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 Boston Consulting Group

Boston Consulting Group

  

Nos documents

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08 Janv. 2008

Quel est le rôle joué par un cabinet de consultant dans l'implantation d'une organisation dans un territoire déterminé?

Étude de cas de 8 pages - Stratégie

Le phénomène de consulting est né aux états unis à la fin des 30 glorieuses, les productions n’étaient plus standardisées, le marché s’offrait à une concurrence de plus en plus importante, la mondialisation pointait le bout de son nez… il fallait une réactivité importante...

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14 Oct. 2011

Comment renforcer l'attraction et la fidélisation des jeunes Talents sur le marché du recrutement ? Etude du service Leadership Development d'ArcelorMittal Florange

Mémoire de 100 pages - Ressources humaines

Malgré la récession actuelle, la guerre des talents ne cesse de s’intensifier. Dans un contexte de pénurie de talents, les entreprises se livrent à une lutte pour attirer, développer et fidéliser les meilleurs. Selon une étude du Boston Consulting Group, la gestion des...

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19 avril 2010

Analyse stratégique du portefeuille produit de l'entreprise de cirage Kiwi - janvier 2010

Étude de cas de 10 pages - Stratégie

L’entreprise Kiwi France est une entreprise appartenant au groupe Sarah Lee. Ce groupe est présent dans quatre secteurs : l’alimentaire, l’hygiène corporelle, le textile et l’entretien ménager. L’entreprise Kiwi, quant à elle, s’est fait connaître des consommateurs...

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11 déc. 2008

La stratégie d'entreprise de L'Oréal

Étude de marché de 11 pages - Marketing produit

Sa réussite se base sur une stabilité de management, puisque seulement quatre PDG se sont succédé depuis la création du groupe. Mais aussi L'Oréal mise sur la qualité de ses produits et préfère donc créer ses produits elle-même. En effet elle gère 94% de la fabrication de ses produits cosmétiques...

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28 Mars 2008

Le groupe Swatch

Étude de cas de 48 pages - Stratégie

Qui n’a jamais porté ou au moins vu une montre Swatch? Cette marque est en effet une référence incontestable dans le domaine des montres dans le monde. Mais derrière ce nom se cache en fait le premier groupe horloger du monde, né de la fusion de deux horlogers suisses, possédant dans son...

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17 juil. 2010

Analyse du portefeuille d'activités d'une entreprise

Analyse financière de 3 pages - Stratégie

Une fois les domaines d’activité recensés, il faut les analyser et les évaluer. L’analyse des domaines d’activités stratégiques (DAS) a pour objectif de déterminer leur valeur intrinsèque ainsi que leur importance vis-à-vis de la concurrence, elle permet également de cibler au...

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30 déc. 2009

Quelles sont les variables déterminantes à la satisfaction de navigation sur un site marchand pour un internaute ?

Mémoire de 28 pages - E-commerce

Avec le développement croissant du nombre de points de vente en ligne, et face à une clientèle de plus en plus exigeante sur internet, les entreprises doivent s’adapter et faire preuve de plus en plus de réalisme. L’enjeu étant le même que pour un point de vente physique, le...

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05 août 2020

L'analyse SWOT - Histoire, présentation et réalisation

Guide pratique de 6 pages - Théories marketing

Dans un monde où la concurrence devient de plus en plus rude, chaque entreprise, quels que soient son type et sa taille, se doit de se démarquer de ses concurrents pour être la meilleure possible. Cet objectif nécessite une innovation constante et des décisions sans faille pour que chaque pas...

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09 avril 2005

Gestion de la relation client au Crédit Agricole

Étude de cas de 47 pages - Finance

Le seul moyen de conquérir, fidéliser les clients et développer les contacts par une approche multi-canal consiste à offrir des services largement supérieurs à ceux de la concurrence, tout en mettant en œuvre une Gestion de la Relation Client cohérente via les différents canaux de...

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04 avril 2009

La gestion des cadres à haut potentiel : définition, enjeux et risques

Mémoire de 29 pages - Ressources humaines

Une étude au niveau européen a été réalisée par le Boston Consulting Group sur les futurs enjeux des Ressources Humaines (2010-2015). La gestion du capital humain est au cœur de ces enjeux avec notamment un défi qui est la gestion des hauts potentiels. Cette question...

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17 Janv. 2013

Analyse stratégique d'EDF ENR

Étude de marché de 35 pages - Marketing produit

[...] La société EDF ENR est une filiale d'EDF et EDR Energie Nouvelles. Elle est elle même découpée en deux filiales principales : EDF ENR Solaire (acquise en 2010) et EDF ENR PWT (acquise en 2012). EDF ENR Solaire est spécialisée dans la commercialisation et l'installation de modules...

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03 Mars 2009

Cours de marketing

Étude de marché de 195 pages - Marketing produit

OrigineOn admet généralement que les principaux concepts relevant du marketing ont été développés aux XVIIe et XVIIIe siècle. Toutefois, l'émergence d'une théorie moderne date de la fin des années 1950, Anderson étant très certainement le premier théoricien à avoir intégrés les premiers concepts...

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07 Nov. 2007

Les modèles de décisions stratégiques

Guide pratique de 32 pages - Marketing produit

Exposé sur les modèles de décision en marketing.

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12 déc. 2008

Une politique d'intelligence économique pour la compétitivité des territoires et l'innovation

Mémoire de 67 pages - Management organisation

L'origine de mon sujet de mémoire vient de mon intérêt pour l'information et pour l'intelligence économique. La lecture de la presse, notamment le spécial été « la France de l'industrie » de l'Usine Nouvelle1, l'admission en 3ème cycle en management industriel et le chapitre d'un livre sur...

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12 déc. 2008

Stratégie de l'entreprise Pellenc : analyse SWOT, 5 forces de Porter, Matrice BCG, et Matrice McKinsey

Étude de cas de 16 pages - Stratégie

L'entreprise Pellenc, a été créée par Roger Pellenc et Jean Paul Motte en 1974. Le métier de l'entreprise Pellenc est la fabrication des machines agricoles.En 1975, Jean-Baptiste Desclozeaux se joint à eux pour se charger de la fabrication.De 1975 à 1983, l'activité de l'entreprise croît de...

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17 avril 2002

Le Groupe DIM

Étude de cas de 21 pages - Stratégie

Les trois divisions de DIM sont : le chaussant (collant, mi-bas), la lingerie ( lingerie femme, sous vêtements masculins) et les vêtements femme. Le domaine d’Activité Stratégique choisi pour PORTER : La lingerie féminine. C’est un marché en croissance alors que le taux de croissance...

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21 déc. 2009

L'iPod d'Apple sur le marché des baladeurs MP3 : stratégie et positionnement

Étude de cas de 15 pages - Marketing technologies

La vision d’Apple est bien précise c'est-à-dire de maîtriser son métier : les NTIC afin de se développer pour devenir leader mondial dans le secteur d’informatique. Depuis ses débuts Apple a souhaité faire de la technologie quelque chose d’accessible à tout le monde et de simple à...

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21 mai 2020

Stratégie de l'entreprise Pellenc : analyse SWOT, 5 forces de Porter, Matrice BCG, et Matrice McKinsey - publié le 21/05/2020

Étude de cas de 7 pages - Stratégie

L’entreprise Pellenc a été créée en 1973 par Roger Pellenc et Jean-Paul Motte, en France. Son siège social se trouve à Pertuis, dans le Vaucluse. En 2018, son chiffre d’affaires s’élève à plus de 140 millions d’euros. Ce chiffre est par ailleurs en constante évolution et...

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17 Nov. 2003

Cas "La laitière"

Étude de cas de 7 pages - Marketing produit

En lançant La Laitière à la rescousse, Nestlé affirme clairement ses intentions. A Yabon, qui se positionne surtout autour du côté nourrissant de ses desserts, La Laitière oppose une revendication plus qualitative, mettant en avant la qualité de ses ingrédients à commencer par le lait...

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13 mai 2006

Les consultants

Mémoire de 23 pages - Management organisation

Dossier de stratégie et de gestion des entreprises traitant des consultants intervenant dans l’entreprise. Le dossier aborde deux points concernant les consultants : - leur profil (les qualités qu’ils doivent posséder et la formation reçue); - les différents types de consultants....

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19 juin 2009

Diagnostic stratégique : Danone, les raisons d'un succès

Mémoire de 78 pages - Stratégie

L'entreprise Danone, ex-BSN, est un exemple de réorientation stratégique complet puisqu’initialement présent dans la production de bouteilles en verre, le groupe Danone s'est progressivement orienté vers le domaine de l'alimentation pour devenir un des acteurs majeurs de ce secteur en...

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02 mai 2008

Analyse financière de la société Essilor

Analyse financière de 60 pages - Bourse

Mémoire d'analyse financière de Master finance sous le nom Projet Anacob (Analyse d'une société cotée en bourse). Analyse complète de la stratégie du groupe, performance financière et boursière de la société ainsi que de sa gouvernance.

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21 avril 2008

Méthode d'évaluation des connaissances dans le cadre des démarches Knowledge Management

Mémoire de 140 pages - Management organisation

Dans un contexte économique marqué par une concurrence de plus en plus accrue, où la mobilité des effectifs s’accroît, où le client est plus exigent et où l’innovation et l’adaptation rapide deviennent les maîtres mots de la survie de l’entreprise, les connaissances prennent...

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15 févr. 2009

JC Decaux, une entreprise française leader mondial sur le marché de l'affichage publicitaire

Étude de cas de 87 pages - Marketing des services

L’étude du Groupe JC DECAUX dans une approche marketing industriel (B to B) est apparue très intéressante de par la position de l'entreprise sur le marché mondial de la communication extérieure. Une entreprise française leader mondial, connue de tous - acheteurs et consommateurs -, cotée en...

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14 Janv. 2009

Décathlon et le secteur de la distribution des articles de sport (2005)

Étude de cas de 30 pages - Stratégie

Décathlon est, depuis plusieurs années, une entreprise incontournable de la distribution d’articles de sport. Cette entreprise fut créée en 1976 par Michel Leclercq et ouvrit son premier magasin à Englos, près de Lille. Ce fut alors l’ouverture de la première grande surface de vente...

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22 Janv. 2009

Stratégie d'entreprise : L'Oréal

Étude de cas de 12 pages - Stratégie

Le groupe L’Oréal, créé en 1907, est un des leaders mondiaux des cosmétiques. Il représente un siècle d’expertise cosmétique et est présent sur tous les continents avec des filiales établies dans 58 pays et des produits distribués dans 130 pays. Il regroupe également 19 marques...

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04 févr. 2010

En quoi la stratégie générale d'Ikea correspond-elle avec son implantation sur le bassin rennais ?

Étude de cas de 37 pages - Marketing distribution

Nous avons choisi ce sujet car celui-ci porte sur la stratégie du groupe numéro un dans l’ameublement des 18-25 ans au niveau national. De plus, il nous importait d’étudier dans un premier temps la stratégie car cela nous permettait de faire un parallèle direct avec certains de nos...

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03 Mars 2009

Decathlon et le secteur de la distribution des articles de sport

Étude de cas de 34 pages - Marketing distribution

Decathlon est, depuis plusieurs années, une entreprise incontournable de la distribution d'articles de sport. Cette entreprise fut créée en 1976 par Michel Leclercq et ouvrit son premier magasin à Englos, près de Lille. Ce fut alors l'ouverture de la première grande surface de vente d'articles de...

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28 Mars 2008

L'évaluation du coût du capital d'une entreprise : cas de l'entreprise Havas

Étude de cas de 24 pages - Comptabilité

Un actionnaire qui investit dans une entreprise est en droit d’exiger une rémunération pour les risques qu’il supporte. Ces risques sont dus en grande partie à son statut de créancier résiduel ainsi, en cas de faillite, il ne sera remboursé qu’en dernier. Cette rémunération exigée...

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18 févr. 2008

Dossier d'analyse financière : Altran Technologies

Analyse financière de 64 pages - Finance

Créé en 1982 par Alexis Kniazef et Hubert Martigny, Altran est aujourd’hui le leader européen du conseil en innovation technologique. Les maîtres mots du groupe sont la souplesse et la réactivité, qualités caractérisées par son large réseau d’ingénieurs-consultants européen. Altran...