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 Directives environnementales

Directives environnementales

  
Directives environnementales

Nos documents

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11 mai 2004

L'adhésion du personnel de Delta Airlines à sa politique environnementale

Étude de cas de 10 pages - Stratégie

Pour assurer la conformité avec les réglementations portant sur les fuites et déversements, les rejets liquides, les déchets spéciaux, les composés organiques, la qualité de l'air, la gestion des matériels dangereux, les réservoirs, l'amiante ; Delta a développé de nombreuses procédures. Delta...

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17 juin 2011

Le rôle de la communication environnementale dans l'entreprise

Mémoire de 19 pages - Communication

Communiquer a toujours été indispensable pour les entreprises. À petite ou grande échelle, la communication est devenue un atout exigé pour développer son entreprise. Aujourd’hui il est très difficile de ne pas se sentir concerné par l’environnement. Chaque jour on peut entendre des...

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06 août 2007

Le management environnemental (SME): comment en faire un avantage concurrentiel ?

Mémoire de 18 pages - Management organisation

La première partie de ce travail tente d’analyser l’impact que provoque un management environnemental sur l’organisation et le management d’une entreprise industrielle. En particulier, les modifications organisationnelles qu’un tel management peut apporter à...

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20 mai 2009

Dans quelle mesure une politique environnementale de diminution de la consommation des matières premières favorise-t-elle la création d'avantages compétitifs pour LVMH ?

Étude de cas de 4 pages - Stratégie

Dans un communiqué du 30 août 2007, Bernard Arnault a annoncé son soutien total à la démarche de Gordon Brown, premier ministre britannique, en faveur de l’implication des entreprises privées dans l’atteinte des Objectifs du Millénaire pour le développement. En effet, le groupe LVMH...

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16 juin 2014

La politique environnementale de McDonald's France

Étude de cas de 7 pages - Stratégie

L'environnement est l'ensemble des éléments naturels et artificiels au sein duquel se déroule la vie humaine. Avec les enjeux écologiques actuels, le terme « environnement » tend actuellement à prendre une dimension de plus en plus mondiale. La nature est bien sûr dominante et le respect de la...

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03 juil. 2007

Responsabilité sociale et environnementale de la société CORA et sa culture d'entreprise

Étude de cas de 6 pages - Management organisation

La société Cora comporte 59 hypermarchés en métropole et y dénombre plus de 22.000 salariés. Cora fait partie du groupe Louis Delhaize, qui comprend des chaînes de supermarchés, de Hard discounts, d’animaleries, de jardineries ainsi qu’un cybermarché. Les entreprises sont de nos...

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20 juil. 2018

Audit qualité territorial et environnemental - Entreprise Light & Co

Étude de cas de 5 pages - Stratégie

L’entreprise Light & Co a pour ambition de se faire certifier HQE (Haute Qualité Environnementale) et labelliser BBC Effinergie (Bâtiment Basse Consommation) ses bureaux. La certification HQE repose sur une approche multicritère de 14 cibles regroupées en 4 thèmes : écoconstruction,...

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20 Oct. 2020

Le rôle de la communication environnementale dans l'entreprise - publié le 20/10/2020

Étude de cas de 12 pages - Communication

Il y a quelques années, nous assistions à une véritable prise de conscience du public concernant les questions environnementales et écologiques. Certaines catastrophes, comme Tchernobyl en 1986 notamment, ont été provoquées par des activités industrielles et ont déclenché de nombreuses...

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13 Mars 2008

Analyse stratégique du groupe Renault : positionnement environnemental et déterminants de la stratégie environnementale

Étude de cas de 18 pages - Stratégie

Face à l’augmentation soutenue des pressions réglementaires, les firmes cherchent à développer des stratégies qui vont leur permettre de combiner à la fois performances environnementales et performances économiques. Elles vont alors développer des stratégies liées aux innovations...

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07 mai 2004

La relation entre le comportement environnemental de l'entreprise et sa valeur boursière

Mémoire de 25 pages - Stratégie

Dès lors, une entreprise qui s'engage dans le développement durable se doit de respecter ces devoirs, impliquant un certain nombre de règles à suivre, d'engagements à respecter et d'objectifs socialement responsables à atteindre. Sa culture, sa structure et son organisation en seront modifiées....

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22 juin 2009

La démarche de Responsabilité Sociétale et Environnementale (RSE) de la Société Générale

Étude de cas de 8 pages - Management organisation

Dans le cadre du projet EFC de l’EDHEC Business School, nous nous sommes immergés dans le monde de la Société Générale, et plus particulièrement dans le monde de l’agence Grosso de Nice de cette institution, avec l’aide de Madame Peligand et de Monsieur Bretelle. Nous avons étudié...

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10 Sept. 2007

Comment concilier Développement Durable et Performance ? L'intégration d'indicateurs de performance environnementale

Mémoire de 50 pages - Management organisation

Comme le montrent régulièrement les enquêtes d’opinion depuis le début des années 70, l’environnement n’a cessé de s’affirmer comme sujet de préoccupation des Français. Depuis le début des années 90, on constate que cette sensibilité se renforce d’autant plus que les...

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02 juin 2008

Stratégie environnementale de l'entreprise Nexans Benelux SA

Étude de cas de 18 pages - Stratégie

Le pilier des politiques environnementales reste encore constitué, dans bon nombre de pays, par une approche réglementaire traditionnelle. Aujourd’hui, les Pouvoirs Publics souhaitent promouvoir une nouvelle forme de démarche qui encourage plutôt qu'elle ne pénalise, à savoir,...

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14 mai 2010

Gouvernance et gestion des risques fiduciaires, sociaux, éthiques et environnementaux - exemple de la Banque Scotia

Mémoire de 33 pages - Management organisation

La Banque Scotia est la plus internationale des banques canadiennes et l'une des plus importantes institutions financières en Amérique du Nord avec ses 69 000 employés, la Banque Scotia et ses sociétés affiliées desservent 12,8 millions de clients dans une cinquantaine de pays notamment 7...

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12 mai 2007

Le « direct model « de Dell, une stratégie originale : apports et limites

Étude de cas de 10 pages - Marketing produit

La micro-informatique est un secteur où l'environnement prime sur les entreprises c'est à dire que les forces externes s'imposent à ces dernières. C'est pour cela que nous présenterons le cas en utilisant un modèle environnemental. Dans une première partie, nous ferons une analyse externe de...

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18 juil. 2007

La stratégie Dell : la vente directe de système informatique

Étude de cas de 11 pages - Stratégie

Étude de cas de la stratégie Dell. En 1984, Michael Dell lança ce qui allait devenir un concept majeur : celui de la vente directe de système informatique. En effet, à l'instar de ses concurrents, Dell se démarque par son "Dell Direct Model" à travers son slogan "On ne trouve Dell que chez Dell"...

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08 Janv. 2010

La direction comptabilité et finances de Naftal (décembre 2007)

Étude de cas de 26 pages - Comptabilité

Aujourd’hui, les entreprises algériennes, notamment publiques, du secteur de l’énergie assurent leurs missions dans un nouveau contexte caractérisé par l’instabilité de l’environnement dû à l’accroissement de la concurrence, l’ouverture du marché et les...

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27 févr. 2009

Analyse stratégique de l'OFUP (Office Universitaire de Presse) - vente directe de presse écrite à une population universitaire

Étude de cas de 18 pages - Stratégie

L’OFUP (Office Universitaire de Presse) a été créé en 1972 sous le nom « d'European Student Marketing », SARL au capital de 20 000 F, qui est devenue, en 1974, l’« Office Universitaire de Presse ». Cette entreprise a été fondée par Jacques STRILL et Alain STOLL qui souhaitaient...

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07 mai 2009

Le direct model de Dell : une stratégie originale

Étude de cas de 10 pages - Stratégie

DELL, entreprise spécialisée dans la micro-informatique, a été créée en 1984 par Michael DELL à Rand Rock au Texas. Jeune entrepreneur de 18 ans, il a commencé à travailler en fabriquant des ordinateurs dans son garage et est aujourd’hui à la tête d’une des firmes multinationales les...

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01 déc. 2010

La motivation des salariés : un travail d'équipe pour la direction des ressources humaines et le management de proximité

Mémoire de 70 pages - Ressources humaines

Entretenir la motivation des collaborateurs est devenu un enjeu fort des Directions des Relations Humaines pour préserver les résultats des entreprises dans la mesure où nous savons aujourd’hui qu’il y a un lien entre « l’engagement des salariés et la performance de...

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02 juin 2008

La comptabilité environnementale

Étude de cas de 17 pages - Comptabilité

Les années ’80 se caractérisent par une sensibilité croissante de la société à l’égard des problèmes écologiques. Les nombreux accidents industriels ont conduit le grand public à prendre conscience de la gravité des atteintes portées à l’environnement. « Le mouvement...

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05 juin 2007

Analyse stratégique Total: vers une stratégie environnementale?

Étude de cas de 35 pages - Marketing produit

Total est aujourd’hui le quatrième groupe pétrolier mondial, et un acteur privilégié de cette industrie. Sa santé financière actuelle n’est plus à démontrer : le groupe Total annonce un chiffre d’affaires et un résultat en hausse chaque année depuis 2002. Pour autant, il va devoir...

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18 Sept. 2021

Valorisation de la marque employeur à travers le télétravail chez Thales au sein de la Direction de l'Audit, des Risques et du Contrôle Interne (DARCI)

Étude de cas de 5 pages - Management organisation

Ce projet vise à mettre en place le télétravail au sein de la Direction de l’Audit, des Risques et du Contrôle Interne (DARCI). Les objectifs sont de valoriser l’image de Thales et de contribuer à renforcer sa politique sociale, de favoriser l’articulation entre la vie...

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05 Sept. 2008

Comment la directive MIF va-t-elle modifier le paysage financier de demain ?

Mémoire de 63 pages - Finance

Même si la réforme est déjà installée depuis le 1er novembre 2007, il est encore trop tôt pour pouvoir dresser un bilan de son application et de ses impacts réels sur les acteurs qui sont concernés. La MiFID (en français directive pour les Marchés des Instruments Financiers) est une...

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06 févr. 2009

Etude environnementale des Cafés à thème

Étude de marché de 4 pages - Marketing produit

Le salon de thé est un lieu où l’on consomme principalement des boissons (thés, infusions), avec quelques friandises servies à l’heure du goûter (30 références en moyenne). Les comptoirs du thé sont des détaillants, qui vendent du thé : 100 références en moyenne. Les salons de thé...

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29 Mars 2009

Analyse environnementale des eaux en bouteille Avernet

Étude de marché de 55 pages - Marketing produit

Étude du marché français * La France est le 3e producteur mondial d’eau embouteillée * 400 sources sont référencées en France * Déclin en France des ventes de l’eau en bouteille depuis 2004 * Plus de 2 millions d’analyses réalisées sur l’eau du robinet Cependant,...

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02 mai 2008

La politique environnementale d'un centre logistique Décathlon

Étude de cas de 19 pages - Logistique

Nous évoluons aujourd’hui dans des sociétés de consommation en pleine mutation. L’approche générale de l’économie évolue. Nous sommes passés par un gros développement industriel puis technologique au cours desquels la croissance et le profit étaient les principaux objectifs. Mais...

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22 Mars 2012

Le transport aérien face aux défis environnementaux

Mémoire de 25 pages - Marketing technologies

Grâce au fort développement du réseau et du trafic aérien, les voyageurs ont la chance aujourd’hui de pouvoir se déplacer beaucoup plus aisément qu’avant. Ainsi, aussi bien les voyageurs que les marchandises sont acheminés beaucoup plus rapidement et sans encombre de l'usine au...

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23 févr. 2009

La stratégie environnementale du groupe Lafarge

Étude de cas de 15 pages - Stratégie

La plupart des entreprises évoluent aujourd'hui dans le monde de globalisation et sont donc confrontées à des nouvelles problématiques stratégiques, qui n'étaient pas encore d'actualité il y a quelques années. Ceci a de nombreuses conséquences aussi bien sur leur environnement concurrentiel que...

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07 Janv. 2008

Les mécanismes inhérents à la communication des entreprises en termes de développement durable et de responsabilité sociétale et environnementale

Mémoire de 106 pages - Stratégie

Pourquoi les entreprises ont-elles le besoin de se conformer aux valeurs de leur environnement ? Pourquoi dans un même secteur toutes les organisations adoptent-elle les mêmes structures, les mêmes pratiques et les mêmes procédures ? Ces questions (énoncées par J. Chong dans