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Thème économique : Succursale

Succursale

Nos documents

Filtrer par :

24 juin 2011
doc

Le marketing direct et la fidélisation en banque - le cas d'une succursale du Crédit Agricole

Mémoire - 15 pages - Marketing bancaire

Depuis plus de 50 ans, avec l'essor des premières maisons de vente par correspondance en Europe, le marketing direct tient un rôle de plus en plus primordial au sein de la relation commerciale. Méthode de vente pure à ses origines, cette technique consistant à envoyer un message à une cible...

22 Mars 2008
doc

Diagnostic commercial de la Succursale Citroën Orléanaise: analyse des choix stratégiques et recommandations

Étude de cas - 45 pages - Stratégie

Le marché de l'automobile est un marché très dynamique en perpétuel mouvement. En effet, l'innovation, la qualité et la sécurité sont les maîtres mots de ce secteur. Ainsi dans un premier temps nous étudierons le marché de l'automobile dans la région Orléanaise, verrons quelles sont les tendances...

17 déc. 2013
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Rapport de management stratégique sur l'entreprise Etam (2008)

Étude de cas - 25 pages - Management organisation

Etam développement opère sur le secteur de la distribution du Prêt-à-Porter (PAP) féminin et de la lingerie pour femmes, qui sont des niches du secteur de la distribution de détail d'équipement pour la personne. Elle est un des leaders de la distribution succursaliste en France. La distribution...

24 Sept. 2015
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L'activité du commerce automobile de véhicules neufs et d'occasion

Étude de marché - 11 pages - Marketing produit

Les groupes étrangers assoient leur position en France via des succursales ou des filiales d'importation. Elles ont pour mission de conclure des contrats avec des investisseurs français et de développer des réseaux de distribution, en faisant appel à des concessionnaires. La libre...

31 déc. 2018
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Le contrôle comptable

Mémoire - 21 pages - Comptabilité

Natixis Lease est une filiale de Natixis, banque internationale de financement, de gestion, d'assurance et de services financiers du groupe BPCE (Banque Populaire Caisse Epargne), deuxième groupe bancaire en France, détenant 71 % du capital de Natixis, détenant à son tour l'intégralité du capital...

11 juil. 2011
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Circuit de distribution : analyse d'un point de vente Colruyt

Étude de cas - 12 pages - Marketing distribution

La distribution de Colruyt à la forme d'une distribution intégrée, sans grossiste. L'approvisionnement des différents points de ventes, et plus précisément dans notre cas du point de vente de Dampremy, se fait par camion acheminé vers le magasin et provenance directe de la centrale à...

30 juil. 2015
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Dossier ACRC BTS MUC : Camaïeu

Étude de cas - 7 pages - Management organisation

Camaïeu est un réseau intégré, c'est une société à succursales multiples. L'enseigne Camaïeu fut créée par Jean Pierre TORCK, actuel président du conseil de surveillance. Camaïeu crée et vend ses propres collections au meilleur rapport qualité prix du marché. Par sa notoriété, son...

26 févr. 2008
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Etude de compétitivité entre la France et l´Espagne (2007)

Étude de marché - 42 pages - Stratégie

Le desencuentro du début des années 1980, au cours desquelles les relations, très tendues, ont été marquées par une incompréhension mutuelle, a laissé la place à une profonde entente entre la France et l'Espagne. Ce qui fait de ces deux États « deux pays amis, partenaires et alliés » à part...

23 mai 2010
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Les stratégies de l'agence du Crédit Agricole de Creutzwald (Lorraine)

Étude de cas - 11 pages - Marketing bancaire

Le Crédit Agricole, représentatif de tous les métiers de la banque et de la finance fait aujourd'hui partie des principaux groupes bancaires mondiaux. Ce groupe dispose d'une volonté d'ouverture à tous afin de toucher le maximum de clients possible ; il s'adresse ainsi à nombre de clients, des...

07 juil. 2015
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Etude de cas : Sunday

Étude de cas - 9 pages - Management organisation

Sunday, spécialisé dans le domaine du bricolage depuis 1966, a ouvert un premier magasin de 150 m2 sur la Côte d'Azur ; il s'en est suivi des taux de croissance annuels très élevés mais la saturation du magasin a incité les responsables à ouvrir une exploitation de 700m2.

13 déc. 2013
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Analyse de la stratégie et du management de l'entreprise Celio

Étude de cas - 17 pages - Stratégie

Celio est depuis toujours une société familiale qui s'est développée sur des principes simples. Celio est une entreprise vieille d'une vingtaine d'années, créée par Maurice Grosman. Ce sont ses deux fils, Marc et Laurent, qui travaillent désormais au développement de l'entreprise. Celio dépend du...

28 juil. 2015
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Dossier ACRC BTS MUC : Norauto

Étude de cas - 5 pages - Marketing automobile

Fondée dans les années 1970 par Monsieur Eric Derville, l'enseigne Norauto est devenue peu à peu un groupe d'enseignes implantés au niveau mondial (Argentine, Autriche, Belgique, Brésil, Espagne, France, Hongrie, Italie, Maroc, Pologne et Portugal). Le Groupe est composé d'enseignes...

15 Mars 2008
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Projet de développement de l'unité commerciale: le cas de La Grande Récré à Rosny 2

Étude de cas - 10 pages - Marketing distribution

LA GRANDE RECRE : le concept magasin Surface moyenne : 1000m² CA moyen : 2à 2,5 millions d'euros/an 8 employés par magasin 7000 références Présentation de l'UC : La GRANDE RECRE est la première enseigne succursaliste française spécialisée dans la distribution de jeux, jouets et produits festifs....

23 Nov. 2020
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Marketing Mix - Starbucks

Étude de cas - 5 pages - Marketing produit

Starbucks est une multinationale d'origine américaine spécialisée par la vente de boissons chaudes, de cafés et de produits dérivés. Le groupe a été créé en 1971 aux États-Unis, originellement avec l'ouverture d'une seule boutique à Seattle. La boutique était à l'origine destinée à...

06 Nov. 2014
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L'e-commerce porte la vente à distance

Analyse sectorielle - 12 pages - Digital & e-marketing

La vente à distance B to C tend à se confondre de plus en plus avec l'e-commerce qui représente 72% de l'activité. Trois catégories d'opérateurs sont actifs dans le secteur : - Les « pure players », présents sur Internet, - Les « click & mortar », enseignes physiques qui exercent...

25 févr. 2008
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Le cas Starbucks (2006)

Étude de cas - 36 pages - Stratégie

Starbucks, né en 1971 grâce à quelques américains amoureux de café, est aujourd'hui devenu le plus vaste réseau mondial « coffee houses » avec, en 2005, une moyenne de quatre nouveaux magasins par jour, aux quatre coins du monde… Le développement fulgurant de l'enseigne est impressionnant....

28 Mars 2010
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La maison Hermès, stratégie de globalisation ou d'adaptation ?

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

Les produits Hermès sont distribués dans le monde à travers 267 magasins exclusifs et 42 autres points de vente. La marque renforce également sa présence grâce à certains produits, tels que les montres, les parfums et l'art de la table, dans des réseaux de magasins spécialisés, dans les boutiques...

12 Janv. 2011
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Ouverture d'une boutique Nature & Découvertes à Laval

Étude de marché - 20 pages - Marketing produit

Nous avons choisi d'ouvrir un Nature & Découvertes à Laval car c'est une enseigne très intéressante de par son engagement envers l'écologie. En effet, il n'existe pas d'autres enseignes aussi portées sur l'écologie que Nature & Découvertes. En outre, de nos jours, de plus en plus de gens se...

19 déc. 2006
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Diagnostic stratégique: Les distributeurs d'équipements sportifs

Étude de cas - 38 pages - Management organisation

Cette dernière décennie a vu les préoccupations des individus qui composent notre société, évoluer vers des désirs de santé, d'hygiène de vie. Ces termes sont aujourd'hui récurrents dans les médias et confirment une tendance où le bien-être, à la fois physique et mental, s'affiche comme une...

19 juin 2009
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Go Sport : dynamiques concurrentielles et stratégie d'entreprise

Étude de cas - 7 pages - Management organisation

L'enseigne Go Sport est présente sur le marché des articles de sport et de loisirs depuis plus de vingt ans. Ce distributeur généraliste des marques de sport et loisir commercialise l'ensemble des marques leaders sur les différents segments mais aussi les marques émergentes dites...

15 juil. 2015
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Stimulation de la force de vente : mise en place d'un challenge

Étude de cas - 32 pages - Management organisation

Exemple de stimulation de la force de vente en mettant en place un challenge, de manière fictive, au sein de l'entreprise Renault et plus particulièrement dans une succursale.

14 mai 2010
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Gouvernance et gestion des risques fiduciaires, sociaux, éthiques et environnementaux - exemple de la Banque Scotia

Mémoire - 33 pages - Management organisation

La Banque Scotia est la plus internationale des banques canadiennes et l'une des plus importantes institutions financières en Amérique du Nord avec ses 69 000 employés, la Banque Scotia et ses sociétés affiliées desservent 12,8 millions de clients dans une cinquantaine de pays notamment 7...

07 mai 2007
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Stage de vente dans un magasin Nicolas

Mémoire - 30 pages - Marketing des services

Le premier magasin Nicolas a été fondé en 1822. A cette époque, le magasin était situé au 53, rue Sainte-Anne à Paris. Ce magasin était déjà très novateur en ce temps là. En effet, Nicolas vend du vin en bouteille, et organise des livraisons avec des poussettes. C'est donc un an après la...

30 Janv. 2009
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Plan d'entreprise de Lissac

Étude de cas - 10 pages - Stratégie

Lissac opticiens est présent sur le marché des opticiens depuis plus de 80 ans, avec en outre la constitution de la société ESSILOR, les lunettes AMOR… elle s'est forgée une image de spécialiste et d'expertise technique qui perdure encore aujourd'hui, et jouit d'une notoriété spontanée...

21 déc. 2012
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Projet de développement d'une unité commerciale : la société Fly

Étude de cas - 10 pages - Management organisation

Fly est l'un des leaders de la distribution de meubles. Fly a eu un chiffre d'affaires de 595 millions d'euros lors de l'année 2011. Un chiffre en régression lors des 3 dernières années. Son siège social se situe à Mulhouse. Le directeur de l'enseigne est Marc Daeffler. Fly possède 149 magasins...

15 juin 2004
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La S.A. Nicolas

Étude de cas - 20 pages - Stratégie

La S.A. Nicolas est la chaîne de magasins de vente de vins au détail la plus ancienne et sans doute la plus connue. La Société a su, au fil du temps, s'adapter aux attentes de ses clients ce qui explique sa longévité malgré la concurrence accrue des supermarchés. Pour mieux comprendre ce...

15 Nov. 2014
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La maison Hermès, étude d'une réussite

Étude de cas - 15 pages - Marketing luxe

En 1837, Thierry Hermès s'installe à Paris et crée sa propre entreprise : il fabrique des harnais pour les carrossiers. Lorsqu'au lendemain de la Première Guerre mondiale les chevaux disparaissent, il s'agit pour le sellier de trouver un nouveau champ d'application à son savoir-faire qui est le...

19 avril 2008
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Top bureau: démarche éthique de l'entreprise

Étude de cas - 13 pages - Marketing des services

TOP*BUREAU est avant tout une entreprise familiale, fondée il y a maintenant 25 ans par Monsieur JINOUREY. Votre métier de base était le stockage de fourniture de bureau pour la région PACA / LANGUEDOC ROUSSILLON. L'entreprise se limitait à cette région et au stockage de tout ce qui est...

03 déc. 2005
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Optimisation fiscale pour les entreprises françaises via les paradis fiscaux

Mémoire - 112 pages - Finance

D'un côté, aussi vieux qu'est l'impôt, les contribuables ont donc cherché à optimiser leur charge fiscale en mettant leur revenu à l'abri du fisc. D'un autre côté, pour aider les contribuables dans cette démarche, des Etats ont proposé des incitations fiscales, ceci dans le but de développer...

20 Sept. 2006
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L'internationalisation est-elle une forme de survie pour la grande distribution ?

Mémoire - 59 pages - Management organisation

Au début des années 60, le système économique fordien fait son apparition en France, notamment grâce aux prises de pouvoir de multinationales américaines dans les entreprises françaises et à l'effort de reconstruction d'après guerre. Le marché est alors immense. Le développement de la...