Analyse Pestel d'Intermarché

Extraits

[...] De nos jours, les clients n'apprécient plus vraiment le gigantisme des hypermarchés, trouvant que les tentations et les dépenses qui vont avec sont trop grandes. Les magasins de proximité connaissent davantage de succès. Les clients vont y faire leurs courses sans perdre de temps et réalisent des économies puisqu'ils effectuent beaucoup moins de dépenses inutiles. C'est aussi pour cette raison que les drives et le commerce électronique remportent autant de succès. Intermarché est une enseigne qui est très présente sur le net avec environ 500 boutiques. Le groupe a compris l'impact du e-commerce sur notre société. [...]

[...] Analyse Pestel d'Intermarché I. Introduction A. Intermarché Intermarché appartient au groupement « Les Mousquetaires », qui englobe aussi entre autres les magasins Netto, ou Brico Marché. Ce groupe est né en 1972, avec l'ouverture de la première surface de vente. Plus de dix ans après, soit en 1988, il s'installe dans toute l'Europe, avec l'apparition de supermarchés en Espagne, en Pologne en Belgique, et en Hongrie. Il compte aujourd'hui 2390 points de vente dans toute l'Europe, dont 1835 en France. [...]

[...] Les clients se rendent compte de la nécessité de protéger la planète et de manger plus sainement. Pour fidéliser au mieux une clientèle toujours plus exigeante, Intermarché fait rentrer dans ses rayons plus de 20 nouveaux produits par ans dans toutes les gammes et sur tous les segments. La lutte contre le gaspillage alimentaire fait également partie des priorités du groupe. Enfin, en tant que membre de la grande distribution, Intermarché se doit de respecter des règles strictes, notamment concernant l'hygiène et la sécurité ; ainsi que les lois encadrant la concurrence et les moyens publicitaires. [...]

[...] Il existe aussi une concurrence très importante. On dénombre en effet en France 6 acteurs principaux sur ce segment : Carrefour, Auchan, Intermarché, Leclerc, Casino et SuperU, ainsi que les petites enseignes de proximité faisant partie de ces groupes, comme Carrefour Contact, ou encore Vival, et marché U. La concurrence se joue certes sur les enseignes physiques, mais également sur le commerce en ligne. Le e-commerce se développe de façon assez phénoménale ces dernières années, le chiffre d'affaires étant porté à 82 milliards d'euros pour l'année 2017. [...]

[...] Intermarché est un groupe dont la croissance évolue favorablement depuis de longues années. La tentative pour attirer un public plus jeune semble porter ses fruits, grâce à des actions marketing mettant en avant de jeunes enfants et leurs parents. Bibliographie www.intermarche.com Concentration d'achat dans la grande distribution et le droit de la concurrence : Isabelle Kerjouan. Les coulisses de la grande distribution : Christian Jacquiau. [...]