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Marque : Ralph Lauren

Nos documents

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06 mai 2005
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Le groupe l'Oréal

Étude de cas - 27 pages - Marketing luxe

L'ORÉAL, leader mondial du marché des cosmétiques, trouve son origine dans une entreprise familiale fondée en 1909 par le chimiste Eugène Schueller qui commercialise auprès des salons de coiffure parisiens les produits qu'il a lui-même conçus et réalisés. Cet esprit et les valeurs qui s'y...

27 Janv. 2010
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Stratégie marketing de Lacoste

Étude de cas - 34 pages - Marketing mode

Lacoste est la 13e marque préférée des Français et ne fait pas partie du top 20 des marques détestées. Elle est même au 7e rang des marques préférées des hommes entre 35 et 49 ans (Lewi 2000). Lacoste a toujours eu de par le golf et le tennis une image de marque liée aux hommes, mais cela se...

30 juil. 2015
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Luxe vs low cost : même combat ?

Mémoire - 50 pages - Marketing produit

Tandis que le luxe continue d'attirer le consommateur et que le low cost séduit grâce à ses promesses autour du prix, le moyen de gamme est dans l'impasse. La polarisation du marché sur les extrêmes favorise leur association. Ce qui remet en cause l'ordre établi : le luxe et le futile...

11 mai 2011
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Stratégie de distribution de Lacoste

Étude de cas - 11 pages - Stratégie

En 1933, René Lacoste, célèbre joueur de tennis français, change sa carrière d'orientation et crée une marque à laquelle il s'inspira de son surnom de tennisman, « crocodile » pour créer une image de marque afin de commercialiser son premier produit, à savoir une chemise en mailles pincées très...

21 Oct. 2011
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L'utilisation des techniques de démocratisation proches de celles de la grande distribution peuvent-elles produire une crise de positionnement dans le secteur du luxe ?

Mémoire - 80 pages - Marketing distribution

Depuis les quinze dernières années, un phénomène de démocratisation semble envahir l'industrie du luxe. Les produits de luxe avaient la vocation à satisfaire une certaine élite, mais aujourd'hui, le luxe est « descendu dans la rue ». Nous sommes passés d'un concept de « happy few » à un concept...

09 Oct. 2015
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Le groupe Lacoste : stratégies et actions marketing

Étude de cas - 12 pages - Stratégie

Rapport de marketing analysant la stratégie du groupe Lacoste : diagnostic de la situation de l'entreprise (environnement, concurrence,...) et plan d'action commerciale (objectifs, stratégies, préconisations,...).

15 Mars 2011
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Le marché du parfum (2009)

Étude de marché - 9 pages - Marketing luxe

Dès le départ, nous voulions nous tourner vers le marché du luxe. Nous avons dû sélectionner un produit dans ce domaine et notre choix s'est porté sur le parfum car nous pouvions recueillir de nombreuses informations dessus, autant économiques que sur les visuels publicitaires. De plus, le...

30 août 2004
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Les influenceurs : nouvelle cible stratégique pour les marques ?

Mémoire - 38 pages - Marketing médias

Les marques ont donc adapté leur stratégie marketing à ces nouveaux influenceurs en adoptant leurs codes culturels : le sport auquel de nombreuses marques font référence, la musique hip-hop est également utilisée dans la communication de nombreuses entreprises, le langage "banlieue" qu'on...

07 juil. 2015
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L'entreprise LVMH

Étude de cas - 60 pages - Management organisation

Exposé complet concernant la fameuse entreprise LVMH, issue de la fusion en 1987 de deux firmes, Louis Vuitton, entreprise spécialisée dans les accessoires de mode, fondée en 1984, et Moët-Hennessy, groupe de vins et spiritueux créé en 1971. Ce document comprend un diagnostic de...

28 déc. 2006
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Stratégie d'entreprise : LVMH

Étude de cas - 29 pages - Stratégie

A l'heure où la consommation de masse reste l'un des maîtres mots du commerce, le monde du luxe adopte une stratégie basée sur un raisonnement bien distinct, où la différenciation est primordiale. Qui ne connaît pas les plus grands noms de cet univers si palpitant ? Prada, Manolo, Gucci, Jimmy...

13 Nov. 2007
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Comment l'Oréal maintient et conforte sa position de leader mondial sur le marché des cosmétiques ?

Étude de cas - 56 pages - Marketing luxe

L'Oréal, société de fabrication et de vente de produits cosmétiques, évolue dans un environnement particulièrement concurrentiel et en perpétuelle évolution. Depuis plus d'un siècle, le groupe investit dans la recherche avec détermination. Cet engagement est mondial et alimente tous les grands...

09 juil. 2008
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Le groupe Lacoste

Étude de cas - 6 pages - Marketing mode

Née dans les années 1930, l'entreprise Lacoste, la marque au célèbre crocodile, ne cesse de conquérir de nouvelles parts de marché. En effet, son fondateur René Lacoste va suivre pas à pas le développement de l'entreprise qui, à partir de la simple création d'une chemisette en maille...

11 déc. 2008
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Dossier fusion-acquisition : L'Oréal et The Body Shop

Étude de cas - 85 pages - Marketing luxe

L'apparition de marques comme Max Haavelar ou les ratifications de plusieurs accords sur la condition de travail dans les pays en voie de développement montrent un intérêt croissant des consommateurs pour le respect des valeurs et le commerce dans un but éthique. Cet engouement se retrouve aussi...

21 Janv. 2009
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Le marché des cosmétiques pour homme

Étude de marché - 17 pages - Marketing produit

Le marché mondial des cosmétiques pour la gent masculine estimé à 10 milliards d'euros affiche une belle croissance. Entre 1997 et 2002 le marché mondial des cosmétiques pour homme a progressé de 43 %. Le chiffre d'affaire global a progressé de 140 % entre 1998 et 2003 et pour les seuls...

25 Sept. 2009
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Les enjeux de la distribution du luxe sur Internet

Étude de marché - 69 pages - Marketing produit

Internet est devenu pour tous les secteurs économiques un média incontournable. Ainsi, dans les années 2000, l'ensemble des marques de luxe, et tout particulièrement celles de prêt-à-porter, se sont installées sur Internet et ont, pour certaines, lancé une boutique en ligne. Cette présence...

28 Sept. 2009
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Etude de cas sur la marque Lacoste

Étude de cas - 4 pages - Marketing produit

Fondée en 1933, Lacoste débute son histoire aux Etats-Unis à la suite d'un pari pour une valise en crocodile entre le champion de tennis René Lacoste et son capitaine de l'époque. La marque au crocodile a engrangé une image faite de sérieux et même d'un aspect presque officiel de...

02 févr. 2011
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Le luxe et la crise

Mémoire - 27 pages - Marketing luxe

L'économie mondiale vit actuellement des heures difficiles à cause de la crise économique qui l'a atteinte. Tous les secteurs sont touchés, l'industrie en tête, mais aussi les services. Au moment où l'on parle de faillites, de chômage et de récession, on découvre que le secteur du...

14 Nov. 2014
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Les marques de luxe doivent-elles communiquer à propos de leur éthique ? les stratégies des marques de luxe face à la demande d'« éthique » des consommateurs

Mémoire - 86 pages - Marketing luxe

Le secteur du luxe parait avoir pris du retard en matière de responsabilité sociale et environnementale, et se placer ainsi en décalage avec des valeurs fondamentales émergentes dans le public. Est-ce simplement que l'industrie du luxe connaît des difficultés opérationnelles à se mettre en...

11 avril 2004
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Dossier sur la stratégie de l'Oréal

Étude de cas - 22 pages - Stratégie

Parti du métier de la coloration, L'Oréal va peu à peu s'intéresser à l'ensemble du secteur hygiène-beauté ; l'ambition du groupe est d'offrir aux femmes de nouvelles techniques pour être toujours plus belles. Aujourd'hui le groupe dispose de marques de dimension mondiale...

24 avril 2006
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L'Oréal à la conquête de la Chine (état des lieux en 2006)

Étude de cas - 28 pages - Marketing international

Aujourd'hui en possession de 17 marques pour la plupart internationalement reconnues, le groupe réorganise continuellement son portefeuille. Ainsi, la combinaison d'une stratégie mondiale associée à un cortège de fusions, acquisitions, achats, alliances doit conduire à une révision permanente de...

12 mai 2004
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Le phénomène du fun shopping : de nouveaux enjeux pour le merchandising

Étude de marché - 15 pages - Théories marketing

Bien que seul un des trois articles y fasse directement référence, les deux autres apportent des nombreux éléments qui permettent clairement d'identifier les deux axes fondateurs du développement des pratiques merchandising : la contrainte de gestion (pour accroître la rentabilité des lieux...

23 juin 2006
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Réalisation d'une étude stratégique de deux groupes du secteur des cosmétiques : L'Oréal & LVMH (fin 2004)

Étude de cas - 62 pages - Marketing luxe

La beauté est un secteur attractif, avec des marges relativement élevées et de faibles coûts d'immobilisation par rapport à la plupart des autres marchés de biens de consommation. C'est un marché étendu et fragmenté, qui offre des opportunités évidentes de gain de parts de marché et...

05 juin 2007
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Le marché du parfum vendu en distribution sélective chez les femmes de 15-25 ans

Étude de marché - 20 pages - Marketing consommateur

Nos premières recherches nous ont amené à nous intéresser au marché du parfum de distribution sélective chez les 15-25 ans. Les 15-25 ans ont des modalités d'achats complexes et ne se positionnent pas forcement comme une cible propre. Ainsi pour comprendre ce marché il nous faudra d'abord faire...

08 juil. 2015
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Le marché des parfums en France

Étude de marché - 34 pages - Marketing produit

Sommaire simplifié: - Le parfum : étude de marché - Store check - Etude qualitative - La communication dans l'univers des parfums - Triangle stratégique - Mix marketing

09 Oct. 2015
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Analyse stratégique du Groupe L'Oréal

Étude de cas - 27 pages - Stratégie

Étude stratégique du groupe L'Oréal des plus récentes. Vous y retrouverez entre autre ses nouvelles divisions, son étude de développement internet et externe, et des recommandations stratégiques en fonction de l'évolution de l'environnement.

26 juin 2007
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Le groupe l'Oréal: Activités, environnement, stratégies financières et marketing

Étude de cas - 36 pages - Management organisation

L'Oréal est un groupe mondial industriel et commercial dont l'une des vocations premières est d'offrir à travers le monde les bonnes propositions en matière de cosmétique. Les valeurs initiales de l'entreprise reposent sur la recherche et l'innovation au service de la beauté sur lesquelles elle a...

31 Oct. 2007
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L'Oréal : A la conquête de la Chine

Étude de cas - 34 pages - Management organisation

Depuis sa création il y a presque un siècle, par l'ingénieur chimiste Eugène Schueller, L'OREAL a toujours été à la pointe de la chimie, notamment sur les secteurs de la dermatologie, de la pharmacologie et de la cosmétique. Depuis 1999, le groupe met tout son savoir-faire et son expertise au...

13 févr. 2008
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Quel développement pour le secteur du luxe ? Le cas de la Chine (2006)

Mémoire - 43 pages - Marketing luxe

Depuis toujours, le luxe fait rêver et est très convoité. Cette convoitise suscite donc un attrait qui s'étend désormais à travers le monde. Les acteurs ne peuvent plus se cantonner aux marchés occidentaux. La Chine est, de nos jours, un pays incontournable pour ce secteur. En effet, ce pays est...

20 juin 2019
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Étude de cas sur Lacoste

Étude de cas - 6 pages - Marketing mode

Comme beaucoup d'entreprises du prêt-à-porter, celle de Lacoste a une histoire qui est particulière et personnelle. Nous cherchons ici à faire une étude de cas sur Lacoste afin de visualiser dans quels domaines cette dernière a évolué au fil des années et avec les différents contextes...

22 juil. 2015
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Mémoire de Marketing sur le luxe et Internet

Mémoire - 43 pages - Marketing luxe

L'ordinaire des gens extraordinaires tend à devenir l'extraordinaire des gens ordinaires » déclarait Jean- Noël Kapferer dans son livre Luxe oblige. En effet, le luxe marchand tel qu'on peut le définir par posséder un objet raffiné, rare et coûteux n'est plus réservé à une élite...