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Marque : Disneyland Paris

  

Nos documents

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23 Sept. 2009
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Culture d'entreprise et appartenance professionnelle : les exemples d'Ikea et DisneyLand Paris

Étude de cas - 40 pages - Management organisation

La culture d'entreprise est l'ensemble des éléments particuliers qui expliquent les bases du fonctionnement d'une entité spécifique. Elle permet donc de mieux comprendre les choix stratégiques et le vécu social des entreprises. En quoi la culture d'entreprise est-elle un mode de management...

02 mai 2011
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Analyse Disneyland Paris (2005)

Étude de cas - 23 pages - Marketing médias

Après avoir fait l'unanimité dans les salles de cinéma, le temps est venu pour les héros des derniers succès de Disney-Pixar et de Walt Disney Pictures de se trouver propulsés sur le devant de la scène.

02 févr. 2009
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Disneyland Paris : le lancement de Walt Disney Studio

Étude de cas - 10 pages - Stratégie

EuroDisney, WaltDisney, Disneyland, quel que soit le nom qu'on lui attribue, un seul mot vient en tête des grands et des plus petits : MAGIE. Le parc est fort d'un succès insufflé par le mythe de WaltDisney et de ses dessins animés. Les 5 Univers du parc : Adventureland, Frontierland,...

30 Nov. 2010
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Diagnostic stratégique du parc Disneyland Paris

Étude de cas - 15 pages - Marketing tourisme

The Walt Disney Company est une société américaine créée en 1923 par Walt et Roy Disney sous le nom de Disney Brothers Studios. Ils s'installent en Californie afin de produire la série Alice Comédies qui rencontre un grand succès. Cependant, en 1928, le studio est confronté à une crise avec son...

14 Oct. 2020
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Marketing Mix - Disneyland Paris

Étude de cas - 14 pages - Marketing tourisme

Pour cette étude, nous considérons que le produit Disneyland Paris se compose: Du parc à thème (+ village Disney + parc hôtelier) Des produits dérivés Disney vendus à la fois dans le parc et dans les Disney Stores Ainsi défini on constate que le produit DLP n'est pas un...

06 Oct. 2020
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Analyse de PESTEL - Disneyland Paris

Étude de cas - 6 pages - Marketing tourisme

Après l'ouverture d'un parc Disneyland à Tokyo en 1983, ses résultats encourageants incitent Disney à partir à la conquête d'un nouveau territoire pour la construction d'un autre parc d'attractions hors les États-Unis. Le lien historique entre les États-Unis et...

11 Nov. 2014
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Disneyland Paris réécrit les lois de l'attraction - en quoi la servuction de Disney peut-elle expliquer son succès commercial ?

Étude de cas - 2 pages - Marketing tourisme

En deux mots, la servuction nous apprend que le service est le résultat de l'interaction de trois ingrédients principaux : - le travail des collaborateurs en relation avec la clientèle, - les éléments matériels nécessaires à la réalisation du service (locaux de l'enseigne, technologies…) -...

22 Sept. 2015
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Plan Marketing de Disneyland Paris

Étude de cas - 5 pages - Marketing produit

En avril 2002, Disneyland Paris ouvre Walt Disney Studio, un parc de loisirs qui est consacré au cinéma, à la télévision et aux dessins animés. Il s'agit d'ébaucher le plan marketing permettant de réaliser 5 millions d'entrées supplémentaires (...) Forces - Leader sur...

06 Oct. 2020
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Analyse SWOT - Disneyland Paris

Étude de cas - 5 pages - Marketing tourisme

Disneyland Paris est sans conteste l'un des parcs d'attractions les plus visités au monde. En effet, il a été officiellement ouvert le 12 avril 1992 et depuis cette date, 320 millions de visiteurs ont déjà été enregistrés. Parmi ces visiteurs, on compte 44 % de Français et...

11 févr. 2011
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Audit marketing de Disneyland Paris

Étude de cas - 10 pages - Marketing des services

Disneyland Paris, leader sur le marché des parcs de loisirs, connaît de grosses difficultés financières. Ainsi, nous avons choisi de réaliser un Audit Marketing pour détecter les problèmes et proposer des solutions marketing qui pourraient contribuer à redresser sa situation...

28 févr. 2010
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La stratégie marketing de Disneyland Paris

Étude de cas - 20 pages - Stratégie

Les parcs de loisirs français datent de bien avant Disney mais ce n'est que depuis les années 1980 que l'on est passé vraiment à une nouvelle ère : celle de l'industrie des loisirs et c'est à cette époque que les parcs français ont commencé à ressembler de plus en plus aux parcs américains....

10 Janv. 2007
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L'entreprise face aux différences culturelles : l'exemple de Disneyland Resort Paris

Étude de cas - 97 pages - Marketing international

Certaines entreprises sont de plus en plus confrontées aux cultures étrangères, et ceci d'autant plus lorsqu'elles désirent s'implanter dans un autre pays. A l'heure de la mondialisation, on pourrait penser que les différences culturelles ne constituent plus un obstacle à la mise en place d'une...

20 mai 2009
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La stratégie de Disneyland Resort Paris

Étude de cas - 17 pages - Stratégie

Le parc de Disneyland Resort Paris créé en 1992 est le premier site touristique de France et même d'Europe en accueillant chaque année plus de 12 millions de visiteurs venus majoritairement d'Europe. En effet ce parc est unique sur notre continent. L'origine de ce concept est à...

17 févr. 2009
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La stratégie de communication de Disneyland Resort Paris

Étude de cas - 14 pages - Marketing produit

La Walt Disney Company, créée en 1923 par Walt Disney et autrefois uniquement connue pour ses films d'animation, est devenue aujourd'hui l'un des plus grands groupes de divertissement du monde, présent dans l'industrie des médias (journaux, radios, télévision, Internet), du cinéma...

19 juin 2006
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Disneyland à Hong Kong : Mickey cherche son El Dorado en Chine

Étude de cas - 7 pages - Stratégie

Jusqu'à ce jour, la multinationale était peu présente sur le marché chinois : seulement quelques partenariats au sein d'émissions télévisées, pendant que certains de ses concurrents comme News Corp., Time Warner, Viacom ou encore Sony, étaient implantés dans des chaînes de télévision et des...

23 févr. 2010
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Stratégie marketing - plan de relance du Futuroscope

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

Fondé en 1987 par René Monory, le Futuroscope est implanté dans le département de la Vienne. Le parc de loisirs se différencie de par son offre, essentiellement basée sur le multimédia, les technologies cinématographiques, audiovisuelles et robotiques du futur. Le Futuroscope connaît une...

04 juin 2018
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Le marché des parcs de loisirs

Étude de cas - 6 pages - Marketing tourisme

Les parcs de loisirs ont toujours eu un grand succès partout dans le monde. Chaque année, de nouveaux projets se mettent en place, espérant séduire, à l'instar de Disneyland Paris, des centaines de milliers de visiteurs. En France, les parcs de loisirs sont un élément essentiel...

20 avril 2007
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Culture d'entreprise, fusion et management

Mémoire - 40 pages - Management organisation

2006 est l'année du record du nombre de fusions entre entreprises, de Mittal Steel-Arcelor à NYSE-Euronext, aucun secteur de l'économie n'a été épargné. Les marchés se concentrent verticalement et horizontalement car les critères de sélectivité des marques et l'exigence de qualité et de prix des...

15 déc. 2010
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Eurodisney - implantation et création du parc à thème de Disney en Europe

Étude de cas - 15 pages - Marketing tourisme

Au début des années 80, la France est le seul pays d'Europe à n'avoir aucun parc à thème sur son sol alors que les États-Unis en comptent plus de 2000. La décennie qui suit va être marquée par l'ouverture de nombreux parcs de loisirs partout dans l'Hexagone : Mirapolis, Zygofolis,...

06 Mars 2007
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L'entreprise Eurodisney

Étude de cas - 12 pages - Stratégie

En 1987, la création d'un partenariat entre les pouvoirs publics français et The Walt Disney Company pour l'implantation d'une destination touristique d'envergure européenne a permis le démarrage de son exploitation. Paris fut non seulement choisi en raison de sa beauté et...

23 juil. 2015
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Etude de cas marketing sur le Parc Astérix

Étude de cas - 11 pages - Marketing tourisme

C'est en 1989 que le Parc Astérix ouvre ses portes et se situe sur le marché des parcs à thèmes. Il se localise près de Paris à proximité de l'aéroport de Roissy-Charles-de-Gaulle et directement accessible par l'autoroute. Il se positionne en deuxième position juste après...

27 févr. 2008
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Cas Wheelworld

Étude de cas - 9 pages - Marketing tourisme

Le but est ici d'imaginer la création d'un nouveau parc de loisir à thème, ayant pour concept fondateur la notion de roue pour la route. C'est un parc qui est donc censé avoir un caractère ludo-éducatif primordial, dans le sens où cela constitue sa spécificité sur le marché des parcs...

03 juin 2009
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Bilan diagnostic de l'entreprise Walibi Aquitaine

Étude de cas - 5 pages - Marketing produit

Le parc d'attractions Walibi Aquitaine est implanté depuis six ans au coeur du Sud-ouest, à Roquefort (près d'Agen), et fait partie du groupe belge Walibi. Il s'agit du deuxième groupe européen de parcs d'attractions derrière Disneyland Paris. Qui plus est, il est le...

16 avril 2010
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Analyse de secteur : les parcs d'attractions

Étude de marché - 14 pages - Marketing des services

Ce document PowerPoint de douze diapositives présente l'environnement du marché des parcs d'attractions et ses contraintes sur la clientèle. Cette analyse permet de mieux comprendre les tendances émergentes du marché. Extraits du document : "Le client a la soif d'accomplissement et de...

06 Janv. 2011
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Quels sont les enjeux et les perspectives d'avenir de l'identité olfactive pour l'entreprise et la marque ?

Mémoire - 42 pages - Marketing consommateur

L'acte d'achat et de consommation ne semble plus être aujourd'hui présenté comme un acte purement rationnel. Le rôle de la couleur, de la musique, du goût ou du toucher dans une stratégie marketing est bien évident. Qu'en est-il de l'impact des odeurs sur le comportement du consommateur ?...

01 avril 2011
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Projet de création d'un parc à thème innovant sur le thème des merveilles du monde

Étude de marché - 20 pages - Marketing tourisme

Depuis le premier grand mouvement social de 1936, le loisir en France a pris une place de plus en plus importante dans la vie des Français. En effet, la diminution du temps de travail associée à la hausse des salaires a permis à la population de se divertir, de s'amuser et tout simplement de...

14 avril 2008
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L'évolution de la Walt Disney Company de 1923 à nos jours

Étude de cas - 10 pages - Marketing tourisme

On ne va pas au cinéma pour voir un dessin animé, on y va pour voir un Disney. La popularité de cette compagnie est telle que Disney n'est plus seulement le symbole des films d'animations, il en est devenu un synonyme. Avec cinq parcs à thèmes (situés en Floride, en Californie, à Hong-Kong, Tokyo...

12 Mars 2010
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Le plan marketing du parc Astérix

Étude de cas - 12 pages - Stratégie

Nous avons été sollicités pour préparer le plan marketing du parc Astérix. L'objectif de ce plan est de consolider la deuxième position des parcs à thème en France, que nous avons récemment acquise aux dépens du Futuroscope, et derrière le leader incontesté du marché : Disneyland Resort...

16 Nov. 2011
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Etude sectorielle : les parcs d'attractions en France

Mémoire - 33 pages - Marketing tourisme

La France compte une grande variété de parcs, environ 200. C'est 10 % du marché européen. On distingue trois « familles » différentes, les parcs d'attractions fortement ludiques (Parc Astérix, Disneyland...), les parcs à thème à vocation culturelle ou éducative (Vulcania, Cité de...

06 juil. 2015
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Analyse boursière d'un portefeuille d'actions

Étude de cas - 19 pages - Finance

Analyse boursière de 6 actions classifiées selon l'indice sectoriel CAC Travel&leisure, sur Euronext Paris.