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Marque : Hewlett-Packard

  

Hewlett-Packard Company, officiellement abrégée en HP, est une entreprise multinationale américaine initialement d'électronique et d'instrumentation qui a évolué vers l'informatique, les imprimantes, les Serveurs & Réseaux et le multimédia.Elle fait partie des 40 plus grosses entreprises du monde. Ses principaux produits sont les imprimantes et périphériques, les ordinateurs de toutes tailles et les services aux entreprises. La société a son siège à Palo Alto dans la Silicon Valley en Californie.En 2008 son chiffre d'affaires annuel était de 118 milliards USD, et HP était le premier constructeur d'ordinateurs au monde, devant IBM et Dell. HP produit alors environ la moitié des imprimantes du monde, ce qui représente approximativement le quart de son chiffre d'affaires.

Nos documents

Filtrer par :

31 mai 2021
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Analyse SWOT - Hewlett-Packard (HP)

Étude de cas - 5 pages - Marketing technologies

Fondée dans un garage de Palo Alto en Californie aux USA en 1939 par deux amis ingénieurs William Hewlett et David Packard, cette société est devenue aujourd'hui un géant dans l'industrie informatique. The Hewlett-Packard Company, raccourci en Hewlett-Packard (HP), est une...

24 août 2017
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Les groupes Ikea et Hewlett Packard : étude marketing

Étude de cas - 3 pages - Marketing produit

Ce document se présente sous la forme de questions et réponses concernant les groupes Ikea et Hewlett Packard, sur leurs activités et performances. Ainsi deux questions sont posées au sujet du groupe Ikea : "caractérisez l'organisation Ikea, type, métier, taille, champs...

03 Nov. 2015
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La stratégie marketing de Hewlett Packard

Étude de cas - 17 pages - Marketing produit

Dossier sur l'étude de la stratégie marketing internationale de la société Hewlett Packard, spécialisée principalement dans l'informatique. Quelle est l'histoire de la marque ? Le mix marketing est-il standardisé ? Comment la marque est-elle gérée ?

16 juil. 2014
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Le HP Way et la stratégie Hewlett-Packard

Étude de cas - 13 pages - Stratégie

Hewlett-Packard France est une filiale du célèbre groupe américain du même nom créé en 1939 dans un garage avec 585 $ et qui réalise aujourd'hui 25 milliards de $ de chiffre d'affaires. Cette filiale voit le jour en 1964, et son premier chiffre, d'affaires, avec un effectif de 20 personnes est de...

13 Nov. 2013
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Les opérations de croissance externe : la fusion de Hewlett-Packard et Compaq

Mémoire - 51 pages - Management organisation

Aujourd'hui, dans un monde internationalisé et en continuel mouvement, la grande majorité des entreprises se lance dans des opérations de fusions et acquisitions dont le but est d'atteindre une taille critique, de pénétrer de nouveaux marchés, d'augmenter le pouvoir de négociation avec...

25 avril 2012
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Le management stratégique chez Hewlett-Packard

Étude de cas - 25 pages - Management organisation

Hewlett-Packard est une multinationale d'origine américaine spécialisée dans le domaine de l'informatique et de l'électronique. HP est le premier constructeur d'ordinateurs au monde et est leader mondial du traitement de l'information numé-rique pour les marchés professionnel et grand...

21 mai 2010
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Comparaison des stratégies de Dell et Hewlett-Packard

Étude de cas - 53 pages - Marketing technologies

Depuis le début des années 1980 et l'essor de l?informatique, les acteurs du marché ne cessent d'y mener une lutte acharnée pour rester leader. Pendant les années 80, et sans que l'on puisse définir une date précise à ce changement, le marché s'est restructuré. De ce fait, on a vu...

12 juil. 2009
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Fusion des entreprises Hewlett Packard et Compaq

Étude de cas - 72 pages - Stratégie

Le développement des entreprises passe automatiquement par la croissance externe dès que leur objectif de maximisation du profit est atteint. Aujourd'hui, avec l'internationalisation des échanges, les déréglementations des marchés et les nouveaux produits liés à l'émergence d'internet, les...

29 Oct. 2009
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Stratégie de diversification de Hewlett-Packard : le graveur DVD (2003)

Étude de cas - 25 pages - Stratégie

Hewlett-Packard a été créée en 1938. Tout d'abord spécialisée dans les oscillateurs, la société s'est rapidement diversifiée dans les transistors puis dans l'impression, la photo numérique et le hardware. L'entreprise tente de grappiller des parts de marché dans des domaines novateurs appuyée par...

21 févr. 2007
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La chaîne logistique dans le secteur informatique : le cas Hewlett Packard

Étude de cas - 13 pages - Logistique

Les acteurs du secteur informatique font face aujourd'hui à des défis nombreux et variés tels que : une demande plus volatile, de nouvelles exigences de la part des clients, une réduction du cycle de vie des produits, des réglementations environnementales en pleine évolution, des pressions fortes...

05 Mars 2021
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Analyse SWOT - Apple - publié le 03/03/2021

Étude de cas - 9 pages - Marketing technologies

La société Apple est née à Palo Alto en 1976 grâce à l'effort conjoint de Steve Jobs et de Steve Wozniak qui se sont connus lorsqu'ils travaillaient à Hewlett-Packard, où Jobs était stagiaire d'été et Wozniak travaillait comme fabricant de calculatrices. Wozniak, le féru de...

24 févr. 2002
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Dans quelle mesure Compaq pourra continuer à concurrencer les autres grands leaders de l'informatique globale sans fusionner avec Hewlet-Packard ?

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

L'enjeu de la fusion entre Compaq et Hewlet-Packard - fusion d'un montant de 25 milliards de dollars visant la formation d'un groupe de taille à rivaliser avec IBM - est primordial. Pour Compaq tout d'abord qui s'évertue à renouer avec la croissance et qui voit d'un très...

31 mai 2008
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Acer rachète Packard-Bell et Gateway

Étude de cas - 13 pages - Stratégie

Acer se focalise sur le PC portable et emporte la mise. Le taïwanais avait parié sur l'essor des ordinateurs portables, il a gagné. Il vient de racheter Packard-Bell et Gateway. Son objectif ? Réorganiser son empire sans renier son modèle : la vente indirecte. » Acer a, depuis sa création,...

24 févr. 2009
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Analyse de la stratégie de communication d'Acer, leader sur le marché des ordinateurs, moniteurs et périphériques

Étude de cas - 13 pages - Communication

Fondée en 1976 par le taïwanais Stan Shin, Acer Incorporated, spécialisé dans la fabrication et la commercialisation d'ordinateurs, de moniteurs et autres périphériques informatiques, est aujourd'hui l'un des leaders sur son marché. Le groupe se positionne parmi les quatre premiers fournisseurs...

23 févr. 2009
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La chaîne logistique d'HP : interview d'un "Procurement and Supply Planner"

Étude de cas - 4 pages - Logistique

Le rapport suivant a été réalisé suite à l'interview de Thomas Gobillot, « Procurement and Supply Planner » chez HP à Grenoble depuis septembre 2007. Nous nous intéresserons tout d'abord à l'entreprise HP puis à l'organisation de sa supply chain. On comprendra les choix stratégiques effectués par...

18 Nov. 2014
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La vente d'une imprimante jet d'encre Deskjet HP 2460 : argumentation commerciale

Étude de cas - 6 pages - Marketing technologies

Représentant de la marque Hewlett-Packard, j'ai pour objectif de promouvoir les produits de la gamme HP DeskJet. Simple d'utilisation, élégante et suffisamment compacte pour trouver sa place dans n'importe quel endroit de votre maison /appartement, l'imprimante HP 2460 offre une qualité...

17 févr. 2010
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La force de vente grands comptes

Mémoire - 62 pages - Théories marketing

Négocier avec un grand compte, une entreprise importante ou une administration, se distingue d'une négociation classique - c'est-à-dire une négociation où l'essentiel de la décision appartient à un seul interlocuteur - par la pluralité des personnes auprès desquelles le fournisseur...

20 févr. 2007
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Comment DELL a-t-elle inventé la vente directe en informatique ?

Étude de cas - 21 pages - Marketing technologies

En 1984 Michael Dell, étudiant à l'université d'Austin au Texas, créa l'entreprise PC's Limited. Il assemblait alors ses premiers ordinateurs, déjà équipés de processeur pentium, dans sa chambre d'étudiant. Son entreprise prit rapidement de l'ampleur. Dès l'âge de 19...

06 juil. 2007
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Le lien plus que le lieu, actions publiques et intelligence territoriale

Mémoire - 98 pages - Management organisation

Le voyage commence souvent dans les méandres des interrogations, des rêves et des utopies. Interrogations sur les réalités masquées derrière l'horizon, rêves de marcher sur des chemins inconnus, utopie de connaître. Le projet dévoilé dans les lignes qui suivent n'échappe pas à cette quasi règle....

27 juil. 2015
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La fusion-acquisition HP-Compaq

Étude de cas - 14 pages - Stratégie

Opposition de certains dirigeants / actionnaires - Mouvement de contestation suite à l'opposition du fils du co-fondateur Walter B Hewlett. Problèmes liés aux salariés suite aux annonces de C. Fiorina : - 5 jours de vacances imposés. - Une vague de licenciements. - Report des...

04 Nov. 2015
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La fusion entre HP et Compaq

Étude de cas - 35 pages - Marketing technologies

Analyse de la fusion entre le groupe HP et le groupe Compaq. En fusionnant avec Compaq, HP a adopté une stratégie très ambitieuse dans le but de concurrencer les deux géants de l'informatique : IBM et Dell. La fusion bien qu'ayant été correctement orchestrée et gérée dans les huit...

15 avril 2008
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Etude de marketing: le cas Galactic Games

Étude de cas - 14 pages - Marketing technologies

C'est en 1974 qu'un passionné d'électronique, Gilbert Pix, développa le prototype d'une console de jeux vidéo couleur, La Galactus, quelques années avant l'apparition effective du marché des jeux vidéo. Faute de moyens financiers et de contacts avec les grandes entreprises qui se lançaient dans...

09 févr. 2010
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Le secteur des systèmes d'exploitation

Étude de marché - 16 pages - Marketing technologies

En 1991, un jeune étudiant nommé Linus Torvalds tente de créer un nouveau système d'exploitation car la multitude des bogues de Windows l'insupporte. Chose inédite, il publie l'avancement de ses recherches sur Internet ce qui lui permet d'être aidé par des informaticiens du monde entier... C'est...

23 Mars 2010
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La stratégie de pilotage de l'entreprise Espiaut organisation lors de la conduite du changement

Étude de cas - 51 pages - Stratégie

Espiaut Organisation est une entreprise à dimension humaine. Elle a été à l'origine créée par M. Espiaut en 1953 qui en a fait une véritable petite et moyenne entreprise (PME) familiale. La société Espiaut a pour vocation principale le négoce de matériel et la maintenance bureautique et...

08 Nov. 2010
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Quels sont les secrets de la stratégie d'Apple ?

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

Suite à la publication récente du logiciel interne de l'Apple TV, plusieurs découvertes très intéressantes ont été faites dans les fichiers du logiciel interne « firmware ». Alors qu'actuellement l'iPhone 4, la dernière version du téléphone d'Apple à écran tactile lancé par Apple le...

20 Nov. 2014
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Le microordinateur portable pour le grand public en France

Étude de marché - 11 pages - Marketing technologies

Après avoir géré jusqu'en juin 2008, la société SARL ORDI PARIS, spécialisée dans la vente de matériel micro-informatique, nous avons souhaité étudier le marché du microordinateur portable pour le grand public en raison de l'importance que prend ce marché dans le commerce de détail...

28 Janv. 2013
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En quoi l'entreprise Apple a-t-elle influencé les technologies d'aujourd'hui ?

Mémoire - 27 pages - Marketing technologies

De nos jours, les technologies font partie intégrante de notre vie et il est aujourd'hui très difficile de nous en passer. Nous comptons sur elles au quotidien pour nous aider dans nos différentes tâches, qu'elles soient ménagères, professionnelles ou simplement pour se distraire. Aujourd'hui en...

20 Nov. 2014
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Le microordinateur portable pour le grand public dans la stratégie commerciale de Dell France

Étude de cas - 14 pages - Marketing technologies

Notre étude documentaire s'articule autour de la société Dell et de sa filiale Dell France. Nous avons fait le choix de cette entreprise en raison du caractère novateur de son modèle de développement, le « modèle direct » , qui lui a permis de devenir l'une des sociétés les plus importantes de...

16 févr. 2009
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Les stratégies de distribution de DELL et HP

Étude de cas - 20 pages - Stratégie

La distribution est l'une des composantes du Mix marketing (Produit - Prix - Distribution - Communication). En effet, il est important d'étudier ce volet « Distribution » car le mauvais choix du canal de distribution pourrait conduire à l'échec de l'entreprise ou au contraire le...

27 févr. 2010
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L'entreprise Dell, Inc

Étude de cas - 3 pages - Marketing technologies

Dell Inc est une entreprise créée en 1984 aux États-Unis. Dès sa création, elle est parvenue à adopter un business model différent de ses concurrents. En effet, contrairement à ses concurrents plus centrés sur les coûts, Dell Inc propose des solutions adaptées aux besoins de ses clients, qu'ils...