Etudes & Analyses

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 Concurrence directe

Concurrence directe

  

Nos documents

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02 févr. 2009

Concurrence subie par le groupe Lagardère au niveau de la publicité

Étude de marché de 58 pages - Marketing médias

Je suis actuellement étudiant à l’IFSAC, filiale du groupe ESC-Pau. Dans le cadre de cette formation, je réalise un stage de deux mois dans un service commercial. J’effectue donc celui-ci au sein du groupe Lagardère, plus particulièrement Lagardère Active Publicité Régions (L.A.P.R.)....

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18 Nov. 2008

Concurrence de Leroy Merlin Besançon en 2008

Étude de marché de 8 pages - Marketing distribution

Leroy Merlin est situé sur le secteur du bricolage, et vend ces produits en grande surface spécialisée (GSS) ou GSB (Grande Surface de Bricolage). Il a comme principaux concurrents : Castorama, son concurrent le plus dangereux et le plus important, et Brico Dépôt un concurrent discount. Ces...

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03 déc. 2011

Simulation de négociation : La banque LCL et ses concurrents

Étude de cas de 3 pages - Marketing bancaire

LCL compte parmi ses concurrents indirects, des supermarchés et des grandes enseignes proposant des services bancaires, des cartes de crédit. C’est le cas de la FNAC, d’AUCHAN, Leclerc des galeries Lafayette… Ces grandes enseignes proposent des crédits et désormais des moyens de...

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08 déc. 2011

Diagnostic stratégique : IKEA et ses concurrents

Étude de cas de 10 pages - Stratégie

Dans un marché concurrentiel comme celui de l’aménagement de la maison, il est difficile de se différencier de ses concurrents. C’est pourtant ce qu’a réussi à faire le fondateur d’IKEA, Ingvar Kamprad. Ce dernier figure même dans la très select liste établie par Rhymer Rigby,...

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23 juil. 2014

Comment le Club Med se détache-t-il de ses concurrents dans le secteur du tourisme « All Inclusive »?

Étude de cas de 8 pages - Stratégie

En 2006, 40% des voyages en avion réservés auprès d’un tour operator (organisateur de voyages) relevaient du concept "all inclusive". Dans le secteur touristique, le "all inclusive" ou "all in" signifie généralement que tous les repas et que toutes les boissons locales sont gratuites. Par...

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19 févr. 2008

Coca-Cola : une longueur d'avance sur ses concurrents

Étude de cas de 21 pages - Stratégie

TPE concernant l'entreprise Coca-Cola. Comment garde-t-il une longueur d'avance sur ses concurrents ? Etude de ses débuts, de son évolution, de l'étude de son marché, de la concurrence avec Pespi et des autres boissons.

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21 mai 2010

Marketing direct - la politique de communication des entreprises "Jules" et "Damart"

Étude de cas de 17 pages - Marketing mode

Ce document est un dossier de marketing direct comprenant deux travaux, un sur les différentes méthodes de communication de l'entreprise "Jules" et l'autre sur l'analyse d'un mailing de la société Damart. Extraits du premier document "Il paraît que Jules n’est qu’un magasin …" :...

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30 juin 2010

Le marketing direct du groupe "L'Occitane en Provence" - le lancement du parfum Fleur d'oranger

Étude de cas de 13 pages - Marketing produit

Le marketing direct est utilisé par l’ensemble des grandes marques dans différents buts et avec différents moyens. C’est en fait un ensemble de techniques mises en place par les entreprises pour communiquer et cibler leur clientèle, et ainsi entretenir une relation durable avec elle. Le...

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28 Oct. 2010

Négociation - Technique de vente : le cas Direct Energie

Étude de cas de 17 pages - Marketing produit

Direct énergie c'est la même électricité, une qualité strictement identique et moins chère. Ce service s'adresse aux particuliers comme aux professionnels (collectivités, entreprises multi-sites...). L'ensemble des offres Direct Energie sont dans un esprit de développement durable, en faveur de...

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07 mai 2009

Le direct model de Dell : une stratégie originale

Étude de cas de 10 pages - Stratégie

DELL, entreprise spécialisée dans la micro-informatique, a été créée en 1984 par Michael DELL à Rand Rock au Texas. Jeune entrepreneur de 18 ans, il a commencé à travailler en fabriquant des ordinateurs dans son garage et est aujourd’hui à la tête d’une des firmes multinationales les...

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22 Oct. 2010

Ing direct : une banque à part entière

Étude de cas de 25 pages - Marketing bancaire

La banque à distance est aujourd’hui devenue un phénomène de société. Nous entendons quotidiennement parler de ce secteur sur tous les médias : TV, presse et Internet. Nous constatons également qu’avec la montée des nouvelles technologies de communication, la banque à distance est de...

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12 mai 2007

Le « direct model « de Dell, une stratégie originale : apports et limites

Étude de cas de 10 pages - Marketing produit

La micro-informatique est un secteur où l'environnement prime sur les entreprises c'est à dire que les forces externes s'imposent à ces dernières. C'est pour cela que nous présenterons le cas en utilisant un modèle environnemental. Dans une première partie, nous ferons une analyse externe de...

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22 avril 2009

Barbie : anayse externe, bilan interne, analyse des concurrents et position sur le marché

Étude de marché de 18 pages - Marketing produit

Barbie, de son vrai nom Barbara Millicent Roberts, a été présentée pour la première fois à l'American Toy Fair de New York le 9 mars 1959 par sa créatrice Ruth Handler. Cette dernière s'est largement inspirée d'une poupée allemande pour adulte, dénommée Lilli, afin de créer sa première Barbie....

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10 Nov. 2008

Avancement du projet Guédon Bois : analyse détaillée du secteur bois et des concurrents

Mémoire de 95 pages - Marketing produit

La société Guédon existe aujourd'hui depuis plus de 40 ans. Elle travaille dans le secteur du bois et est plus précisément spécialisée dans le sciage qui fut son activité première, la transformation et le traitement industriel du bois. La société maîtrise son activité qui va de la coupe du bois...

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08 avril 2009

Comment Carrefour se démarque-t-il de ses concurrents dans la grande distribution ?

Étude de cas de 19 pages - Marketing produit

Carrefour propose beaucoup de services annexes que ses concurrents n?ont pas encore : banque, assurances, parapharmacie, téléchargement de film et musique en ligne, Carrefour mobile, fleuriste, assistance informatique à domicile, club enfant... De nos jours l'environnement est au centre des...

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03 Mars 2008

Comment peut-on expliquer la stratégie d'Alstom, alternativement alliée et concurrent de Siemens et de Bombardier ?

Étude de cas de 12 pages - Stratégie

Après une recherche sur les trois entreprises présentées dans le sujet : Alstom, Siemens et Bombardier, où nous avons pu identifier leurs différents domaines d’activité. Nous allons nous concentrer plus particulièrement sur l’analyse de l’industrie du transport ferroviaire (des...

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13 févr. 2009

La stratégie du producteur de vins Château Margaux face à l'apparition de nouveaux concurrents notamment étrangers

Étude de cas de 6 pages - Stratégie

Longtemps dominé par les producteurs français, le marché du vin compte désormais de nouveaux acteurs, venus des pays dits du « Nouveau Monde » (Etats-Unis, Australie…). Proposant des produits plus accessibles aussi bien en termes de prix qu’en termes de goût et d’étiquetage, ces...

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27 Mars 2008

Les réseaux sociaux sur Internet et leur utilisation en marketing direct

Mémoire de 20 pages - Marketing produit

Mémoire de marketing présentant l'état actuel de la recherche sur les sites de réseaux sociaux et quelques unes de ses limites. Il part de l'hypothèse selon laquelle les sites de réseaux sociaux peuvent présenter une opportunité pour la stratégie marketing de l'entreprise, notamment dans le cadre...

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30 juil. 2009

Contrat de travail CDD - Secrétaire de direction (Architecture)

Contrat type de 3 pages - Ressources humaines

Modèle de contrat à durée déterminée pour un emploi de Secrétaire de direction dans une entreprise ou un cabinet d'architecture, conformément à la convention collective des entreprises d'architecture et de la législation en vigueur.

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05 juil. 2010

Cas Strasbourg Plus : rebâtir la stratégie d'un monopole face à l'arrivée de concurrents

Étude de cas de 4 pages - Marketing produit

Aujourd'hui l'Alsace est un quotidien régional dont la réputation n'est plus à faire dans la Région Alsace. Avec un lectorat composé d'abonnés actifs et un chiffre d'affaires relativement stable, rien ne justifiait a priori la redéfinition de la stratégie marketing du journal. En réalité, les...

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08 Mars 2012

Les différents concurrents de l'industrie automobile

Analyse sectorielle de 22 pages - Stratégie

Automotive Consulting: - Cabinet de recrutement et de prestations. - Se spécialise dans les métiers de l'automobile uniquement. - Partenaire privilégié des bureaux d'ingénierie, des équipementiers. - Intervient dans le cadre de recrutement direct. Clients partenaires: Bertrandt,...

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21 avril 2010

Contrat de travail CDD - Secrétaire de direction (Tourisme)

Contrat type de 3 pages - Ressources humaines

Modèle de contrat de travail à durée déterminée pour un emploi de secrétaire de direction au sein d'un établissement de tourisme, conformément à la convention collective du "Tourisme" en vigueur.

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25 mai 2010

Contrat de travail CDI - Secrétaire de direction (Tourisme)

Contrat type de 3 pages - Droit du travail

Modèle de contrat de travail à durée indéterminée pour un emploi de Secrétaire de direction au sein d'un établissement de tourisme, conformément à la convention collective du "Tourisme" en vigueur.

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10 mai 2011

Le marketing direct et la grande distribution: Etude de cas Auchan

Étude de cas de 20 pages - Marketing distribution

Dans le secteur de la Grande distribution, le marketing direct instaure un dialogue direct,individualisé, interactif, très efficace pour une transaction de la clientèle. Les techniques utilisées: Le télémarketing vers un renvoi systématique au site web de l’enseigne ou d’un numéro...

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19 déc. 2008

Le marketing direct chez LCL (nouvelle marque du Crédit lyonnais)

Étude de cas de 8 pages - Marketing bancaire

Créé le 6 juillet 1863 à Lyon par Henri Germain, le Crédit lyonnais est apparu en tant que banque locale puis s’est transformé au fil des années en banque de proximité dédiée à trois secteurs d’activité (particuliers, professionnels, et les entreprises). Depuis sa création, la banque...

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25 mai 2009

Management public : l'exemple de Cergy-Pontoise Assainissement - la coopération entre deux entreprises concurrentes

Étude de cas de 11 pages - Management organisation

Dans les années 70, la croissance urbaine induit de nouveaux besoins en matière de traitement des eaux usées. La ville de Cergy-Pontoise est aussi concernée par ce plan. Vingt ans plus tard, le SAN (Syndicat d’Agglomération Nouvelle) de Cergy-Pontoise décide d’acquérir une station de...

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01 déc. 2010

La motivation des salariés : un travail d'équipe pour la direction des ressources humaines et le management de proximité

Mémoire de 70 pages - Ressources humaines

Entretenir la motivation des collaborateurs est devenu un enjeu fort des Directions des Relations Humaines pour préserver les résultats des entreprises dans la mesure où nous savons aujourd’hui qu’il y a un lien entre « l’engagement des salariés et la performance de...

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01 Nov. 2007

Les NTIC et le marketing direct

Étude de marché de 20 pages - Marketing technologies

On sait que depuis l'avènement du marketing direct surtout du début des années 40 à notre époque, l'expansion a été très forte surtout depuis ces deux dernières décennies avec une sorte de « boom » lié à Internet, la téléphonie mobile,... Mais la question principale de ces dernières années est...

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22 Nov. 2008

Comment améliorer la performance socio-économique du comité de direction du JoaCasino Le Tréport?

Étude de cas de 73 pages - Management organisation

Le monde des casinos français a radicalement changé depuis l’introduction des machines à sous en 1988. Aujourd’hui 90% du chiffre d’affaires d’un casino est réalisé grâce aux machines à sous. Même si les casinos sont considérés comme des pôles de loisirs aux mêmes titres que...

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14 Mars 2014

Les alliances entre entreprises concurrentes : les cas Renault et Nissan

Étude de cas de 23 pages - Stratégie

Pour se développer, les entreprises peuvent choisir plusieurs axes. Il existe la croissance interne, qui consiste à développer les stratégies à partir des propres ressources et compétences de l’organisation, mais aussi la croissance externe. Cette dernière consiste principalement pour...