

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22 Mars 2009

Stratégie marketing du site de rencontres Meetic

Étude de cas de 24 pages - E-commerce

En novembre 2001, M. Marc Simoncini lance un nouveau projet sur le marché à travers sa nouvelle société Ilius : MEETIC. Fondateur du portail multi-services « iFrance » racheté par le Groupe « Vivendi Universal » en 2000 pour environ 180 millions d’euros (1.2 milliard de francs à...

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03 avril 2009

SEB et sa stratégie de globalisation (2006)

Étude de cas de 35 pages - Stratégie

Par l’ouverture des marchés, la globalisation est devenue un processus inévitable. Le progrès technique a considérablement abaissé les coûts de transport et continue de le faire. Les marchandises, les informations codifiables et donc, entre autres, les capitaux et les hommes peuvent donc...

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23 juin 2009

Diagnostic stratégique et plan d'action Secubat sur le marché des produits électroniques de sécurité et de chauffage

Étude de cas de 36 pages - Stratégie

L’analyse du secteur des produits électroniques de sécurité et de chauffage fait ressortir les caractéristiques suivantes : Relations avec les fournisseurs : reposent sur la gestion à flux tendus, toutefois le délai minimal de 60 jours est une contrainte dans le jeu. Clients : les clients...

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03 Sept. 2009

Quelles sont les stratégies des firmes pharmaceutiques pour limiter les médicaments génériques ?

Étude de cas de 7 pages - Stratégie

L’industrie pharmaceutique a longtemps été considérée comme un univers profitable et lucratif. Cependant, aujourd’hui, la mise au point de nouvelles molécules est de plus de plus difficile et de plus en plus rare. Aujourd’hui, une firme pharmaceutique est capable de créer environ...

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08 Sept. 2009

La stratégie du groupe Pinault Printemps Redoute - la cession de la filiale Surcouf

Étude de marché de 19 pages - Marketing luxe

Les secteurs de produits grands publics et de luxe sont des secteurs clés de l’économie française. Dans ces secteurs, pour pouvoir se faire une place sur le marché, de nombreuses stratégies doivent être utilisées. Dans le secteur du luxe, deux géants se partagent le marché : « PPR »...

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23 Sept. 2009

Analyse stratégique et financière d'Asahi Breweries Group, leader japonais de la bière

Étude de cas de 25 pages - Finance

La société « Asahi Breweries, Ltd », fondée en 1989, que nous avons choisi d’étudier est le leader japonais de la bière. Le groupe, composé de plus de 50 filiales, est aussi présent sur le secteur des whiskies, spiritueux, soft drink, et depuis peu dans l’alimentaire et les produits...

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03 déc. 2009

Simulation de gestion - stratégie de l'entreprise Le Poséidon sur le marché des bateaux de plaisance

Étude de cas de 52 pages - Stratégie

Cette simulation de gestion d’une durée de quatre semaines avait pour objectif de nous donner un avant-goût de la vie en entreprise dans une situation de forte concurrence sur un marché défini ; ici, le marché des bateaux de plaisance. Ce marché des bateaux de plaisance se décomposait en...

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21 févr. 2010

Stratégie de communication de Telko, téléphone fixe

Étude de cas de 3 pages - Marketing technologies

Nous constatons une migration progressive des utilisateurs de lignes fixes vers la téléphonie mobile. Dans les pays pour lesquels cette transition est bien entamée, le recul du marché des services de voix fixe ne cesse de s'accélérer. Cependant, les Français reprennent goût au téléphone fixe, à...