Etudes & Analyses

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 Toyotisme

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Nos documents

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16 Jan 2018

Les 5 forces de Porter de Honda

étude de cas de 6 pages - Marketing automobile

Honda Motor Company est un constructeur japonais d'automobiles, de motos, de quads, et d'avions d'affaires. C'est également un fabricant de matériels électriques. La société a été fondée en 1948 par Soichiro Honda, en tant que fabricant de pièces automobiles. Par la suite, le géant japonais s'est...

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02 Fév 2004

La fusion Renault - Nissan

étude de cas de 23 pages - Stratégie

Cette alliance a permis au groupe de réaliser des synergies dans les domaines de la recherche, la stratégie produits et les achats. L'objectif de ce rapprochement était d'affirmer la présence des deux entreprises dans le monde. A terme, l'alliance vise à constituer un puissant groupe...

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14 Mar 2004

Le Taylorisme d'hier et d'aujourd'hui

Mémoire de 16 pages - Management organisation

Dans un premier temps nous rappellerons les grandes découvertes de Taylor et les principes fondamentaux qui ont donné naissance au taylorisme; puis nous insisterons sur son application dans le temps, de son impact marginal au début du siècle à sa généralisation durant les Trente...

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13 Mai 2006

La commercialisation de la Renault Avantime

étude de cas de 23 pages - Management organisation

Cet exposé explique comment la commercialisation de la Renault Avantime, annoncée comme un modèle novateur et plein d'avenir, est finalement devenue un échec stratégique cuisant. Cet échec est expliqué à travers une analyse stratégique comprenant entre autres, une carte stratégique et une analyse...

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20 Juil 2006

Renault a-t-il les moyens de conserver sa place sur le marché français avec l'arrivée de Landwind Motor Corporation ?

étude de cas de 41 pages - Marketing automobile

Début septembre 2005, Peter Bijvelds a signé un accord d’importation exclusive en Europe de 5 ans avec la marque Landwind Motor Corporation. Depuis, et malgré des essais sécurité désastreux, le 4X4 Landwind est commercialisé au Pays Bas et en Allemagne. Landwind MC en France En...

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19 Sep 2006

Renault F1 Team : une écurie vraiment rentable ?

étude de cas de 24 pages - Stratégie

Renault est en formule 1 depuis les débuts de cette discipline. Cette présence lui apporte bien sûr des avantages par rapport aux constructeurs qui n’y participent pas. Parmi ceux-ci on trouve une exposition médiatique mondiale (accentuée grâce à la victoire de l’écurie en 2005) et...

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05 Avr 2007

Chaine logistique: Usine Robert Bosch de Vénissieux

étude de cas de 21 pages - Logistique

Le groupe Bosch est l’une des plus importantes sociétés industrielles privées du monde. Présente dans le monde entier, l’entreprise réalise un chiffre d’affaire de 41,5 milliards d’euros. Avec ses 251000 collaborateurs, Bosch est présent sur trois grands secteurs industriels :...

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17 Juil 2007

Etude de la gouvernance d'entreprise de Renault et General Motors

étude de cas de 69 pages - Management organisation

Nous sommes le 7 Juillet 2006. A la suite de son Conseil d'Administration, le constructeur automobile américain General Motors (GM) annonce qu'il va ouvrir des négociations avec le groupe franco-japonais Renault-Nissan en vue d'une alliance. Cette annonce est bien accueillie par les marchés : le...

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12 Mar 2008

La fidélité à la marque : application au cas de Renault

étude de cas de 70 pages - Marketing automobile

Depuis les années 1990, dates des premières réflexions des praticiens et chercheurs américains sur le « marketing relationnel », les entreprises sont progressivement passées de stratégies de marketing dit « transactionnel » ou « centré produit », à des stratégies de marketing dit « relationnel »...

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21 Mar 2008

Le Poka Yoke: normalisation et certification dans le contexte international

étude de cas de 13 pages - Logistique

Depuis un certain nombre d’années, les entreprises développent des politiques qualité de plus en plus efficaces, s’appuyant notamment sur la responsabilisation des salariés, et ce, à tous les niveaux : de l’ouvrier au contremaître, en passant par le cadre ou le directeur....

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12 Fév 2009

Analyse de l'offre, de la demande et de l'environnement pour Renault

étude de cas de 11 pages - Stratégie

Le groupe Renault Automobile compte plus de 350 sites industriels et commerciaux dans plus de 40 pays, et 131 879 collaborateurs. En 2004, le Groupe a réalisé un chiffre d'affaires de 40,7 milliards d'euros,en hausse de 8,4%. La stratégie de croissance rentable s'articule selon trois axes :...

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26 Fév 2010

Diagnostic stratégique - l'entreprise Bernina

étude de cas de 32 pages - Stratégie

L’entreprise Bernina est une PME suisse qui a fondé son activité sur la fabrication de machines à coudre, à broder et sur l’ensemble des accessoires associés. Née sur la frontière suisse allemande il y a plus de 100 ans, cette aventure familiale a su, au fil du temps, se développer et...

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31 Mar 2010

Comment s'installe un nouveau paradigme dans une organisation ?

Mémoire de 92 pages - Ressources humaines

Au-delà du concept de reproduction, qui certes reste difficilement applicable à une entreprise en dehors d’une image relative à son expansion « économique », la théorie de l’évolution décrite par Charles Darwin s’applique à cette forme d’organisation, par ce constat : la...

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16 Mai 2010

Etude marketing - le lancement de la Peugeot 207 (2010)

étude de cas de 32 pages - Marketing automobile

La série 200 de Peugeot a toujours été synonyme de réussite. Entre la 205, modèle français le plus exporté en son temps, et la 206, vendue à quatre millions d’exemplaires en quatre ans, la 207 a dû relever un défi : celui de remplacer avec dignité ses prédécesseurs, malgré une conjoncture...

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28 Juil 2010

Diagnostic et recommandations sur le véhicule Peugeot 4007

étude de cas de 11 pages - Marketing automobile

Cette partie a pour but de relever les facteurs aussi bien économiques que politiques, démographiques, sociologiques, culturels, juridiques et technologiques susceptibles d'affecter le marché des 4x4 en France. Une telle analyse nous conduit dans un premier temps à nous intéresser aux...

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07 Mar 2011

Fusion-acquisition : l'alliance Renault-Nissan (2009)

étude de cas de 21 pages - Marketing automobile

Dans les années 50 et 60, le secteur automobile a connu une forte croissance avec un taux de près de 5% par an . En revanche, dès les années 80, on assiste à une baisse générale annuelle de la croissance, qui se situe alors aux alentours de 2%. Avec la hausse des coûts salariaux, du prix des...

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08 Mai 2011

Le management stratégique PSA Peugeot Citroen (2010)

étude de cas de 40 pages - Stratégie

Toute entreprise est immergée dans un environnement. L'entreprise n'est pas seule au monde et elle ne peut pas évoluer sans tenir compte des autres. Or, très souvent, l'entrepreneur a une mauvaise analyse de l'environnement de son entreprise puisque, en effet, pour être entrepreneur, il faut être...

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05 Sep 2011

Analyse de l'entreprise Peugeot Citroën sur le marché (2007)

étude de cas de 6 pages - Management organisation

PSA PEUGEOT CITROËN est un groupe construit sur deux marques généralistes fortes, au rayonnement mondial et aux personnalités distinctes. La stratégie du groupe PSA PEUGEOT CITROËN vise une croissance à long terme soutenue, fondée sur la satisfaction de ses clients, le développement de ses...

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19 Juin 2012

La montée en puissance des véhicules « made in Germany » face à la situation de crise des marques françaises

Mémoire de 30 pages - Marketing automobile

L’automobile est un secteur très important. Pour tous, les transports sont devenus un besoin nécessaire qui vise à faciliter notre vie au quotidien. En effet, le secteur de l’automobile est un réel pilier dans le sens où il influe sur l’économie, l’organisation de notre...

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02 Avr 2006

Comparaison des stratégies de BMW et Mercedes en Chine

Mémoire de 32 pages - Marketing produit

Ce mémoire a pour but de comparer les stratégies de production, de communication et de marketing des marques BMW et Mercedes en Chine. Ces marques appartenant à des grandes sociétés, les stratégies générales d'implantation en Chine de ces groupes seront aussi partiellement prises en compte....

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23 Fév 2009

Analyse stratégique du Groupe PSA Peugeot-Citroën (2006)

étude de cas de 15 pages - Stratégie

Notre objectif, dans cette note, est de d'identifier la problématique actuelle de l'entreprise, d'analyser sa situation concurrentielle, puis de comprendre et d'interpréter les préconisations stratégiques adoptées par le groupe.

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26 Mar 2009

La Smart : analyse marketing

étude de marché de 11 pages - Marketing automobile

En septembre 2008, la Smart fortwo fêtait ses 10 ans. Cette voiture qui avait pour principale caractéristique d'être de petite taille, s'est aujourd'hui déjà vendue à plus d'un million d'exemplaires. Elle s'est même exportée depuis peu aux Etats-Unis, et s'apprête à faire son apparition en Chine...

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19 Mai 2009

Etude de satisfaction clientèle pour l'entreprise Hyundai

Mémoire de 62 pages - Marketing produit

L'industrie automobile (véhicules assemblés et composants automobiles) emploie environ 13 000 personnes et réalise un chiffre d'affaire de plus de 6 milliards de DHS, dont 2 milliards à l'exportation vers les pays de l'Union européenne, sans oublier que les mutations actuelles du secteur font du...

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07 Sep 2011

Gestion du Système de Management Qualité du Groupe VALEO

étude de marché de 11 pages - Audit

Toutes ses stratégies sont basées sur le principe de Valéo connu sous le nom de « San Gen Shugi ».Ce principe a pour but de :1. Parler des faits afin de mieux faire comprendre la réalité du terrain.2. Se rendre sur le terrain dans le but de comprendre ce qu'est la réalité. Une méthode plus...

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12 Août 2014

Fusion Nissan renault analyse stratégique

étude de cas de 7 pages - Stratégie

Le secteur automobile se caractérise de nos jours par un secteur très concurrentiel qui se traduit par une guerre des prix dans le but d’être le plus compétitif possible. On peut relever qu’en moyenne, la marge opérationnelle des constructeurs est d’environ 2% alors qu’en 1986...

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12 Déc 2007

Le Management japonais- les cercles de qualité

étude de cas de 17 pages - Management organisation

Les organisations, qu'elles soient industrielles ou tertiaires, sont confrontées à des problèmes communs. La complexité augmente, la compétition se développe, les turbulences socio-économiques et l'internationalisation créent un nouveau climat où les dirigeants recherchent, de façon permanente,...

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01 Mai 2007

L'alliance Renault-Nissan

étude de cas de 30 pages - Stratégie

Dossier portant sur l'alliance entre Renault et Nissan. Présentation de la situation des deux constructeurs avant la signature de l'alliance, de l'évolution de cette alliance ainsi que de son bilan. Sur quoi reposent les théories des alliances ?

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17 Jan 2018

Analyse SWOT de General Motors

étude de cas de 8 pages - Marketing automobile

General Motors, également reconnue sous le sigle GM, est une multinationale et un constructeur automobile américain opérant à l'échelle mondiale dans le secteur de la conception, de la fabrication et de la vente de camions, de voitures et de pièces automobiles. La compagnie a été fondée le 16...

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04 Juil 2018

Analyse Pestel de General Motors

étude de cas de 7 pages - Marketing automobile

General Motors est une multinationale automobile américaine fondée en 1908 par William C. Durant. La marque a son siège social à Detroit, Michigan (États-Unis) et compte plus de 181 000 employés à travers le monde. General Motors fabrique une gamme complète de véhicules allant des voitures aux...

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30 Sep 2004

Monographie d'entreprise : SA Publicis

étude de cas de 14 pages - Stratégie

Son passé riche en acquisitions et fusions, nous a également amené à nous interroger sur la notion de développement du groupe au-delà de toute frontière. Quelles sont les raisons qui ont poussé Publicis SA à s'internationaliser ? Quelles stratégies ont appuyé cette décision ? La problématique de...