Etudes & Analyses

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 Hewlett-Packard

Hewlett-Packard

  

Hewlett-Packard Company, officiellement abrégée en HP, est une entreprise multinationale américaine initialement d'électronique et d'instrumentation qui a évolué vers l'informatique, les imprimantes, les Serveurs & Réseaux et le multimédia.Elle fait partie des 40 plus grosses entreprises du monde. Ses principaux produits sont les imprimantes et périphériques, les ordinateurs de toutes tailles et les services aux entreprises. La société a son siège à Palo Alto dans la Silicon Valley en Californie.En 2008 son chiffre d'affaires annuel était de 118 milliards USD, et HP était le premier constructeur d'ordinateurs au monde, devant IBM et Dell. HP produit alors environ la moitié des imprimantes du monde, ce qui représente approximativement le quart de son chiffre d'affaires.

Nos documents

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16 Juil 2014

Le HP Way et la stratégie Hewlett-Packard

étude de cas de 13 pages - Stratégie

Hewlett-Packard France est une filiale du célèbre groupe américain du même nom créé en 1939 dans un garage avec 585 $ et qui réalise aujourd’hui 25 milliards de $ de chiffre d’affaires. Cette filiale voit le jour en 1964, et son premier chiffre, d’affaires, avec un...

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29 Oct 2009

Stratégie de diversification de Hewlett-Packard : le graveur DVD (2003)

étude de cas de 25 pages - Stratégie

Hewlett-Packard a été créée en 1938. Tout d’abord spécialisée dans les oscillateurs, la société s’est rapidement diversifiée dans les transistors puis dans l’impression, la photo numérique et le hardware. L’entreprise tente de grappiller des parts de marché dans...

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21 Mai 2010

Comparaison des stratégies de Dell et Hewlett-Packard

étude de cas de 53 pages - Marketing technologies

Depuis le début des années 1980 et l'essor de l?informatique, les acteurs du marché ne cessent d'y mener une lutte acharnée pour rester leader. Pendant les années 80, et sans que l'on puisse définir une date précise à ce changement, le marché s'est restructuré. De ce fait, on a vu IBM, qui était...

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24 Fév 2002

Dans quelle mesure Compaq pourra continuer à concurrencer les autres grands leaders de l'informatique globale sans fusionner avec Hewlet-Packard ?

étude de cas de 5 pages - Stratégie

L'enjeu de la fusion entre Compaq et Hewlet-Packard - fusion d'un montant de 25 milliards de dollars visant la formation d'un groupe de taille à rivaliser avec IBM - est primordial. Pour Compaq tout d'abord qui s'évertue à renouer avec la croissance et qui voit d'un très bon œil cette...

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23 Avr 2007

La stratégie marketing de Hewlett Packard

étude de cas de 17 pages - Marketing produit

Dossier sur l'étude de la stratégie marketing internationale de la société Hewlett Packard, spécialisée principalement dans l'informatique. Quelle est l'histoire de la marque ? Le mix marketing est-il standardisé ? Comment la marque est-elle gérée ?

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25 Avr 2012

Le management stratégique chez Hewlett-Packard

étude de cas de 25 pages - Management organisation

Hewlett-Packard est une multinationale d'origine américaine spécialisée dans le domaine de l'informatique et de l'électronique. HP est le premier constructeur d’ordinateurs au monde et est leader mondial du traitement de l’information numé-rique pour les marchés...

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18 Août 2017

Les groupes Ikea et Hewlett Packard : étude marketing

étude de cas de 3 pages - Marketing produit

Ce document se présente sous la forme de questions et réponses concernant les groupes Ikea et Hewlett Packard, sur leurs activités et performances. Ainsi deux questions sont posées au sujet du groupe Ikea : "caractérisez l'organisation Ikea, type, métier, taille, champs d'action,...

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13 Nov 2013

Les opérations de croissance externe : la fusion de Hewlett-Packard et Compaq

Mémoire de 51 pages - Management organisation

Aujourd'hui, dans un monde internationalisé et en continuel mouvement, la grande majorité des entreprises se lance dans des opérations de fusions et acquisitions dont le but est d'atteindre une taille critique, de pénétrer de nouveaux marchés, d’augmenter le pouvoir de négociation avec les...

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12 Juil 2009

Fusion des entreprises Hewlett Packard et Compaq

étude de cas de 72 pages - Stratégie

Le développement des entreprises passe automatiquement par la croissance externe dès que leur objectif de maximisation du profit est atteint. Aujourd’hui, avec l’internationalisation des échanges, les déréglementations des marchés et les nouveaux produits liés à l’émergence...

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21 Fév 2007

La chaîne logistique dans le secteur informatique : le cas Hewlett Packard

étude de cas de 13 pages - Logistique

Les acteurs du secteur informatique font face aujourd’hui à des défis nombreux et variés tels que : une demande plus volatile, de nouvelles exigences de la part des clients, une réduction du cycle de vie des produits, des réglementations environnementales en pleine évolution, des pressions...

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31 Mai 2008

Acer rachète Packard-Bell et Gateway

étude de cas de 13 pages - Stratégie

Acer se focalise sur le PC portable et emporte la mise. Le taïwanais avait parié sur l'essor des ordinateurs portables, il a gagné. Il vient de racheter Packard-Bell et Gateway. Son objectif ? Réorganiser son empire sans renier son modèle : la vente indirecte. » Acer a, depuis sa...

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20 Fév 2007

Comment DELL a-t-elle inventé la vente directe en informatique ?

étude de cas de 21 pages - Marketing technologies

En 1984 Michael Dell, étudiant à l'université d'Austin au Texas, créa l'entreprise PC's Limited. Il assemblait alors ses premiers ordinateurs, déjà équipés de processeur pentium, dans sa chambre d'étudiant. Son entreprise prit rapidement de l'ampleur. Dès l'âge de 19 ans, il arrêta ses études...

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06 Juil 2007

Le lien plus que le lieu, actions publiques et intelligence territoriale

Mémoire de 98 pages - Management organisation

Le voyage commence souvent dans les méandres des interrogations, des rêves et des utopies. Interrogations sur les réalités masquées derrière l’horizon, rêves de marcher sur des chemins inconnus, utopie de connaître. Le projet dévoilé dans les lignes qui suivent n’échappe pas à cette...

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17 Fév 2010

La force de vente grands comptes

Mémoire de 62 pages - Théories marketing

Négocier avec un grand compte, une entreprise importante ou une administration, se distingue d'une négociation classique - c'est-à-dire une négociation où l'essentiel de la décision appartient à un seul interlocuteur - par la pluralité des personnes auprès desquelles le fournisseur doit...

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24 Fév 2009

Analyse de la stratégie de communication d'Acer, leader sur le marché des ordinateurs, moniteurs et périphériques

étude de cas de 13 pages - Communication

Fondée en 1976 par le taïwanais Stan Shin, Acer Incorporated, spécialisé dans la fabrication et la commercialisation d’ordinateurs, de moniteurs et autres périphériques informatiques, est aujourd’hui l’un des leaders sur son marché. Le groupe se positionne parmi les quatre premiers...

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23 Fév 2009

La chaîne logistique d'HP : interview d'un "Procurement and Supply Planner"

étude de cas de 4 pages - Logistique

Le rapport suivant a été réalisé suite à l’interview de Thomas Gobillot, « Procurement and Supply Planner » chez HP à Grenoble depuis septembre 2007. Nous nous intéresserons tout d’abord à l’entreprise HP puis à l’organisation de sa supply chain. On comprendra les choix...

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15 Avr 2008

Etude de marketing: le cas Galactic Games

étude de cas de 14 pages - Marketing technologies

C’est en 1974 qu’un passionné d’électronique, Gilbert Pix, développa le prototype d’une console de jeux vidéo couleur, La Galactus, quelques années avant l’apparition effective du marché des jeux vidéo. Faute de moyens financiers et de contacts avec les grandes...

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12 Juin 2009

La vente d'une imprimante jet d'encre Deskjet HP 2460 : argumentation commerciale

étude de cas de 6 pages - Marketing technologies

Représentant de la marque Hewlett-Packard, j’ai pour objectif de promouvoir les produits de la gamme HP DeskJet. Simple d’utilisation, élégante et suffisamment compacte pour trouver sa place dans n’importe quel endroit de votre maison /appartement, l’imprimante...

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09 Fév 2010

Le secteur des systèmes d'exploitation

étude de marché de 16 pages - Marketing technologies

En 1991, un jeune étudiant nommé Linus Torvalds tente de créer un nouveau système d’exploitation car la multitude des bogues de Windows l’insupporte. Chose inédite, il publie l’avancement de ses recherches sur Internet ce qui lui permet d’être aidé par des informaticiens du...

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23 Mar 2010

La stratégie de pilotage de l'entreprise Espiaut organisation lors de la conduite du changement

étude de cas de 51 pages - Stratégie

Espiaut Organisation est une entreprise à dimension humaine. Elle a été à l’origine créée par M. Espiaut en 1953 qui en a fait une véritable petite et moyenne entreprise (PME) familiale. La société Espiaut a pour vocation principale le négoce de matériel et la maintenance bureautique et...

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08 Nov 2010

Quels sont les secrets de la stratégie d'Apple ?

étude de cas de 5 pages - Stratégie

Suite à la publication récente du logiciel interne de l'Apple TV, plusieurs découvertes très intéressantes ont été faites dans les fichiers du logiciel interne « firmware ». Alors qu'actuellement l'iPhone 4, la dernière version du téléphone d’Apple à écran tactile lancé par Apple le 24 Juin...

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21 Fév 2012

Comment déterminer la rentabilité d'un plan marketing : méthodes, critiques et cas pratique de HP El Djazaïr

Mémoire de 31 pages - Stratégie

En entreprise, l’investissement constitue la matière première de la croissance et de la pérennité. Aussi la crise financière qui est survenue à la fin de l’année 2007 a été fortement évocatrice de l’importance de l’investissement, accès à la création de valeur par...

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13 Déc 2003

Analyse du leadership de Carleton FIORINA (Carly) dans le cadre de la fusion HP-Compaq

étude de cas de 18 pages - Management organisation

En prenant les rênes de HP en 1999, Carly Fiorina est devenue la première femme à occuper un poste de PDG de l'une des quinze plus grandes compagnies industrielles des USA. Cette année, elle a été nommée pour la quatrième année consécutive la femme la plus puissante de l'économie américaine...

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11 Avr 2004

La fusion HP - Compaq

étude de cas de 24 pages - Stratégie

Le mariage en mai 2002, fruit d'un rapprochement volontaire, entre HP et Compaq est, semble-t-il un «mix» des deux types de concentration. Il s'est préparé en deux étapes : il y a eu tout d'abord les fiançailles symbolisées par l'acquisition de Compaq par HP puis ensuite le mariage en...

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01 Fév 2006

Croissance externe: Fusion HP & Compaq

étude de cas de 22 pages - Stratégie

En 2002, le marché de l’informatique attendait avec impatience l’annonce du mariage entre le géant HP et son concurrent Compaq pour un contrat de plus de 25 milliards de $. Le rapprochement s’est fait non sans problèmes, puisque le projet a connu une forte résistance de la part...

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25 Fév 2007

La fusion entre HP et Compaq

étude de cas de 35 pages - Marketing technologies

Analyse de la fusion entre le groupe HP et le groupe Compaq. En fusionnant avec Compaq, HP a adopté une stratégie très ambitieuse dans le but de concurrencer les deux géants de l'informatique : IBM et Dell. La fusion bien qu'ayant été correctement orchestrée et gérée dans les huit premiers mois,...

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23 Jan 2004

Etude de cas: "la vente d'un PC portable à une PME"

étude de cas de 27 pages - Marketing technologies

Ce dossier est composé de trois parties et complété par une annexe comportant les lettres commerciales que nous avons élaborées ainsi que la fiche produit du PC portable choisi, l'Inspiron 2650. La première partie apporte des informations générales sur ce secteur d'activité ; le dossier que nous...

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07 Nov 2006

La gestion de la relation client en e-commerce

Mémoire de 56 pages - E-commerce

En ce début de XXIe siècle, le monde de l’entreprise change, de nouveaux modèles économiques se développent, des réseaux s’intensifient, des concepts apparus relativement récemment évoluent et deviennent indispensables. Avant l’arrivée des supermarchés, le lieu de rencontre était...

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16 Fév 2009

Les stratégies de distribution de DELL et HP

étude de cas de 20 pages - Stratégie

La distribution est l'une des composantes du Mix marketing (Produit - Prix - Distribution - Communication). En effet, il est important d'étudier ce volet « Distribution » car le mauvais choix du canal de distribution pourrait conduire à l'échec de l'entreprise ou au contraire le bon choix...

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12 Sep 2007

La stratégie d'internalisation de Dell

Mémoire de 40 pages - Marketing produit

Mémoire de recherche relatif à la stratégie d'internalisation Dell. Interrogation sur les facteurs qui ont contribué à la réussite de l'entreprise, sur la manière dont Dell est parvenue au statut de leader mondial ainsi que sur les crises rencontrées actuellement par la société.