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17 févr. 2009

Visite d'un magasin-laboratoire Grand Optical : chaîne logistique et pilotage de la fabrication de lunettes en une heure

Étude de cas de 18 pages - Marketing distribution

Dans les années 80, les fondateurs de Grand Optical, Daniel Abbitan et Michaël Likierman, s’étaient programmé un voyage de trois jours aux États-Unis. Le but de ce voyage était de tester une de leurs idées : le développement photo en une heure seulement autour du groupe Grand Vision. A peine...

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29 Nov. 2006

Le management de la chaîne logistique au Domaine de La Motte

Étude de cas de 6 pages - Logistique

Le Domaine de La Motte, associé à deux autres domaines, les Garrigues de Truilhas et La Boulandiere, est situé non loin de Narbonne au cœur du Languedoc Roussillon. Il comprend près de 175 hectares de vignes australiennes, et se spécialise dans la production de Chardonnay, Vin de Pays. La...

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03 mai 2016

Développement de la chaine logistique de l'hypermarché Auchan - Exemple de la Chine

Étude de cas de 17 pages - Logistique

Auchan est un groupe détenu par la famille Mulliez à hauteur de 85% de parts de l’entreprise. Le groupe Auchan gère près de 400 hypermarchés et plus de 700 supermarchés dans le monde. Il fait ainsi parti des leaders de la grande distribution en France. Différents modes de distribution sont...

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23 févr. 2009

La chaîne logistique d'HP : interview d'un "Procurement and Supply Planner"

Étude de cas de 4 pages - Logistique

Le rapport suivant a été réalisé suite à l’interview de Thomas Gobillot, « Procurement and Supply Planner » chez HP à Grenoble depuis septembre 2007. Nous nous intéresserons tout d’abord à l’entreprise HP puis à l’organisation de sa supply chain. On comprendra les choix...

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04 mai 2010

Analyse logistique de la maison Guerlain

Étude de cas de 4 pages - Logistique

Depuis sa création, le monde de la mode a connu un certain bouleversement. À l’origine, les produits de luxe étaient destinés à une certaine catégorie d’individus. Mais aujourd’hui on assiste à une modification des habitudes de consommation. Les grandes marques proposent des...

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28 déc. 2006

La chaîne logistique du pétrole : du gisement à la station-service

Étude de cas de 7 pages - Logistique

Le pétrole a été incontestablement l’énergie de référence du XX ème siècle et sera amené à jouer ce rôle pendant une bonne partie du XXI ème siècle. De ses nombreux dérivés, ce sont assurément l’essence et le fioul domestique qui constituent les applications les plus courantes de la...

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06 Nov. 2008

La stratégie logistique de Senoble

Étude de cas de 4 pages - Stratégie

Traiter 3 000 palettes en préparation de commande sur un seul site au quotidien est la vocation de la nouvelle plate-forme de Senoble qui a tout juste un an et demi. La réelle difficulté tient à la réception tardive des commandes et de très cours délais. En effet l'intégralité des livraisons...

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15 juil. 2010

La réingénierie des systèmes d'information pour la gestion d'une chaîne logistique axée sur la clientèle - exemple d'Heineken

Étude de cas de 2 pages - Logistique

L’amélioration des processus d’affaires de Heineken s’est avérée indispensable pour répondre aux exigences élevées de sa clientèle en matière de délais de livraison. Ainsi, la direction de l’organisation a entrepris une transformation du système de gestion de la chaine de...

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09 Sept. 2020

La chaîne logistique du pétrole : du gisement à la station-service - publié le 09/09/2020

Étude de cas de 8 pages - Logistique

L'industrie pétrolière est impliquée dans une chaîne d'approvisionnement mondiale qui comprend le transport national et international, la visibilité et le contrôle des commandes et des stocks, la manutention des matériaux, la facilitation des importations/exportations et les technologies de...

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18 Mars 2008

La stratégie logistique de Darty

Étude de cas de 13 pages - Logistique

Présentation de l'entreprise Darty et analyse de sa stratégie logistique.

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26 déc. 2010

Quelles solutions pour la gestion de la chaîne logistique dans la filière vin ?

Étude de cas de 3 pages - Logistique

La conférence BEM-vitisphère a réuni des responsables du secteur des vins et spiritueux. Le sujet prépondérant a été la liaison entre vin et chaîne logistique. La gestion du back-office est prépondérante ; elle a joué un rôle tout aussi important que la vente du vin en général. Le...

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18 Nov. 2009

Groupe Chantelle, une nouvelle démarche logistique

Étude de cas de 5 pages - Logistique

L’économie de marché oblige aujourd’hui les marchés à répondre à une demande de plus en plus personnalisée, à la complexification des envies et à une exigence accrue. La production est tirée par la demande. Cela implique une modification de la structure de production. La mondialisation...

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30 Mars 2009

La démarche logistique d'une entreprise de fleurs coupées et de plantes - analyse des systèmes d'approvisionnement de 2 magasins, un indépendant et un franchisé

Étude de cas de 17 pages - Logistique

Comment deux entreprises aux dimensions différentes dans leur métier de vente de fleurs coupées et de plantes, doivent-elles faire évoluer leur démarche logistique (en fonction de leur statut respectif) pour asseoir ou améliorer leur rentabilité ? La logistique est très...

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03 avril 2008

Etude Logistique: Projet Tuteuré sur le Gîte rural

Étude de cas de 8 pages - Logistique

Selon sa définition, la logistique est une activité de services qui a pour objet de gérer les flux de matières d'une organisation en mettant à disposition et en gérant des ressources correspondant aux besoins, aux conditions économiques et pour une qualité de services déterminée, dans des...

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23 juin 2006

Chaine logistique pétrolière de TOTAL

Étude de cas de 12 pages - Logistique

Total est un groupe énergétique international dont la mission est de satisfaire durablement, par l’innovation et l’action, les besoins des hommes en énergies. Quatrième groupe pétrolier et gazier mondial, acteur majeur de la chimie, Total exerce dans plus de 130 pays et compte plus de...

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29 Nov. 2009

Crise logistique et automobile mondiale

Analyse sectorielle de 17 pages - Logistique

La crise mondiale a obligé tous les constructeurs à se réorganiser. Ceux qui ne produisent pas 6 millions de véhicules par an sont amenés à disparaître dans un futur proche. Nous allons donc passer en revue tous les principaux constructeurs mondiaux et analyser leur réorganisation pour faire face...

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14 Sept. 2010

Comment les entreprises mettent-elles en place une chaîne logistique verte? Le cas des entreprises du BTP

Mémoire de 55 pages - Logistique

La problématique de ce mémoire s’intéresse à l’influence du développement durable sur la chaîne logistique. L’objectif de ce travail est de répondre à la question de recherche suivante : comment les entreprises mettent-elles en place une chaîne logistique verte ? Pour...

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28 Mars 2012

La gestion de la chaine logistique chez Domisol

Étude de cas de 7 pages - Logistique

L’entreprise Domisol, spécialiste de la vente d’instruments de musique, se développe autour de la vente par correspondance, en ligne ou par téléphone. Cette entreprise possède actuellement une boutique de 600m2 située à Paris, dont le sous-sol sert de lieu de stockage, mais qui est trop...

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05 avril 2007

Chaine logistique: Usine Robert Bosch de Vénissieux

Étude de cas de 21 pages - Logistique

Le groupe Bosch est l’une des plus importantes sociétés industrielles privées du monde. Présente dans le monde entier, l’entreprise réalise un chiffre d’affaire de 41,5 milliards d’euros. Avec ses 251000 collaborateurs, Bosch est présent sur trois grands secteurs industriels :...

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02 mai 2008

La politique environnementale d'un centre logistique Décathlon

Étude de cas de 19 pages - Logistique

Nous évoluons aujourd’hui dans des sociétés de consommation en pleine mutation. L’approche générale de l’économie évolue. Nous sommes passés par un gros développement industriel puis technologique au cours desquels la croissance et le profit étaient les principaux objectifs. Mais...

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10 Mars 2011

Chaîne logistique de Zara

Étude de cas de 3 pages - Logistique

INDITEX est l’un des plus grands groupes de distribution de mode au monde, avec 2623 magasins dans 58 pays d’Europe, Amérique, Asie et Afrique. Il est le 3e groupe textile mondial, et le 3e revendeur mondial. Outre ZARA qui est la plus grande de ses chaînes commerciales, Inditex possède...

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28 févr. 2009

Management des opérations et chaîne logistique de GCAT (Groupement Coopératif des Aveugles Travailleurs) - Flavien, entreprise adaptée pour les travailleurs handicapés

Étude de cas de 25 pages - Logistique

L’entreprise adaptée GCAT (Groupement Coopératif des Aveugles Travailleurs) -Flavien est une SARL créée en 1954, comprenant deux sites, celui de Décines et celui de Lunéville. GCAT fabrique des produits de brosserie, sacherie et papeterie et Flavien est spécialisé dans les produits...

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10 juil. 2008

Le système logistique, facteur-clé de succès des cybermarchés

Étude de marché de 11 pages - Logistique

Une part du succès revient aux supermarchés, qui ont investi massivement dans ce nouveau mode de commercialisation ; en effet, ils attendaient une source de CA supplémentaire, à forte croissance, bien au-delà du classique schéma de distribution à travers des surfaces de vente. Pour les...

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20 Janv. 2011

Etude de la chaîne logistique de Wal-Mart, géant de le distribution

Étude de cas de 17 pages - Management organisation

Aujourd'hui le secteur de la grande distribution est constitué de nombreuses entreprises de tailles très hétérogènes. On observe une volonté grandissante de certaines entreprises de croître rapidement. Ce phénomène a principalement lieu en Europe, lieu où se trouvent les grands groupes de...

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25 févr. 2011

Les produits aériens Kuehne+Nagel : émergence, perspective et impact sur le processus organisationnel des acteurs de la chaîne logistique

Mémoire de 85 pages - Management organisation

En stage pour une durée de 6 mois au sein du service commercial de l'une des 850 agences du groupe KUEHNE + NAGEL, j'ai eu l'opportunité d'observer la mise en place d'un nouveau système informatisé pour élaborer les devis : les produits aériens. Ma position était des meilleures puisque j'étais...

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09 avril 2010

Chaîne logistique de Ninkasi : brasseur lyonnais

Étude de cas de 16 pages - Logistique

C'est avec chaleur et passion que Roland Berne nous a accueillis sur le lieu de production de la bière Ninkasi. La visite du site de production fait partie des services proposés par le groupe en vue de sensibiliser les individus à la renaissance des petits brasseurs. Au fil de cette visite nous...

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02 Mars 2008

Groupe SEB : plateforme logistique de Mions

Étude de cas de 26 pages - Logistique

Présent dans plus de 120 pays, le groupe SEB est aujourd’hui un leader mondial dans deux domaines bien précis : le petit équipement électroménager et les articles culinaires. Ce positionnement spécifique lui donne un profil d’équilibre en matière de produits, de marques,...

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21 févr. 2007

La chaîne logistique dans le secteur informatique : le cas Hewlett Packard

Étude de cas de 13 pages - Logistique

Les acteurs du secteur informatique font face aujourd’hui à des défis nombreux et variés tels que : une demande plus volatile, de nouvelles exigences de la part des clients, une réduction du cycle de vie des produits, des réglementations environnementales en pleine évolution, des pressions...

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20 déc. 2008

Wal-Mart est-elle la plus grande entreprise logistique du monde ?

Étude de cas de 21 pages - Logistique

Wal-Mart a vu le jour au début des années 1960 à Bentonville en Arkansas. Le fondateur de cette immense entreprise se prénomme Sam Walton. Au départ, celui-ci a une conception bien particulière de ce qu'est la grande distribution ; il a ainsi choisi de développer un modèle de grande distribution...

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27 avril 2010

Les produits aériens Kuehne+Nagel - émergence, perspectives et impact sur le processus organisationnel des acteurs de la chaîne logistique

Mémoire de 85 pages - Logistique

En stage pour une durée de 6 mois au sein du service commercial de l’une des 850 agences du groupe Kuehne+Nagel (KN), j’ai eu l’opportunité d’observer la mise en place d’un nouveau système informatisé pour élaborer les devis : les produits aériens. Ma position était des...