Analyse SWOT - IKEA

Extraits

[...] Analyse SWOT - IKEA I. Introduction A. IKEA Très souvent, les meubles de maison magnifiquement conçus sont créés pour une petite partie de la population, ceux qui en ont les moyens. L'entreprise IKEA a emprunté un chemin différent. Son fondateur, Ingvar Kamprad, est né en 1926 en Suède et est issu d'une famille de fermiers pauvres. Il se lance très tôt dans l'entrepreneuriat en achetant des allumettes en gros et en les vendant individuellement. À l'âge de 10 ans, il vendait des stylos, des crayons, des graines pour fleurs et des décorations pour arbres de Noël. [...]

[...] Chaque année, des études de flux et analyses comportementales sont conduites pour optimiser au maximum le parcours d'achat dans les magasins.[15] B. Faiblesses Une grande dépendance à l'égard du marché européen IKEA dépend fortement du marché européen, ce qui expose l'entreprise aux vulnérabilités du marché. En 2020, l'Europe a représenté plus de du chiffre d'affaires de l'entreprise.[16] L'Amérique du Nord ne représente que et l'Asie Une faible activité e-commerce Bien que IKEA ait été innovant sur beaucoup de choses, son entrée dans l'ère du digital a été lente des ventes de la société sont toujours effectués dans ses magasins physiques et seulement sur le digital en 2020.[17] Le reste concerne ses activités de services comme la livraison et le montage des meubles. [...]

[...] En période de difficultés économiques, les consommateurs réduisent leurs dépenses en produits non essentiels comme les meubles. La forte concurrence Le secteur de la vente de meubles compte plusieurs acteurs présentés plus haut et qui rivalisent avec IKEA pour obtenir des parts de marché. Rien qu'aux États-Unis, IKEA doit faire face à la concurrence de géants Wal- Mart, Amazon, Wayfair ou encore American Woodmark. III. Bilan et recommandations Dans le secteur de l'ameublement, IKEA est aujourd'hui la marque la plus célèbre au monde. [...]

[...] La marque a ouvert un premier magasin à Paris et une seconde ouverture est prévue pour 2021[25]. Le développement du canal digital Les achats en ligne sont maintenant un réflexe pour beaucoup de consommateurs. Certaines projections estiment que des achats sont faits en ligne d'ici 2040.[26] Certaines périodes comme les soldes ou le Black Friday sont particulièrement connues pour booster les ventes en ligne étant donné que les gens veulent éviter la foule. Dans ce contexte, IKEA a l'occasion d'améliorer son canal de vente électronique pour augmenter ses revenus.[27] L'innovation digitale passe aussi par le lancement de produits high-tech et connectés. [...]

[...] Une excellente chaîne logistique IKEA est un détaillant mondial à volume élevé qui achète auprès de 1800 fournisseurs dans 50 pays[13]. Avec plus de 43 bureaux d'achat dans le monde, IKEA montre l'importance de nouer des relations commerciales avec ses fournisseurs et fabricants de matériaux en signant des contrats à gros volumes et à long terme, réduisant en même une baisse des coûts de ses produits. Pour IKEA, les fournisseurs ne sont pas simplement une fonction isolée au sein de la chaîne de valeur, mais sont plutôt considérés comme des collaborateurs dans lequel le personnel d'IKEA peut travailler côte à côte dans leurs usines. [...]