Etudes & Analyses

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 SBU Strategic Business Unit

SBU Strategic Business Unit

  

Nos documents

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12 déc. 2007

Dubaï : un homme, une vision, une stratégie

Étude de cas de 50 pages - Stratégie

Ce début de XXIème siècle a connu de profonds changements d’ordre économique (et par voie de conséquence, politique notamment), au niveau mondial. On peut citer, bien entendu, la montée en puissance de la Chine. Mais aussi l’arrivée de l’Inde au rang de futur mastodonte...

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06 août 2007

L'entreprise Sony Corporation

Étude de cas de 14 pages - Management organisation

Le groupe Sony traverse actuellement une période de trouble. Alors que le géant japonais avait pris la bonne habitude par le passé d’inonder le marché par ses innovations et de se positionner en leader dans toutes les industries où il était présent, il n’est actuellement plus que...

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14 Oct. 2011

Diagnostic stratégique du leader mondial de l'éolien: Vestas

Étude de cas de 35 pages - Stratégie

Le début du 21ème siècle a vu le monde de l’éolien subir des changements conséquents. Alors que son développement avait été fluctuant, car lié étroitement au contexte énergétique et aux volontés politiques des années 60 à 80, cette filière industrielle à part entière est devenue suffisamment...

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02 Mars 2007

Comment les stratégies développées par Boeing sont-elles influencées par le passage d'une situation de monopole à un duopole ?

Étude de cas de 13 pages - Stratégie

Notre choix d’entreprise s’est porté sur « The Boeing Company ». Nous avons choisi cette entreprise car elle fait partie des plus importantes firmes du continent américain et est également très internationale. De plus le marché de l’aviation civile est un secteur dont on a...

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15 Janv. 2003

Cas Xerox. Des années soixante aux années quatre-vingt

Étude de cas de 10 pages - Stratégie

Identifier et évaluer la stratégie de Xerox dans les années 1960. Quelles barrières à l'entrée Xerox a-t-il créé dans les années 1960 ? Identifier et évaluer les stratégies d'IBM, Kodak, Ricoh/Savin, Canon et Minolta. Comment chacune de ces entreprise a contourné les barrières à l'entrée de Xerox...

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10 juil. 2008

Le marketing stratégique

Mémoire de 100 pages - Théories marketing

Afin de réunir l’ensemble des textes, nous avons effectué des recherches aussi bien sur Internet, par le biais de la documentation disponible en ligne (notamment sur le site de Bordeaux 4, qui propose une large base de textes contenue dans EBSCO), ainsi que sur des moteurs de recherche...

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28 Mars 2004

Le cas Solvay: d'une simple formule chimique à la construction d'un empire

Étude de cas de 25 pages - Stratégie

Dans ce contexte, nous avons choisi d'étudier le développement du groupe Belge Solvay qui s'est notamment illustré dans les secteurs de la chimie et des produits pharmaceutiques en devenant le leader mondial sur plusieurs marchés différents. Ainsi, nous pourront observer à travers le cas que ,...

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27 août 2008

Contrôle de gestion et stratégie

Mémoire de 49 pages - Contrôle de gestion

La notion de contrôle de gestion est née avec l’essor de l’activité industrielle au XIXe siècle. Mais on ne parle à cette époque que de « comptabilité industrielle » permettant au gestionnaire d’évaluer ses coûts de production (coûts de transformation des matières premières,...

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06 Mars 2009

Stratégie marketing du point de vente : ouverture d'un supermarché bio Dietfood

Étude de marché de 50 pages - Marketing distribution

La SARL Dietfood et son dirigeant Mr Victor ont anticipé, en 1999, les besoins des Français pour de tels produits, en ouvrant un premier magasin biologique à Salon de Provence. Depuis, ce marché est en pleine expansion comme en témoigne le Baromètre Bio de 2007 qui stipule que le marché du Bio...

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22 Mars 2009

Diagnostic global de management du groupe EDF : quelles stratégies adopter pour maintenir son rang de leader européen ?

Étude de cas de 53 pages - Stratégie

Force est de constater que le Groupe EDF est une entité des plus connues dans le paysage français et européen. Producteur et fournisseur historique d’électricité, le Groupe englobe aujourd’hui des activités diversifiées liées à l’énergie, autant en France qu’à l’étranger....

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02 mai 2007

Stratégie : L'Oréal et Henkel

Étude de cas de 33 pages - Marketing luxe

On entend par "cosmétique", tout produit destiné à être mis en contact avec les parties superficielles du corps humain, en vue de les nettoyer, de les parfumer, d'en modifier l'aspect, de les protéger, de les maintenir en bon état ou de corriger les odeurs corporelles. (Code de la Santé publique,...

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25 févr. 2007

La fusion entre HP et Compaq

Étude de cas de 35 pages - Marketing technologies

Analyse de la fusion entre le groupe HP et le groupe Compaq. En fusionnant avec Compaq, HP a adopté une stratégie très ambitieuse dans le but de concurrencer les deux géants de l'informatique : IBM et Dell. La fusion bien qu'ayant été correctement orchestrée et gérée dans les huit premiers mois,...

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06 mai 2008

L'expansion de L'Oréal en Chine

Étude de cas de 31 pages - Bourse

The expansion of L’Oreal in China (titre original) Since it was founded nearly a century ago by the chemist Eugène Schueller, L’Oreal has been focusing its research and expertise on one business: cosmetics. L’Oreal has consistently applied its policy of investing in...

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09 mai 2010

L'environnement de l'entreprise, un facteur de performance

Étude de cas de 10 pages - Stratégie

La capacité pour l’entreprise à repérer les évolutions de son environnement est déterminante. Les expériences ont montré que seules les organisations qui savent analyser et interpréter leur environnement obtiennent des résultats meilleurs à ceux de celles qui n’y parviennent pas....

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26 déc. 2009

Présentation du groupe Okaidi, marque française de vêtements pour enfants

Étude de cas de 23 pages - Marketing mode

Okaïdi a été créée en 2000. Son moteur gagnant est le paradoxe entre la réussite humaine et la réussite économique. L’histoire d’Okaîdi se résume en quelques dates clés : en 1996, Jean Duforest et Jean-Luc Souflet s’associent pour reprendre l’activité “enfant ” du...

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25 avril 2012

La structure organisationnelle de Delta Group Plus

Étude de cas de 23 pages - Management organisation

Delta Plus est une entreprise de fabrication et de distribution des Equipements de Protection Individuelle ; fondée en 1977 par Jacques Benoit (qui en est toujours le PDG ainsi que le principal actionnaire). A présent voici quelques chiffres clés de la société : - 700 collaborateurs répartis à...

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14 avril 2008

Les principes du marketing approfondi

Guide pratique de 110 pages - Théories marketing

L’étude de l’environnement général doit être traité par rapport aux variables du marketing MIX à savoir : le produit, le prix, la distribution, la force de vente et la communication. La relation croisée environnement et variables du MIX permet d’appréhender l’environnement...

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19 avril 2004

Présentation de la marque Acer

Étude de cas de 20 pages - Stratégie

Aujourd'hui, Acer est considéré comme le troisième fabricant au monde, alors que la marque n'était que huitième en 1998. Mais la capacité du constructeur à gérer une activité globale si complexe a connu des limites avec des problèmes de coordination dans la gestion de sa chaîne de fabrication....

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15 Nov. 2007

Les équipes auto managées

Mémoire de 131 pages - Ressources humaines

Ce mémoire propose l'analyse d'une pratique organisationnelle : les équipes auto-managées. Il présente tout d'abord les modèles référents (Resource Based View et Competence Based View) qui proposent une approche centrée sur l'analyse et l'exploitation optimum des ressources et compétences comme...

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16 mai 2009

La motivation des ingenieurs commerciaux chez IBM Software Group

Mémoire de 85 pages - Ressources humaines

J’ai décidé de choisir le sujet « La Motivation des Ingenieurs Commerciaux chez IBM Software Group ». Dans un premier temps, l’objectif de mon mémoire est de définir, d’étudier et d’analyser la Motivation des Ingenieurs Commerciaux chez IBM Software Group et dans un second...

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16 déc. 2012

L'impact de la nouvelle recharge Alo sur le marché des télécommunications marocain

Mémoire de 55 pages - Marketing produit

Grâce à une politique de volontariste, de réforme et de modernisation du secteur des télécommunications, le Royaume du Maroc a su se hisser, en quelques années au rang des leaders de sa région ; son expérience étant souvent citée en exemple. Ce boom n’a pu être possible que grâce à une...

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22 févr. 2008

Le rôle et les compétences du controleur de gestion

Mémoire de 6 pages - Contrôle de gestion

Dans le cadre de l’étude critique du contrôle de gestion, nous sommes amenés à nous pencher sur des sujets et des situations très diversifiés afin d’étudier la forme que prend alors la pratique de cette fonction au sein des organisations. Dans ce travail, nous allons structurer notre...

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19 août 2014

Le diagnostic stratégique de Virgin Galactic

Étude de cas de 18 pages - Stratégie

Le groupe Virgin est présent sur trois des cinq continents et emploie 50.000 salariés à travers le monde. La société réunit un conglomérat de plus de deux cents entreprises indépendantes les unes des autres, et comprend une soixantaine d’activités aussi diverses que variées, avec entre...

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17 juin 2010

Rapport financier du groupe Michelin (2010)

Analyse financière de 12 pages - Finance

Créé en 1889 par les frères Michelin, l’entreprise est un équipementier automobile leader mondial sur le marché du pneu. Son siège est à Clermont-Ferrand. La société mère est la Compagnie générale des établissements Michelin, une SCA. Les sociétés du groupe hors-France sont dirigées par une...

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23 Sept. 2009

Étude de cas : Chupa Chups

Étude de marché de 17 pages - Marketing produit

Le marché de la confiserie connaît depuis quelques années une baisse de croissance. En effet, c'est un marché à forte densité concurrentielle et où l'achat d'impulsion est moteur. Ce secteur comprend deux branches : la chocolaterie, qui est la branche la plus importante de la production totale du...

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11 avril 2004

Cas Thomson - TCL

Étude de cas de 12 pages - Stratégie

C'est en 1879 qu'Elihu Thomson, alors professeur de Chimie à la Central High Scool de Philadelphie crée, en association avec Edwin Houston, une des plus importantes sociétés d'électricité du dix-neuvième siècle. En 1893, est né à Paris la Compagnie Française Thomson- Houston, CFTH. CFTH installe...

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23 juin 2008

Management des opérations : analyse de terrain, l'entreprise Calor

Étude de cas de 20 pages - Management organisation

Dans le cadre du cours « Management des Opérations » du programme MsC in Management d’EM Lyon, nous devions nous rendre sur le terrain et visiter une entreprise afin de pouvoir confronter les acquis théoriques à la réalité pratique. L’entreprise Calor nous a ouvert ses portes sur son...

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31 juil. 2009

Le merchandising et les achats

Mémoire de 135 pages - Marketing produit

Le merchandising est une résultante du développement de la distribution. Cette dernière en arrivant au stade du libre service ou plus techniquement de la distribution moderne a imposé aux producteurs de chercher de nouvelles sources d'attraction. C'est là que le merchandising est rentré en jeu...

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29 déc. 2002

Bulgari Japan

Étude de cas de 12 pages - Marketing luxe

Bulgari: un petit historique. Présentation de Bulgari Japan. Pénétration du marché japonais. Ventes de Bulgari Japon. Les clients. Spécificités. Stratégie. Pourquoi les japonais aiment-ils le luxe ? Les japonais vont-ils continuer à acheter du luxe ? Attention document Powerpoint!! Logiciel...

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22 août 2006

Comportement du consommateur sur un site marchand versus en magasin

Étude de marché de 48 pages - Marketing consommateur

Internet a suscité de nombreux débats sur son rôle dans la distribution lors de son introduction dans le grand public. Pour les distributeurs, Internet c’est: Un moyen de vente révolutionnaire capable de remplacer la vente en magasin, Un moyen de vente à distance. Aujourd’hui Internet...