Etudes & Analyses

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 Dell

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Dell est une entreprise américaine, actuellement troisième plus grand constructeur d'ordinateurs au monde derrière Lenovo et Hewlett-Packard. Son siège est basé à Round Rock dans l'État du Texas. Même si Dell Computer est surtout connu pour les PC qu'il conçoit, fabrique et vend aux particuliers et aux professionnels, il est également présent sur les marchés de serveurs d'entreprise, de systèmes de sauvegarde et stockage de données et du matériel spécifique aux réseaux informatiques. Dell propose également des logiciels et des périphériques comme des imprimantes, appareils photos numériques, et beaucoup d'autres encore.

Nos documents

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12 Sept. 2007

La stratégie d'internalisation de Dell

Mémoire de 40 pages - Marketing produit

Mémoire de recherche relatif à la stratégie d'internalisation Dell. Interrogation sur les facteurs qui ont contribué à la réussite de l'entreprise, sur la manière dont Dell est parvenue au statut de leader mondial ainsi que sur les crises rencontrées actuellement par la société.

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20 févr. 2007

Comment DELL a-t-elle inventé la vente directe en informatique ?

Étude de cas de 21 pages - Marketing technologies

En 1984 Michael Dell, étudiant à l'université d'Austin au Texas, créa l'entreprise PC's Limited. Il assemblait alors ses premiers ordinateurs, déjà équipés de processeur pentium, dans sa chambre d'étudiant. Son entreprise prit rapidement de l'ampleur. Dès l'âge de 19 ans, il arrêta ses...

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16 avril 2009

Le microordinateur portable pour le grand public dans la stratégie commerciale de Dell France

Étude de cas de 14 pages - Marketing technologies

Notre étude documentaire s’articule autour de la société Dell et de sa filiale Dell France. Nous avons fait le choix de cette entreprise en raison du caractère novateur de son modèle de développement, le « modèle direct » , qui lui a permis de devenir l’une des sociétés...

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21 mai 2010

Comparaison des stratégies de Dell et Hewlett-Packard

Étude de cas de 53 pages - Marketing technologies

Depuis le début des années 1980 et l'essor de l?informatique, les acteurs du marché ne cessent d'y mener une lutte acharnée pour rester leader. Pendant les années 80, et sans que l'on puisse définir une date précise à ce changement, le marché s'est restructuré. De ce fait, on a vu IBM, qui était...

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14 Nov. 2012

Les enjeux de l'événementiel dans les stratégies de communication des entreprises: le cas de Dell Montpellier

Mémoire de 33 pages - Communication

Ce mémoire vise à étudier les enjeux de l’événementiel dans les stratégies de communication des entreprises. À destination d’un public interne ou d’un public externe, la communication événementielle est un outil privilégié par les entreprises. Au-delà des objectifs commerciaux...

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16 avril 2009

La société Dell France, filiale du groupe Dell

Étude de cas de 14 pages - Marketing produit

Cette étude documentaire traite de la société Dell France, filiale du groupe Dell, et de son positionnement sur le marché du micro ordinateur portable pour le grand public en France. Elle présente le modèle dominant de l'entreprise à savoir le modèle direct, sa stratégie de...

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25 févr. 2008

Etude de cas: Dell (2005)

Étude de cas de 15 pages - Marketing technologies

Dell Computer Corporation, dont le siège est à Round Rock, au Texas, près d'Austin, est le leader mondial de la vente en direct d'ordinateurs. Le chiffre d'affaires de la société a atteint 21,7 milliards de dollars sur les quatre derniers trimestres. Avec 29 300 employés répartis aux...

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06 mai 2008

La stratégie de Dell

Étude de cas de 29 pages - Stratégie

Comme plusieurs entreprises américaines à succès, le départ de l’aventure Dell s’est fait dans une chambre d’étudiant avec une faible mise de départ. En effet Michael Dell, alors étudiant à l’université d’Austin au Texas, crée le 3 mai 1984 la société...

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18 juil. 2007

La stratégie Dell : la vente directe de système informatique

Étude de cas de 11 pages - Stratégie

Étude de cas de la stratégie Dell. En 1984, Michael Dell lança ce qui allait devenir un concept majeur : celui de la vente directe de système informatique. En effet, à l'instar de ses concurrents, Dell se démarque par son "Dell Direct Model" à travers son slogan "On ne...

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10 Mars 2008

Stratégie de communication à l'international : Dell (2007)

Étude de cas de 7 pages - Communication

Dell, fournisseur d’infrastructures informatiques a été créé en 1984 aux Etats Unis par Mickael Dell. Le concept de cette entreprise est d’intégrer un système personnalisé pour chaque client. Cela signifie que chaque ordinateur est fait en fonction de la demande et des...

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21 juin 2018

Analyse SWOT de Dell

Étude de cas de 5 pages - Marketing technologies

Dell Inc. est une multinationale américaine de technologie informatique spécialisée dans le développement, la vente, la réparation et la prise en charge des ordinateurs, ainsi que des produits et services connexes. La marque est l'une des plus grandes sociétés technologiques au monde et...

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27 févr. 2010

L'entreprise Dell, Inc

Étude de cas de 3 pages - Marketing technologies

Dell Inc est une entreprise créée en 1984 aux États-Unis. Dès sa création, elle est parvenue à adopter un business model différent de ses concurrents. En effet, contrairement à ses concurrents plus centrés sur les coûts, Dell Inc propose des solutions adaptées aux besoins de ses...

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09 Oct. 2008

Analyse marketing et stratégique de DELL

Étude de cas de 10 pages - Marketing produit

Fondée en 1984 aux Etats-Unis par un étudiant astucieux bidouilleur en informatique, l'entreprise DELL qui porte le nom de son créateur va parvenir en peu de temps à devenir un concurrent sérieux sur le marché de l'assemblage d'ordinateurs PC.L'idée force de Michael DELL a été dès...

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07 Mars 2011

La gestion des stocks avec études de cas: Dell et General Motors Corporation

Étude de cas de 11 pages - Logistique

Avec la crise, la trésorerie est devenue dans beaucoup d’entreprises la facture clé. La réduction des stocks est un levier connu pour améliorer la trésorerie, la démarche réserve un potentiel de gains non négligeables. Les résultats le prouvent, l’établissement d’un diagnostic...

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12 févr. 2008

Le marketing interne: Dell et la fidélisation des cadres

Étude de cas de 8 pages - Marketing technologies

La notion de marketing interne, en vertu de laquelle l’employé est considéré comme un client, est apparue au cours des années 1980. Dans cette optique, toute incapacité de l’entreprise de répondre aux attentes et aux besoins du client entraîne l’insatisfaction de celui-ci, ce qui...

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24 Janv. 2011

Les activités créatrices de valeur permettant à l'entreprise Dell d'obtenir un avantage concurrentiel

Étude de cas de 14 pages - Stratégie

L'activité d'une entreprise donnée est conditionnée autant par sa capacité interne de croissance et de développement (ressources et compétences) que par les tendances structurelles de l'industrie (barrières à l'entrée, intensité de la concurrence, évolution des technologies, nouveaux...

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15 déc. 2011

Comment Dell peut acquérir de nouvelles parts de marché malgré une implantation de ses produits moins importante que ses concurrents et un réseau de distribution quasiment exclusif sur internet ?

Étude de marché de 17 pages - Stratégie

Entreprise américaine Création: 1984 par Michel Dell 3ème constructeur mondial d’ordinateurs Gamme étendue de PC pour les professionnels et les particuliers Windows & Intel Constructeurs d’autres produits et services...

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28 déc. 2007

Gestion marketing: étude du cas Dell

Étude de cas de 15 pages - Marketing technologies

DELL, fournisseur et partenaire en matière de technologie de l’information (IT), offre directement à ses clients un portefeuille varié de produits et de services dans le monde entier. Son fondateur, Michael Dell a fixé dès le début la mission de son entreprise : fournir ses...

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05 mai 2007

L'entreprise Dell

Étude de cas de 20 pages - Marketing produit

Présentation de Dell, l'entreprise, son environnement concurrentiel, son fonctionnement, son application du marketing direct ainsi qu'une présentation du marché de l'informatique et de sa politique de prix. Parfait pour un dossier de marketing opérationnel.

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13 août 2014

Audit généraliste de la société Dell

Étude de cas de 10 pages - Audit

La société Dell est actuellement le troisième constructeur informatique à l'échelle mondiale, HP et Lenovo occupent le haut du classement. Dell a été fondée en 1984 par Michael Dell qui à l'époque était seulement étudiant. La société comporte plus de 100 000 employés et elle...

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07 mai 2009

Le direct model de Dell : une stratégie originale

Étude de cas de 10 pages - Stratégie

DELL, entreprise spécialisée dans la micro-informatique, a été créée en 1984 par Michael DELL à Rand Rock au Texas. Jeune entrepreneur de 18 ans, il a commencé à travailler en fabriquant des ordinateurs dans son garage et est aujourd’hui à la tête d’une des firmes...

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12 mai 2007

Le « direct model « de Dell, une stratégie originale : apports et limites

Étude de cas de 10 pages - Marketing produit

La micro-informatique est un secteur où l'environnement prime sur les entreprises c'est à dire que les forces externes s'imposent à ces dernières. C'est pour cela que nous présenterons le cas en utilisant un modèle environnemental. Dans une première partie, nous ferons une analyse externe de...

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20 juil. 2012

Analyse stratégique DELL

Étude de cas de 16 pages - Management organisation

Contexte :Fondée en 1984 aux Etats-Unis par un étudiant brillant en informatique, l'entreprise « DELL » porte le nom de son créateur qui va parvenir en peu de temps à devenir un concurrent sérieux sur le marché de l'assemblage d'ordinateurs PC. A l'époque, l'entreprise est crée avec un...

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18 févr. 2008

Matching Dell

Étude de cas de 7 pages - Management organisation

Fondée en 1984, par Mickael Dell, Dell Computer Corporation crée un concept novateur en plaçant le client au centre de l’organisation de l’entreprise. En 1998, l’entreprise met en place un modèle de vente directe, lui permettant de s’implanter rapidement et avec...

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05 Janv. 2008

Rapport d'audit OPEL DELL'AUTO, Douai

Étude de cas de 12 pages - Audit

OPEL DELL’AUTO de Douai est distributeur et réparateur d’Automobiles neuves et d’occasions. Opel est une marque automobile allemande dont le logo est le blitz (éclair). Elle distribue certains modèles de la marque Chevrolet et Saab.

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16 févr. 2009

Les stratégies de distribution de DELL et HP

Étude de cas de 20 pages - Stratégie

La distribution est l'une des composantes du Mix marketing (Produit - Prix - Distribution - Communication). En effet, il est important d'étudier ce volet « Distribution » car le mauvais choix du canal de distribution pourrait conduire à l'échec de l'entreprise ou au contraire le bon choix...

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02 Mars 2009

Les facteurs qui ont conduit à réduire la profitabilité de l'industrie du PC et l'exemple de l'avantage concurrenciel de Dell

Étude de cas de 9 pages - Stratégie

Les barrières à l’entrée sont très faibles : en effet, 1 million de dollars suffisent pour mettre en place une ligne d’assemblage efficiente (capable de produire plus de 250 000 ordinateurs par an). De plus, les techniques d’assemblage utilisées par les différents fabricants ne...

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08 Mars 2008

Analyse de l'e-business chez Dell, HP et IBM

Étude de cas de 14 pages - Marketing technologies

Il est aujourd’hui reconnu que les nouvelles technologies, en particulier l'accès à Internet, tendent à modifier la communication entre les différents acteurs du monde professionnel et des consommateurs. Le e-business (electronic business), correspond à une notion très vaste que l'on...

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26 Mars 2009

Analyse marketing de l'entreprise Dell (2008)

Étude de cas de 20 pages - Marketing produit

En 1984, Michael Dell a seulement 19 ans quand il quitte l'université du Texas à Austin pour fonder son entreprise de micro-ordinateurs "Dell" avec 1 000 dollars. Son idée est simple mais révolutionnaire : créer une relation directe avec les clients sans passer par les...

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05 Sept. 2011

Etude de cas : quelles sont les activités créatrices de valeur permettant à Dell d'obtenir un avantage concurrentiel ?

Étude de cas de 14 pages - Stratégie

Facteurs réduisant la profitabilité de l'industrie.- Industrie très profitable dès les années 80, avec le leader IBM, qui crée un système standard pour l'industrie. Diminution de la profitabilité du secteur dans les années 90 :* Concurrence accrue : nombreux imitateurs, amélioration très rapide...