Apple est une multinationale américaine spécialisée dans la technologie et l'électronique grand public. La marque est également l'une des entreprises les plus valorisées au monde aux côtés de Google.
Apple a traversé des hauts et des bas depuis sa fondation en 1976 et a acquis au fil des ans une renommée mondiale grâce à ses Mac et OS, iPhone, iPad, iTunes et iPod ou encore iCloud. Au cours des dernières années, la marque a commercialisé des produits qui sont connus pour leur excellent design et leur qualité.
L'objectif fondamental d'Apple est l'innovation qui a conduit à sa croissance et son succès. Cependant, sous la direction de Steve Jobs, la société a réussi à devenir un leader de l'industrie.
Extraits
[...] Ces forces concurrentielles peuvent être affectées ou exploitées pour augmenter la rentabilité. Les managers peuvent former des stratégies basées sur ces forces pour améliorer la rentabilité de leurs entreprises. Ils peuvent également acquérir une meilleure compréhension de la structure de l'industrie et de la position de leur entreprise et formuler des stratégies efficaces pour la croissance. L'analyse des cinq forces d'Apple évalue les forces qui affectent la concurrence dans l'environnement externe d'Apple et l'effet qui en résulte. L'analyse des cinq forces d'Apple met également en lumière ce que l'entreprise fait pour assurer son leadership malgré les effets négatifs de ces facteurs externes dans le paysage concurrentiel. [...]
[...] Cette composante du modèle d'analyse des cinq forces de Porter détermine l'impact des acheteurs sur les entreprises. Dans le cas d'Apple, le fort pouvoir des acheteurs repose sur les facteurs externes suivants : ‒ Faible coût de commutation (force forte) ‒ Petite taille des acheteurs individuels (force faible) Il est facile pour les clients de changer de marque, ce qui les rend puissants dans des entreprises comme Apple cherchant à assurer la satisfaction du client. D'autre part, l'achat de chaque acheteur est faible par rapport aux revenus totaux d'Apple. [...]
[...] Dans le cas d'Apple, les nouveaux entrants exercent une force modérée basée sur les facteurs externes suivants : ‒ Exigences de capital élevées (force faible) ‒ Coût élevé du développement de la marque (force faible) ‒ Capacité des nouveaux entrants potentiels (force forte) Établir une entreprise pour rivaliser avec des entreprises comme Apple nécessite une forte capitalisation. En outre, il est très coûteux de développer une marque forte pour concurrencer les grandes entreprises comme Apple. Ces facteurs rendent les nouveaux entrants faibles. [...]
[...] Ces exemples montrent qu'il existe de grandes entreprises qui ont un potentiel de concurrence directe avec Apple. Ainsi, la menace d'une nouvelle entrée est modérée. Cette partie de l'analyse des cinq forces montre qu'Apple doit maintenir son avantage concurrentiel par l'innovation et le marketing pour rester forte face aux nouveaux entrants. La menace des nouveaux entrants dans l'industrie de l'électronique grand public n'est pas substantielle. Cela est dû à la présence de barrières importantes à l'entrée, telles que des exigences massives de fonds propres et la nécessité de posséder des actifs incorporels tels que la créativité et le savoir-faire. [...]
[...] Les forces de Porter d'Apple I. Introduction A. Apple Apple est une multinationale américaine spécialisée dans la technologie et l'électronique grand public. La marque est également l'une des entreprises les plus valorisées au monde aux côtés de Google. Apple a traversé des hauts et des bas depuis sa fondation en 1976 et a acquis au fil des ans une renommée mondiale grâce à ses Mac et OS, iPhone, iPad, iTunes et iPod ou encore iCloud. Au cours des dernières années, la marque a commercialisé des produits qui sont connus pour leur excellent design et leur qualité. [...]
